基层闸管单位内部改革的初步尝试

基层闸管单位内部改革的初步尝试

引言通州市滨江临海 , 有江堤 22km, 海堤 16km, 穿堤建筑物及高低水系控制建筑物 51座 . 按照地理位置的不同 , 我们将这些水利工程分成通东、通西、通海三个片 , 并相应建立了三个堤闸管理所 , 管理本片内的堤防和涵闸 . 长期以来 , 在计划经济体制下 , 闸管所的干部职工安于现状 , 观念陈旧 , " 等、靠、要 " 等思想观念根深蒂固 , 缺乏生机和活力 . 为此 , 通州市水利局下决心 , 推行水利工程管理改革 , 逐步建立适应市场经济的水利工程管理机制 . 本文以通海闸管所的改革为例 , 介绍通州市水利局在基层闸管单位内部改革中的几点做法 .

作 者： 方杏   作者单位： 通州市水利局,226400  刊 名： 江苏水利  英文刊名： JIANGSU WATER RESOURCES  年，卷(期)： 2002 ""(1)  分类号： F4  关键词：  

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