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石油天然气管道施工质量管理探析的论文
【摘要】随着我国社会经济的快速发展，对于能源资源的需求量不断增多，但是由于我国石油天然气储备十分不均匀，为此必须要加强对石油天然气管道项目的建设，加强对石油天然气的统筹管理。
【关键词】石油天然气；管道施工；质量管理
1引言
由于石油天然气具有易燃易爆的特点，所以必须要加强对于石油天然气管道施工的质量管理，促进石油天然气管道施工整体水平不断提升，保障人民群众的利益。笔者结合多年的工作经验总结了石油天然气管道施工质量管理存在的问题与不足，并且提出了针对性的解决对策，有效增强石油天然气管道施工质量管理与控制。
2石油天然气管道施工存在的不足
2.1管道开挖与回填存在问题
由于大部分石油天然气管道在施工过程中必须要深埋地下，而且多数采用的是大型工程机械，尽管通过工程机械的应用能够极大的提高石油天然气管道施工的效率，但是由于施工机械在压实的过程中没有按照相关的标准进行操作，很容易导致地下管道发生弯曲、变形、甚至破裂，引发石油天然气泄漏。在管道开挖时如果没有针对地下水水文和地质条件进行仔细勘察，如果石油天然气管道下方水位过高在施工的过程中就会引起底部悬空的状态，给整个天然气管道的使用造成严重影响，另外为了赶工期、抢进度，在管道回填时没有严格按照回填要求进行处理，很容易引起石油天然气管道变形[1]。
2.2管道焊接质量问题
在针对石油天然气管道焊接的过程中，如果焊接技术达不到要求引起焊瘤、裂纹、气孔、汰渣等焊接质量问题，会造成石油天然气泄漏事故，不仅导致能源资源的浪费、对于生态环境造成严重污染，而且也会给人们的生命财产安全造成严重威胁，后续管道焊接质量问题的维修与更换，也会增加工程项目的成本投入。
2.3穿跨越和防腐层补口存在问题
在石油天然气管道铺设的过程中，如果必须要穿越公路或铁路则很容易导致穿跨越和防腐层补口的质量受到影响，如果没有针对穿跨越线路进行精准的计算，就会导致穿跨越工程的难度增大，而且还会产生各种各样的质量问题，尤其是在后期针对伤口进行修补的过程中，不仅会增加施工成本，而且也可能造成问题进一步加剧[2]。
3石油天然气管道施工质量管理存在问题的原因
3.1石油天然气管道材料选择不合理
从目前来看，很多的石油天然气企业为了能够节省成本，通常会选择利用价格低廉、耐久性差的管道材料以次充好。这样就会导致石油天然气管道的使用寿命受到影响，很容易在燃气运输的过程中发生破裂的问题，给石油天然气的居民带来严重危险。
3.2施工人员素质不高
在石油天然气施工过程中，石油天然气管道很容易损坏。如果施工人员稍不注意，很容易造成石油天然气管道出现裂缝、变形等问题。这样也会给石油天然气管道的使用寿命造成影响。另外很多的施工人员由于自身的安全意识较差，所以在针对管道施工的过程中，往往不够注重安全管理[3]。在交叉作业的过程中也存在相互推诿的问题，给石油天然气管道的施工与安装埋下隐患。
3.3质量检测不到位
通常情况下由于甲方或监理方管理人员水平不够，在质量检查过程中应付了事，存在检查不及时、检查不到位的问题，导致很多安全隐患没有及时排查。此外，在质量检查的过程中没有发现偷工减料或者变更材料的情况，也会给石油天然气管道的输气工作带来影响。
4石油天然气管道施工质量的控制措施
4.1保证原材料的质量
在石油天然气管道工程质量控制的过程中，必须要保证材料符合设计要求，这样才能够保证桥梁建设的整体质量。首先施工单位必须要针对原材料进行严格的质量检测，针对所有采购的原材料进行验收工作[4]。通过对施工所使用的材料进行复验保证材料的价格，为此施工单位必须要严格检查材料的整体质量，针对材料的运输存放管理作出明确的规定保证对于材料的管理与存放符合标准，避免因为管理不当而出现材料受到腐蚀，导致性能下降的问题。在针对石油天然气管道工程进行材料控制的过程中，必须要严格按照施工图纸进行科学编制，制定采购计划。利用招标的方法对原材料的供应厂商进行合理选择。在选择材料的过程中，应该选择新型的环保材料，避免对自然资源过度开采。为了符合节能环保的理念，必须要选择无毒、无害、可再生的材料。能够提高石油天然气管道工程的应用效果，此外还应该根据石油天然气管道工程的主要特点针对施工工序进行严格检查。同时在材料进场之前，应该要加强对于材料的检验审核，提高材料的质量管理水平。材料的堆放应该要加强管理，避免出现堆放不当或者管理出现漏洞，影响材质的质量。
4.2建立完善的施工管理质量体系
在施工过程中必须要完善质量管理体系，通过加强水利施工的体系建设，能够促进石油天然气管道工程管理的工作质量。从目前来看，石油天然气管道工程施工质量管理与企业的经济发展具有非常密切的关联，也是企业管理的重中之重，通过加强建设监理，设计施工等方面的配合与管理，能够促进各方的能力和资质不断提高，如果遇到涉及多个部门的概念，必须要积极协调各方的人员共同研究，加大对于施工后期质量管理水平。
4.3石油天然气管道工程施工过程中人员的质量控制
在石油天然气管道工程施工的过程中，施工人员的操作水准能够直接影响石油天然气管道工程的整体质量，必须要加强对于施工人员进行组织培训。如果施工工序较为复杂的情况下，施工人员的素质比较低，会导致整个施工质量控制效果不理想。为此必须要加大对于操作人员质量管理，强化员工的规范操作，并且只有相关人员达到岗位要求才能够予以上岗。在实际施工过程中，必须要严格针对施工人员的作业情况进行严格监督，并且采取一定的奖惩措施，加强石油天然气管道工程施工质量管理人才管理，积极提升人才的福利待遇。
4.4加强施工进度控制
对于石油天然气管道来说，施工进度能够直接决定施工质量，所以必须要严格控制施工进度水平。通常情况下要将施工的各个阶段进行合理划分，并且要针对每一个阶段的具体施工内容进行明确，保证具体的施工质量管理落实到个人，提高个人的责任意识。在施工进度控制的同时要加强对于施工进度统筹安排，保证各部门之间能够协调统一，增强彼此之间的而配合水平，避免由于施工不到位而影响后续施工，提高整个工程的施工质量和施工效率。
4.5加强施工质量管理水平
由于石油天然气管道经常会出现焊接、防腐以及管道铺设等方面的问题，所以必须要加强施工质量管理，要积极改进施工技术和施工方法，提高施工的科技含量，另外还应该针对施工质量进行及时检查，发现问题立即整改。
5结论
在石油天然气管道施工的过程中，由于管理不到位而引发的安全事故时有发生，所以必须要加强对于石油天然气管道施工质量的管理与控制，从根本上保证石油天然气管道施工的整体质量，避免因为石油天然气管道施工存在的不足而引发各种安全事故，保障人民群众的生命财产安全。
【参考文献】
【1】张金宏.石油天然气管道施工质量管理的几点探讨[J].化工管理,2018(20):97-98.
【2】代维庆.石油天然气管道施工质量管理方法分析[J].化工管理,2018(17):71.
【3】李祥,李超凡.石油天然气管道施工质量管理的探究[J].石化技术,2018,25(04):295.
【4】陈刚.石油天然气管道施工质量管理探讨[J].化工管理,2016(30):218.
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