关于公路的工程监理论文
1公路工程监理存在的问题
1．1意识不强，监理体系不完善
虽然监理制度引入到公路工程施工领域已经有一定的年限，而且也得到了一定的实施，在公路工程监理上也算积累了一定的经验。但是由于地区实际情况的制约，使得贵州兴义在监理工作还存在意识不强，组织构建不完善的情况。在公路工程施工中，没有充分认识到监理工作的重要性，无法将监理工作有效落实到工程施工中。由于这种思想意识的制约，使得在组织机构的配置上也不完善。没有建立起明确的责任体系，无法找到责任人，监理工作有时甚至流于形式，监理工作存在极大的缺陷。
1．2质量监理工作不到位
贵州兴义大多处于山区地形，沿线地质环境较为复杂，这就使得工程施工非常复杂，给工程质量带来较大的威胁。质量监理工作所承担的任务也较为重大。但是，在实际的质量监理中，由于技术水平、经济条件的制约，还达不到一定的水平，工程质量得不到保障，成为公路工程监理工作的软肋。
1．3人员素质不达标，监理工作效率低下
目前，贵州兴义公路工程监理工作还受到人员素质的制约。公路工程监理是一项集技术性与智慧性于一体的工作，且工作内容非常复杂，对于人员素质的要求非常高。这些监理人员不仅要对工程技术有所了解，从而才能实行质量监理，此外还应当对工程成本控制、进度控制以及合同管理等方面知识有所熟悉，这样才能确保监理工作的有效落实。但实际上监理队伍中急缺此类人才，无法提升监理水平。
2强化公路工程监理工作的措施
2．1强化意识，健全机构
针对意识不强，机构不健全的现状，有关部门必须要采取针对性的措施予以解决。首先要做好意识强化工作，在监理机构内部进行定期培训，在机构内部营造监理氛围，为监理工作的实施创造良好的外部环境。其次，还应当做好机构的配置工作，要针对工程实际情况，做好项目部监理机构的配置工作，为监理工作提供人员保障。而且还应当执行必要的责任体系，明确岗位责任、将责任落实到个人，在组织上保障监理工作的到位。
2．2做好质量监理工作
首先，工程质量监理是整个监理工作的核心，为提高工程建设管理水平与工程建设质量、完成好工程的质量监理工作，必须要结合贵州地区的实际，做好质量监理工作要求的编制工作。其次，建立健全质量保证体系，保证能及时准确地检验各道工序。形成总监办→中心实验室控制→驻地监理员现场监控的监理过程，明确质量责任范围，总监及各处室人员坚持经常性下工地进行检查，监督承包人的工作，做到在施工中发现问题，在施工中解决问题，减少质量隐患，力求减少返工造成经济上的损失。对于驻地监理，认真按规范做好监理工作外，还要求注意时效性，做到及时完成工序检验，坚持事前监理的原则，把问题发现在各工序的施工过程中而不是进行事后的检查。
2．3加强人员培训，提高监理人员整体素质
为了做好人员素质的提升工作，应当注意强化人员培训。开工前，组织全体监理人员进行培训学习，内容包括工程质量评定标准，检查方法，工程的监理程序等，给监理人员实际工作提供指导。工程开工后，根据各施工阶段的重点，先进行培训学习，有针对性地提出监理关键点以及应对措施，提高实际操作水平，保障工程质量。
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