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周转箱管理(CMC)项目在上海通用汽车的实施
研究周转箱管理方式在零部件入厂物流方面的应用,分析实施周转箱管理项目的原因和可能性,提出了总体设计规划思路和具体实施、推广方法,提供了具体的流程、步骤、框图和实例,并就项目的持续优化进行了分析.实现了通过科学地强化对入厂物流的控制和管理,既控制了零部件的物流运行风险,又降低约20%的周转箱投入成本.
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