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人力资源如何优化配置?
问题1:将合适的人放在合适的位置上道理大家都懂,可操作起来总是会犯这样或那样的错误,如:配置不当带来效率降低、晋升提拔决策后的懊悔、不胜任问题……希望得到专家的指点.
作 者: 作者单位: 刊 名: 人才资源开发 英文刊名: RENCAIZIYUANKAIFA 年,卷(期): 2008 ""(4) 分类号: 关键词:【人力资源如何优化配置?】相关文章:
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