油田地面建设工程施工的质量监督探析论文
摘要：石油能源日渐紧缺，我国的油田地面建设工程迎来了新的发展机遇。近年来，相关部门对油田工程建设质量监督管理非常重视，对油田地面工程建设企业的可持续发展起到了重要的推动作用，主要针对油田地面建设工程施工的质量监督管理中存在的问题进行了分析，并提出了有针对性的解决措施。
关键词：油田；地面建设；施工质量；监督管理
我国目前倡导使用清洁能源，加之石油资源的大量消耗而趋于匮乏，使得油田工程受到影响。油田建设工程施工行业要提高竞争力，就要提高工程施工质量。在油田地面建设工程中强化施工质量监督管理是非常必要的。
1油田地面建设工程施工中存在的质量监督管理问题
1.1企业管理人员的质量意识欠缺
油田地面建设工程施工企业管理人员将所有的精力都投入到提高企业的经济效益中，而对施工质量管理没有给予高度重视，这种薄弱的工程施工质量管理意识就必然会导致工程质量隐患存在。特别是进入到施工阶段，如果质量管理力度不足，就会导致施工人员在工作中行为散漫而不会认真履行施工职责。管理人员忽视质量管理，就必然会影响到施工人员的工作情绪，施工不严谨，更为重视眼前的利益而不会从长远的角度考虑问题。特别是油田地面建设工程施工中，为了加快施工进度而夜间作业，加之施工环境差，就必然会对施工质量产生负面影响。
1.2没有构建完善的质量管理控制体系
造成这种现象的主要原因是没有将完善的质量管理控制系统构建起来，而导致工程施工中质量管理无法获得良好的效果。质量管理工作没有系统化运行，就无法将施工责任落实到位，当工程施工结束后，相关的工作人员并不会重视自检自查工作。当不同的工序之间进行交接转换的时候，会存在技术交底工作，以使得工程施工的各个环节充分衔接，但是对于这种交接工作的检查没有专门的人员执行，也没有制订检查规范，质量检查人员虽然执行了检查，但是也局限于形式化，导致质量管理无法达到良好的效果。
1.3质量监督管理人员的职业素质有待提高
油田地面建设工程施工质量由专门的质量监督管理人员承担。但是，这些人员在执行监督管理工作中，由于专业素质不高，部分质量监督管理人员不具备专业技术能力，即便是执行工程施工的.质量管理工作，也会由于职业素质不高而难以在质量监督管理中及时准确地发现问题和处理问题。一些质量监督管理人员甚至在上岗之前没有经过专业培训，加之缺乏实践经验，即便是在工程施工现场发现问题，也不能对造成这种现象的原因进行分析并着手解决。此外，还存在监督管理人员不按照规范操作并履行监督管理职责的问题，由于责任意识差，缺乏岗位意识，就必然会导致工程施工中留下质量隐患。
2油田地面建设工程施工质量监督管理策略
2.1施工单位管理人员要增强质量管理意识
油田地面建设工程施工要保证质量，管理人员具备质量管理意识是非常重要的。工程质量的重要性在于不仅对建设工程施工进度具有一定的影响，而且还会关乎到工程投资问题。工程施工的投资量低，就必然会导致成本提高而降低经济效益。只有管理人员增强质量管理意识，才会正确地处理质量、进度与成本之间的辨证关系，并基于工程施工的需要将相应的管理规范制定出来并落实到施工现场管理中。在规范制度中，所涉及到的内容不仅是对所有参与施工的工作人员的工作行为予以控制，而且还对施工的流程以及工程施工顺序予以规范。以长远的角度而言，管理人员具备强的质量管理意识是确保工程质量的关键。
2.2构建完善的质量管理控制体系
在油田地面建设工程施工中，要将相关的管理内容落实到位，就要实施系统化建设。将完善的质量管理控制系统构建起来，可以对各项管理内容优化配置，以提高管理效率。质量管理控制系统的一个重要功能就是对所有参与工程施工的工作人员的工作情况进行全面监督控制，并收集相关信息实行指标化，作出有效评估。质量管理控制系统所涵盖的工作内容包括咨询工作、监督管理工作、协调工作以及提供必要的服务。质量管理控制系统的运行可以借鉴第三方工程质量监督制度，作为国际上通用的制度，可以对工程施工实施全过程监理，并对施工中所存在的问题进行分析。具体而言，需要做到三个方面的工作：其一，监督管理人员要持有职业资格证，并在上岗之前接受岗位培训，使得监督管理人员的职业素质符合岗位要求。其二，工程建设单位在做好质量控制工作的同时，还要承担设备管理的责任，做到质量监督过程管理；其三，对质量监督管理人员的工作要细化，确保其工作职能得以充分发挥。
2.3构建工程质量监督管理的激励机制
油田地面建设工程施工要提高质量，将激励机制构建起来是非常必要的。做好日常工程质量监督管理工作是非常必要的，同时还要通过运行激励机制落实奖惩措施，配合考评制度，将监督管理人员的工作积极性激发起来。
3结束语
综上所述，在油田地面建设工程施工中，质量管理体系的运行状态不良，就会导致工程施工质量存在安全隐患。要提高工程质量，就要对工程施工采取必要的监督管理措施。
参考文献
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