意识重于一切--对SCM、ERP和BPR的剖析

意识重于一切--对SCM、ERP和BPR的剖析

中国企业缺乏有效管理 中国企业缺什么?缺管理.这既不是说中国企业没有管理,也不是说中国企业不缺人才、技术、资金、厂房和设备等,而是说中国企业缺乏有效管理.这种现状已经导致中国企业管理水平与西方工业发达国家的企业相比有着很大的差距,特别是在全球化市场竞争与合作环境下明显感到处于落后状态,并严重影响着中国企业经济效益和竞争力的提高,乃至国民经济的可持续发展.为此,中国企业要从全球化发展战略高度审视供应链管理(SCM)、企业资源计划(ERP)、业务流程重组(BPR)和信息技术(IT)的原理与作用,尽快、科学地做出包括应用SCM、ERP、BPR和IT在内的各种现代企业管理思想和方法的决策.力求通过管理创新,迅速提高自身的管理水平和生产力水平,再创企业竞争优势.

作 者： 金达仁   作者单位： 汉普管理咨询公司首席管理咨询顾问  刊 名： 信息技术与标准化  英文刊名： INFORMATION TECHNOLOGY & STANDARDIZATION  年，卷(期)： 2002 ""(9)  分类号： F2  关键词：  

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