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如何加强园林工程施工管理论文
我国市场经济体制逐步完善,社会经济发展速度加快,人们在生活水平不断提升的同时,对居住环境质量的要求也逐渐提高,所以园林工程迎来了良好的发展机遇。为了满足人们对居住环境的需求,需要加强园林工程施工管理。本文主要分析了目前我国园林工程施工管理工作中存在的问题,探讨了提高园林工程施工管理效率的策略,以期促进我国园林工程施工管理工作的发展。无论是我国的可持续发展战略,还是人们生活质量的逐渐提升,都极大的促进园林领域的发展,人们重视起城市园林工程的建设,加大了对园林工程的投入。这一发展趋势对于提升我国城市环境质量也有积极的影响。但是从目前园林工程施工管理来看,仍然存在一些问题,制约施工管理效率的提升,为了进一步促进园林工程的发展,需要深入分析施工管理工作中存在的问题,并探讨相应的解决措施。
一、园林工程施工管理工作中存在的问题分析
(一)材料质量问题
原材料的质量是影响园林工程施工管理质量的重要因素,园林工程的特点是规模较大,所以用料较多,不同的苗木对生长环境的要求不同,所以在施工管理工作中,对苗木的规格、运输方式、种植方法、养护等的管理至关重要。在实际工作中,一些采购人员对苗木知识的了解不充分,导致采购到的苗木质量难以保证,苗木存活率较低,加之施工过程中各种机械活动的破坏,影响园林工程的施工效果。所以,加强材料质量管理是提高园林工程施工管理效率的有效措施。
(二)园林工程监督工作存在的问题
全面的监督工作是保障园林工程施工工作顺利进行的重要措施,但是在实际的园林工程监督工作中,相关部门针对园林工程施工工作并没有实现全方面、多角度的进行,大多数监督部门采取的监督措施都是定期或不定期的抽查,这种监督模式下,监督次数较少,内容单一,无法实现更深层次与深入的施工监督。所以,监督工作发挥不出其应有的作用。除此之外,许多监督部门对大型园林工程的监督管理工作都存在于表面形式,所以导致大型园林工程项目处于无人监督的状态,受施工单位实际情况的影响,实际的监督管理效果并不理想,导致园林工程的施工质量得不到保证。
二、提高园林工程施工管理效果的对策探讨
(一)提高园林工程施工队伍的整体素质
施工队伍的整体素质对园林工程项目施工管理效果有直接的影响,所以施工单位和有关部门应重视对施工队伍素质的提升,采取培训、宣传教育等方法,引导施工人员明确园林工程施工质量问题对人们日常生活的危害,使施工人员重视自身素质对施工管理效果的影响,调动施工人员学习的积极性。并且,还要落实施工管理过程中的相关责任,将具体责任细化到每一个施工人员身上,然后结合相应的激励措施,对施工任务完成较高、安全施工意识较高的施工人员实施一定的奖励。最后,园林施工单位还可以引进国外先进的技术人员,向园林工程项目中的施工人员进行专业化技术与安全施工方法的讲解,帮助每一位施工人员树立正确的施工理念,确保园林工程项目施工工作的安全、高效进行。
(二)创新园林施工管理方法
在我国经济与科技不断发展的过程中,人们的生产生活方式已经发生了很大变化,园林工程领域也是如此,传统的园林施工管理方法已经不能满足当前社会的发展需要,所以需要进行园林施工管理方法的创新,做到与时代的发展变化趋势相符合。主要方法是,首先,将“安全施工”理念贯彻在每一个施工管理环节当中,强化施工队伍的法律意识和责任意识,让施工人员了解如何按照法律法规与相关规定的要求进行园林工程的施工工作。其次,提高园林工程施工管理人员的服务意识与风险意识,确保整个施工过程中,每一位施工人员都按照施工图纸与施工方案的要求进行施工,严禁篡改设计图纸与施工方案行为的出现,并且做好施工现场施工材料的管理工作,确保材料的质量。最后,明确每一位施工管理人员的责任,从细节入手执行管理工作,确保当施工现场发生问题时,施工管理人员能及时发现并第一时间制定出解决方案,可以通过成立专门的责任委员会,从根本上避免各种施工问题的出现,提高施工效率。
(三)完善园林工程项目的施工管理体系
要想提升工程项目的施工管理水平,建立健全相关的施工管理制度是前提条件。首先,可以利用现代化网络技术,建立施工人员的管理系统,创新传统的人员管理体制,加强对各区域、各部门工作人员的统一管理力度。从施工队伍的专业化水平以及施工人员的安全施工责任意识两个层面上进行管理,根据岗位需要,选择高水平的人才。其次,保障技术人员的合法权益,对于技术不足的施工人员,应给予替换和淘汰。最后,完善的激励制度也是提高施工管理效果的有效措施,根据工作人员的工作数量以及工作情况给予资金分配,保持工作人员有较高的工作热情。综上所述,提高园林工程施工管理水平,是促进我国园林工程项目发展的有效措施,目前,园林工程施工管理工作存在监督工作力度不足,苗木质量不高等问题,针对这些现象,提出创新施工管理方法,完善园林工程施工管理体系等措施,综合提高我国园林工程的施工质量,满足人们对高水平居住环境的需求。
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