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用人才来驱动组织
要真正靠人才去赢得竞争的胜利,公司要做的不仅仅是通过增加人手来弥合差距那么简单.人才驱动型公司会从四个方面入手,在定义、发现、培养及调配人才方面下大力气,从而从员工身上得到巨大的回报.
作 者: 刘威 作者单位: 刊 名: 人才资源开发 英文刊名: RENCAILIAOWANG 年,卷(期): 2008 ""(9) 分类号: 关键词:【用人才来驱动组织】相关文章:
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