社会化管理在体育资源开发的应用分析论文

社会化管理在体育资源开发的应用分析论文

　　【摘要】伴随着我国经济的腾飞进程，全民体育运动也获得了空前的发展，这导致我国现有的公共体育健身资源无法满足人民群众体育健身的需求。与此同时，高校体育资源却存在着闲置状况，如何对闲置的高校体育资源实施有效的社会化管理，以便避免资源浪费，解决社会体育资源的不足现状，已成为迫切需要解决的问题。本文简单陈述了高校体育资源开发利用现状及存在的问题，并提出了高校体育资源社会化管理的具体实施策略，以期提高高校体育资源的利用率，达到缓解公共体育资源的缺乏与公众锻炼需求持续上升之间的矛盾。

　　【关键词】社会化；管理；高校；体育资源；应用

　　我国改革开放所获得的经济腾飞使人民群众获得了不断提高的生活水准，为了引导富裕起来的人民群众建立和进行有益于健康的生活方式和行为，国家制定并颁布了一系列相关的政策法规用于对全民体育的促进，这使得人民群众对体育锻炼场所和设施的需求不断上升，导致公共运动场地和设施的短缺问题日益凸显。而由于我国对高校大规模的资金投入，因而大部分高校所拥有的体育硬件资源较为完善，但目前高校体育硬件资源的利用率并不高，这与社会上公共运动场地和设施的短缺形成了鲜明对比。事实上，高校体育资源做为我国公共健身服务体系的一份子，在满足高校师生群体的体育运动需求的同时，理应实施有效的社会化管理，以实现其社会体育服务职责。

　　1 高校体育资源开发利用现状和所存在的问题

　　目前高校体育资源的开发利用现状与所存在的问题如下：①高校体育资源的管理现状混乱，缺乏对资源的有效管理制度和机制。②政府在高校体育资源的投入和维护方面承担着较重的负担。③高校体育资源未建立起常规的检查维修机制，导致体育资源难以获得及时有效的维护和维修保养，磨损破坏速度较快。④对高校体育资源的社会化经营意识不足，缺乏科学的商业化运营机制的指引，导致市场竞争力的低下。⑤高校体育资源缺乏高水平的管理队伍，负责管理的工作人员管理水平参差不齐，导致体育资源的管理不善现状的存在。⑥目前高校体育资源的社会化运营方式单一，多数采取的是体育场地的出租或者组织体育赛事的方式，尚未获得更为宽广的经营渠道，导致社会化运营的经济效益和体育资源的有效利用率均长期处于较低水平。

　　2 社会化管理在高校体育资源利用中的实施策略

　　2.1切实转变传统理念，树立起高校体育资源的共享意识观

　　传统的固有理念将高校体育资源视为高校的附属物，认为对高校体育资源的社会化管理可能会损害高校的小我利益。故而，我们要大力宣传高校体育资源为社会体育资源一份子的正确理念，构建高校与社会之间的良好互动，营造一个二者共存共荣共发展的开放氛围。校方应当树立起高校体育资源的共享意识，其对高校体育资源的社会化管理形式具有自主选择的权利，可以结合本校体育资源的具体情况择优选择适宜的社会化管理和运营方式，以实现对高校体育资源的合理开发与利用。

　　2.2从制度上明确高校体育资源做为社会体育资源一份子

　　所应承担的责任和义务各相关部门应制定并实施高校体育资源社会化管理的配套制度，从制度上明确高校体育资源做为社会体育资源一份子所应承担的责任和义务，教育主管部门和校方均应在体育资源满足高校自身需求的同时，对体育资源的社会共享给予足够的支持。

　　2.3对高校体育资源的社会化管理可采用共通模式

　　共通模式在高校体育资源的社会化管理的具体应用是指针对高校周围社区体育资源的不足情况，高校可以面向其周围社区开放体育资源进而为社区民众的体育活动提供物质支持，与此同时，针对高校体育资源的不足部分，其周围社区的体育资源也可为高校师生所用，在这个优势互补的过程中，高校还可发挥其在体育师资力量方面的绝对优势，向其周边社区提供体育运动指导者，促进校园体育与社会体育的共同发展。

　　2.4对潜在人群的开发加强相应的宣传力度

　　高校应当积极主动地投入社会化的市场竞争之中，通过多种媒体传播形式加强宣传力度，向公众展示高校体育资源的优势所在，大力开发潜在人群的潜在需求，最大限度地发挥高校体育资源的功能和优势，获得相应的经济收益，用以支持高校的自身建设。

　　2.5确立高校体育资源的产权关系，实现多渠道融资

　　在确立高校体育资源产权归属的大前提之下，各高校可以通过对自身现有体育资源和需要同周围社区民众喜好的体育运动项目需求的结合，采用融资或集资等多种渠道筹集资金完成中小型体育资源的购置与建设，然后对购入的体育资源实施科学的管理和运营，服务于自身和社会民众。而对设施齐备的大规模体育场馆的建设，则应通过市场化运作引入专业化的大型体育赛事以票务、配套服务项目收费的形式获得经经济收入。

　　2.6必须协调处理好高校体育资源有偿运营与满足高校体育教学需要的关系

　　高校体育资源的社会化管理是建立在满足高校自身日常体育教学工作正常需求的基础之上的，因而对本校的师生群体应采取免费或降低收费标准的形式开放体育资源。高校体育资源与社会公共体育资源的主要任务是存在区别的，高校体育资源的主要功用还是为高校体育教学服务的，其不能实现对社会民众的完全免费服务，但也绝不能以获取利润为唯一目标。这就要求高校体育资源的社会化管理必须协调处理好高校体育资源有偿运营与满足高校体育教学需要的关系，方能健康地向前发展。

　　3 结语

　　高校体育资源的社会化管理是社会经济向前发展的必然要求，是促进我国全民精神文明建设发展，构筑和谐社会的有效途径，是缓解公共体育资源的缺乏与公众锻炼需求持续上升之间的矛盾的良好解决方案。因而我们必须正视高校体育资源社会化管理中所现存的问题，并致力于采取有效的综合策略，将市场动作引入高校体育资源的社会化管理进程中，实施多种开发利用手段，以便切实提高高校体育资源的利用率，使社会化管理在实现高校体育资源成为人民群众健身娱乐的重要物质支持的过程中真正发挥作用。

　　参考文献：

　　[1]李争晖.高校体育场馆社会化管理的研究[J].赤峰学院学报（自然科学版），2013.

　　[2]赵永斌.论高校体育资源社会化利用与社会体育指导教学的联系[J].运动，2014.

　　[3]李蕾.高校体育资源现状及其社会化发展策略探究—以西安市为例[J].陕西教育,2012.

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