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浅谈我国测绘工程现状及优化策略论文
引言
建筑业作为我国当前经济社会建设主要发展的行业之一, 其带来的经济与社会效益随着时间的推移, 不断提高, 对现代城市的建设也具有重要的意义, 随着建筑行业的发展规模不断扩大, 工程测绘在工程建设中的地位日益提升。而随着关注工程测绘的热度越来越高, 人们对于其要求也在不断的提高。而对着工程规模不断增大的环境下, 不仅相应的投资金额也在升高, 传统的工程测绘技术难以满足当前工程建设的实际要求。因此, 要实现全方位的工程测绘管理, 就目前的整体条件来看, 可能性不大。在实际的工程测绘环境, 常会因其技术或管理等其他方面的问题, 而出现一些较为难解决或未曾出现的问题, 要进一步的提高工程测绘技术的水平, 对其常出现的问题进行深入的分析, 提出针对性的解决对策, 并全面落实对策。
1 测绘工程中常见的一些问题
1.1 测绘工程质量的问题
对以往建筑工程施工的状况进行分析, 发现不少的建筑单位会在测工程竣工后, 进行测绘工作, 这也直接导致测绘人员不能准确及时地发现工程建设中发出的任何问题, 测绘工作的进行对于后续有效解决这些工程施工问题的意义不大, 甚至还可能会造成工期拖延, 影响后续工程项目的顺利施工。在实际进行建筑工程施工的过程中, 人们对于工程质量的关注度极高, 而在测绘工程环节, 却难以规避质量问题。其中, 工程施工现场的环境因素与测绘仪质量偏差均是致使测绘工程产生质量问题的重要原因。
1.2 安全与管理问题
从古至今, 工程的安全问题一直是倍受社会关注的一个问题, 其作为建筑工程中比较常见的一种问题, 在工程建设规模不断扩大的环境下, 对整体工程的质量影响也日益突出。而工程管理问题作为目前建筑行业发展中, 一种具有代表性的问题, 不仅对工程后续的顺利施工影响极大, 同时对工程的施工进度影响也不容小觑[1]。工程的安全与管理问题在测绘工程中也同样存在。而在实际开展测绘工程的过程中, 引发其工程安全与管理问题的主要原因是参与该工程活动的工作人员自身施工安全意识不足, 比如在施工现场, 有一部分的施工人员没有佩戴安全帽, 还有一些工作人员在施工过程中没有严格遵守施工场地的安全操作规则, 这些现象在实际测绘工程中比较普遍, 这些均属于测绘工程安全问题的范畴。而测绘工程中的管理问题, 通常表现在施工的材料与设备的管理这两个方面。对当前测绘行业的发展形势进行分析, 发现测绘仪器与相关的设备产量日益增多, 形形色色的测绘工具的具体操作与使用需要专门的机构进行探究, 掌握最新的测绘工具应用情况。而由于相关机构在监管测绘仪器的过程中监管方式缺乏一定的科学性与合理性, 加上监管力度不够, 进而导致测绘企业在实际开展相关测绘工作过程中, 应用机构推荐的测绘仪器测量出来的数据, 与实际数值存在一定的出入。测量结果的正确性与可靠性不能得到有效的保证, 不仅给企业后续顺利开展测绘活动造成不良的影响, 甚至还可能阻碍建筑行业的日后的发展。
1.3 成本控制问题
施工企业的成本控制问题在测绘工程中, 尤为明显, 而导致其出现成本控制问题的主要原因是负责测绘工程的相关人员缺乏对预算编制的了解与认识, 这对企业的预算编制效率与预算质量均造成极大的影响[2]。同时, 在未有效解决成本控制问题的情况下, 预算的实效性也会受到一定的影响, 情节严重的, 还可能会引发事后预算的事故。此外, 测绘企业的成本控制人员责任的划分不够明确, 管理方式比较笼统, 在实际管理测绘工程的成本控制中, 显得比较随意, 导致成本不断的升高, 这些均是致使企业成控控制问题的重要原因。
2 解决测绘工程常见问题的对策
2.1 构建测绘工程质量保证体系
要进一步的提高测绘工程的质量, 构建工程质量保证体系是一种可以在短时间内看见效果的对策。工程质量保证体系不仅有利于完善测绘工程的相关制度, 还可以提高测绘工程质量的可行性, 并确保其科学性, 为后续的工程顺利建设, 提供有效的保障。其次, 要全面落实岗位责任制, 根据不同岗位承担的职责与负责的区域或工作内容, 进行责任的分配, 确保责任划分的合理性, 并通过上下监督的方式, 使岗位责任制的督促作用在测绘工程中得到充分的发挥, 同时提高各部门人员的责任意识[3]。此外, 在测绘产品质量的环节, 相关的工作人员需要以质量控制作为管理其产品质量的前提, 认真做好相关的检查与记录工作, 在每一个项目完毕后, 为了确保其质量, 可以与公司的质检部门进行合作, 提高检查的专业性。在检查具有代表性问题区域与较为复杂地区时, 要相应的加大检查力度, 并确保测绘产品质量的相关资料的完整性, 提高检查的可靠性, 进而达到提高测绘工程质量的目的。
2.2 解决工程管理与安全问题的对策
在建筑行业不断发展的过程中, 要进一步的扩大工程的建设规模, 提高工程施工的安全性是其重要的因素。唯有基于工程安全, 建筑行业的发展与施工质量才变得有意义, 对测绘工程来说, 也是同样。因此, 在实际开展测绘工程的相关工作环节, 要提高其施工安全管理的水平, 必须细化管理内容, 特别要关注不良天气对参与测绘工程活动工作人员的伤害。同时, 还可以以成立安全测绘施工管理领导小组的方式, 开展后续相关的工程安全管理工作, 提高整体的测绘工程安全管理水平, 对于强化施工人员安全意识具有重要的意义, 此外, 加强施工人员技术交底工作, 对其实行岗前培训, 也是有效解决测绘工程管理与安全问题的对策。仪器管理是测绘工程管理的主要内容, 除了要做好测绘仪器的相关管理工作, 还要进一步的加大设计编制、操作流程、施工顺序、测绘的组织与方案的管理力度, 负责测绘工程的相关人员在调整工作的过程中, 需要综合实际的天气与环境状况, 在不影响施工安全性的前提, 实行有效的监管对策, 减少测绘工程管理问题的发生, 加快测绘工程施工的进度。
2.3 严格控制成本
从上述的问题中, 了解到成本控制问题不仅会降低测绘工程的质量, 还对测绘企业实现可持续发展造成一定的影响, 要高效解决成本控制的问题, 需要测绘施工企业可以设立对成本监控管理的小组, 该小组的主要工作内容是负责材料的管理与审查测量施工设计文件, 为了避免企业财务因产生混乱局面而导致企业成本无法控制的问题, 成本监控管理小组要与企业的财务部门独立开来。此外, 在测绘工程中, 对成本进行游戏的控制, 可以从控制人员与测绘技术这两个方面投入更多的费用与经理, 结合实际的测绘施工状况, 来进行施工人员的投入与测绘技术的判定, 进而达到以最小投入获取最大收益的目的。因此, 要有效解决测绘工程企业中存在的成本控制问题, 还需要借助审查工作与财务管理的作用。
3 结语
综上所述, 在工程建设的过程中, 工程测绘作为其起点, 工程测绘的质量与效率对后续工程项目顺利施工具有关键性的作用。因此, 要提高工程测绘的质量, 不仅要加强施工人员技术交底工作, 对其实行刚签培训, 还需要测绘施工企业建立一个专门的监控管理部门与财务部门, 减少成本控制问题发生的可能性, 同时, 全面落实岗位责任制, 根据不同岗位承担的职责与负责的区域或工作内容, 进行责任的分配, 确保责任划分的合理性, 这些都是有效解决测绘工程管理与安全问题的对策。
参考文献
[1]徐振海.试析测绘工程常见问题的解决措施[J].城市建设理论研究, 2015 (03) .
[2]张振华.测绘工程中常见问题及应对方法研究[J].黑龙江科技信息, 2015 (12) .
[3]孟凡茂.测绘工程常见问题分析及对策建议[J].科技展望, 2015 (03) .
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