林业工程造林管理措施研讨论文

时间:2023-05-02 03:42:42 管理论文 我要投稿
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林业工程造林管理措施研讨论文

  造林工作一般无法在短时间内显现出突出的经济效益,管理工作不能急功近利,只顾眼前利益,也应该长远考虑,将短期与长期的效益相统一。

林业工程造林管理措施研讨论文

  具体管理措施

  1技术管理

  生产管理工作是否起到了很好的效果,很大程度上取决于生产效率是否有所提高,因此生产力的发展与管理的有效性关系密切。我国在林业发展中运用的造林技术相较其他行业的技术,主要体现在机械设备的选用上,需采用技术较为先进的机械设备,而且要根据林业工程的大小、性质、内容及工程所在地的各项环境指标,有目的选择最合适的,如空气压缩机,分为滑片式空气压缩金、活塞式空气压缩机、螺旋式空气压缩机等不同类型,排气量及规格各有不同,这就需要管理者经过实地考察,对于各项指标及方案进行分析、对比、优化,再在使用哪一种机械设备上,做出正确的判断,避免盲目采购机械现象的出现。在技术管理方面的原则是操作简单、能耗低、养护方便,并适用于具体工程项目,能在保证施工质量的前提下,兼顾成本的控制。

  2资金管理

  经济基础决定上层建筑。资金流动能够在本质上真实的反映出工程项目的运行状况、成本消耗、物资使用状态等,对于财政部门的内部控制及资金的规范化预算、有效管理、合理分配几乎是所有工程项目管理工作的重点及难点。经过分析,总结出以下几种具体的管理方法。

  扩大资金来源:林业工程的资金来源有林业部门的专项拨款、国家补助等,不允许出现私自挪作他用或截留,必须保证专项资金的使用效率。另外工程的有关部门应积极做好招商引资工作,吸引更多的资金,既可以保证自身的资金量,也可以给企业带来经济效益,实现互惠互利,达到双赢的状态。

  减少消耗:在造林工作中,根据各个具体施工步骤及流程,合理调配物质、抽调人员及安排机械设备台班,对于可以重复利用的工具及物资,在使用后需要妥善保管,尽量减少消耗与开支,控制成本。

  分级管理:资金应先分配给各个部门,各个部门在按照一线施工的计划需求量将资金进一步分配,工程的各个小项目分配专项资金,需在指标内完成工程任务,超过预算的部分应在可承受范围内,总各个小方面严格要求,以保证工程整体成本的有效控制。

  加强监督:认真将相关财政政策、国家法律法规落实到位,做好财政监督工作,不定期检查财政工作,强化财务部门的内部控制。

  3人力资源管理

  强化一线工作人员技能:造林工程机械设备的使用、各项工作的开展、工作任务的落实,最后都是由一线人员完成的,其素质及技能的高低对于工程的质量、造林的效果有着决定性的作用,因此,提高一线造林人员的综合素质,是十分有必要的。现阶段我国的造林事业在整个社会的生产事业中处于边缘行业,人员普遍素质达不到造林工作的要求,没有现代化的工作技能及意识,因此应加强工作人员的技能培训。积极组织短期学习实训,根据需要积极调派人员向其他造林工程单位调研考察,学习先进的造林技术,吸取有效经验,在本单位大力推广,以更好的指导工作,提高一线人员的技能素养及综合实力,提升生产效率,保障林业造林工作的落到实处。

  提高管理人员综合素质:作为林业工程造林工作的管理者,需要具备的基本素质有很多,如精通造林技术、相关专业知识丰富、管理理念先进、发展观念良好及熟悉国家各项政策等,才能更加有效的开展管理工作,合理的规划工程、有效的组织人力资源、积极调配物资等。领导干部也应定期才加培训班、研修班,林业工程单位也可以邀请林业专家在本单位进行专业知识讲座。不仅可以将人才请进来进行学习,也可以将本单位的人才派出去,向其他优秀的单位学习先进的管理经验,使各个管理层的领导的能力不断提升,管理理念更加先进,更好的组织及指导造林工作的有效开展。

  林业工程造林有效管理的作用及重大意义

  林业工程造林管理旨在通过合理的规划、有效地组织人员施工,正确指挥施工动向,并协调控制工程个方面的关系,以达到完成各项林业工程的目的。该有效管理,能够根据林业工程的内容、工程量、与工程所在地区的实际情况制定出科学可行的计划方案,我国传统的管理工作组织性强、计划性高,避免出现盲目施工,减少物资的消耗;合理调配各项资源,包括人力资源,资金款项、机械设备等,使之能够物尽其用,发挥出其最大的功用,减少生产中出现的浪费,或物资使用率不高等问题。根据不同情况,选择相应的工程技术,提高林业生产力及生产效率。不断协调疏通各个方面的关系,形成一个完善的管理体制,使林业生产中形成的各种互相促进或互相制约的关系趋于稳定、和谐。管理者在管理工作表现出不同的特点及风格,也是对自身工作理念的一种体现。总体原则是将管理工作做到最佳,使用的方法可以有所区别,各自探索适应自身林业工程的管理方式,如使用经济手段、合理的鼓励机制、法律武器等,不断的提高管理效率,使林业资源不断扩大、深入,有效的提高经济效益。该项工作还需要管理者在林业工程的实践中不断探索,总结有效经验,吸取失败教训,促进我国林业造林工作的有效进行及稳定发展,从而将林业传统的粗犷型生产方式逐步转变为集约型生产方式,最大化提高经济效益,促进林业工程与社会效益的有机结合与协调发展,从根本上实现可持续发展战略。

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