项目造价中审核管制探索论文
通过招标扩大选择设计方案的范围,由专家评定小组采用科学的方法,从技术、功能、结构、安全建筑节能及环境要求等方面,综合评定各设计方案,采取优胜劣汰的原则,从中选择合理优良,实用美观的设计方案,既可以保证工程方案设计的先进性、合理性,还有利于缩短设计周期,控制项目建设投资,提高工程经济效益。
选择有经验、懂技术经济的设计师,根据工程造价的限额进行满足使用功能的施工设计,即从经济实用性和技术可行性两方面出发,对各个工程的施工设计进行对比分析,从中确定限额目标、施工设计图,各施工人员强化控制造价的意识,推行设计监理制度,优化设计结构,提高设计水平,削减施工变更,尤其是重大设计变更,又能缩短建设周期,从而有效地控制整个工程的造价。
严谨透明的招投标是控制过程造价的有效手段
管理水平和劳动生产率以及市场价格进行自主报价。招投标的.首要工作就是进行资格的严格审查,加强施工单位的资质审查,避免投标单位以低于成本价恶意竞标以及暗箱操作等现象。招标文件向未来的投标人提供与工程有关的一切情况、投标应注意的一切事项和评标的具体标准,须内容明确周到、合理合法、文字严密规范。评标时应遵循“公正、公平、合理、竞争”的原则,综合考虑投标单位的施工资质、设计能力、工程设备、既往业绩等进行多方面综合评定,以便合理选择可信的中标单位,为控制造价奠定基础。
加强施工监督是控制过程造价的重要保证
工程的施工阶段具有工程数量巨大、施工周期漫长、涉及部门众多广、材料价格波动大等特点,要想真正控制该阶段基建工程造价,必须做好施工图预算和施工过程中的成本控制。首先应根据工程项目的投资规模、工程类型、性质和结构复杂程度以及施工图预算文件质量等具体情况,做好施工图预算的审查工作。对于超出计划的部分,要加以分析归纳,完善补充控制目标,对工程造价进一步实施动态管理。其次应对施工的组织规划进行最优化组合,从经济和技术等角度选择最合理的施工方案。
针对建设过程中因施工材料的变更或者地质条件的变化、设计变更等带来的工程变更,及时掌握第一手资料,从其数量、成本、质量三方面实行严格的控制管理。最后应合理分配、利用资金,严格控制施工材料的规格和质量,随时跟进其使用量和价格的情况。整个施工过程严格按照监理规定和实施细则进行,完善有关制度,明确职责分工,加强工程管理机制,建立健全投资控制系统;同时按月对工程进度款进行审核,避免投资失控,才能使工程造价得到有效控制。
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