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提升林业职工技术水平策略论文
山区林业职工专业技术人才队伍建设问题对天然林保护工程和公益林建设而言十分重要。本文针对当前林业职工专业技术人才队伍建设面临的形式和现状，就如何提高林业职工队伍技术水平谈几点看法。
一、当前林业职工专业技术人才队伍建设的现状
1。专业技术人员数量不足，知识老化，素质偏低。近年来，山区对部分富余人员进行安置，一些职工离开了林业岗位，部分人才流失，中、初级工种所占比例一般，有技术等级人队伍严重偏少，而且普遍文化素质低，技术含量较少，大多数职工工作在林区，接受新知识、新事物的机会较少，知识更新的速度慢，知识老化程度较为严重。
2。技术工人队伍不适合新形式发展要求。一是天然林保护工程实施以后，山区林场的主要任务和责任已由森林工人采伐逐步向森林管护全方位转移，技术工人的流动方向也应向管护方面靠拢；而实际上，很大一部分职工身在管护岗位，还保留着森林工采伐的工人技术等级，却没有森林管护的技术等级，流转速度慢，也就是说适合企业发展现状的技术工人队伍偏少。二是天然林保护工程的实施需要专业的技术工人从事工程的设计、实施、验收和检查监督，而在山区林场中，这样的人才实际很少，尤其是高级林业技术工人数量少，这对林业的发展产生了一定的阻力。
3。复合型人才和管理人才缺乏。随着国家天然林保护工程的实施和林业产业结构的调整，各山区林场大力发展二三产业，而林业产业缺乏这方面人才，尤其是缺乏多种经营项目的技术人才和管理人才。
4。林业执法队伍素质偏低。据统计，现有的林业执法人员法律专业毕业的仅占1/3，平时对法律知识积累不够，在林业执法过程中很难做到有法必依，执法必严。
二、对提高职工队伍专业技术素质的建议
1。采取多种方式，加大对专业技术人员的培训力度。采取多种方式，强化职工专业技术培训，要通过自办培训班、委托办班、高等技术学习班等多种形式，加大对技术工人的培训力度，特别是山区林场由过去经营型向管护型过渡，结合工人从事的岗位，要重视职工的培训，提高职工的素质，尽快适应岗位转换能力的提高。在培训方面，一是进行座谈式授课法，以便达到授课人与受培训人员之间的沟通，提高培训的效果。二是进行护林、造林、生态知识培训，增强职工护林、造林、生态知识，提高林业工人专业技术水平和素质。三是进行技术等级培训，培养出一批高等级的从事工程的设计、实施、验收和检查监督的专业技术人员。
2。建立健全分配机制，鼓励学习技术。建立健全分配和激励机制，激励知识、技术、管理和资本等要素参与分配机制建设，优化人才结构，鼓励人才竞争上岗，通过公开竞争让这些人才发挥他们的才能。根据技能的高低、成绩的好坏拉开分配的档次。在薪酬、福利、晋升等方面向关键技术岗位倾斜，鼓励林业人才创新的分配和激励机制，激发林业人才的创新欲望，激励林业人才的创新精神，激活林业人才的创新潜能，聚集林业人才的创新优势，形成一流人才、一流业绩、一流技术、一流报酬的良性循环。
3。创造良好的学习环境。林业建设正处在关键时期，林业发展对科技的需求愈加迫切，因此，加强教育投入，创造宽松的学习环境，在政策上需要上级主管部门提供较大的优惠政策和培训空间，在资金上加强扶持，为其解决一定的培训费用。在工作上给予倾斜和协调，搭配好工作和学习时间，鼓励有潜力的人参加培训技术院校深造，这样培养出来的专业技术人才思想稳定，不易流失，为日后施展才华和发挥作用打下一定的基础。
4。从实际出发，制定优惠政策。当前林业企业的改革，林业的发展促使培养职工终身教育学习势在必行，这不仅是社会发展进步的要求，也是每个人自我生存和发展的需要。对各类林业科技人才，在政治上要多关心，生活上要多关怀，感情上要多关爱，及时了解他们的思想，工作、生活和身体健康状况，帮助他们排忧解难，为他们发挥作用创造宽松的环境。同时，以崇高的理想、高尚的精神激励各类林业科技人才为林区的发展多作贡献。对有突出贡献的林业科技人才，给予相应的荣誉，增强他们的自豪感，在全林业系统营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，“把永不满足”作为林业企业精神，激励林业科技人才不断进取，在工作中善于创意、勇于创新，进一步形成人人想发展、谈发展、会发展、促发展的新局面。
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