改制出活力管理提效益--盛华药业公司改制的启示

改制出活力管理提效益--盛华药业公司改制的启示

盛华药业公司的前身为国有企业韩城制药厂,后经整体出售改制而来.过去由于种种原因,企业严重资不抵债,长期处于停产半停产状态.为了盘活资产、搞活企业,2001年在征得主要债权人同意后,对该企业实行整体出售.由六名社会自然人合伙出资,在偿还部分银行债务、交纳拖欠职工养老保险金、补发原企业工人工资、发放一次性安置费后,取得企业所有权,并更名为盛华药业公司.该公司成立后,建立完善了公司运营机制,2001年9月了投资510万元新建了一条年生产能力达1500万瓶的大输液生产线,并通过国家认证.2002年元月投入了生产.6个多月来,共生产大输液190万瓶,销售120万瓶,实现销售收入168万元,工人平均月工资也达到600元,取得了良好的经济和社会效益.

作 者： 高波涛 薛雅莉   作者单位： 陕西省韩城市委办公室  刊 名： 中国乡镇企业  英文刊名： CHINA TOWNSHIP ENTERPRISES  年，卷(期)： 2002 ""(9)  分类号： F2  关键词：  

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