浅谈建筑工程施工技术创新论文

时间：2022-12-28 19:05:18 工程建筑论文我要投稿

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浅谈建筑工程施工技术创新论文（通用7篇）

　　在日常学习和工作中，大家总少不了接触论文吧，论文可以推广经验，交流认识。还是对论文一筹莫展吗？下面是小编为大家收集的浅谈建筑工程施工技术创新论文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

浅谈建筑工程施工技术创新论文（通用7篇）

　　浅谈建筑工程施工技术创新论文篇1

　　建筑行业正发生剧烈的变化，在激烈的市场竞争中，为使得自身能够稳定的发展，甚至开创更好的发展方向，就必须对施工技术进行创新。

　　1 当前国内建筑工程施工技术的基本特点

　　纵观国内外建筑施工企业的发展情况，国内在施工技术创新上与外国相比，明显还存在着较大的差异。随着城镇化建设的加快，人们的生活方式发生了巨大变化，导致“民工荒”等现象日益严重，施工行业表现出劳动力不足的特点，许多工程无法在规定时间内完成，给施工行业的发展带来严重阻碍。因施工人员的缺乏，使得大量无经验人员涌入施工场地，对工程质量造成严重影响。总之，当前国内施工技术依旧存在许多需要改进的地方，需将工程技术创新放在行业发展的首位。

　　2 施工技术创新的必要性

　　2.1 社会发展的需求

　　社会经济的发展，为建筑施工行业的发展开辟了新的机遇。面临当前国内建筑施工技术相对落后的实际现状，技术创新也成为最紧迫性问题。社会生产中已成为社会乃至国家发展的集中体现，施工技术的落后已完全跟不上社会发展的需要，为使得建筑施工行业能够稳定发展，必须侧重对施工技术加以改进，实现对施工技术的不断创新，为该行业发展注入新动力。

　　2.2 经济时代的需要

　　随着经济全球化进程的不断加快，科技已与人们生活的方方面面相接轨。其对于建筑施工企业的影响主要表现在两层面：①为施工企业工程质量的提高奠定基础;②为推动的技术创新的发展速度。在经济时代中，施工企业在经济、文化等方面已实现全面的进步。为使得施工技术与社会发展相适应，就必须对施工技术进行创新。

　　2.3 为适应激烈的社会竞争

　　面对激烈的社会竞争，建筑施工企业面临着全新的挑战，需要根据行情的变化，结合自身企业的特点，制定更加科学与合理的发展方式，防止投资与施工的盲目性。建筑施工企业的发展方向，不取决于单个企业，需要整个行业共同的努力。为此，建筑施工企业必须围绕技术提升施工质量的原则进行改进，将国内外先进的施工技术进行整合，实现对自身技术的'全面创新。积极引进科技人才，从而实现对施工技术创新路线与机制的完善。

　　3 促进施工技术创新的有效对策

　　3.1 深化创新施工理念

　　企业文化直接关系着企业运营与发展，更直接影响着员工的工作效率。良好的工作氛围决定着员工的创新能力，为推进施工技术创新，企业需不断深化员工对创新理念的认识，了解技术创新对企业自身发展以及工程质量提升的重要性。引导施工人员积极对国内外先进技术的学习，并将其与自身施工技术进行有机的结合。

　　3.2 为施工技术创新提供支持

　　施工技术的创新需要以客观条件作为支持，主要有如下方面：①来自社会发展的需要;②则来源于施工企业自身。在社会需求的刺激下，迫使施工企业不断改进自身施工方式，加快技术创新速度。而施工企业自身则需要为技术创新提供资金等方面的支持，积极引入新技术，并注重对施工人员专业能力的提升。

　　3.3 对技术创新机制进行完善

　　完整的创新团队加上灵活的企业结构，能够为建筑施工企业注入新的动力，也是施工技术创新的基本条件。当前，社会变更的速度较快，创新型人才越来越多，多数创新技术未受到重视，仅在某一段时间内发挥着作用，因此为使得建筑施工行业技术创新具有持久性，就必须对创新机制进行完善。丰富技术研究团队人员组成类型，并指导其对该领域内新技术、新知识进行学习。

　　3.4 鼓励施工单位对新技术进行运用

　　技术的完善需要以实践作为支持，任何创新施工技术的初级阶段无卡避免会存在问题。为此，需要鼓励施工单位积极对创新性施工技术进行运用，起到促进技术完善、发展与推广的作用。

　　4 建筑施工技术创新的主要方向

　　结合时代对建筑行业的需求，施工技术的创新需要围绕以下几方面进行：

　　4.1 逐步引入高新技术

　　高新技术已成为日常生活中最常见的部分，各个行业的发展都离不开高新技术的支持，建筑施工行业同样如此。当前，虽然部分高新技术已经在施工中得到运用，诸如地下工程等，其优势已被大众所认可。但尚未普及与推广，借助高新技术可有效降低施工难度，尤其在基坑开挖、深基坑支护等方面，效果更为显著。

　　4.2 围绕节约、绿色施工进行创新

　　建筑工程规模较为庞大，对各项资源的需求量较高。施工技术创新更需要充分围绕节约、环保的理念进行，将资源利用率发挥到最大，减少对混凝土、电力等的浪费。更需要协调建设施工与环境之间的关系，将对环境的负面影响降至最低。

　　4.3 注重对新型材料的研究

　　建材在建筑施工中占据着重要的位置，各项创新施工技术也需要优质的建材才能发挥出应有的效果。为此，在技术创新的同时，更需要注重对建设材料创新，对建材质量与性能进行优化。

　　5 建筑工程施工技术创新的具体表现

　　随着创新技术的不断推广，该方面技术已在实际施工建设中得到广泛运用。在提升施工效率的同时提升工程质量，为使用创新技术的进一步发展奠定了基础。例如，在实际施工中多运用墙体大模板进行施工，提升施工进度的目的。在外墙施工缝依旧沿用楼层墙体导墙进行处理，虽然可最大限度减少施工缝的数量，但该部分混凝土浇筑质量无法得到保证，存在施工质量隐患，不利于提升工程整体质量。而在创新施工技术中，于外墙处放置铁板作为浇筑模板，可从根本上解决施工缝的问题，保障工程整体质量。清水混凝土可实现对混凝土浇筑质量的全面提升，在保证工程质量的同时，满足当前社会在施工层面上对自然的需求，简化混凝土施工，控制施工成本。

　　6 结束语

　　建筑行业作为国民经济的重要部分，其发展情况直接影响着城市、社会经济的发展。国内建筑施工技术面临着创新危及，无法与社会需求相结合。在今后发展中，施工企业必须注重施工技术的创新，积极运用创新施工技术，实现对施工模式的整体创新，将行业发展推上新的台阶。

　　浅谈建筑工程施工技术创新论文篇2

　　摘要:随着经济的繁荣发展，建筑行业也在蒸蒸日上，施工项目的管理质量影响着整个工程的安全性和效益性。面对现如今这个追求低碳环保的时代，要用一套全新的方法管理施工项目，提高管理水平。

　　关键词:建筑工程；施工管理；创新

　　房地产行业的兴起给越来越多的人带来了很大的经济效益，从而也对建筑工程行业的要求越来越严格，竞争力越来越大，为了获得核心竞争力，必须不断更新自己的管理方式，跟上时代的进程，以免被淘汰，从领导层的管理创新开始推动行业的繁荣。

　　1关于建筑工程施工管理创新的重要性

　　经济的发展给人们的日常生活带来了巨大的改变，人们已经不能满足于仅仅解决温饱的问题，对吃穿住行方面的要求越来越高，这给建筑行业带来了一片宽阔的发展前景，高楼大厦转眼间崛地而起。而为了紧随时代的步伐，建筑工程行业也要进行不断的改善和创新，跟随市场的脚步，这是当今和未来的确切需要。对经济效益的追逐是企业发展的基础和目的，为了提高效益，必须不断创新来满足市场的需要。

　　1．1关于人员管理的创新

　　施工人员的专业度与合理安排是完成施工工作的关键，特别是对项目经理的专业化管理，优秀的乐队需要有优秀的指挥，优秀的学生需要有优秀的老师，同样，工程项目的每一个部门也需要有优秀的领导人员。要项目经理的招聘要严格和慎重，并对其进行岗前培训，和定期的职业道德教育，以提高领导人员的职业道德素养。领导人员不仅要具备全面的理论知识，还要有实战经验，能够到现场视察，并指挥工作进程。对负责的项目承担一定的责任，对领导人员进行奖优罚劣，以鼓励其认真努力的工作，而不是凭空的坐办公室而已。科学合理的配置工作人员，做到不浪费人才，又可以顺利得运转，能够提高企业效益。有些人的创新意识是天生具有的，可以快速感知市场的变化，因此，企业在招聘员工的过程中，要对这方面进行考察，除了要具备必要的理论知识和实际经验外，要对其管理能力和创新意识进行额外的审核，另外，还要对管理层进行岗前培训工作，灌输市场行情，定期做市场调研，因为市场就是企业的`生命，同时要安排管理人员与施工人员进行实际工程操作上的探讨，做好紧密的沟通与指导，配合双方的工作，提高施工质量。把个人利益与企业利益放在一起的领导才是好领导。企业的领导层是发挥创新理念的关键，是建筑工程企业的顶梁柱，所以要精心配制企业的领导人员，要有很强的责任心和工作热情，领导层要愿意创新，能够意识到创新可以带来的效益，要有改善企业发展的想法，因此，建筑工程的创新管理问题是对企业的领导层提出了较高的要求，是对领导人员的一次严格的考核，审批他们是否具有创新精神，是否适合做新时代的领导人。

　　1．2关于企业经营理念的创新

　　以往的承包工程和揽下工程的强烈欲望应该有所改变，建筑工程企业对自身的要求和定位应该有全新的概念，在强大的竞争中，树立自己企业的优势，创建自己的品牌，形成品牌效应，这也是一种适应时代发展的营销理念和方式，从这个角度上去管理企业，在人员配置与施工质量上都应不断优化自身的水平。创新不是凭空而来，而要多方面考察和了解，知悉国家的政策以及随之的市场行情，并做好对未来的准确的推断，根据这些确有的证据来更新建筑工程企业的管理方式和发展方向，将自己的企业不断扩大，以一定的优势在市场中扎根立足。思想决定行动，所以在思想层面上的创新是对建筑工程企业管理创新的第一步，是创新的核心问题，一个全新的管理思想才能改变建筑工程的整体面貌，才能达到全面的创新，这需要企业的管理层有创新意识，并对创新理念有一定的重视，加大对企业管理的资金投入，并注重人才的培养，提高待遇水平，招聘高素质人才，提高工程队伍的整体专业性，要充分认识到加强创新管理的重要程度，从长远的角度看问题，不要只顾眼前的利益，切实的落实创新工作，创新意识是现如今建筑工程企业的新战略。缜密合理的管理思想把工程企业管理的井井有条，可以提高建筑工程的施工质量，加快施工的进程，避免过多的浪费，降低成本的投入，并提高施工过程的安全性，对环境保护也有一定的贡献，提高工作效率，提高企业效益。提高建筑工程的整体素质，使全体员工对自身有较高的定位，从而对自身严格要求，有共同的企业目标，加强合作理念，有效的沟通交流是提高工作效率的关键，科学合理的管理，使得员工将个人利益与企业利益共同考虑，巩固团队意识，在施工中协调配合，进行有效的分工和监督，落实工作机制与责任，使建筑工程企业更好更快发展。

　　2关于建筑工程施工管理创新的原则

　　创新不是随意的创新，要考虑经济效益问题，要朝着有利于竞争和发展的方向进行创新，这是创新最重要的原则，并充分考虑市场因素，除了站在企业自身的利益点上，还要顾及社会的效益问题，建筑工程企业要不断巩固自己已经赢得的市场，并在稳步中前进，坚持抢占可能存在的市场，不断进行努力的开拓。建筑企业在保证施工合同的前提下，还要在市场中拓宽竞争力，参与到市场的新战役中去，目的是为了更好的完成项目工程，这是一种创新理念。且创新要建立在巩固企业品牌效应的基础上，创新的管理企业，使企业始终明白自身处于市场上的何种位置上，并能够满足随时变化的市场的要求，有能力在市场中长久的存活下去，并有良好的发展前景，否则，终将被时代的洪流冲垮。

　　2．1关于管理机制的创新

　　提高市场的竞争力还要依靠全新的管理机制，在建筑工程行业里，对于机制创新的概念就是加强对企业内部工作的管理，形成适合时代要求的管理机制。比如，设置奖优罚劣的激励机制，给工作认真负责的员工多发年终奖，并开展表彰大会等，鼓励员工积极地投入到工作中去，提高对工作的热情，并让员工承担一定的风险，加强个人对工作的责任感，提高他们的工作能力，并给有才华的人足够施展雄心壮志的机会，给员工足够的升值空间，在企业内部形成公平公正的氛围，并严格遵企业的规章制度，这才是适应时代和市场的企业管理机制。

　　2．2关于市场理念的创新

　　市场上的各行各业，都需要具有创新精神，并可以在创新中得到很大的效益，所以，建筑行业也不可总是在传统的规则里运转，要想走得更远更好，开拓客观的前景，必须始终走在创新的道路上。首先要从对企业的管理层面上抓创新，不走老套路，将理论知识与市场实际相结合，不断创新。在建筑工程未来的发展中，每一个环节都按照管理的创新原则来进行长远的发展，创新切不可迷茫的创新，要遵守一定的科学合理的规则，进行不断创新的目的是为了巩固企业在市场中的位置并不断打造核心竞争力，以免被不幸淘汰出局，提高建筑工程企业的发展质量，而企业的发展希望寄托在市场行情上，所以抓住市场就是抓住发展的方向，在跟随时代脚步的同时，不要忘记自身的实际状况，要根据企业自身的特点，找到适合自身的创新方法和道路，切不可盲目跟风，建筑工程企业的领导要从自身企业角度出发，找到创新的途径。只有科学合理的创新才能达到创新的目的，拥有长远的发展前景。

　　3结束语

　　对于建筑工程施工管理创新问题，要在实际的工作中不断总结经验，根据市场的变化来更新管理理念，并结合自身状况，走符合企业特点的创新道路，总之，创新的最终目的都是为了提高企业和社会的经济效益，为了建筑工程的长远发展，加强管理人员的创新意识，是开展创新管理的关键。

　　参考文献:

　　［1］杨军．建筑工程管理模式现状及创新发展分析［J］．城市建筑，2014(06)．

　　［2］袁伟彬．论建筑工程管理中创新模式的应用及发展［J］．江西建材，2015(03)．

　　［3］张志清．关于建筑工程施工技术管理探究［J］．江西建材，2015(03)．

　　［4］张明．建筑工程管理的影响因素与措施探析［J］．科技创业家，2014(05)．

　　［5］王中明．浅谈如何加强建筑工程施工管理［J］．科技风，2012(14)

　　浅谈建筑工程施工技术创新论文篇3

　　摘要:随着我国社会经济的快速发展，城市化建设的加快，建筑行业的发展也出现了空前的盛状。目前社会的产业结构更加的信息化、智能化，建筑工程也追求更为高效、稳定快速发展，这些都离不开创新施工技术的完善支持。施工技术的水平高低直接影响着建筑工程的质量安全，目前新的施工工艺、新的施工材料与创新技术可以有效提升建筑工程的施工质量与企业经济效益，保障自身在激烈的市场竞争中稳固发展。因此本文就对建筑工程施工技术创新发展现状进行分析研究，为技术创新的发展，提供相应的参考价值。

　　关键词:建筑工程;施工;创新技术

　　建筑行业随着科学技术的发展，也在不断的变化。建筑施工水平直接影响着建筑企业的市场竞争力。目前建筑企业想要在经济飞速发展的大环境下，在市场中占据一席之地，就必须对施工技术进行不断的创新，从而来增强企业自身实力，为企业谋求更大的发展空间。对于建筑行业来说，提高施工技术，降低施工成本，提高企业的综合效益。因此保证施工技术与行业先进水平同步，跟随时代发展趋势，才能保证企业不被淘汰。

　　1建筑工程施工技术概述

　　建筑工程施工技术具备多样性、流动性、牢固性、地域性等特点，这些都影响着工程建设的施工质量。每个建筑工程项目的施工技术受到很多环境因素的影响而各部相同，因此需要按照建筑工程的实际情况来选取适合自己的施工技术。建筑工程施工技术是一项复杂的工作，因此在施工过程中，需要相关部门的进行紧密的配合，从而来提高建筑工程的最终施工质量。建筑工程关系着我国百姓的安居，是一项关系民生的事业。目前，我国城市化建设步伐的加快，新建筑需求量的增多，人们对于建筑物的要求也所有提升。社会各界对于建筑物的需求，不单单是质量方面，还对建筑物的功能性提出了要求。传统的建筑施工技术无法满足当前人们对于建筑物需求性的要求，因此建筑工程需要不断创新自己的施工技术，从而来适应当前社会的发展。建筑工程施工技术的创新也是企业发展的必要需求，随着市场的不断自由化，竞争力也越来越大，想要在残酷、复杂的竞争环境中脱颖而出，就必须提高自身的技术水平，充分展现自身的优势，从而来提高企业的核心竞争力。传统的施工技术无法满足当代建筑的实际需求，如果不对施工技术进行创新，就会限制企业的`快速发展。因此企业想要快速发展，就必须结合当前社会需求，改良传统施工技术，创新施工技术，促进企业的健康发展。

　　2建筑工程施工技术的创新发展现状

　　在社会经济快速发展的时代背景下，我过的建筑行业也有了较快的发展，与发达国家相比，我国建筑工程施工技术水平还是不容乐观。比如在创新施工技术方面还存在巨大的发展空间，主要是因为字啊建筑工程施工过程中，建筑工程的实际操作与其理论基础并不完全统一，这就限制了建筑工程在施工过程中的创新应用。建筑施工过程是复杂的，在施工的过程中，要结合施工材料、施工技术等操作措施来综合分析，不能将其作为独立的个体来进行技术创新。目前，我国的建筑过程施工的创新技术应用存在诸多问题，而且受到传统理念的影响，不能进行有效的创新，建筑施工技术的创新应用也不能够有效的落实，在建筑施工的过程中，存在一定的局限性。社会经济格局的变革改变我国的劳动力市场，用工荒、劳动力不足等社会现象越来越严重，给建筑行业的健康发展造成了不良影响。目前，我国大力构建良性建筑工程施工管理环境，建筑工程项目增多，有技术的施工人员并不多，这就使得企业不得不雇佣大量没有实际操作经验的农民工进场，这些公民工缺乏相应的施工技术与施工素质教育，无法满足现代化建筑工程施工队先进施工生产工艺的需求，对于建筑行业的技术创新更是不可能。然而建筑工程施工技术的创新来自于对施工经验的完善激烈，对施工工艺进行大胆的尝试，目前缺乏高素质的施工队伍是无法完成这个工作的。

　　3建筑工程技术的创新思路研究

　　目前在市场竞争白热化的今天，企业的未来发展与技术创新息息相关，甚至关系着企业的生存，如何实现建筑工程施工技术的创新是目前建筑企业需要考虑的主要问题。

　　3．1树立创新意识建筑

　　企业想要做好建筑工程施工技术的创新，其首要条件就是具备创新意识。如果企业不重视创新能力，那么自然技术也得不到创新。作为建筑企业的管理者要具备强烈的危机意识，充分认识到创新能力的重要性，将技术创新放在企业发展的重要位置上，才能不断提升企业的核心竞争力，保证企业的建筑工程施工技术一直处于领先地位。其次，建筑企业还要重视企业职工创新意识的培养，尤其是中下层的技术人员。建筑企业要对中下层的技术人员进行培训，及时的提高职工素质与专业技能，并鼓励他们勇于创新，发散思维，为职工提供良性的创新氛围，帮助他们进行技术的改良。只有做好创新环境的构建，才能不断提升职工的创新意识，从而来激发企业职工的创新能力，促进建筑工程施工技术的不断创新。

　　3．2建立高效的工程质量要求与良性的竞争机制

　　近年来，建筑企业在不断探索新的施工技术，寻找在节约能源、降成本的前提下，保证建筑物的最终施工质量，从而来提高企业的经济效益。比如混凝土砖墙施工技术，就可以在保证建筑工程最终施工质量的前提下，降低资源损耗，提高资源的利用效率，充分优化了资源的配置。传统的建筑工程施工技术，是将灰层直接抹到混凝土砖墙面上，不仅会出现开裂和空鼓的问题，还会造成资源的浪费。经过改良的混凝土砖墙施工技术，就是将铁丝网附着在材料的基面上，并且对基面固定的方法和配置浆液的粉刷都对其进行优化，然后在对混凝土砖墙进行抹灰，可以有效改善墙壁开裂和空鼓的问题。除此之外，建立良性的竞争环境也是非常有必要的。众所周知，竞争是企业发展的动力，企业只有不断对建筑工程施工进行技术的创新，才能提高企业的核心竞争力，在目前激烈的市场竞争中站稳脚步，得到快速健康的发展。竞争对于社会来说也同等重要，只有顺应时代发展，才能促进社会进步，因此构建一个公平公正、标准规范的良性竞争机制是非常有必要的，这样才可以促进建筑企业的快速发展，提高建筑行业的综合水平。在进行竞争的过程中，要时刻注意市场的变动，顺应社会经济的发展轨迹来不断的创新与发展，这样才能保证企业在目前的市场竞争中不被淘汰。

　　4建筑工程施工技术的创新应用策略

　　建筑工程施工技术的创新应用是一个长期积累的过程，不是一时一刻、一朝一夕就可以完成的工作。建筑工程施工技术的创新应用贯穿在整个施工过程中，需要漫长岁月的积累与研究人员的不断努力，进行大胆的尝试，多次失败才能找到真正适合施工项目的创新技术。建筑工程的创新技术适应社会发展轨迹，是企业持续发展的核心。因此企业想要持续发展，就必须建立长期建设发展的目标，到实地进行项目的考察，深入了解项目的实际情况，结合施工建设的设计规划，来制定科学、合理的发展路线，这样才能给技术的创新提供相应的技术支持，最终实现施工技术的创新应用，提高建筑工程的施工效率。

　　4．1紧随社会生产力发展需求，及时更新创新施工理念

　　社会生产力的发展水平是国家文明发展的坚实动力，同时也是社会发展方向，是企业实现可持续发展目标的重要提示。社会生产力是各个劳动环节生产效率的反映，也是各个生产管理行业的未来发展趋势的一个标志。目前，我国建筑工程施工创新技术的应用并不乐观，其发展速度与社会生产力发展需求还存在极大的差距。因此我国的建筑工程想要快速的发展，就必须要紧随时代的步伐，扩大社会生产力发展，构建完善的内部建设与管理，促进建筑工程的施工技术创新应用，充分发挥创新施工技术的价值。城市化建设是目前我国的发展方向，随着城市居住人口的不断增多，高层建筑会成为行业发展的主流，这样才可以在有限的占地面积内容纳更多的居住人数。高层建筑是采用现浇钢筋的混凝土结构形式，其主要目的是为了提高高层建筑施工质量。创新施工技术的体现之一就是现浇钢筋混凝土技术中清水混凝土施工技术，它用装饰性的混凝土来替代原原始浇筑面，充分满足人们对于建筑物风格的诉求，展现建筑工程的艺术性，并且可以简化施工环节，降低施工成本。

　　4．2遵循时代的发展原则，促进施工技术创新应用

　　目前，我国处于高速发展阶段，信息化建设使得各类文化互相融汇交流，创新了我国市场经济的格局，形成一切以经济建设为目的的时代，经济效益最大化成为经济时代的主体原则。建筑行业想要在激烈的市场竞争中站稳脚步，就必须要遵循时代的发展原则，不断创新施工技术应用，以提升企业的经济效益为目的，又针对性的进行创新。

　　4．3适应新时期市场竞争机制，持续技术的创新发展

　　建筑行业市场竞争白热化，因此必须要建立持续发展的创新理念，将建筑工程施工创新作为企业发展的核心工作，提升企业的核心竞争力与综合适应能力。根据行业的探索总结，可以看出建筑行业只有适应新时期的市场竞争机制，对自身进行完善，以施工技术创新作为企业发展的主要方向，保证施工技术与市场发展紧密结合，才能保证企业在激烈的市场竞争中站稳脚步。这就需要建筑企业要寻找适合自身发展的创新路线，参考世界范围内行业创新的成果经验，学习先进的施工技术，并结合自身的情况进行改进，从而来促进建筑施工企业的技术创新与应用，保证建筑施工技术的持续创新，提升建筑工程的最终质量，保证企业经济效益最大化。这就需要企业要提高施工人员综合素养，建立良好的创新氛围，积极引导施工人员进行技术的创新。

　　5建筑工程施工技术的创新应用

　　建筑工程施工技术的创新，简单来说就是根据理论知识进行技术与方法的创新，并将其应用到实际的建筑工程施工过程中去，只有经过实践的检验，才能被成为技术创新。

　　5．1环保与节能技术

　　21世纪是电子信息技术的时代，在建筑工程施工过程中，技术管理人员要将新技术作为研究对象，全面调整施工技术的管理办法，使用信息管理技术来进行施工管理，这样才能保证施工新技术完全取代传统技术。解决高污染、高耗能等问题。我国遗忘的建筑工程施工创新将企业的经济效益放在首位，忽略社会效益问题，从而使得建筑工程施工技术体系未能完善。在建筑工程的施工技术创新应用中，要将环保与节能作为创新应用的关键环节，对其进行深入的研究，从而在减少施工环节污染与能源消耗的基础上，确保施工质量与施工进度，促进建筑行业的可持续发展。

　　5．2建筑物漏水处理

　　建筑物漏水是建筑工程的常见问题，这种问题在传统的建筑工程施工技术中从未根除过，制约了建筑行业的健康发展，给用户也带来了严重的影响，威胁建筑物的最终质量。目前我国建筑工程施工技术人员经过大量的研究发现，利用聚合物水泥基复合涂膜技术，可以有效解决建筑物漏水问题。在施工的过程中，要将复合防水、节点密封作为其基本原则，将防水，排水相互融合，从而来提高建筑物质量。

　　5．3混凝土质量优化

　　建筑工程施工过程中，混凝土的质量直接影响着建筑工程的最终质量，目前我国混凝土施工还存在诸多问题。我们知道，混凝土的质量受到外界多种因素的影响，比如在搅拌的过程中，含水量、搅拌时长、混凝土的气泡等都影响着最终质量。除此之外，混凝土还收到温度的影响，当温度应力高于自身承受极限时，会出现裂缝。因此对混凝土工程施工技术进行创新研究，需要结合当前的实际情况，及时调整混凝土的温度应力，然后在进行浇灌。这里需要注意的是，浇灌方式的不同也会影响混凝土的凝结效果。

　　6总结

　　综上所述，我国的建筑工程施工技术的创新研究起步较晚，但是从未停止。虽然目前我国的建筑工程创新技术依旧存在较多问题，但是建筑工程技术人员一直在探索解决办法，从而来构建与完善建筑工程技术体系。在建筑行业发展过程中，要以先进的技术理念作为其指导思想，符合时代经济的发展，满足当前社会需求，不断对施工技术进行创新，保证我国建筑行业的可持续发展。

　　参考文献:

　　［1］崔玉生，胡浩民．如何促进建筑工工程施工技术的创新发展与进步［J］．吉林建筑，2008(07)．

　　［2］周建伟．建筑施工企业技术创新［J］．中小企业管理与技术，2014，6(3):11-15．

　　［3］杨强．探讨建筑工程施工技术的管理［J］．四川建材，2014，7(3):36-47．

　　［4］林锦．新时期建筑工程创新施工技术的应用策略［J］．中国科技博览，2015

　　浅谈建筑工程施工技术创新论文篇4

　　摘要：建筑企业和施工单位若想在新时期占据更多的市场资源，若想提高自身的信誉度和公信力，就必须重视建筑工程施工技术管理的创新管理。

　　关键词：建筑工程;施工管理;创新管理;措施

　　对于任何类型的建筑工程施工项目来说，要想保证施工质量、施工进度以及控制施工成本，首先应该做好建筑工程管理工作，工程管理对象是多方面的，良好的工程管理创新是增强建筑工程单位核心竞争力的举措，所以，必须重视建筑工程施工技术管理的创新管理。

　　一、建筑工程施工技术管理中创新管理的制约因素

　　在建筑工程施工技术管理中，有效地融入创新管理，是提升施工管理水平的重要手段。但创新管理并不是一蹴而就的，而是受多种因素制约的。现阶段，建筑工程施工技术管理中制约和影响创新管理的主要因素包括，成本管理、安全管理及合同管理等方面的内容。

　　1.成本管理不科学制约着创新管理。科学的成本管理能够为为企业实现预期中的经济效益。但是,实际的工程预算成果和工程成本管理并没有实现其价值。因为部分施工单位为了更快的通过工程施工审核而强行降低工程预算结果,在正式开展施工时为了保证工程质量又不断的要求追加自资金投入,这种行为导致工程成本的最终“失控”。当然,出现这种问题不能将全部责任推给施工单位,建设单位不断提高的工程质量要求和不断增加的工程变更以及工程方案设计的不合理等都是该问题出现的原因之一。这种情况制约了工程技术管理的创新管理。

　　2.安全管理不到位制约着创新管理。工程施工单位的安全管理问题一直都是社会关注的焦点。良好的工程施工单位安全管理不仅能够保障施工人员的人身安全,而且能够保证工程施工进度和施工质量。相反,缺乏高质量施工安全监督管理的工程必然会遇到诸多安全问题。工程安全管理作为工程技术管理创新管理的基础，若是无法保证安全管理，那就无从谈起技术管理的创新管理。

　　3.合同管理的缺失制约着创新管理。合同则是维持和规范企业合作关系的重要依据。企业合同管理风险已成为导致企业经营风险的重要原因,合同管理风险的存在不仅会造成企业经营的失败,甚至会导致企业的破产。而且，当前我国部分建筑企业根本不重视这种合同管理，在进行具体的合同管理风险规避时，没有有效的贯彻风险规避措施，严重阻碍和制约了技术管理的创新管理。

　　二、建筑工程施工技术管理的创新管理措施探讨

　　在建筑工程施工技术管理中，提升成本管理的科学性，强化安全管理的效用，发挥合同管理的重要作用等，都离不开创新管理。在建筑工程施工技术管理中，如果进行创新管理呢？应该注重从以下方面入手。

　　1.工程技术管理人员的培养。在个性凸显、竞争激烈的今天,传统式、忽略差异性的人事管理方式已不适用,施工单位和建筑企业在追求高效利用施工人员的同时,还追求着吸引人才、留住人才的人才管理目标,若是仍采取以追求一般为核心的传统人事管理方式,那施工单位和建筑企业必然无法实现吸引人才、留住人才的人力资源管理目标。在21世纪竞争的核心在于人才,吸引、留住以及培养人才是当前应对人才竞争所坚持的基本内容。为了实现这一人力资源管理目标,必须采取现代化的人事管理方式,认识到人才对事业单位发展的重要性,采取积极措施去吸引和留住人才并通过一系列的培训措施来培养人才,以此来提高事业单位单位职员的整体素质,在21世纪人才竞争中占据主动地位。现代建筑企业和施工单位在进行人事管理时必须树立以人为本的管理理念和管理核心,将单位职员与单位工具区分开来,以提高职员的创造力、主观能动性以及发挥个性为人事管理目标。

　　2.制定合理的工程目标，设置专门管理机构。基于工程技术管理的创新管理视角下的管理工作就是在工程任务的指导下对工程技术管理目标进行制定，再将所有的管理工作调整为为工程目标的实现而服务，但是需要注意的是这种管理目标的制定必须保证目标的合理性，在进行工程管理活动调整时要立足于工程管理发展整体，立足于建筑企业整个工程战略目标的实现，而不是单一的项目或者单一的目标。让工程所有成员都能为管理目标的实现而努力，能够让全体职员都为工程战略目标而奋斗，在保证工程技术人寰良好参与度的同时还要保证管理活动的有效运行，为了保证管理组织的良好运行，必须在企业中成立一个专门的管理组织机构为管理组织工作服务。

　　3.注重优化管理模式，实现作业与管理的有序分工。在建筑工程施工技术管理中，安全管理、合同管理、成本管理中的部分工作人员既是管理人员，也是作业人员，这在一定程度上会分化他们的注意力和精力。为提升建筑工程施工技术管理的水平，落实创新管理的理念，在建筑工程施工技术管理中，应该优化管理模式，将作业部门与管理部门有效划分，避免出现交叉重复，或者管理的空白区域。同时，由于建筑工程具有一定的季节性变化，而且不同工程项目具备不同的特点，因此在具体的管理中，应该根据建筑工程的这些特点，结合建筑工程的现场施工环境，来构建科学的组织管理体系，实现组织管理的创新。

　　4.注重工程质量和技术资料的管理。档案管理工作的主要目的就是保证工程施工档案资料的全面、完整,对于档案管理工作来说，其是否全面、完整与真实是我们首先要高度重视的问题，同时这也是保证档案管理水平和质量的基础性因素。所以，施工技术档案管理人员要对档案资料和信息的收集与整理予以高度的重视。从工程施工，到工程竣工的进程资料，档案管理人员都要对相关信息进行全面收集，按照流程严格的进行档案管理。对不同类型档案资料和信息进行恰当的归纳与分类。此外,设计变更在当前建筑工程施工中较为常见,但常见并不意味着合理。无论设计变更是否合理,都将导致工程施工成本的增加,导致工程预算和造价管理工作的困难。所以,我们必须尽量避免设计变更的.出现。为了避免设计变更,我们要做好工程设计阶段的造价管理工作,因为良好的工程设计造价管理能够减少和避免不必要的设计变更,避免了设计变更多带来的工程成本增加,从另一方面帮助建筑企业和施工单位节省了工程成本。

　　5.加强合同管理。合同管理工作是一项专业性较强,对管理人员专业素质要求过硬的一项管理工作,这一工作的有效执行对企业合同签订工作的开展有极大的影响,所以,必须提高企业合同管理人员的专业素质,提高聘用人员的门槛并加强对在职合同管理人员的专业素质培训。此外,还要提高企业高层管理人员的法律意识,让法律观念深入人心,当他们做决策时会更加谨慎、小心。此外，法律问题就要交给专业的法律人士来解决,这样才能避免问题的产生。对于合同管理法律风险来说,一个专业的法律顾问是必需的,因为他们更加专业,能够发现一些非专业人士无法发现的潜在法律风险。所以,企业必须聘用法律顾问并加强法律顾问对合同条款内容、形式、法律名词等合同内容的监督,一旦发现存在潜在的法律风险,要及时上报并提出解决措施。

　　三、结语

　　建筑工程施工技术管理的创新管理受到多重因素的影响和阻碍，如成本管理、合同管理、安全管理等，但是，只要发现问题并采取相应的措施去解决问题，相信建筑工程技术管理的创新管理目标必然能够实现。

　　参考文献：

　　[1]刘志强，试析建筑工程施工管理过程的创新管理[J]，四川建材，2014（01）.44-47.

　　[2]王文涛，如何进行建筑工程施工管理创新[J]，江西建材，2014（17）.56-59.

　　[3]许旭东.浅谈如何加强建筑工程施工管理[J].中华民居（下旬刊），2013（03）：199-200.

　　[4]张开虎.浅谈房屋建筑工程的施工管理及其措施[J].价值工程，2013（03）：96-97.

　　[5]熊捷.建筑工程的施工管理及优化}}l新的思考[J].门窗，2014（09）：94+96.

　　浅谈建筑工程施工技术创新论文篇5

　　摘要：激烈的竞争是我国社会主义市场发展的必然趋势，在这样的社会趋势背景下，只有保证自身企业有强大的生存力量才能在这样的市场竞争模式中得以生存。有些施工单位已经认识到提升自身实力的重要性，但在企业的资金投人方面还是出现的盲目的情况，这种问题的产生直接导致了资金投人量很大，但没有相应的经济效益流动。所以，施工企业想要从外部环境形势与内容创新思维进行融合，就应该制定出科学有效地方案，施工单位想要在市场竞争中脱颖而出，就必须从自身层面上提升竞争实力，通过创新意识实现企业的可持续发展目标。

　　关键词：建筑工程;施工技术;管理

　　随着经济的发展，各类建筑越来越多，结构越来越复杂，设计也越来越新颖，满足人们工作与生活需求。我国不断加大对基础建设的投入，建筑业成为当前支撑我国经济快速发展的重点产业，是现代化建设不可缺少的重要部分，更是市场经济条件下，国民经济发展的支柱产业，建筑业的地位非常明显。

　　目前来看，经济发展的下行趋势越来越明朗，国际国内建筑业也面临着更加复杂恶化的形势，在这种激烈的市场竞争面前，只有通过科学管理才能保证企业胜出，保持可持续性发展，对企业来说，经济效益是第一位的，只有保证了企业经济效益良好稳定，才能形成可投入有产出的`资本链条，科学的管理方法能够全面强化建筑工程施工技术能力、培养企业自己的过硬人才，从根本上解决企业面临的困境.全丽提升企业经济运行能力、提升市场竞争实力。建筑工程项目是一个复杂的过程，每一个环节均涉及到资金问题，从立项、规划、设计、施工、竣工、验收各个环节，每一个环节都存在联系，任何一个环节控制不力，均会导致质量与安全问题，使企业利益受损、影响企业良好社会形象。施工企业只有全面强化建筑工程施工技术管理，才能确保效率提升，科学的技术管理不仅是新阶段、新形势要求，更是现代企业制度模式建立的要求，通过科学良好的管理措施一，可以全面解决企业发展瓶颈问题，进一步解放生产力、提升生产效率，确保T程建筑质量安全。

　　1.建筑工程施工技术管理作用

　　建筑的安全与质量关系到国计民生和人民群众生命财产安全，只有通过良好的管理与监控，才能确保各个流程符合标准，满足设计要求，施工技术管理作为整体施工过程的管理手段，对建筑工程项目最终的品质具有重要促进作用。

　　1.1能够保证施工进度

　　要想保证建筑品质，则需要根据设计要点选择良好的技术，通过技术保证质量，没有符合工程建设的相关技术作支撑，则不会建设出精品工程，更不会出优质产品。在进行工程建筑过程中，施工技术的应用需要严格标准，才能发挥技术水平，满足建设需求，良好的管理措施，能够最大限度发挥施工材料、技术人员及机械设备的最大效能，全面降低成本投入，保证时间进度，全面提高建筑企业经济效益和社会效益。

　　1.2强化技术能力

　　通过良好的技术管理，能够保证各种技术得到良好运用，科学系统的管理措施，可以不断加强施工企业管理水平，提升施工人员业务素质与能力，使一线施工人员能够有大局意识、全局意识，对现场良好把握，及时发现问题，解决问题，使技术实现创新，良好的技术管理能够确保施工单位树立预见性、前瞻陛，从根本上保证施工安全，避免施工事故隐患发生，维护员工自身利益的同时，确保企业良好社会形象。

　　1.3能够按照标准建设

　　建筑工程项目施工技术管理，需要根据国家相关规定进行，按照现行法规要求和行业标准规范，进一步做好项目指标确立，采用科学管理方法，合理组织施工、选择技术，形成并建立起良好的施工技术秩序，并把技术转化成生产力，全面推动项目进程，保证质量要求，达到工程验收标准。

　　2.提升建筑工程施土技术创新水平的策略与建议

　　2.1 强化树立创新施工理念

　　市场经济模式属于一种开放性的经济环境，这种环境下，各个企业之间的竞争情况都十分激烈，在这样的背景下，企业想要有更为广阔的发展空间，就需要提升自身的市场竞争力，以此来应对这种经济全球化的模式。针对建筑施工单位来说，只有将自身的创新实力进行进一步的提升才能使得自身，的竞争力增强。创新能力并不只是纸上谈兵的内容，这种思维的构建需要建筑施工企业在资金的基础上提升自身开发商品和技术商品的内容，并结合其他技术的支持。施工企业在不断提升自身资金实力的情况下，再制定出科学合理的创新策略，进而实现建筑施工技术的创新目的，整体性的提高企业的经济效益状况。

　　2.2强化工程质童要求

　　建筑企业在不断创新的过程中，还应该提升自身对于工程质量的要求.与此同时，.还应该节约资源、降低成本，达到利益最大化的目标。在建筑施工阶段要做到保证建筑的高质量还要降低不必要的成本损耗。

　　3.建筑工程施工技术的创新应用

　　创新的理念不仅仅需要有理论内容的支撑，还应该有实践内容作为保证，好的创新技术应该最快速度投人到实践中，只有这样才能保证建筑施T不断提升自身的生产效益。运用新产品新技术，帮助建筑施工技术解决自身实际问题，将创新建筑施工技术变成一种实用性的技术模式。现阶段，建筑工程施工人员在创新思维的模式下对该问题有了进一步的改进，解决了建筑物漏水的问题。在施工操作过程中，技术人员运用聚合物水泥复合除颇技术，在设计阶段按照复合防水节点的原则，将防水、排水的间题进行统一性的处理，有效地解决了建筑物漏水的问题。新的防水技术在建筑施工中得以应用，给建筑物的质量带来了保障，也让建筑工程技术有了细节方面的完善，运用新技术新方法改善人们的居住环境，这将是建筑工程施工技术应用的目的。

　　4.结语

　　创新思维能够让企业在现有的社会市场竞争中脱颖而出，不被建筑行业的市场模式所淘汰。在建筑工程施工阶段对工程技术进行内容方面的创新属于一项必须的内容，只有不断将创新精神进行进一步的落实，才能保证建筑工程技术为建筑行业带来更帅子品质的建筑结构。

　　参考文献

　　[1]林伟强.探讨建筑工程施工技术的管理Ⅱ].四川建材，2008.

　　[2]袁成斌，淑艳，施工阶段的过程管理方法及实施Ⅱ]黑龙江科技信息，2009.

　　浅谈建筑工程施工技术创新论文篇6

　　［摘要］建筑工程行业的问题主要集中体现在施工材料、施工环节、档案储存这三个方面。为了保障自身的可持续性发展，建筑工程行业施工技术的管理亟待创新，这样才能更加充分地利用国家制定的相关政策，更好地促进建筑工程行业的发展。建筑工程行业应当任用高技术人员，使用质量高的施工材料，保障建筑的质量、加强施工环节之间的紧密程度、建立健全的建筑方案储存管理制度。这三点创新方法的合理实施有助于缓解建筑工程现在存在的问题，并保障建筑工程行业的可持续性发展。

　　［关键词］建筑工程；施工技术；管理；创新；施工管理

　　随着我国经济社会的不断发展进步、人口的不断增加，国家对于建筑工程业的关注度和支持力度也不断加强。为了促进建筑工程行业的发展，我国为建筑行业的发展开辟了广阔空间并制定了优待政策，为建筑工程行业的发展做出了规划。但是建筑工程行业施工技术方面依然存在部分问题，管理亟待创新。只有创新了建筑工程施工技术管理，才能更加充分地利用国家制定的相关政策，更好地促进建筑工程行业的发展。本文从建筑工程施工技术管理入手，阐述了建筑工程施工技术管理存在的问题和创新方法，为以后的发展提出了建议。

　　1建筑工程施工技术管理现状

　　我国的建筑工程行业目前发展形势较好，但仍存在一些较为显著的问题。建筑工程行业的问题主要集中体现在施工材料、施工环节、档案储存这三个方面。目前依然存在建筑工程公司只注重经济利益，忽视了对施工材料、施工环节、档案储存这三个方面的管理，导致出现工作人员认识不到自己的责任，工作积极性下降；施工环节之间存在脱节，一旦出现问题无法精准定位负责人；施工进度和资金走向不清晰的情况。目前，建筑工程施工技术管理存在的具体问题如下。

　　1．1施工材料

　　建筑工程施工材料的质量和使用方法十分重要，一旦出现问题就会影响到居住者的人身安全。但由于目前存在一些建筑工程公司只注重施工进度，没有专业人员来管理施工材料，对市场上施工材料的质量、价格得不到及时的认知，施工人员无法了解施工材料的正确使用方法，新型的施工材料也无法及时被应用在施工过程中的问题。这导致了施工材料的浪费、降低了整个建筑工程的质量，也可能会影响到居住者的居住体验。

　　1．2施工环节

　　施工环节之间的紧密联系是建设一个完整的建筑的必要条件。目前，在一些建筑工程公司的施工过程中，不同的施工环节之间存在脱节、联系不紧密的状况，这意味着该建筑工程的细节上会存在漏洞，在使用过程中可能会出现骨牌效应，影响到整个建筑。并且，施工环节之间的脱节会造成施工人员的散漫随意，导致施工人员认识不到自己的责任，施工技术不过关，这会对建筑质量造成直接威胁。

　　1．3档案储存

　　建筑工程的档案通常包括建筑工程的设计方案、设计图、施工进展、资金流向表等等。储存建筑工程档案有助于了解整个建筑工程并为后期施工做好方向的指导和资金规划。档案的不合理储存或流失会对建筑工程造成严重影响，为进一步的施工造成难题，对设计方案的合理展现、资金的合理使用都存在威胁。

　　2建筑工程施工技术管理的创新方法

　　建筑工程施工技术管理的创新主要立足于建筑工程施工技术管理目前存在的问题，并将其解决。

　　（1）任用技术高的施工人员、使用质量高的施工材料，保障建筑的质量。高技术的施工人员和高质量的施工材料结合在一起能够建设出高品质的建筑。在建筑的`施工过程中，管理人员要鼓励采用高质量的施工材料，任用技术水平高的施工人员，两者结合起来施工，保证建筑的质量。在信息化的现代社会，为了切实保证建筑的质量，可以安排管理人员进行实时监控，一旦出现问题就进行远程协助。

　　（2）加强施工环节之间的紧密程度，形成一个完整的施工过程。施工环节的紧密程度能够影响该建筑的整体质量。所有的建筑工程公司应该加强建筑施工过程中施工环节之间的紧密程度；通过就任培训等方式提高施工人员的积极性；加强他们对自我责任的认识和了解，从而提高施工过程的质量并且保证整个建筑的质量。

　　（3）建立健全的建筑方案储存管理制度。储存建筑工程档案有助于了解整个建筑工程并为后期施工做好方向指导和资金规划。所有的建筑工程公司都应该建立健全的建筑方案储存管理制度，保存一切相关的资料和文件，并安排相关工作人员实时更新建筑进度和资金流向，从而保障相关人员能够实时了解整个建筑工程，保障建筑工程施工的开展，也保障了该建筑的完整性和建筑质量。

　　3结语

　　综上所述，国家扶持建筑工程行业的发展，但建筑工程施工依然存在问题，管理亟待更新。要想充分利用国家扶持政策来促进本行业的发展，必须保障建筑的质量、加强施工环节之间的紧密程度、建立健全的建筑方案储存管理制度。这有助于缓解建筑工程现在存在的问题，并保障建筑工程行业的可持续性发展。

　　参考文献：

　　［1］梁雪峰．浅析建筑工程管理中存在的问题及其对策［J］．科技致富向导，2011，（09）．

　　［2］利创炳．逆作法施工技术在建筑工程中的应用分析［J］．现代装饰（理论），2011，（05）：104．

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　　［4］李祝江．浅谈建筑工程管理现状和控制措施［J］．科技风，2011，（10）（上）．

　　浅谈建筑工程施工技术创新论文篇7

　　摘要：随着我国市场的激烈竞争，建筑工程的施工水平已经成为了工程管理工作的核心内容。它不但和人们的日常生活、财产安全存在密切的联系，而且还对工程的整体品质带来直接的影响。对此，主要从强化管理意识、消除安全隐患、完善管理机制、完善规章制度、加强验收工作诸多方面进行研究，笔者依据多年经验提出合理化建议，提供给相关人士，供以借鉴。

　　关键词：建筑工程；质量管理；策略

　　确保工程项目在实际工作中的质量控制简单的说是确保工程项目水平的核心所在。因为工程项目所涵盖的范围较为广泛，在某种程度上会对项目水平带来一定的影响。为了进一步达到施工控制的效果，相关单位必须要加大施工品质控制的力度，树立良好的管理理念，严格依据具体标准开展施工，将潜在的危险性彻底消灭，定期做好培训工作，将员工的文化素养加以提高，不断改善管理制度，并且依据国家所出台的有关法律进行施工。

　　1强化管理意识

　　随着建筑行业的不断发展，建筑工程里面的施工品质作为社会各界一直关注的热点话题。“意识”会决定着“行动”。因此，提高管理意识，对项目管理中扮演着重要的角色。提高管理理念应当从相关领导、基层位置开始。由于相关领导人是施工前期阶段对整个施工团队进行指导的领导人，他的工作态度以及决心会对管理水平带来直接的影响。而作为相关管理人员来说，是促进工程水平的引导者，加强员工对质量问题引起高度重视，起到了重要的作用。而作为生产人员来说，从原料的使用一直到呈现出半成品，到最终得到产品的过程来说，每一个流程都浸透着他们的血汗，缺少不了他们的加入。因此，只有建立一直积极进取的队伍，才可以真正意义上将施工水平加以提高。

　　2消除安全隐患

　　调查显示，有些建筑企业的施工管理领导人，为了在自己任职期间创造出辉煌的业绩，欺上瞒下，为了业绩缩短工期，偷工减料，使用不正当手段谋获暴利，这就为建筑工程日后（施工期间与完成施工后）发生安全事故埋下了隐患。这些安全隐患的发生是由于管理制度的不完善造成的，因此，要提高工程质量管理，就应该严格管理制度，严格按照建筑工程施工的程序做事。为减少施工单位质量出现问题，建设施工部门就要对施工质量实施全方位、全过程的监督，通过对材料、设备、员工、工艺方法等等可能影响工程质量的一切因素加以监控。具体策略为：第一，建立严格的技术管理体系。根据工程项目的重要程度，在开工之前由项目技术负责人组织开展技术的全面交底。面对工程工期长，结构复杂的建筑项目，可以按照基础、结构、装修等几个阶段，分别开展技术交底。在开展各项施工之前，要由项目技术负责人、专业技术员向参与此项工程的所有员工进行技术交底。第二，在施工过程时严格检查技术资料与工程质量。在施工工程中，严重影响企业项目管理水平高低的因素，就是工程质量是否达标、技术资料是否齐备，这些都是检测部门进行质量评定的关键。第三，材料控制。建立材料管理制度，对于原材料、半成品、结果配件等进行彻底的检查验收，保证供货方的质量信誉，保障收货人的经济效益。

　　3完善管理机制

　　在影响工程的质量因素中，建筑人员的素质高低直接影响到管理水平的优劣。因此，构建一支业务能力强、政治素质高、专业技术优的建筑工作队伍，是适应发展需要的要求。工程质量，在一定程度上，取决于施工建筑队伍的水平。因此，完善质量管理的人才机制是必要的。完善质量管理人才机制有：第一，团队教育机制。质量管理的主体是人，管理依靠的是先进的管理理念、方法以及先进技术。要将管理中的主体与先进理念、技术、模式等有效的相结合，发挥超常作用，就要不断的进行知识的教育与实践，开展先进管理的质量理论教育，建立有效可行的教育机制，帮助提升管理团队的整体素质以及管理水平。第二，激励与监督机制。在培养人才方面，实施激励机制。通过激励管理人员自信心，使他们获得动力，带动建筑施工队伍积极奋斗，彰显出团队生机勃勃的精神面貌。同时加强对领导人的监督，避免他们在工作中出现错误。第三，采用优胜劣汰机制。在激烈的竞争中，实行竞争上岗制。根据公开、公正、公平的原则，采用优胜劣汰机制，才能有效落实岗位职责，实现优秀的团队化管理。

　　4完善规章制度

　　倘若想要进一步将工程水平加以提高，一定要事先做好准备工作，严格的依据相关流程开展施工。严格依据国家所出台的政策来规范各项技术的'使用要点。始终遵循我国制定的法律法规政策，并依据这些制度制定出科学的质量管理系统。第一，由于人是整个施工的组织人员、指挥人员，不但作为控制动力的关键点，同时也是控制的主要对象。人不仅可以创造出很多的施工品质，而且也能够制造出不好的产品，从而导致安全事故的发生。因此，相关单位在施工质量管理工作开展的过程中，应当遵循“人为中心”的原则来建立相应的责任制度，进而对不同岗位中各个人员的责任进行明确，并且制定切实可行的方案。第二，建立科学的会议制度，可以促使部门和部门之间保持友好的往来，在处于受控的情况下开展施工，最终都获得令人满意的效果。第三，为了对项目质量提供保障，相关人员需要加大质量监控的力度，利用各种监测手段，对工程项目的具体施工流程进行控制，进而建立一个完善的质量检验制度，为工程在施工过程中满足质量标准而带来保障。

　　5加强验收工作

　　工程质量最终的一个步骤就是做好验收工作，这通常也是对施工品质、检验设计是否合理性的重要环节，是将建设资金逐渐转变成应用价值的主要环节。因此，当工程项目竣工以后，相关单位首先需要和有关部门一起合作，并对工程进行验收工作，对使用单位以及其他有关部门，依据验收的基本要求，对工程进行详细的验收，还需要对各项技术、相关材料做好检查。最后，当全部的材料都符合相关标准以后，这样才能够为建筑施工的每一个环节都画上完整的句号。

　　总而言之，建筑工程的总体质量不但和人们的日常生活有着密切的联系，而且还关系到人们的人身安全。因此，加大施工质量管理的力度，遵循标本兼治的工作理念，从而确保工程质量能够满足相关规范要求。这样就需要相关人员应当将施工质量管理水平逐渐引入到正确的轨道上，达到高品质的管理效果。只有品质得到了保障，才可以推动企业的不断进步，为企业在激烈的市场中创造有利条件，为我国的经济建设做出贡献。

　　参考文献

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　　[4]王治卿.浅析建筑工程施工质量管理的创新策略[J].科技资讯，2013(36).

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