工程管理论文实用[15篇]
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工程管理论文1
1铁路信号工程概况
铁路信号依据不同的作用与功能分类可以分为三种:其一，依据铁路信号的作用，可以将其分为行车信号与调车信号;其二，依据铁路信号设置的不同，可以分为车站信号、区间信号、行车指挥以及列车运行自动化信号;其三，依据铁路信号设备的不同，可以分为信号机、标志以及表示器。随着现代科技的不断发展，高新技术也在不断地被运用到铁路信号中，使铁路信号逐渐向数字化、智能化以及综合化的方向不断发展。
2铁路信号工程技术施工管理措施
2.1制定施工方案与施工计划
第一，施工管理干部实施负责制。对参与铁路信号工程的所有管理干部实行分工与逐级负责制，使每位管理人员明确自身的责任，从而对铁路信号施工指明施工方向，掌握施工进度。第二，多个部门共同配合。首先，施工人员应该明确信号施工的内容与项目，从而为施工过程提供有效的专业配合;其次，信号设备停用的时候，电务、车务以及供电等各个相关部门应进行紧密配合，保障铁路信号设备的安全性与稳定性;最后，铁路信号施工过程中应综合考虑施工质量、施工进度以及施工成本，并对施工过程中的人力、物力以及财力进行科学安排，保障施工的顺利进行。
2.2加强既有线设备的准备工作
第一，在施工现场对既有线设备进行审核，包括其是否与设计图一致、实际平面布置是否一致以及新零层和电源配线图是否一致。第二，检查既有换装设备是否出现了闭塞电缆、通信电源以及通信通道等问题，同时依据设计图布置换装设备到组合零层和电源屏控制电缆、电源线。第三，对组合架零层和电源屏进行通道校核，并运用铭牌对其做好增设标示。此外，对配线进行拆除的时候，需要做好拆除标记，用绿色代表增设标示，用红色代表拆除标示。
2.3加强铁路信号施工材料管理
第一，技术管理人员应编制详细的物资供应计划，为物资采购部门的人员提供可靠的依据。第二，选择高素质采购人员进行材料选购，从而保障选购出的材料具有较高的质量。第三，选择信誉度高的供应商进行合作。这样不仅可以保障供应材料的质量，同时还可以保障材料的及时供应，不会使施工进度受到影响。第四，对材料做好验收工作。主要从材料进场验收、材料报检以及设备检测等环节进行仔细控制，保障材料质量。
2.4加强铁路信号施工的设备管理
第一，在铁路信号施工之前，对施工现场的作业条件、施工方法以及施工组织管理进行充分考量，从而选择最为合适的机械设备进行施工。第二，在常用设备基础上，同时，充分结合新材料、新技术以及施工特点，不断进行施工技术的创新，运用新型施工设备，提高施工效率，提升施工效益。
2.5加强铁路信号施工的过程控制管理
(1)施工准备阶段的过程控制管理。第一，施工准备阶段对设计图纸进行审核，及时发现施工图纸中的问题，并提出合理的解决方法，保障施工顺利进行。第二，施工准备阶段对施工现场进行实地考察，并对现场进行定测、复测。与此同时，组织专业技术人员依据设计图对施工设备位置和电缆径路进行测定与核对，并在施工现场进行标记。(2)施工进行中的过程控制管理。第一，对信号产品进行严格测试。既有线路会受到信号产品最后实验测试的影响，如果信号产品测试不合格，那么不仅会对既有线路的.使用会造成一定影响，同时还有可能导致列车晚点。第二，对设备进行严格验收。对信号产品的质量检测是贯穿于整个施工过程中的，提高检验的操作水平，不仅能够及时发现产品中存在的不足，同时对铁路信号施工工程的建设也有着重要的影响。(3)施工结束后对施工质量的控制管理。铁路信号施工工程完成后，施工人员应该注意对信号工程进行质量回访与质量跟踪工作。在质量跟踪过程中，应及时发现信号工程施工质量中存在的问题，并尽最大努力对施工质量进行改进，提升施工质量。这样不仅能够对信号产品中的不足进行弥补，同时还能有效保障铁路信号施工的整体质量。
2.6加强铁路信号设备倒接换装过程的控制管理
第一，以倒接换装的施工内容为基础，对倒接的各个接口进行认真调查，同时对新旧方案进行仔细核查，保障新旧方案可以做到完全结合，并为下一步施工做好准备。第二，在核查资料具体情况的基础上，制定专门的设备倒接换装方案，并组织建设、运输以及电务等部门进行会审，对制定的方案不断进行优化设计，保障方案的可操作性。第三，依据施工方案开展各个阶段的天窗和封锁施工，并保障每个阶段的施工质量都符合要求，在此基础上对下一阶段施工进行充分的准备。第四，在天窗和封锁施工结束之后，进行设备的倒接换装施工，并对倒接的工程量进行彻底清理，同时，对应急物资供应、人员组织以及技术准备等方面进行认真核对，从而保障设备倒接换装工作的顺利完成。
2.7加强铁路信号施工的人员管理
铁路信号施工过程中最重要的就是人员素质，因此，加强工程领导人员与施工人员的素质就显得尤为重要。第一，铁路信号工程的领导人员应该不断提升自身专业素质，对施工的质量规划、目标管理以及施工组织进行正确决策，保障整个施工过程能够顺利进行。第二，铁路信号工程技术人员的业务技术直接决定了施工的质量，因此，专业技术人员应不断进行技术学习，主动提升自身专业技术水平，同时施工单位应对施工人员进行专业培训与教育。
3结束语
综上所述，随着铁路事业地不断发展，铁路信号工程的发展速度也得到了提升。其中，高新技术的应用更促进了铁路信号工程的发展，因此，铁路信号施工管理更加科学、系统，工程质量的控制水平也在不断提升。在整个铁路信号工程施工过程中，从施工准备阶段到施工结束阶段，都应该建立严密的工艺流程、质量标准与操作规程，同时还应重视专业人员素养的提升，改进施工技术与工艺水平。这样才能确保整个工程的施工质量，进而保障列车的行车安全以及人民的生命安全。
工程管理论文2
一、输电工程档案管理概述
输电施工、运检与维护工程是电力企业档案信息系统的必要部分，输电工程项目档案是工程立项、设计、施工和监理等整个工程的原始记录，是工程进度与质量是否与合同一致、是否达到相关标准及工程运行、改造和维修的法律凭证，是工程建设交付使用的必备资料。输电施工、运检与维护工程具有实时性，打破了传统档案的特性范畴，不仅反映输电工程施工质量和水平，还能体现工程管理水平，是企业发展过程的真实记录与历史见证，对于输电企业的决策和管理以及生产的安全性有重要参考价值，特别是对于项目的合法性和隐蔽工程的维护与完善，档案的作用与地位是十分显著的。践行输电档案管理，档案管理制度尚需继续健全与完善[4]81，档案管理尚需规范，档案保管条件与电子化程度有待改善与提高，档案管理人员的综合素质与学习能力尚需不间断地通过各种方式培训加强[5]19。信息化人才缺乏是输电工程档案管理普遍存在的问题，是档案信息化的障碍。如何利用档案信息，辅助工程项目的控制和管理，提高工程项目的管理效率，提高预测控制风险的能力，保证工程质量及降低工程成本是时下输电工程档案管理更高的标准与目标。
二、输电工程档案管理的机遇与挑战
信息技术为电力档案管理的规范化、电子化提供技术支持，如何将信息技术应用到电力企业的档案管理中，已成为重要的科研课题[6]39。计算机技术的运用对工程项目档案资料的科学利用及步入数字信息化管理起到了重要作用。利用计算机技术、网络技术、数据库技术，实现内部数据共享的系统工程，是系统建立数字档案的契机，是输电工程档案管理系统性提高的前提，是完善电力工程档案的有利条件。信息资源的系统化管理纳入档案管理，扩大档案管理范围与功能。电力企业信息化水平和电力企业正努力实施的以信息化带动管理，以管理促进信息化的管理模式，是提升输电工程档案管理功能的机遇，是保障档案信息的准确性与真实性，提高利用率的必要条件。输电工程档案具有一定的专业性，源于输电工程档案的构建体系，不同行业、部门、专业建立工程档案的出发点及标准存在一定的差异，使得接收工作复杂，极易造成资料的散失，资料难免有遗漏，准确性、真实性、完整性不易达到规范要求[7]78。输电工程档案管理的规范化、电子化、数字化是未来发展的必然趋势[8]27，输电工程施工企业档案管理的标准化，给企业与社会带来诸多便利的同时，档案信息保密问题所存在的安全隐患[9]147，也是我们必须面对的挑战，云计算服务平台在数据存储安全方面具有无法比拟的优势，可有效地解决数据安全存储等问题[10]76。
三、输电工程档案管理的组卷原则
案卷是具有“关联”的文件组合而成的档案保管单位。来源原则是档案的分类单元，来源原则在档案检索中具有重要作用，来源原则是档案整理的基本原则。来源原则可以有效地恢复已被破坏和被分散在不同卷宗中档案的顺序。尊重全宗原则是来源原则产生的标志。档案管理原则在实践中不断演绎与发展，信息技术的广泛应用使单一来源原则再次受到冲击，突破了实体机关与案卷唯一对应的传统模式，现代机构的频繁变动也使按照机构来源划分全宗面临新的挑战，新来源观应运而生，受到业界的关注。自由来源为来源共同性基础上的事由共同性，对专门档案整理具有指导意义。来源原则的实质是事由原则，事由原则是专门档案的整理原则[11]25。事由联系没有客观的界限，是档案形成过程中事由类同性所具有的联系。广义来源联系与狭义事由联系从本质上来说统一于“有机联系”[12]84，广义来源联系是电子文件时代“新来源观”的产物。档案整理的本质是为了保持档案材料之间的有机联系，便于更好地保管与利用。有机联系并不只有来源联系，最紧密的联系也并不只是来源联系，在尊重档案形成规律的前提下，任何有机联系都可成为档案的分类原则。来源原则与事由原则都有各自独立的适用范围，践行来源联系进行组卷，割裂了输电建设项目档案与其建设过程之间的联系，应以有机联系在整个档案集合中最为明显的原则为依据。输电建设项目按照项目来组成一个案卷，是最简便也是最理想的，当某一项目形成的科技文件超过案卷组合度时，如何将同一项目的档案材料整理成多个案卷，需要参考建设项目档案的特点。输电建设项目按阶段组卷形成的档案有更深层的联系，但它不是项目档案案卷组织的统一模式，最紧密的.有机联系是指导组卷方式的正确理念。借鉴档案管理原则，不纠结、不拘泥于各种原则的纷争之中，结合输电档案的特点组卷、建档，充分运用来源联系和事由联系，编制多维联系的实用性、安全性输电档案是最科学的。明确了组卷原则，建档过程要注意区分不同的工程项目及项目阶段，工程档案收集和整理要与建设进程同步，统一归档要求，明确归档文件材料内容，在工程竣工阶段，建设单位要对设计、施工、监理单位移交的文件材料进行鉴定，提出移交的时限和质量要求。在施工过程中，定期检查施工现场，收集施工照片记录，列为电子版资料归档。
四、输电工程档案管理的正确思路与具体措施
面对输电工程档案管理的机遇与挑战，如何更好地解决其存在的问题？尊重和维护档案的本质特性，保持档案之间的有机联系是档案整理工作的根本性原则，观念的改变是当代输电工程档案管理的核心前提，建立完善的管理体系，保持各建设单位与运营、维护单位的有效沟通是输电工程档案管理的保障，健全的档案管理制度是档案安全与充分发挥其作用的必要条件，而强化档案管理的标准化、规范化，强调档案管理的及时性是加快档案建设步伐的正确思路，利用现代化的管理工具，不断践行档案管理的电子化、数字化，向前看，把握未来每一个输电工程项目文件资料的完整性是行之有效的方法。什么样的指导思想能更好发挥输电工程档案管理的功能?践行输电工程档案管理，树立档案管理为利用服务的效益理念，向管理要效益；树立技术为需求服务的科技理念，加强信息软件系统升级及管理创新，实现工程档案管理模式与管理思想与时俱进；树立系统工程的整体理念，把系统工程的整体理念和综合性技术人才培养贯穿于档案建设的全过程；夯实输电工程档案管理的根基，输电工程档案的功能将彰显广达。有了正确的理念，有了开启输电工程档案建设和运行之门的人才，如何正确使用档案管理工具，加快档案建设步伐？在符合国家相关法规和企业档案管理要求的前提下，强化档案管理制度的严肃性、权威性及公正性，制定适应输电工程施工企业特点的具有较强可操作性的规章制度，在规章制度允许的范围内，不断完善档案的规范化管理；加强档案的收集、整理工作；强化教育和培训；推进电子文档的积累、保管与利用，遵循“利用为本、常用为上”的思路，同步建设档案目录和全文数据库，适应电子文件归档的发展趋势。电子文件带来的挑战要求档案管理工作进行根本性的质变，我国当前实行的双套制归档策略时间越长，越不利于电子文件管理工作的与时俱进[13]41。实现从传统的档案管理一步到规范化、电子化的跳跃，必将面临一定的险滩与沟壑，然而跳跃的结果，会使我们的电力企业实现立项、设计、施工、维护、运营、管理的一体化，电力档案管理的功能有质的突破，成为企业的枢纽、企业的技术与成本信息与控制平台。有了平台，有了机遇，输电工程项目档案管理如何能舞出精彩篇章？历史是镜子，实践是真理，适应变革，完善标准，与时俱进是必由之路。综观历史，传统的档案管理原理面对专门档案与文书档案整理原则的巨大差异，在不断适应变革的环境中得以完善和发展，“主体全宗”、“客体全宗”的提出，就是对“来源联系”和“事由联系”的充分运用。文件连续体理论在认识文件运动的线性、阶段性、整体性的基础上，研究了文件运动的非线性、横向性、回流性、跳跃性等异常现象，尽管文件运动理论在实践的指导性方面有一定的局限性，但这些理论的发展对增强我们的信念，把握践行工作的方向有着重要意义。应对变革，我们正积极行动，多维联系体系的建立，标准规范的不断出台，使我们能够感知领导的决心与魄力。要克服由于时间跨度造成的信息的缺失及不准确等问题，提高档案管理工作者的技能势在必行，掌握相关的专业知识，同时还需具备档案管技理能，熟悉档案管理知识的同时，还要熟悉国家及行业的法规、标准及规定。与此同时，电网专业的档案员培训应常抓不懈，常年实施培训以适应档案管理发展的需求，提高档案管理水平。践行输电工程管理，必须重视现场施工检查与指导工作的时效性，确保归档的输电电网工程项目档案正确地记录工程施工过程与结果，确保归档的输电电网工程项目档案的全面性与准确性、及时性。践行输电工程档案管理，管理者要熟悉项目施工文档所包含内容，为确保施工材料的齐全和真实性，应坚持时实构成的原则，坚持事前控制、事中控制、事后把关验收的程序。具体文件收集按施工资料的形成顺序分类，可行性研究阶段的文档、招投标文件、项目设计文档、物资供应文档、项目施工文档、项目监理文档等，由相关机构分别构成与汇聚，施工资料的组卷应严格按国家电网公司编制的输变电工程档案管理实施细则进行。践行输电工程的档案管理，在保密的前提下发挥档案信息作用是永恒主题。众所周知，档案利用给科研人员带来方便的同时，也给那些想方设法窃取技术机密的不法分子带来可乘之机，稍有疏忽就会给国家的安全和利益带来危害，这就是档案的“双重性”。档案的“双重性”为输电科技档案开发利用带来挑战，使得其在信息交流与保密之间的界限尺度难以把握。如何解决充分利用与技术安全保密的矛盾？提高档案管理人员保密意识及综合素质是关键；当然没有保密意识不能胜任，只具有保密意识也是不够的，综合素质是解决问题的保障。主观条件具备是一方面，客观条件制约必不可少，建立健全保密制度是做好输电档案保密工作的基础和前提，是实现法制化、规范化管理的必要条件。加强信息化建设中保密安全应对措施，严格确保单位内部局域网与外部互联网实现彻底的物理隔离，严禁涉密计算机通过各种形式连接互联网和其他公共信息网；并应严格落实各级人员责任制，定期进行网上信息检查，做好网络的动态管理。具备较强的保密意识，不断更新的专业技能，档案管理者才能做到保密工作与档案管理的有机结合，正确解决电力档案保密与充分利用电力档案的矛盾。践行输电工程的档案管理，合理测评体系的构建与完善，是电力档案发展和电力工程项目建设与维护的质量保障[14]57。通过合同管理强化项目档案管理，建立健全档案管理测评体系，利用云计算实现建设工程档案的全过程监管，输电工程档案管理才会按设计的轨道前行。
五、输电工程档案管理的未来
在计算机管理的平台上，利用数据库等现代化技术手段，建立数字化、规范化、标准化的档案体系，使多维的输电工作产生交集，以工程档案为枢纽，强化多维管理体系与制度的建立，这是输电工程档案管理的正确思路，这个过程需要一段时间，需要分步进行，对那些重要和使用频率较高的部分档案优先实施数字化管理是明智之举。实现档案管理标准与国际标准接轨，易于实现档案、图书、情报的一体化，彰显档案管理的监督、指导、关联作用；有利于发挥档案管理的功效，有利于实现资源共享，突破传统档案管理的屏障，更利于实现各个部门乃至国际合作，规避重复工作，提高效率；彰显档案的多功能性，凸显技术与设计的指导意义，缩短先进技术与设计的应用时间与程序，节约成本、利于运营与维护，提高经济效益。向档案管理要效益，是档案管理数字化的新功能、新方向，标准的国际化是档案管理的发展方向。数字化档案管理为企业直接向档案要效益提供了必要条件，它在类似工程建设与管理中尤为突出，档案管理数字化建设是输电工程档案管理的发展趋势，是贯彻每一项企业档案管理制度的根本，利用云计算将是实现项目的信息化，从而实现项目建设精细化管理的有效途径，是输电工程档案管理的未来。
工程管理论文3
1建筑工程管理信息化的优势
建筑企业信息化的技术应用面积很广，建筑工程管理信息化的优势，主要表现在有利于做好战略规划、有利于调整工作流程和有利于规避企业风险三个方面，其具体内容如下:
1)有利于做好战略规划。有利于做好战略规划是建筑工程管理信息化的优势之一。在建筑工程管理中，信息化将有助于企业做好战略规划。具体来说，建筑工程管理运用信息技术，可以高标准、分步骤地做好企业战略部署，在建立信息体系结构模型中，建筑工程管理信息化可以围绕企业的核心业务进行规划，站在战略的高度循序渐进地推进企业的发展壮大。
2)有利于调整工作流程。建筑工程管理信息化建设还有利于调整工作流程。在建筑工程管理中，信息化将有助于企业信息组织工作，进而调整工作流程，使建筑工程建设的工作流程更规范，以便适合建筑工程企业的发展。对建筑工程企业而言，从信息技术在建筑施工领域的应用现状出发，有效整合建筑工程基础化信息，加强建筑工程项目的管理，还能为企业领导人的科学决策提供更加科学的组织企业信息。
3)有利于规避企业风险。有利于规避企业风险也是建筑工程管理信息化的又一优势。在建筑工程管理中，材料采购环节通过信息技术的应用，如电子邮件、互联网等，传达给承包商和供应商，一方面可以在双向交流沟通中增加信息透明度，另一方面则有利于规避企业风险。无论是降低采购成本还是促进建筑市场的发展，建筑工程管理信息化都能使其受益。另外，在施工过程中，通过加强对建筑工程企业管理信息化的标准化控制，也可以有效地控制企业测后能改变，进而规避企业风险。
2建筑工程管理信息化的现状
在建筑工程管理中，信息化水平是现代化水平的重要标志。建筑工程管理是一项庞大而复杂的工作，建筑工程管理信息化的现状主要表现在三个方面，分别是建筑工程管理决策性有待提高、建筑工程信息管理人才素质偏低、建筑工程管理控制体系存在缺陷。在建筑工程管理决策性方面，缺乏必要的战略计划为支撑，使得信息化建设在建筑工程管理中举步维艰。在建筑信息管理人才方面，由于建筑工程信息管理范围广，涉及部门较多，在进行建筑工程管理信息化建设中，现有的信息管理人员无法满足建筑工程信息管理的需要，在一定程度上制约了建筑工程管理信息化建设。另外，在建筑工程管理控制体系方面，由于忽视了建筑工程管理信息化的重要性，使得建筑工程管理控制体系较为滞后，缺乏全面的建筑工程管理信息化控制体系规范建筑工程信息化，也从客观上影响了建筑工程管理信息化建设。因此，探索建筑工程管理信息化的有效途径势在必行。
3建筑工程管理信息化的有效途径
1)提高决策的科学性。提高决策的科学性是建筑工程管理信息化的关键。在建筑工程管理信息化中，为提高建筑工程管理信息化的有效性，在提高决策的科学性方面，要把握好三个关键点:a．根据建筑施工管理信息化的特点，有的放矢地设计符合建筑工程实际情况的信息软件，以便建筑工程信息化更好地为建筑工程管理服务。b．在建筑工程管理中广泛应用局域网、互联网等信息共享平台，促使建筑工程管理相关信息在此平台上得到分享和交流，变纵向的信息交流方式为平行的信息交流方式，不仅可以提高建筑工程管理的效率，而且可以提高决策的科学性和实效性，为建筑企业持续、快速、健康发展保驾护航。c．大力推进计算机辅助建筑施工项目管理的应用水平，在建筑工程管理信息化建设中，充分利用质量管理软件，对分部分项工程质量等级进行评定。
2)培养信息管理人才。培养信息管理人才是建筑工程管理信息化的重要环节。在建筑工程管理信息化中，对建筑工程管理人员提出了较高的要求，要求建筑工程管理复合型人才，不仅懂得建筑工程信息化管理的专业知识，而且还能够灵活变通，理论结合实际，将建筑工程管理信息化应用到实际工作中来。在建筑工程信息化建设中，可以通过加强对建筑工程信息管理人员的培训，强化建筑工程管理信息化建设人员的专业技能和信息化应用水平，促使在实际工作中建筑工程管理信息化人员为建筑工程管理提供智力支持。
3)完善管理控制体系。管理控制系统是指构成管理行为的计划、策略及奖惩的组合。完善管理控制体系在建筑工程管理信息化中的`作用也不容忽视。完善的组织架构是建筑工程管理的组织保障，在建筑工程管理信息化建设中，由于没有开展对建筑工程的统筹规划，使得建筑工程管理信息化建设在实际应用过程中存在着目标不明确、标准不统一等问题。有的地方在建筑工程管理信息化建设中，缺乏共享的、网络化的信息资源，都不利于建筑工程信息化建设。对建筑工程管理信息化而言，完善管理控制体系，应重视建筑工程管理信息化的作用，从制度上保障建筑工程信息化的顺利进行，制定建筑工程管理信息化的相关制度，科学合理地控制建筑工程信息化建设，使建筑工程管理信息化控制在一定的范围内，确保建筑工程信息化建设规范运行。
4结语
建筑工程管理信息化是一项复杂的系统工程，具有长期性和复杂性。随着我国信息化步伐的逐渐加快，对建筑工程管理而言，引入建筑工程信息化管理理念，将信息化用于建筑工程管理，使建筑业信息化被提上了议事日程。在建筑工程管理信息化建设的过程中，为提高建筑工程管理信息化应用水平，应提高决策的科学性、培养信息管理人才、完善管理控制体系，不断探索建筑工程管理信息化的有效途径，才能促进建筑工程又好又快地发展。
工程管理论文4
摘要：不可持续的发展就会使世界上仅有的自然资源消耗殆尽，环境遭到严重的破坏，这一切对于社会的发展来说是一个很大的阻力。所以本文就土木工程的可持续发展提出了具体的应对措施，就增强土木工程项目管理的有效方法展开了具体论述，对现实工作予以借鉴。
关键词：土木工程 知识经济 可持续发展战略
土木工程业是一个传统的行业，它是人类在与自然不断的斗争中逐步建立和发展起来的。进入改革开放新阶段以来，我国的经济社会发生了巨大的变化，经济结构也逐步优化，土木工程业日渐成为促进国民经济发展的中流砥柱。随着第三次科技革命的日益深入，人类认识自然、改造自然的能力有了巨大飞跃，各种建筑物的规模、造型以及科技含量也日趋多样化和复杂化，同时，在施工中运用到的各种建筑材料也日趋彰显着科学技术的魅力。这就为传统的土木工程的施工和管理带来了前所未有的挑战和机遇。这一切都体现了科技和创新的作用，创新是一个民族发展的不竭动力，在21世纪，谁能运用科技和创新手段把握住土木工程的发展趋势，谁就能在知识经济时代把握住时代的脉搏！
1 知识经济带来的挑战
从人类进入新世纪以来，知识在促进人类社会和经济的进步中发挥了中发挥了重要的作用。展望未来，人类的文明必然依靠知识的推动。从资本主义国家的发展状况来看，知识时代已经来临，知识已经成为GDP增长的主要动力，谁拥有更多的知识谁就拥有了更多的财富。但是，土木工程建设作为一个传统的基础学科，有着自己固有的特点，它为国民经济的发展和人民生活的改善提供了重要的物质和技术基础，成为带动其他相关行业的纽带，是形成固定资产的基本生产过程，因此，土木工程业仍然是许多国家和地区的经济支柱之一。
2 增强土木工程项目管理的有效方法
2.1 务必加强工程全体施工人员的培养与学习，努力提高他们的责任心和专业水平
工程施工所涉及到各方面的专业人才是众多的，但是决定他们作业水平高低的只有他们的职业素养和专业水平两大方面。所以，加强工程施工中全体施工人员的培养与学习，也主要从专业技术培养和职业道德学习两个方面入手。这其中具体的做法主要是定期的召开全体施工员工的工作会议，对全体员工进行奖励以起到激励的作用，对于技术人员则进行定期的培训和自我交流。
2.2 加大建立专门的物料管理制度和监管机制，确保建筑用料的质量和安全
首先，国家应该规范建筑用料的生产市场，以达到从源头上确保建筑用料的质量的目地。其次，施工企业单位应该做好建筑用料的采购工作和质量检测工作，坚决制止暗箱操作、回扣以及裙带关系造成的物料质量的下降。最后，做好建筑用料的账务工作，将建筑用料的来源和去处弄得一清二白，对于物料的损毁、丢失以及质量下降进行明确的责任划分，从而确保建筑用料的安全。
2.3 严格制定工程建设的各项标准，在施工的过程中认真按照标准实施
我国工程建设的过程中，参与工程管理的主体太多经常造成“你管我也管，你不管我也不管”现象。比如说监理公司往往代表建设单位的利益，对于事前质量问题往往不予关注，而施工单位往往又对事后质量关心度不够。所以在工程建设工程中制定严格的'施工标准，并且严格按照标准进行实施与检验，对控制工程质量起着重要的作用。
2.4 认真制定详细的施工计划书以及施工方案，从整体上对施工进行控制与管理
在工程建设的过程中，由于牵涉到的内容较多、跨期较长、不确定的因素较多，想要很好的实施施工计划存在着很大的困难。因此，在施工计划书指定的过程中除了参考工程的实际需要之外还应该考虑建设中的风险对于质量、造价和工期的影响。在施工方案的制定过程中应该本着详尽、科学的基本原则。按照施工计划书和施工方案进行施工对于从整体上控制与管理工程有着重要的意义。
3 在项目管理中充分落实可持续发展战略
中国作为一个发展中国家，经济实力正在迅速增强，但是基础设施还远远不能满足人民日益增长的物质需要，也不能适应国民经济的可持续发展，在基础设施的建设方面还任重道远。并且在土木工程的各项专业活动中，都应该考虑到可持续发展。可持续发展是指在满足当代人需求的同时，不会危害后代人的需求，自然资源和环境保护与国民经济相适应的良性状态。所以土木工程项目在项目实施过程中，就要求我们按照可持续发展的战略实施管理，无论在哪个阶段都必须考虑到后一阶段的实施，从实际上来说就是项目经济、环境和各阶段协调的三位一体的发展，它是以人为本、以取得最佳综合效益为目标。土木工程项目可持续发展战略是现代项目管理的标志，必须深入贯彻落实科学发展观，从全局出发，全面协调可持续。我们必将相信土木工程项目管理与科学发展观相结合，走可持续发展的道路，一定会成为土木建设项目管理的现代化全新模式。
4 结语
在日常工程建设中每一个工程项目的管理人员应首先加大可持续发展的宣传力度，使每个工程项目的工作人员可持续发展的意识得到增强；其次，要加快新技术的研发，使工程摆脱传统耗能的建设技术、材料等，更多的使用节能、省资源的技术与材料；最后，要优化管理模式，使工程建设的每一个环节都要保证可持续发展。
参考文献：
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[2]米灏.浅谈钻孔灌注桩在土木工程中的应用.价值工程.20xx—04—28.
[3]林振格.钢结构在土木工程中的应用研究.福建天重钢结构建筑工程有限公司.价值工程.20xx—03—18.
工程管理论文5
摘要:合同是对行为活动进行约束的有力保障。尤其是在工程建设中，合同的作用更是十分重要，铁路合同在现代化的铁路管理中越发受到重视，所以加强对合同的管理与研究十分必要。本文重点对铁路工程的合同管理进行了探讨，为了维护铁路企业的权益做出了重要的贡献，希望相关人士加以重视。
关键词:铁路工程；问题；合同；经济；施工
在社会改革的浪潮中，我国经济与建设呈现出令人耳目一新的局面，为了进一步保障市场稳定的发展趋势，就需要从严格的管理入手，进一步提升管理水平，为城市的现代化发展做出积极的贡献。如今，我国铁路建设正处在关键性的时期，加强铁路建设实际上也就是为了进一步发展我国的市场经济，所以为了保障这一目标的实现，就要从铁路建设的管理方面入手，因为铁路建设是一个长时间的过程，最长的时间达到10年之久，如果不对建设的全过程加以严格的管理，就极容易造成企业形象受到损害。合同管理是铁路建设管理中最主要的内容之一，为了保证各方的利益也要加强对铁路工程合同的有效管理。
1合同管理在铁路工程中的作用
在铁路建设的合同中，通常都会标注出价格、质量等相关的问题，对合同双方的权利与义务进行详细的标注，这样才能起到约束性的作用，保证铁路工程的顺利施工。由此可以推断出，要想确保工程管理的有效的'实施，就要加强合同中项目的管理。但是合同管理又不是一个简单的过程，而是需要管理人员具备足够的耐心，对其进行详细的分析才得出的相关结果。所以说要明确这其中的内在关系以及外在表现形式，这样才能将顺利的实现铁路建设的发展目标。如果不能对合同进行有效的管理，那么在整个过程中就无法实现项目的预期目标，就整体性而言，合同管理对项目投资以及相关的质量问题也起到了一定的保障作用，所以更加应该重视起合同管理在铁路建设中的重要地位，为促进铁路工程的实施作出重要的贡献。
2铁路工程合同管理的特点
合同管理从制定前的准备开始，直到合同的制定完成，这需要长时间的准备，并且也不能出现间断的情况，如果其中有任何一个环节出错，那么就会影响到合同的完整度，对铁路工程的预算也会产生一定的影响，所以千万不能因小失大，造成重大的经济损失。要想实现对合同的有效管理，就应该从动态的角度出发，这样才符合当前工程建设的特色。而在合同执行的过程中，需要考虑的内容也是十分丰富的，稍有差池就会产生极大的负面影响，影响到铁路工程发展建设的全过程。无论是在进行何种投资时，风险是必然存在的，差异就在于风险的大小，并且在履行合同的过程中，风险贯穿于整个活动过程，所以要对这一问题进行更加理性的认识，重新认识合同管理，并且不断提高管理水平，是我们当前主要的工作任务。
3铁路工程合同的签署
合同的签署过程是合同管理中的重要环节，所以应该采用更加科学与有效的管理方法，这样才能对合同双方有利，签署有利合同的前提条件是满足双方的要求，并且是以共同协商为基本前提的，一份合同的签订，需要以投标报价为基础，将合同的主动权加以明确，并且也要充分的了解铁路工程中的每一项环节，这样才能落实每一项合同条款。合同签订人员应该尽量选择具有丰富经验的工作人员，只有在合同中掌握主动权才能真正的实现铁路工程的顺利实施，避免问题的出现。在施工项目中，一般都具有以下几个特点，一是多样性，二是复杂性，三是多变性，从这几点因素中可以看出在市场经济日益激烈的今天，合同风险也随着市场的发展而不断扩大，所以说在合同中应该更加严格的对风险因素进行管理，以便在履行时可以尽量将风险降到最低。满足上述要求后，合同的签订基本上就能达到令人满意的效果，使合同双方互惠互利。
4加强铁路工程合同管理的建议
4.1制定合同管理框架
合同管理结构是合同管理的基本规划，在项目管理开始，应当详细分析铁路工程施工合同管理所有的影响因素，并在相关方充分沟通的前提下制定科学、合理的评价结果，与实际工程建设合同结构图，使它成为铁路工程合同管理乃至整个工程管理的纲领性文件。同时，建立铁路工程施工合同结构图是最基本的工作项目管理，这项工作为将来的管理创造机会。在制定合同结构图，最好的将工程项目管理工作，所有合同中包括框材料，条款以及总包、分包合同相关约定，供应商之间的合同关系或工程连接、关系合同。应确保结构图制定、设计与施工、工作界面完全清楚。合同应当建立起了一个框架地图合理可行，可降低工作，易于协调管理以及帮助降低成本。在工程施工过程中，应根据铁路工程项目的实际进步合同结构图进行修改和完善，使之更符合铁路工程实际情况的基础上，更具实用价值。
4.2确定合同管理重点
铁路工程合同意味着所有的工程依法参建方建设项目质量、进度、投资目标要求完成合同任务，通过合同工作每一个单位、监理单位、施工单位内部管理和设计与他们之间的关系和协调关系，以便他们可以得到其他单位成功完成合同任务，并严格履行义务与其他单位的合同也可以成功地完成任务。铁路工程合同管理是工作的重点，针对铁路工程的特点，制定科学合理的项目的合同结构体系。结合铁路工程项目特点、制备的法律、完善、严格的合同文件、建立科学的合同文件系统。各参建方要严格按照合同约定履行合同义务，完成铁路工程项目施工。
4.3加强风险管理
在合同管理中，风险是必然存在的，但重点是如何能够将风险降到最低，整个管理系统中，通常包含几种不同的子系统，如评审系统、文件系统等，之所以合同中风险过高，是因为在合同管理系统中缺少必要的法律常识以及经验不足造成的，要想顺利的将合同得到落实，就要对风险进行有效的预防，建立起相应的预防机制可以将风险隐患降到最低。这是在长期的发展过程中总结出来的，加强风险管理不但能确保合同双方的权利与义务得到有效的落实，一旦发生问题也能作为重要的依据提出相应的赔偿，以形成相应的管理机制。
4.4合同管理人才的培养
在企业中最有效的办法是提高自己的能力来处理问题，提高合同的特殊人才的培养和招聘管理工作。一份很好的合同管理人员不仅有合同管理相关的专业知识，更要把整个项目的各种技术知识，和操作各种法律、法规的规。也只有这样，在合同的订立、修改和解释过程可以做得游刃有余。与此同时，一个很好的合同管理人员也应该做工程索赔管理和翻译对外承包工作。
5结论
加强合同管理是完成铁路工程项目的建设的一项重要保证。所以，合同规定标准和严格的项目的顺利进行，结合铁路工程建设项目的特点，在实际施工过程中也可能会碰到各种各样的问题，所以执行的铁路工程施工合同双方都必须给予足够的重视。签订合同时，应考虑全面、细致、周到、减少不确定因素，有效控制风险，使工程建设可以按照铁路工程施工合同有条不紊的进行。
参考文献
[1]黄权斌.铁路工程建设管理及动态控制研究[J].科技创新导报,20xx(04).
工程管理论文6
一、工业建筑工程管理的影响因素
1.人员因素。
各种管理行业最本质的管理还是对于人员的管理,在工程管理中人才是处于核心地位。在整个工业建筑中,每个位置、每个环节都需要人来执行完成任务。确保人尽其责才能确保施工中其他管理措施的顺利实施,最终才可以保证工程安全、高效、高质量的完成。
2.环境因素。
环境因素在工业建筑工程管理中也是重要的一个因素。环境因素有着复杂多样性的特点,环境因素不仅仅指的是自然环境因素,还有其他多方面的环境因素例如施工地点处于闹市区、施工人员文化背景不同等等环境英雌。根据不同的环境,工程管理需要设计合理的管理方式。合理的对待环境因素,具有点石成金的效果,能提高管理效率,减少危险的发生。
3.成本因素。
成本因素在工业建筑工程管理中也有着不可替代的地位,不同的工业建筑工程所拥有的成本预算有很大的差异性,有的工业建筑工程条件相对较好,管理方式能采用智能化的工程管理,利用信息化和网络化的高科技管理系统,以此增强工业建筑工程的管理效率。有的工业建筑工程没有良好的条件,也需要针对这一情况,采用合理措施,用低成本完成工业建筑工程的管理。因此,成本也是对于工业建筑管理措施不可或缺的一个考虑方面,工程的成本预算不同,则管理方案、管理效率不同,但是不管成本如何,都要达到在不同成本下都尽量的采用最安全、最高效率的管理方案,提高管理的性价比。
二、工业建筑工程管理措施对策
1.施工人员高素质化。
先进的管理机制、高技术含量的材料和设备在渐渐使用在工业建筑中,也因此需要施工人员的素质不断提高,才能与之相配套,将其作用充分发挥出来。因此,在工程管理中,不能一味追求工期的最短化,要不断的对于施工人员进行素质教育。教育中不仅仅包括科学知识文化、技能水平的教育,更应该包括职业素养、思想品德的教育。与此同时,在工程中还要不断的按照教育的目标来进行考核,使施工人员拥有严谨的工作态度,扎实的职业技能,尽职尽责的执行好工程的每一个任务。最后,还需要定期对施工人员进行考核,淘汰掉那些技能水平差、不能严格执行操作规范的施工人员,提高工程团队的整体素质。
2.施工制度合理规范化。
无规矩不成方圆,任何项目、工程中都需要有规范化的规整制度来监控整个施工过程,工业建筑工程顺利与否取决于规章制度设置是否合理。下面以设备采购为例来说明如何制定合理的规章制度。在采购过程中,不能以个别人员的意见为主导,应该有数据、用事实来证明到底该如何采购。在采购前,首先需要工程技术人员提供采购要求报告,从技术上分析工程所需设备参数和数量,其次采购人员需要分析对比每种方案的成本、性价比等参数分析出结论,最后采购人员完成采购工作,并对后续使用情况登记在册方便下次采购方案的.制定。全套采购流程完全文档化,要做到有数据可查,不能依靠人情关系来确定采购对象。施工中每个环节都是如此,合理规范化的规章制度会从根本上提高工程安全、工程效率。
3.硬件设施准确无误化。
要严格保证工业建筑安全性离不建筑材料、建筑工具的安全性,这个问题是核心问题,必须严格对待。在硬件设施准备的过程中必须确保无误化,这里无误包括数量、型号、质量都没有丝毫差错。在该方面的管理,应该对于即将采购的硬件设施实行严格的分析确定采购方案,并且要求供应商提供产品合格证、使用说明书和检测报告等,在施工现场中,确定责任制,每个施工工人在作业前都要检查硬件设施情况,要确保不会出现损坏等危害工程质量问题的情况发生,也需要组织审查人员定期对于硬件设施的安全情况进行抽查,一经发现问题立刻解决,追究相关人员的责任,不能有丝毫的差错发生。
三、结论
综上所述,在我国工业建筑工程管理还存在很多不足之处,这些问题制约着工业的发展,甚至对于我国的快速发展的经济也起到了一定的副作用。以上提到的方面仍是冰山一角,需要该行业下的各个方面人员对于工业建筑的工程管理措施提出问题,进一步改善,并且不能简单的纸上谈兵光说不练,要将总结出的管理经验、教训、方法渐渐投入到实际的工程管理中来,为工业建筑工程的安全施工保驾护航。
工程管理论文7
摘要:水利工程管理水准的高低直接影响着水利工程的质量与安全，因此有必要对水利工程管理中存在的问题进行深入探究。笔者从质量、安全及成本3个不同角度分析了当前水利工程管理中存在的问题，并提出相应的解决对策。
关键词:水利工程;管理;问题;对策
水利工程建设是一项关系国计民生的系统工程，对促进社会经济发展起到积极作用，在我国国民经济中占据着非常重要的地位。然而随着水利工程建设规模的不断增大，水利工程管理工作中存在的问题也逐渐突显出来，这些问题如不能及时有效得到解决，将严重阻碍水利工程的顺利建设和建成运行，致使水利工程隐患重重，从而威胁到人民群众的生命财产安全，因此解决水利工程管理中存在的诸多问题已势在必行。
1水利工程管理中存在的问题
1.1质量问题
水利工程项目能否成功建设，其首要任务就是确保工程的质量，这是水利工程管理中最重要的内容。水利工程管理目前存在的质量问题主要有如下几点。其一，水利企业的内部管理制度不够不完善，缺少对质量问题的明确制度，导致质量管理工作较混乱。其二，政府部门的监管力度有待加强，由于工程项目多，对水利工程质量控制缺乏持久性，进而出现一些安全隐患。例如，部分水利施工企业的施工资质不够，为争取中标，招投标阶段采取借用资质、借用人员的方法，但是业主部门把关不严，从而造成实际工程施工人员水平不高的现象。质量管理的关键性在于竣工验收环节，同时也是预防质量出现问题的最后一道门。而在实际质量管理过程中，质量监督部门监督力度不够，致使竣工验收效果难以发挥;最后，在水利工程项目建设中出现的不合格建材与偷工减料也是导致水利工程质量发生问题的重要根源所在。
1.2安全问题
施工安全问题长期存在，但可有效控制、降低风险。部分工程施工中对安全问题重视程度不够，容易造成大的安全隐患，这些安全问题大部分是由滞后低效的管理方法所造成。由此可见，当前水利工程事业的安全管理水准亟待提高。具体来说，这种滞后低效的管理方法体现在如下几点。
(1)施工企业没有足够的重视安全管理，在思想方面出现不同程度的懒散。
(2)施工安全体系不够健全，安全生产责任制度也缺乏完善。
(3)严重缺乏安全管理方面的资金投入，安全设备或设施不齐全，经常出现紧缺状态。最后，一些施工安全资料存在填报不真实现象，施工建档欠缺规范性，现场安全方面存在的缺陷比较突出。总而言之，安全问题已成为我国水利工程管理碰到的突发性问题，水利施工企业在工程管理中应当对其正视并采取有效对策防止安全事故的发生。
1.3成本问题
成本问题一直是水利工程项目比较敏感的问题。在千方百计地降低水利工程项目成本的同时，也要考虑追求自身的高质量，以此尽可能提高经济效益，也是市场经济规律发挥作用的必然结果。所以，加强成本控制是强化水利工程管理的重大任务。但是在水利工程项目成本控制当中，出现了一些比较突出的问题，并且导致水利工程成本问题的发生。
(1)在面对越来越激烈的投标市场竞争中，投标风险与投标费用控制难度也正在日益加大。
(2)项目评估标准缺乏统一性，评估思想与方法既传统又比较混乱，欠缺创新。
(3)有关工作人员的成本意识不够强，浪费了很多资金与资源。
(4)在工程项目成本控制方面流于形式，没有获得应有的实际效果。
2水利工程管理问题的解决对策
2.1加强水利工程质量管理
(1)提高施工人员的质量意识。工程项目若想确保质量符合要求，首先要在思想意识方面入手，水利工程也不例外。充分讲解质量不合格所造成的后果，让其在思想方面认识到质量管理的关键性，致使在施工过程中可以严格把好质量关，保证工程质量管理水准得到有效提高。强化培养现场施工人员的质量意识，对于操作技术与精密度要求具备一个更高的水平，在施工过程中遇到难度比较大的工序需要从技术能力方面入手，使施工人员的质量意识得到有效提高。
(2)严格的技术管理。在施工过程中，为了防止包工队伍缺少施工资质、技术水准与质量管理，造成工程质量问题发生。在水利工程项目进行转包与分包时，适当提高包工队伍的准入要求具有非常重要的现实意义。如此便能从源头上淘汰掉部分不合格的小型施工队伍，从而有助于严把质量入门关。
(3)强化监管与质量责任制。水利工程质量是否过关，与项目负责人是否对质量方面投入足够的重视息息相关。因此，水利工程的项目负责人必须对质量问题提起高度重视，实行工程质量的终身责任制。对于现场的施工人员与技术人员要严格实行管理责任制，将施工现场的质量责任制度层层落实到位，一旦发生质量问题，能够按照责任制将责任追究到底，这在一定程度上可以有效提高水利工程质量。
2.2加强水利工程安全管理
(1)强化安全管理制度。无规矩不成方圆，如果想做好水利工程的安全管理工作，就必须健全安全管理制度。具体地来说，施工企业需要提前制定安全管理制度，不断加强现场管理的力度，将安全管理每个环节加以细化，严格落实安全责任制，组织编写与实施设计安全方案，对安全系数高的项目的管理力度要加强控制，便于具备完善的体系认真落实管控。
(2)认真做好安全管理，强化安全防范。水利工程安全管理能力是否能够得到有效提升，在于是否具备良好的安全预防措施，施工企业必须从全体员工的思想方面抓起，逐渐提高领导人员的认识水准，让他们对安全施工的重要意义明确在心，将安全施工的原则认真贯彻落实到底，同时坚持安全第一，预防为主的`理念，积极开展培训、动员等活动，用过宣传教育提升施工人员的责任意识，在执行安全管理时一定要切实加强现场控制，从而可以保证施工的安全。
(3)完善安全管理的各个环节。水利工程的安全建设有赖于管理好各个环节，例如加强工程建设的设计、施工、监理、评定等环节的控制。按照工程施工特点的不同，采取不同的管理策略，严格管控事前、事中与事后的每个环节，对于原料、成品等的安全管理要引起足够重视，这样有利于避免发生安全事故。
2.3加强成本控制
在水利工程管理中，成本管理是其中一个重要环节，而成本管理的核心内容又是成本控制。所以在实际工作中应不断加强成本控制，从而使成本管理水准得到提高。首先需要从水利企业的实际情况为出发点，科学合理编制工程项目施工成本定额，为项目评估获得有力的依据。其次，要明确工程项目的特点与管理目标，同时可将其当作成本考核的可靠依据。再者不断加大工程项目成本管理的监督与检查力度，健全工程项目的内控机制。最后在工程项目管理中，要及时纠正或改进那些不规范行为，以此实现成本管理的常规化与动态化，从而有效减少工程项目的损失。
2.4实现项目系统化、专业化与信息化的管理
在水利工程管理中，企业应当努力对管理人员加强系统化教育，积极发挥各种级别的管理人员在项目管理中的用处;再者，水利工程管理若要实现专业化，重点在于拥有一批综合素质能力强的管理型人才，这批人才一定要精通水利工程管理专业知识，唯有如此方可提高工程项目管理专业化。此外，随着国内互联网技术的快速普及，在水利工程管理当中，互联网技术早已得到迅速渗透。因此，水利企业可充分利用计算机互联网新技术进行科学有效地管理水利工程，从而实现现代水利工程管理信息化。
3结语
总而言之，作为新时期背景下的水利施工管理人员，一定要紧跟时代发展的步伐，在努力提高个人专业技术水准的同时，要对水利工程管理中存在的问题认真加以分析，同时将问题与工程实际相结合，采取切实有效的制胜策略，最大程度地保证水利工程管理水准得到有效提升，在确保水利工程项目质量的同时，最大化实现企业经济效益，从而能够有力地推动我国水利事业走上良性循环的发展轨道。
参考文献
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作者：郭勇 单位：辽宁省水利厅
工程管理论文8
一、建筑施工企业质量管理的重要性
（一）工程质量管理是我国社会和经发展的需要。
我国处于社会经济高速发展阶段，对基础设施建设在数量和质量上的要求日益提高。基础设施质量不过关，会对经济发展和社会发展造成巨大的负面影响。首先，由于质量问题缩短了设施的使用年限，导致了巨大的经济浪费。其次，由于建筑质量缺陷会引起较为重大的安全事故,造成人员伤亡，带来无法弥补的社会损失和社会影响。第三，基础设施是社会和经济发展的必要条件，缺乏安全可靠的基础设施，会阻碍社会和经济的发展速度。
（二）工程质量管理是建筑企业生存与发展的基础。
建筑施工企业提供的是房屋等有形产品，这类产品具有投资大、生产周期长、生产工序多、生产工艺复杂多样等特点。这些特点决定了在产品生产的过程中很容易产生质量问题，并且问题一旦出现会影响后续工作，既难以修复又会造成重大的经济损失和安全隐患。所以，工程质量是企业的生命线，是衡量建筑施工企业生产能力的重要指标。工程质量水平极大的影响着企业在客户心中的信誉和在业界的声望，是企业生存和发展的重要的基础。
二、建筑施工企业质量管理存在的问题及成因
（一）一线施工人员缺乏专业素养。
随着近年来我国基础设施建设的大力发展，建筑也对一线施工人员的需求量越来越大，与此同时，由农业转型升级带来的农村剩余劳动力数量数年增加，劳动力市场的供求情况使得大量农民工成为了建筑工人。这些农民工大多没有受过正规的专业技能培训，对所从事的建筑施工相关工作岗位的能力的来源主要是在包工队中边学变作，导致施工操作缺乏规范性，对工程质量标准没有明确的概念。
（二）项目经理综合素质较低。
我国项目经理准入制度门槛相对较低、制度管理不够严格，致使项目经理的遴选在学历和资历上缺少必要的限制，导致项目经理综合素质较低是当前建筑施工企业质量管理存在的'主要问题。首先，我国项目经理学历普遍较低，虽然近年来一些高学历人才为行业发展注入了活力，但平均学历水平与其他行业的管理层相比依然较为低下。此外，我国项目经理在资历上仅需要经过一个月左右的培训便可上岗，缺乏深度、有效的岗位培训。
（三）质量管理部门质量意识较差。
质量管理部门的职责是监督、检查、纠正项目存在的质量问题，保证建筑施工项目的质量。我国许多建筑施工企业质量管理部门质量意识较差，没有把质量作为企业的生命线，作为工程管理最重要的工作。有些企业质量管理部门人浮于事，质量管理者没能真正担负起质量监督的责任；有些质量管理部门对工程质量的管理较松散，对于项目中存在的质量问题得过且过。
三、建筑施工企业质量管理的有效对策
（一）强化一线施工人员技能培训。
一线施工人员是工程项目的主要实施者，是工程价值的重要创造者，既是施工过程中保证质量的关键，也是引起质量问题的主要因素。因此，必须强化一线施工人员的技能培训，使其掌握科学的、有效的、规范的施工方法与技术，从生产层面杜绝质量问题。首先，对一线施工人员进行岗前培训，一方面强化施工人员质量意识，另一方面通过规范施工人员操作程序与技术要点达到合格上岗目的。其次，针对项目的具体情况，对施工人员进行新技术、新工艺的培训，使施工人员的技术水平满足项目的具体需要。第三，定期组织施工人员进行施工技能竞赛，通过日常技能考核来评定技能水平，激发施工人员注重工程质量、提升技能水平的积极性。
（二）提高项目经理综合素质。
项目经理是项目的直接管理者，是工程质量的第一负责人，只有提高项目经理的综合素质，强化项目经理的质量意识和质量监督能力，才能杜绝质量问题，提高项目质量水平，实现项目的增值。首先，要加强项目经理选拔机制的构建，使学历水平、工作经验成为项目经理选拔的硬性指标，在选拔阶段严格把控项目经理的综合素质，挑选知识水平高、实践能力强、发展潜力大的人才。其次，加强项目经理业务能力培训，通过定期的企业内部培训与企业外部交流学习，使项目经理掌握最新的施工技术和项目管理方法，强化质量意识，培养优良工作作风和工作能力。第三，加强项目经理质量意识，通过强化和突出项目经理在项目管理中的核心地位，在质量管理方面赋予其绝对的管理权力，并规范其责任范围来加强其质量意识。
（三）强化质量管理部门管理意识。
质量管理部门是企业层面把控项目质量的主要部门，强化质量管理部门工作人员管理意识，使质量管理部门能够真正的尽到质量管理责任是建筑施工企业质量管理的关键。首先，应规范质量管理部门工作职责，使质量管理部门明确自身工作的重点、要点与其工作的重要意义，规范质量管理工作的工作程序与工作标准。其次，要加强对质量管理部门的教育培训，增强其工作力度，使其在具体的施工中，严格按照“三不放过”的原则对工程的质量和施工过程进行严格的检查、监督和指导。第三，建立质量管理部门问责制度，从制度的角度强调质量管理工作的重要作用、保证质量管理部门工作的效果。
工程管理论文9
随着科技创新的迅速发展，新材料、新工艺、新技术不断地被应用到建筑领域，使得现代工程的规模越来越大，使用功能高且多样化。参加建设的单位及专业也越来越多，而且工期要求越来越短。还有不可摆脱的自然环境，现场条件及社会因素的影响。因此几乎没有不存在风险因素的工程。承包工程是一项具有风险性的行业。由于工程项目建设关系的多元性、复杂性、多变性、履约周期长等特征及金额大，市场竞争激烈等构成了项目承包合同的风险性。因此，慎重分析研究各种风险因素，在签定合同中尽量避免承担风险的条款，在履行合同中采取有效措施，防范风险发生是十分重要的。
1、建设工程合同风险
在实际建设工程中，由于合同人员素质不高或由于市场竞争激烈，承包商急于拿下此工程而做出一些不适当的让步等原因，导致签定的合同存在风险，主要表现在以下几个方面：
1.1合同中已明确规定乙方承担的风险
大量的承包工程合同中都有对乙方承担风险的条款规定。例如，某工程合同协议条款中，规定该工程变更的费用总额当超过合同总价15%以上时，甲方对超过的部分应给予补偿。显然，乙方若遇到变更较多的工程，至少要先损失合同总价的15%.反之，当该工程变更较少时，乙方将会有较高的盈利。又如，某合同中规定，乙方采购运进场地的工程材料，必须经甲方工地代表认可后方能用于工程。在这里“认可”没有明确的标准，甲方代表可能会以此条款要求提高材料的档次，使乙方支付较高的材料费。
1.2合同条文不完整，隐含潜在的风险某合同中规定每月20日支付上个月的工程进度款，但因甲方资金筹措受阻，连续三个月拖欠工程款。乙方为了工程的进度不受影响，垫入了大笔资金。但由于合同中没有具体写入拖欠工程进度款的处罚规定，导致乙方向甲方对垫支资金利息的索赔失败，蒙受了较大的经济损失。类似情况在当前合同中并不少见，有的合同中只规定了甲方提供施工场地的时间，但没有规定出具体范围和违约（没有按时提供）的处罚条款。
1.3合同中仅对一方规定了约束性条款的不利合同风险
某工程合同中规定，从甲方全部提供施工场地之日起15日开工，并按实际开工日计算工期，而后乙方应负延期一切责任。该工程合同开工日为1997年4月25日，由于场地搬迁碰到难题，到1997年6月30日才具备开工条件。基础工程因地下室面积大，正赶上雨季施工，投入了大量人力、物力，进度缓慢。当乙方想起应提出索赔延期时，因合同签定的条款对乙方十分不利而致使索赔无力，乙方只好自费赶工，避免拖期受罚。
2、签定有利的工程合同
合同风险是属于不确定事件，可能发生，也可能不发生。但任何承包工程的乙方都愿意签定一个对自己有利的合同，减少工程施工中的风险损失，获得更多的利润。对于承包工程的乙方来说，对自己有利的合同，可以从以下几个方面进行定性的评价：
（1）合同的条款、内容要完整、全面。对自己比较有利或比较优惠的条款都已
明确表达，不会使对方发生误解。
（2）合同价格较高，如在正常管理状态下，施工应有较好的盈利。
（3）合同双方责权利关系比较平衡，没有苛刻一方的单方面约束条款。
（4）合同内容条理清楚，责权分明，前后一致，概念准确，执行中不易产生争执。
（5）合同风险较少，甲方承担的风险较多或对某些风险明确了乙方承担的责任等。
但由于合同是甲乙双方共同协商达成一致的协议，许多对自己单方面的意愿在合同谈判中并非都能够实现。所以要签定一个有利合同，必须从制定投标报价、深入了解工程情况开始，尽可能掌握签定合同的主动权。安排精明强悍有经验的合同人员进行具体谈判，分析合同条款中各种可能情况下的不利因素。采取对特殊问题单独谈判的方法，逐步达到签定对自己有利合同的目标。
3、处理合同风险的对策
合同中的问题和风险总是存在的，不可能绝对的完美和均衡。有利合同的签定，不可能完全杜绝风险的发生。合同一经签定，即使对自己非常不利的.条文也是不可能单方面进行修改。因此，合同管理人员在合同实施中，首先是发现合同中的风险，然后是根据工程实际分析风险发生的可能性，采取技术上、经济上和管理上的措施，尽可能避免风险发生，降低风险损失。
3.1采取组织措施
对风险较大的工程项目应派一名得力的项目负责人，配备能力较强的工程技术人员及合同管理人员，组建精明强干的项目管理班子。对风险较大的某一项工程，应成立专门的指挥管理组织，配调经验丰富的专家组织攻关。
3.2采取技术措施
对工程设计变更及费用调整较大的合同款应采取技术措施为主的对策。如设计变更较多且费用调整受限制的工程，应召集有丰富经验的工程技术人员，全面分析可能变更的各种问题，提出甲方能够接受的，且乙方便于施工、费用少调或不调的合理化建议，从而减少乙方增加施工成本而得不到补偿的变更，或提出合理建议后甲方能主动提出修改设计，使问题脱离对乙方有风险的合同条款限制。
方便于施工、费用少调或不调的合理化建议，从而减少乙方增加施工成本而得不到补偿的变更，或提出合理建议后甲方能主动提出修改设计，使问题脱离对乙方有风险的合同条款限制。
3.3采取经济措施
对工程风险较大的某一部分工作，为避免违约承担风险，可相应的采取经济措施减少风险损失。在工程中常见的情况有：在雨季施工前抢施地下室及基础工程；在冬季施工前抢施结构及湿作业工程；在竣工交用前大幅度增加人员，增加工作班次以保证工期。所有采取的这些抢施工程无非是增加了机械设备，增加施工及管理人员，增加工资、奖金或加班费用。但这些支出使乙方保证了施工进度，保持了信誉，避免了风险。从经济观点上说，所采取的经济措施费用比承担风险实际损失要合算得多。
3.4加强索赔管理
在工程施工中加强索赔管理，用索赔和反索赔来弥补或减少损失，是施工单位广泛采用的风险对策。认真分析合同，详细划清双方责任，注意合同实施中每一事件的详细过程，寻找索赔机会，通过索赔和反索赔提高合同总价。争取总价的调整，达到风险损失补偿的目的。
3.5组建联合体，共担风险
在一些大型工程项目中，由于专业技术、工程经验和处理工程风险能力的不同，乙方应注意发挥自己的长处，避免自己的弱项，与其他专业工程单位组建联合体，共同分担风险。由于专业公司具有各种情况下的施工经验，都具有较强的处理合同风险的能力。
3.6争取对风险化解机会
合同中必然存在的风险条款是合同双方中一方对另一方的制约条件。在合同实施中，当双方都能认真执行合同、履行自己的责任、合作满意时，双方都可能在不影响总目标的情况下，不甚计较个别条款的严格程度。乙方有时可利用这种友好的气氛，对一些隐含风险的条款进行有利于自己的解释，并作为合同的补充文件形成资料。使一些本来对自己不利的条款得到化解，使风险分担比较合理。
3.7当履约比毁约损失更大时，果断毁约
这是极少见的特殊情况，但却是客观存在的事实。当采取欺骗手段签定合同时往往受骗一方只有当合同实施到一定程度时才发现自己上当受骗。这时应认真分析履行合同的后果，确定是否有继续履行的必要。当履行后的损失远大于毁约的损失时，应果断毁约。
采取上述措施的效果取决于每一工程的实际情况，针对某一风险可以同时采取多方面的措施，但关键问题是管理人员的实际工程管理经验和对合同风险分析能力及应变能力。
4、风险跟踪，实行动态管理
找出合同中的风险条款，确定了相应的对策，并不意味着风险问题的解决。在工程合同实施错综复杂的变化中，只有进行风险跟踪，才能更好的解决合同风险问题。风险跟踪可以起到以下作用：
1.进行风险跟踪，可以及时掌握风险发生、发展的各种情况。当发现与事先预料有较大出入时，可及早采取新的对策，调整工程安排，以控制风险的发展。
2.进行风险跟踪，及时对风险损失情况及采取的对策效果进行评价。对风险发展趋势和结果有一个清醒的认识，以便采取果断措施。
3.在合同风险跟踪过程中，可能会发现新的索赔机会，为反索赔作准备工作。
4.进行风险跟踪，可以积累大量的防止或减少风险的实际资料，为制定新的风险对策，签定对自己有利的合同提供宝贵的经验。
工程管理论文10
摘要：目前，我国的经济发展非常迅速，而经济体制与变化规模异常迅猛。在巨变的市场环境下，工程与工程管理的应用标准与压力不断提升。在经济体制中，许多需要解决的难题，都应该进行及时科学的处理，面对诸多问题，哲学理论与思想往往具有不可替代的作用和意义。
关键词：工程；工程管理；哲学
1引言
哲学思想能够应用于人类活动的各项领域。对于迅速发展的社会环境，需要进一步结合实践与理论，对工程与管理进行充分的思想传递与哲学应用，保证其顺利的发展与运行，在建设中不断完善与拓展。
2工程与工程管理的哲学关注问题
工程与工程管理哲学关注主要涵盖其工程本体理论、工程认识理论、工程方法应用理论等。作为工程思想指导重点，会覆盖工程系统观念、工程社会影响以及生态价值观的应用。在工程和工程管理实施过程中，需要重视哲学理念以及价值冲突，并运用工程和工程管理特征并加以深化研究。基于哲学理论的重要性，分析工程与工程管理的哲学关注问题如下：
2.1工程与管理的发展观
目前，工业经济已经普及于生产的每个环节。面对时代的进步与经济发展，很多工程在建设中进行紧密结合，并且通过经济利益和导向工程的应用实现针对性解决。应用工程与工程管理的操作技术以及管理应用的技术展示，实现较多的关系型协调。其中包括人与自然、工业与生产、工业与自然、人与工业等等之间的关系与发展的宏观方向[1]。针对这种具有系统工程结构的内容，需要以发展观为主要研究对象，解决面对发展观存在的工程与工程管理问题。
2.2工程与管理辩证观
工程与工程管理的活动主体是人，人针对生产活动以及技术管理等项目内容。作为工程实践与管理应用中的活动核心，人员因素的活动决定工程管理的进展与成效，同时工程规模的大小以及经济能力的变化，也决定人员活动控制的范畴与水平。这是工程与工程管理之间（包含人员控制）的辩证关系，相互影响，同时又相互制约。工程与工程管理辩证方法的特点主要是以人的活动为辩证主体，对人的主题进行生产因素研究，延伸至于自然环境和科学技术以及社会关系等方面的辩证方法问题。
2.3工程与管理系统观
工程在建设以及管理过程中需要进行系列的应用操作以及体制制定。对于复杂的工程环境，包含其周边的自然因素、社会因素、人文因素等影响。需要进行全面的.具有规范性的系统引导和制度调整。对于工程活动中的系统集成规律，要及时更新，并且结合实践生产活动特征，保证其价值观以及方法论的正常引导，通过工程系统以及管理模式的高效融合，确保思想价值的充分发挥，对于系统中的问题和状况要针对系统工程和管理控制中的特点，不断深化研究与解决。
2.4工程与管理价值观
人类工程与管理的主要目标是建设与发展。而建设的环境离不开与自然的摩擦。因此，在工程与工程管理中就遇到的环境保护问题。这对于工程与管理价值观应用具有重要的地位与意义。人类要确保优质的环境，就必须尊重大自然。在工程与工程管理建设中出现的违背自然规律，破坏生态平衡等现象比比皆是。因此，出现了大量的环境污染以及生态失衡，而人类的种种工程建设破坏生态的现象，都将受到大自然的惩罚。这是极为重要的发展价值观，同时也是工程建设与管理的重要标准与警戒线。
3工程与工程管理的哲学思考应对
3.1和谐的发展理念落实
针对环境建设与工程建设指标，落实应有的发展理论与思想传递。对于工程与工程管理之中的各项环节，包含其对环境的开发、市场需求、社会动态配合以及人文因素发展等，进行全面的理念分析与传输，充分讨论其发展中的内部细节。指派项目经理在工程与管理中做好充分的协调工作，落实具体任务，针对建设衔接以及信息管理进行对应的需求认证，并且在工程与管理中予以落实。在实现发展理念全面配合背景下，抓住经济建设的重点以及法律法规的制度，保障工程和谐稳定发展。
3.2工程与管理的有效协调
作为生产建设的主体，人文因素不可或缺的体现着自身的价值。而对于工程与建设管理而言，需要进行全面的系统传递和应用，解决工程与管理之间的落差与失调。控制人的因素为主要目标，以人为治理因素，以工程建设为主要目标，以工程管理为协调枢纽。做到管理服务于工程，工程共计管理，人员掌控一切的方针，制定相关制度与规划标准[2]。应用企业的内部需求与特征，结合市场外部条件，实现工程与管理的充分发挥与全面健康发展。确保工程与管理之间的顺畅与协调。
3.3系统化制定与实行
协调性对于工程与管理的发展具有重要意义，同时要在协调基础上，以及在各项方针条件允许的状态下，进行系统化的制度应用与执行。对于工程建设而言，需要进行完善的系统定制与管理。同时针对工程的核心目标，应用重点信息参考，充分再现辩证哲学理论特征，实现具体操作，针对工程中的生产与运输等环节进行制度的改善与变化，同时在应用制度的过程中进行全面的项目调整，针对工程与管理的协调机制，控制系统的方向变化以及主要内容的检测，实现生产和销售目标。
3.4价值观的最终约束
工程与管理的最终目的是建设与盈利，而盈利过程中就很有可能破坏生态系统和社会环境。这种状态下，就需要运用价值观对工程与工程管理进行最终约束。在生产和发展中，树立明确的生态价值观与社会价值观，以人类的生存与未来发展为主要思想依据，思考人与自然之间的关系，充分重视自然生态平衡，运用法律机制，保障工程建设和人员管理的科学安全运行，严格遵守规章制度，控制环境污染，确保低指标生态运行，制定在控制范围内，实现最理想的工程与管理实施。
4结语
工程与工程管理在新时期需要面临很多问题与挑战，基于课题分析的诸多哲学思想应用，能够为未来的工程建设以及工程管理提供具有人文化意义和实践作用的理论指导与参考，在生产力大幅度提升的信息时代，充分发挥哲学思想的重要性和时效性，保证各项工程和管理的有效进展。
参考文献
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工程管理论文11
一、加强高速公路机电项目工程管理的措施
(一)强化高速公路机电工程项目管理组织机构的落实
项目管理机构的建立是为更好的的落实管理工作，所以为避免管理机构的人员滥竽充数，我们要合理的安排管理人员，保证每个管理人员能够各司其职，都能对自己负责的岗位尽到应尽的职责，建立完善的岗位责任制度，从而为施工提供一定的保证。由于参与高速公路机电工程项目的人员较多，而且涉及各个方面，所以他们的施工观念和施工技术都存在一定的差异，为降低这种差异带来的影响，我们要及时的进行交流，不管是思想上的还是技术上的都要进行交流，避免在项目管理和施工过程中出现矛盾，延误整个工程的工期，带来一定的损失。高速公路的机电工程决不能以牺牲环境为代价，这也就要求在项目管理上注重环境的影响，对施工导致的环境问题做出有效的评估，从而针对这些环境问题提出有效的管理措施，在保证工程项目的顺利开展的同时保护环境不受到破坏。
(二)保证对高速公路机电工程项目的工期、质量、成本的控制
完整的质量保证体系:严格对施工的每道工序，每个环节都进行控制，一旦发现细节性的错误，立刻解决，对于不符合要求的材料也要立刻撤换，以确保每个步骤都是正确的、有保证的;对工种也要严格的检查，每一个工种所负责的工作都是不同的，那么我们在检查时也要根据每个工种的特点和要求对他们的工作进行仔细的核查，避免出现错误的可能性，从而使整个工程的质量都达到规定的要求。抓好对突发事件的预防和处置工作:计划可能赶不上变化，为避免出现突发事故不知道如何处理或者处理不及时的状况我们不仅要在制定计划时更加全面，还要培养施工人员和管理人员的应变能力，一方面完善的计划全面的考虑了可能出现的问题，并且针对这些问题制定了对策;另一方面，较快的'反应速度和应变能力是解决突发问题的关键，只有在面对突发问题能够沉着应对，充分发挥施工人员的主观能动性，才能更好的保证工程的顺利开展，有效的控制施工工期。严守质量关:严格控制质量最基础的就是材料、机械设备以及施工人员的技术。在材料的选择上，我们要仔细辨别和筛选;在机械设备上，我们要不断的推陈出新，选用满足时代发展需求的新型设备;施工人员的技术更加应该严格检查，在选择时要筛选高质量的施工团队，并且对他们进行技术培训。
(三)做好高速公路机电工程项目施工阶段的管理
由于高速公路机电工程是一项比较复杂的工程，需要多方面人员的参与，这也就要求管理人员要有良好的沟通能力和组织协调能力，在施工的每个阶段确保施工人员按部就班的工作，技术人员严格按照规定进行操作，对人员合理的配制，施工严格的检查，从而进一步提高施工的效率和质量。
二、结束语
综上所述，机电工程项目的管理对高速公路的发展起着至关重要的作用，它是一个综合多方面知识的项目管理，要求我们对知识的掌握度要达到要求，只有熟练的掌握知识才能更好的管理，才能确保工程项目的正常开展。笔者提出，我国的高速公路处于不断发展的阶段，为适应时代的需求，机电工程也在高速公路上大力推广，为保证高速公路机电工程真正的造福于民，实现其自身的价值，我们不管是施工前还是施工过程中，都要进行严格的管理，不管是成本还是质量，都要进行严格控制，希望通过本文的简单分析，能够帮助相关工作人员更好的开展管理工作。
工程管理论文12
摘要：在当前新医改的大背景下，医院信息化建设被推上议程，已经开始为医院服务及管理系统提供针对性应用内容，优化管理进程及方法，实现了医院的电子一体化信息工程管理系统。本文就以电子信息工程系统在医院管理中的应用作用作为切入点，详细探讨该电子信息工程系统在医院内部的管理实施方法，最后加以例证。
关键词：电子信息工程系统；医院管理；应用作用；实施方法
电子信息工程系统在医院中展开主要基于3大方面内容，它们按照内容及性质被划分为文本、生物以及医学图像信息。以传统患者病历文本来说，它已经被当前的电子病历（Coumputer-basedPatientRecord,CPR）所取代，令医院综合管理逐渐向信息化管理转型，实现了医院服务与管理内容的不断优化，也让医院的全方位立体化管理成为可能。
1电子信息工程系统在医院管理中的应用作用
1.1电子信息工程系统概述
所谓电子信息工程系统它所构建的就是一套基于电子信息控制与处理的全方位技术功能体系，它能够促进医院管理模式的大胆创新与快速发展，也能提升医院的电子信息管理水平，例如在临床医学研究、科研教学发展、人才培养、绩效考核、审计监察等等方面都有促进作用。电子信息工程系统所设计的技术类型及内容偏多，随着近几年新医改进程背景下医疗改革的不断推进，信息科技技术的不断发展，像HIS、PACS、LIS系统等等也纷纷为医疗电子信息数据统计、医疗临床服务、医院绩效考核提供了有效的技术支撑。
1.2电子信息工程系统的应用作用
医院管理本身就是一个较为复杂的系统性工程，这其中就涵盖和贯穿了三大体系：由医务人员、医疗保障人员以及病患所组成的人员体系；由药品、医疗器械包括各种消耗品所组成的物质体系；以医疗、教学、科研、后勤、人才培养活动与周边环境变化所组成的信息体系。这其中的前两种体系为医院运行的主体体系，它们可以被称之为有效流动体系，有效流动体系必须畅通，医院的电子信息工程系统应用过程才能更加顺畅，而信息流必须在管理信息系统的统一调配下才能实现畅通有序展开，保证信息的有序流动，最终推动信息的有形流动过程。为了确保医院中各项工作都能顺利开展，实现最优配置，电子信息工程系统在医院管理中所要体现的作用应该包括以下3方面[1]。第一，电子信息工程系统在医院管理中能起到基础功能作用，它符合客观发展规律，并配合现代化管理理论，实现了对医院内部各项工作的科学计划、组织、实施、控制与决策，为医院所有管理活动争取最大利益，并同时阐明管理活动的本质与规律。第二，电子信息工程系统在医院管理中能起到有效控制工作的作用，辅助医院来完成各方面规定与任务目标，确保院内医疗、科研、教学等等环节都能完全按照标准规章制度来实施，成为医院信息运转与控制过程的主要载体工具，帮助医院实现信息的反馈与调节控制。第三，电子信息工程系统在医院管理中能起到推动医院医疗、科研教学、管理工作有效性的特征，例如当前的HIS、物联网、电子病历管理、医疗保险、PACS影像存储与传输等等分支系统都是针对医院所开展的科研管理工作，它们发展快速，体现出了一定的`医疗服务普适性，对医院快速发展具有促进作用[2]。
2某医院电子信息工程系统管理的应用方法探析
某医院是地区大型综合性三级甲等医院，该院近年来最新提出了全数字化医院建设要求，希望集中力量，为医院大力推广信息化建设体系，完成医院电子信息工程系统管理目标，初步建成数字化医院，并获得更多经济与社会效益。
2.1医院电子信息工程系统管理建设总体规划
该医院电子信息工程系统管理建设总体规划即面向全国，构建具有中国特色的综合数字化医院，它的整体规划主要包含以下4步骤。首先，要实现以临床信息系统建设为主的临床医生职能工作站、检查系统，包括检验联机、手术、血库、膳食等分系统管理站，并通过HIS技术系统来确立病人信息管理中心在医院中的核心地位。其次，在医院内部实现医学影像网络，基于医院医疗信息中的80%影像信息记录来实现对院内的无片化管理，这也为数字化医院建设打下良好基础。再次，医院主要利用了电子信息工程系统中的PACS医院信息资源管理与卫星通信带宽，通过这两项来提高医院整体的远程会诊质量[3]。最后，基于医院外科手术过程与临床监护信息管理来实现数据远程传输与共享，该技术能够对病患进行远程监护，包括针对实习人才及新入院医生的远程指导教学，体现医院本身的附属教学特性。心电监护系统就是这样一套能够实现手术过程监督与研究的先进化电子信息工程系统。除此之外，该医院的电子信息工程系统分支项目还有许多，它们主要围绕医院信息化建设总体目标与实施进行有机规划，明确医院在信息化建设等各方面的工作内容，例如经费预算、软硬件规划与人才建设等等，希望从电子科技技术与制度双重层面上保证医院未来现代化建设管理进程[4]。
2.2某医院电子信息工程系统在医院管理中的关键技术应用方法
PACS（https://p.9136.com/1wmunicationSystems）就是图像存储与传输系统技术，它是当前该医院电子信息工程系统在医院管理中的关键技术之一。主要应用于该院的CT、MR等医学图像信息管理系统，帮助医疗管理人员解决对医学图像的显示、获取、传送与管理问题，做到全程无胶片化管理。可以说，PACS系统与HIS系统是当前医院最重要的信息共享接口，它还能帮助该院与其他医院形成信息系统联系，优化远程医疗功能[5]。具体来讲，该医院通过PACS发展模式来构建小规模mini-PACS以及PartialPACS，配合DICOM3.0标准设备接口来将所记录的数字化影像成像传输到网络上，实现基于该院影像部信息资源共享。另外，该院也通过B/S与WWW技术来制作示教式PACS系统，辅助各个科室进行非医学影像诊断浏览操作，满足院内诸如CT、超声、X光线和MRI的医学影像，这也是该院内部电子信息工程系统图像分配IHIDS系统的基本雏形。再一方面，PACS模式也与不同传输速率相互组合，为医院构建了基于不同类型的远程放射学信息系统RIS，该系统按照功能主要被划分为4个服务类型[6]：第一类为低速、窄带远程放射学信息系统，它主要以PSTN公共电话网络为基础，配合路由器与多媒体PC平台相连，为医院医疗服务提供CT、静态超声波、MR等中低分辨率医学影像的远程会诊服务。第二类为中速远程放射学信息系统，它主要以DSLAM及ISDN为骨干，基于高分辨率监视器图形工作站，配备高传输速率进行图像信息传输，为患者提供X线片与动态超声心动图与CT心血管图像远程会诊服务内容[7]。第三类是以高频宽带为主的高速远程放射信息系统，它主要采用卫星线路、E1电信专用线以及ATM来实现1Mbps以上的平均传输速度，为动态医学影像会诊与远程医学领域提供有机远程信息服务内容。再一方面，PACS也与该医院电信信息工程系统中的HIS及RIS联动，组建个人健康档案卡，面向医院外界提供远程医学信息服务，实现各种系统分支技术有效交叉，保证相互之间没有绝对界限。它基本实现了结合实际，基于模块化结构与高新技术来满足当前高标准的医疗服务要求，实现了对医务人才的合理分配与利用，不浪费一点资源[8]。第四类为智能化绩效考核管理系统，在医院中，电子信息工程通过医院HIS系统整合来管理财务系统与人事系统，形成管理一体化信息共享平台，实现信息的全方位有效共享机制，强化对日常数据的基础维护工作。在该过程中，还支持医院日常管理数据的有效收集与分析，对各个病区进行小组收支项目调查，最终细化为最小核算单元，基于智能化、人性化功能来生成工作人员每月绩效工资。详细来说，医院管理中电子信息工程的实现方法有两个，核算医院管理进程中的各项成本，主要以医院出院病历中所涉及的各种费用作为数据参考，再结合医院实际状况来得出整体管理成本；另外一项就是授权控制技术，它也是医院电子信息工程中的主要管理技术，它通过医院管理运行过程中所涉及的所有报表数据来进行医院内部工作总量及发展趋势的多元化分析，最终提升管理数据准确性，以此来促进绩效考核的公平性。
3总结
就当前现有技术来看，电子信息工程系统在医院管理中的应用作用越来越大，它基本满足了医院医疗服务与其它各项管理工作的高效、规范化流程操作需求，强化了对信息化技术的有效发挥与人才能力的有机培养，使得当前医院走上了智能化、自动化、人性化与高水平化的电子信息化发展道路。
参考文献
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工程管理论文13
近年来，在市场经济体制不断完善的背景下，我国市政建筑工程获得了良好的发展空间，而质量管理作为市政工程管理中的重要内容，在实际实施中还存在一些问题，这就需要找到切实可行的措施，不断提高市政工程质量水平。要想顺利开展市政工程质量管理工作，必须要积极创新质量管理的模式，紧跟时代发展步伐，加强工程的质量管理和施工监督，进而实现工程的最大化效益，为市政工程质量管理奠定良好的基础。
一、市政建筑工程质量管理中的问题分析
市政建筑工程质量管理中的问题主要表现在以下几个方面：一是缺乏设计全局意识。有些市政工程建设过程中缺乏明确整体的设计原则，多停留于局部设计的层面，如对过期无法使用的建筑采用局部整修的方式，这样会使局部小规模建筑层出不穷，而市政建筑整体设计则处于相对滞后的状态。与一般建筑类型存在明显不同，市政建筑具有服务性和公共性的特点，如果仅仅只实施局部建设，往往会使城市总体设计呈现混乱的局面，不利于崭新风格的形成。二是施工材料不达标。在市政建筑工程施工环节，施工所用材料的直接关系到工程建设质量，如果施工材料不达标，则会影响施工质量管理，延误工程施工进度，造成严重的经济损失。当前市政建筑工程的施工材料多是选用混凝土，而水泥、骨料、水、砂等是构建混凝土的原材料，若缺少这些材料中的任何一组，都会降低整体的施工质量，出现施工质量问题。例如：水的用量、砂石大小、沙粒大小等会干扰混凝土的强度，一旦这些材料的质量与用量与规定标准不相符，或者是没有及时查明这些材料的不规范使用，则会导致市政工程施工存在质量隐患。三是缺乏监督与指导。在市政建筑工程施工环节，极易出现忽视工程监理的问题，尤其是中小型城市的市政建筑工程施工，建筑企业不能充分意识到监理的作用，无法积极监理检验工程总体的施工质量。通常监理工作在市政建筑工程施工管理工作中占据重要的地位，能够发挥出良好的监督功效，如果在工作中忽视监理，则会为工程带来一定的风险，导致工程出现质量安全隐患。
二、加强市政建筑工程质量管理的对策
（一）科学认知工程施工原则。市政建筑工程与人们的生产生活息息相关，加强市政建设整体质量，可以将市政建筑工程在人们生活工作的积极意义加以充分发挥。在市政建筑施工过程中，必须要以质量为基础，按照一定顺序解决相关问题，扩大服务功能，将社会价值进行充分体现，发挥出市政建筑的社会作用。另外，实施市政建筑工程施工管理时，需要从多个方面进行把握，有机融合施工管理和整体设计，明确施工规范和施工原则，提高市政建筑的质量管理水平，保证工程建设的系统化与规范化。
（二）合理选择施工材料。在市政建筑工程施工环节，必须要加强对合格规范材料的选择，严格监控施工中所用的材料，对施工质量进行认真监督，从而有效解决施工管理问题，提高施工质量管理效果。同时在材料质量管理工作中，应做好材料选购工作，根据具体的施工要求来选择材料厂商，认真核对材料的型号、规格、名称等，安排专业人员按照合同要求进行抽样检测，保证材料的'准确无误。当然在选购材料时应该从材料的质量和施工工艺出发，使其与施工标准相符后方可投入使用，严禁不达标材料进入施工现场。另外，建筑企业需要做好材料管理和存储工作，安排专人负责材料的存储，控制管理好材料搬运与安放，关注钢筋的防锈和水泥的防潮等一系列工作，按规定标准来处理施工材料，避免不同材料混杂在一起，防止材料损坏和变形，便于材料的使用与安放。
（三）加大工程监督和监理的力度。市政建筑作为城市基础建设的重要内容，其质量和心态直接影响到城市生活，这就需要在工程建设过程中，以建筑类型为依据合理设置施工周期，并做好施工过程的监理工作。一般监理的目的就是从不同的层面和角度来全面掌握施工细微情况，结合具体操作角度、专业角度、技术角度监督及干预工程，对建设中出现的弊端进行及时纠正，促进工程整体质量的提升。值得注意的是，市政建筑工程的监理可以选用动态管理的方式，准确把握前中期的监督，认真做好验收阶段的查验工作，以达到全方位监督工程质量的目的。
（四）加强工程形象设计。市政建筑基本形态可以在一定程度上展现城市的发展水平，而且城市建设的综合性指标取决于市政建筑管理的水平，这就需要使市政建筑工程的质量管理与现实环境保持一致。市政建筑必须要具有较强的实用性，可以将城市建筑风格进行展示，有效满足城市长期的使用与变化要求，因此需要明确建筑类型和建筑风格，以便更好地适应城市变化要求。
三、结论
综上所述，市政建筑工程质量管理作为一项复杂和系统的工程，在实际工作中还存在诸多问题，如缺乏设计全局意识、施工材料不达标、缺乏监督与指导等，导致工程质量管理水平不高，无法有效发挥出工程的作用。针对这种情况，市政建筑单位必须要从实际情况出发，科学认知工程施工原则，合理选择施工材料，加大工程监督和监理的力度，加强工程形象设计，从而很好地解决市政工程质量管理问题，实现工程的最大化效益。
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工程管理论文14
摘要：公路工程的科学管理成为行业领域关注的重点问题，管理体系的不断完善以及管理水平的不断提高，对于提升工程项目的建设和应用质量具有重要意义。通过对公路工程管理中的问题和对策进行深入的探究，分析其目前工程管理过程中存在的主要问题，并提出可行的完善措施，旨在促进公路工程管理水平的提高，进而推动公路工程管理企业的发展。
关键词：公路工程；工程管理；造价管理
公路工程管理肩负着巨大的管理责任，其管理职能的实现决定着公路工程项目的应用质量。伴随社会的发展，汽车的保有量不断增加，公路的使用频率也逐渐增加，公路成为满足人们生活需求和保证民众出行安全的重要影响因素。公路工程管理工作贯穿于公路工程项目建设的整个流程中，现代科学技术以及建设工艺的不断发展，使得公路工程管理过程中不断涌现新的管理内容和问题，并对公路管理的科学发展造成一定的限制作用。对其进行探讨，有助于实现公路管理现代化管理水平的提升。
1公路工程管理中的问题分析
1.1公路工程预算造价管理中存在的问题。公路工程的预算制定决定了财政对道路工程建设项目的资金投入，科学的预算能够保证造价管理的科学合理性，但是在实际的工程项目中，很多工程项目本身的预算制定却有待商榷，其预算定额标准都是对以往的建设项目以及周边的建设项目进行参照，但是基于多变的外部市场经济环境，项目的原材料成本、人工成本等主要因素都会因为外部环境的变化而发生改变，其定额标准也会发生适当的改变，缺乏与实际情况相结合的定额设置，使得工程项目的预算缺乏合理性。还有些单位为保证工程项目能够顺利立项投入建设，便会采用降低预算的方式进行项目申报，而在项目投入建设之后，便采用追加预算的方式来保证项目的进行，这些不良现象的出现，制约了造价管理水平的提高。1.2公路工程项目合同管理中存在的问题。公路工程建设项目都属于市政建设项目，我国对于该类的工程建设具有明确的规定，不允许中标单位对工程项目进行转包或者分包行为，但是在实际的工作中，这项规定却形同虚设，很多的工程企业为牟取中间的转包差价而进行违规操作，有些不具备施工资质无法竞标的公司或者个人为赚取施工建设的经济利益，争相进行工程的转包承包业务，给工程转包以存在的空间[1]。还有些招投标合同的某些条款违背了合同的公平原则，违背了《合同法》的相关法律规定，使得招投标合同失去了法律效力，由于缺乏有效合法的法律合同作为真正施工企业的利益保证，一旦发生经济纠纷，会给施工企业造成较大的财产损失。1.3公路工程管理在施工环节存在的管理问题。公路工程的施工周期相对较长，且施工环境较为复杂，作业现场的管理难度较大，极容易出现建筑材料失窃等问题，同时进行道路工程施工现场作业的工人多为不具备专业技术和责任意识的劳动力，技术不达标、工作责任意识不强，很容易造成操作环节的质量不过关，要进行返工补救措施。责任意识的弱化，容易造成建筑材料的浪费以及安全责任事故的出现，这些行为都造成了工程造价成本的增加。公路工程项目在每个施工环节都有较为严格的技术要求，有些施工单位为保证施工进度，没有严格按照相关的施工标准进行技术操作，没有与工程监理人员进行及时的沟通和协作，导致工程监理工作落实不到位，也使公路工程项目的建设质量难以得到保证。1.4公路工程管理中的安全管理问题。公路工程的项目建设过程相对单调枯燥，管理工作人员对于工作内容缺乏热忱和责任意识，很多工程项目的建设过程中都存在安全管理制度落实不到位的现象，施工人员没有按照相关规定进行安全帽的佩戴、施工设备应用不规范或者没有进行必要的安全防范措施等现象普遍存在。安全管理的工作目的是防患于未然，在公路工程项目建设过程中，一旦发生安全事故，势必会给施工人员造成人身伤害或者死亡，对安全管理工作的不重视严重制约了公路工程管理水平的提高[2]。
2公路工程管理的可行性完善对策
2.1加强工程建设项目的预算造价管理。公路工程的造价管理，需要在工程施工的全流程中进行管理和控制。预算制定是管理的首要内容，进行项目的预算，要结合施工的实际情况，采用科学的定额标准，对市场经济环境进行充分的考量，对当前的建筑原材料市场以及劳动力市场进行充分的调研，进而制定科学合理的预算方案。同时还要加强预算制定的规范性，秉持实事求是的工作态度，保证其科学合理性以及规范性，避免蓄意增加预算以及压缩预算现象的.出现。道路工程提升其合理造价的应用水平，应当加强对工程设计阶段理念和技术应用的创新，对设计阶段的工程造价进行合理控制，相关设计人员根据实际的工程方案要求，将现代的施工技术以及建设材料应用到其设计方案中，利用高效率、低成本的施工模式进行工程建设，提高建设资源的使用效率，压缩建设周期，这些设计内容的实现，都能够促进建筑工程造价的控制和有效管理[3]。2.2加强公路工程项目的合同管理。建设工程政府职能部门应当加强对招投标合同签订和执行行为的监管，行业职能部门对工程项目中涉及到的业务行为、建设环节以及操作方式等内容较为了解，因而对合同的签订和执行都较为熟悉，免去了法律部门介入还要对业务以及合同内容进行熟悉的过程，同时涉及到行业领域的全程监管，能够保证对其招投标合同管理的延续性。建设工程政府职能单位在涉及到合同纠纷的事务时，能够具备较大的纠错力度，保证其监管行为的权威性和公信力，避免合同双方因为合同纠纷进入到法律维权程序，减少因为应用法律资源而造成的成本浪费。招投标合同签订双方基于合同签订形成了合作关系，双方要加强自身的行为规范，保证合同的相关条款都能够被有效落实。招标方严格遵守自身的甲方责任，为乙方的项目建设提供必要的经济以及资源支持，并对乙方的建设进行定期的监理审查，保证乙方的合同落实。投标方要遵守招投标合同赋予自身的义务，规范自身的行为，避免出现工程转包或者分包的行为，保证合同规定的相关内容都能够被有效落实，同时增强自身的法律意识，可进行专业性质的法律培训和学习，增强自身的综合实力，改变自身在合同建立中的弱势地位，利用法律意识的强化保证自身的合法权益。2.3加强公路工程建设项目的施工过程管理。在原材料购置方面，要保证相关工作人员的责任心和使命感，并对原材料的采购和验收采用严格的管理制度，保证其原材料能够符合相应的施工标准，避免原材料供应不合格或者个人工作人员以次充好、中饱私囊等不良行为的发生。同时在工程建设的过程中，要对原材料的出库入库过程进行管控，避免原材料丢失等现象的发生[4]。现场管理人员要加强对施工人员的技术管理，保证施工环节严格按照相关的设计规范和操作标准，及时与工程监理工作人员进行沟通的协调，保证工程监理工作的有效性，进而保证其施工质量。2.4加强公路工程建设中的安全管理。公路工程项目在开工建设时，需要建立完善的安全管理制度，并将安全管理制度的内容落实到实处，加强对施工人员安全管理制度的宣传，使施工人员能够强化安全意识，并认真执行相关的技术操作规范，保证自身的工作行为能够满足施工安全需求。工程设备要定期进行检修和维护，保证设备的应用性能。同时，施工现场的巡查管理人员需要认真执行巡查行为，及时发展项目建设过程中可能存在的安全隐患，采取相应的完善措施，有效避免安全责任事故的发生，防止造成人员或者财产的损失[5]。
3结语
公路工程的建设不仅是城市现代化发展建设的标志，同时也是社会进行生产建设发展的基础工程，有效的工程管理能够保证国家建设资源的合理使用，并保证工程的工程质量，相关工作人员要认识到自身在工作中存在的不足之处，并通过加强工程的预算造价管理、工程的合同管理、工程的施工过程管理以及安全管理等措施的有效落实，促进公路工程科学管理水平的提升。
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工程管理论文15
1 加强建筑工程安全管理的重要性
建筑工程施工是我国当前安全事故频发的一个行业，导致这一现象产生的因素是多方面的，这在一定程度上反映出我国对这一问题不够重视，缺乏强有力的安全管理机制，这给我国经济的迅速发展、社会的稳定有序以及人民生命财产安全都带来了严重威胁。因此，加强我国建筑工程安全管理具有极为重要的现实意义。具体说来，主要表现在以下两个方面：
一方面，加强建筑工程安全管理能够为施工人员提供良好的作业环境，使施工人员能够免于安全事故的人身伤害，提升施工人员的工作效率，从而有效避免由于施工安全事故所导致的工程进度中止等问题，同时也能够在一定程度上降低由此产生的恶劣社会事件的产生几率。
另一方面，由于我国当前建筑市场发展迅速，建筑项目开工规模越来越大，建筑项目施工的复杂程度也越来越高。尽管我国目前已经出台了一些安全施工相关的法律法规，但是仍然难以适应当前建筑行业的发展现状，再加上我国法律在现实中的执行力较差，导致我国建筑工程安全管理问题缺乏有效的司法解决途径。加强建筑工程施工过程中的安全管理能够提升政府相关部门的社会形象，也有助于建筑企业自身经济效益的提升。
2 导致我国建筑工程安全事故频发的`因素分析
我国建筑工程安全事故频频见诸报端的现象是由多方面因素共同导致的，具体说来，主要包括以下几个方面的因素：
2.1 建筑工程各参与主体没有严格履行自身责任
就我国当前建筑工程施工现状来看，有法不依、违背建筑流程施工、将工程分包给资质不够的企业施工、签订霸王条款、工程款长期拖欠等问题严重存在，这就使得建筑工程参与主体对于安全管理问题采取了消极应对的态度，在安全防护方面的资金支持难以到位，再加上为了赶工期而进行的交叉作业以及高强度施工，就为安全事故的产生埋下了隐患。
2.2 缺乏完善的法律规章制度
最近一段时期以来，尽管我国已经出台了《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，但是距离完善的安全生产法律体系的构建还是存在一定距离的，并且在此基础上的配套制度建设也显得比较落后，不能满足我国当前建筑工程安全管理的现实需要。
2.3 用于安全管理的资金支持得不到落实
我国政府部门关于建筑工程施工过程中的安全防护费用支出进行了明确的规定，要求建设单位以及施工单位应当在合同中将用于安全防护的费用支出予以明确，并以此为依据在施工过程中严格执行。但是，在实际操作环节，由于业主更加注重自身的经济效益，而忽视了对施工企业安全管理工作的考察。这就会导致施工单位为了获得项目而不惜压缩安全管理资金，从而使得施工过程中许多安全防护措施由于缺乏资金而难以实现，也给建筑工程的安全管理问题带来威胁。
2.4 施工企业安全管理意识不到位
我国施工企业管理人员往往只重视经济效益以及施工进度，对于现场的安全管理重视程度并不是很高。有的施工企业所设置的现场安全管理机构只是徒有虚名，对于日常检查过程中所发现的安全隐患并没有坚持改正，而只是流于形式，这种安全管理意识的不到位也会导致建筑工程安全管理问题的产生。
2.5 建筑工程施工人员缺乏较强的安全意识
建筑工程施工是一项具有较大安全风险的行业，需要广大施工人员树立良好的安全作业理念。但是，由于我国建筑施工人员的整体素质较低，建筑单位对施工人员的安全意识宣传教育不到位，使得施工人员在作业过程中往往存在较大的侥幸心理，对于安全防护工作疏忽大意，极易导致安全事故的产生。
3 加强我国建筑工程安全管理的对策措施
针对上述部分关于导致我国建筑工程安全事故频发的因素分析，笔者提出以下几个方面的对策措施，以期能够对我国当前建筑工程的安全开展提供一点可借鉴之处：
3.1 树立科学的安全生产管理理念
在整个建筑工程施工过程中，都应当始终遵循安全生产的管理理念，在工程进度、工程质量以及施工工艺等各个环节都应当坚持这一理念。在安全管理过程中忽视了任何一个环节，都有可能会导致安全事故的产生，给企业形象以及人民生命财产安全带来严重损失。所以，建设主管机构以及建筑单位应当统一思想：施工安全无小事，必须始终将安全生产放在最重要的位置来对待，且将安全生产作为工程施工过程中最主要的工作来开展。
我国颁布了《施工建筑企业在安全生产方面的评价标准》，依据该制度，各施工企业应当立足本企业的生产实际构建起一套完整的安全生产制度。这套安全生产制度包含的风险指标主要包括以下几个方面：安全生产的管理体制、对相关机构及人员的特定管理、在安全技术方面的管理和对施工设备的安全管理企业在施工项目的投标阶段，可以应用分级指标体系，对工程的风险程度进行评估，以指导后期实施过程中的安全管理方法与措施。
3.2 构建科学的企业岗位风险评价指标体系
建筑施工是一项复杂的体系，所涉及到的岗位非常多，不同的岗位其所面临的风险程度是不同的，企业应对这些岗位的风险程度进行统评估，根据不同岗位的风险程度，确定不同岗位的安全费用投入和安全管理措施，提高安全管理的科学性，以实现最优目标。经济与安全效益岗位的风险评价指标系中有四大指标，即管理方面、个人行为、环境卫生和物品设施方面。
3.3 加强对施工人员的安全意识培训
为了进一步提升建筑工程施工人员的安全意识和安全素质，施工企业应当定期或者不定期的针对施工人员开展安全教育，宣传安全作业意识，培训安全施工技能。对于一线施工操作人员，应当着重加强他们的安全操作规程教育;而对于各级领导干部以及技术管理人员，应使他们加强学习建设工程安全生产的相关法律、法规及规范性文件，提高安全管理水平，加强岗位培训落实安全考核制度和资格认证制度，对于不符合规定的人员不准其在相关岗位工作;建立健全意外伤害保险制度。由于风险的不可预知性，采取意外伤害保险制度是保护施工人员人身权利的一项很好的措施。
4 结束语
通过上述几个部分的分析与论述，我们可以看到，加强我国建筑工程安全管理在当前形势下具有极强的现实意义。我们应当对这一问题给与充分的重视，认真分析导致我国建筑工程安全管理存在问题的各方面原因，充分调动各方面的积极因素，采取有效措施予以应对。只有这样，才能够将建筑工程中的安全隐患及时消除，确保建筑工程质量，为人民生命财产安全提供有力保障。
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