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基于社会化的普通高校体育场馆经营论文
[关键词]社会化 高校体育场馆 经营
[摘要]通过对高校体育场馆设施现状进行调查，结果显示，目前高校存在场馆、设施不足，资金来源单一的问题。分析了高校体育场馆向社会开放的必然性，提出了高校体育场馆社会化经营的思路。高校体育场馆社会化经营是高校体育场馆建设的必经之路，是我国体育教育深化改革的一个突破口，需要开拓思路，采取符合市场经济运作规律的变革，在满足高校基本教学训练的同时加大高校体育场馆的开发与利用，解决高校体育场馆建设发展经费短缺的问题。
随着大众生活水平的提高，《全民健身计划纲要》实施的深化，人们健身需求逐渐增强，现有体育场地设施远远不能满足大众健身需求，目前国家和地方政府也不可能大规模地进行体育场馆建设，如何把高校丰富的体育场馆资源，保证体育教学、运动训练正常进行下有效的适时合理地向社会开放，将会有利于改善供需矛盾关系，最大限度的弥补高校体育场馆设施养护资金的不足，这无疑是一种“双赢”的举措。
1、高校体育场馆现状分析
对全国普通高校体育场馆设施与器材配备情况进行调查，结果表明：调查对象中没有完全达到《普通高等学校体育场馆设施、器材配备目录》要求的高校中，44%的高校认为体育场馆设施基本能够满足教学、课外话动、运动训练的需要，60%的高校认为体育器材配备基本能够满足教学、课外话动及运动训练的需要。
目前高校大部分都制定了体育场地增扩建的计划，在资金引进方面基本上都是依靠国家拨款或学校贷款，资金来源单一，没有开辟新的资金渠道，造成体育设施建设缓慢，在维修资金方面79%的高校依靠国家拨款，社会化经营思路不开拓，没有引进社会资金建设和开发利用现有的优势资源。高校的优质体育设施资源和优势体育师资没有有效利用，没有形成有效的有偿服务网络，在场馆利用方面社会化经营力度不大，仅仅局限于场馆出租和有限的有偿服务。
2、高校体育场馆向社会开放的必然性
2.1市场需求
在社会主义市场经济条件下，市场在资源配置中起基础性作用。只有按市场需求组织生产经营，才有可能取得收益。而高校体育场馆的有偿开放，作为一种经济行为，具有广阔的市场。现代社会生产和生活方式带来的精神紧张、情感失衡、压抑等不良情绪需要宣泄和释放，而体育运动是他们的最佳选择；花钱买健康渐成一种时尚，许多人渴望得到健身指导，高校体育场馆向社会有偿开放，可极大地满足他们健身娱乐方面的需求。这又为有偿开放提供了一个潜在的巨大市场。
2.2高校自身的优势
高校体育场馆相对来说面积大，场地条件较优越。另外，体育师资力量较强，掌握了科学锻炼的理论与方法，可谓集教学、训练、科技为一体，这都是高校具有的优势。因此，充分利用高校体育场馆优势向社会开放，发挥高校体育人才优势，参与社会体育指导，从而获得社会和经济的双重效益。
2.3提高体育场馆的利用率
我国体育场馆及设施的人均占有量远低于发达国家水平，而占全国场馆大多数的高校体育场馆却存在大量闲置的现象。体育场馆本身存在一定的折旧和老化的周期，国家花巨资建造的场馆，如果只当作摆设，任其自然老化直至报废，将是对资源的巨大浪费。
3、高校体育场馆社会化经营的思路
社会化经营是一个总体性的要求，主要是针对整个经济结构长期在计划经济体制下的运作方式而言的。我国高校体育场馆设施社会化经营的重要任务首先是引进先进经营理理念，充分利用现有资源，在保证体育设施的公益性和社会性的基础上，尽可能创造更多体育消费方式，创造更多的财富，克服学校建设资金的不足。其次是改善体育投资环境，开拓资金来源，引进社会资金的流入，做大作强学校体育设施社会化。
3.1转换经营观念，引入市场机制，加快高校体育设施快速发展
在国家对高校体育场馆投资缺乏，学校自身又无法解决建设资金的情况下，推行高校体育场馆的社会化经营，既有现实意义，又有发展的空间。但要坚持政府引导，统一规划，规范管理，市场运作，建立以政府投入为导向，企业投入、资本市场、外资和民间投入兼容并包的充满活力的投融资机制，鼓励和吸引社会资金，特别是民营企业资金，解决高校体育设施发展资金不足、不活的问题。 3.2开拓思路，使体育场馆功能多元化
从传统意义上讲，体育建筑功能单一，但近些年随着体育文化在大众生活中的不断融入，体育设施建设不断总结实践经验，并把这些经验规范化、普及化。使现代体育建筑成为公益性和商业性的融合体。使体育设施全方位地服务于大众。体育设施建设理念得到了迅速的发展，在体育设施建设中更加注重场馆的综合利用，充分考虑场馆的日后运营、维护和管理。使用功能方面，注意使用功能的多样化，而且注重在建设阶段就为多功能的使用预留设施条件；随着体育赛事活动中现代科技成果的广泛应用，场馆设备也日益专业化，并自成系统；设计中重视节能和环保，考虑采用了自然采光和自然通风，甚至设置能源回收系统，以达到节约能源和保护环境的目的。
3.3深化经营理念，充分利用现有体育设施，提高自身造血功能
高校体育设施的经营，除了必须研究开展健康体育活动必备的基本服务之外,还必须建立整体观念，从全局出发，研究能够满足体育消费者需要，并认可的其他各种相关服务，有计划地培育以大众消费为核心的体育健身、体育培训、体育中介、体育咨询、体育旅游等，要充分挖掘高校体育设施和体育师资的优势资源，从简单的出租场馆设施的观念中走出来，尽可能的开拓思路，采取联合培训、有偿服务、拓宽体育消费领域、培育人们健康投资消费等多种方式开展多层次的开发利用，创造最大的效益。
3.4要处理好高校体育场馆社会化过程中的公益性
高校体育场馆引进社会资金加快发展,实行有偿消费，其根本目的是为了高校体育事业健康发展，但许多高校体育主管部门却本末倒置，把体育设施当成赚钱的工具、盈利的手段、很大程度上影响了高校体育发展。因此高校体育设施的有偿服务在开发利用过程中，既要保证在校学生的基本利益，又要最大限度的利用现有资源，具体操作中可以规划时间段，不同的时间段，采取不同的收费标准，给消费群体一个灵活的选择空间。
4、结论和建议
高校体育场馆社会化经营是高校体育场馆建设的必经之路，是我国体育教育深化改革的一个突破口，但也是一个复杂的社会问题，需要开拓思路，采取符合市场经济运作规律的变革。高校体育设施社会化一方面可以缓解高校体育设施建设中的资金不足的困难，一方面高校体育场馆的有偿使用还可以缓解社会体育场馆紧张的矛盾。体育设施建设中要更加注重场馆的综合利用，充分考虑场馆的日后运营、维护和管理。注意使用功能的多样化，而且注重在建设阶段就为多功能的使用预留设施条件,从而为社会化经营打下良好的物质基础。高校体育设施社会化经营势在必行，但如何在经营“盈利”和“促进发展”之间找到一个理想的结合点，成为高校体育设施的经营管理所面临的具体问题。
参考文献
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