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浅析加强医院成本核算管理的意义
摘 要:为了适应市场经济发展的需求,医院必须进行内部的成本核算和科学经营管理,实现效益的最大化,才能实现市场经济体制下对医院提出的要求。经济管理对医院管理而言起到举足轻重的作用,而成本管理是经济管理的核心环节。医院成本核算大部分采用财会算法,并在这些数据的基础上完善医院总体的资源配置。在医疗卫生体制改革的大背景下,加强医院成本核算管理具有其重大的意义,是需要摆在首位的。 关键词:医院;成本核算管理;规范化 一、实施医院成本核算的原因 经济迅速发展的当下,我国的医疗卫生事业不断改革,医院管理的核心转为以医院成本控制为中心的有效财务管理。在当今社会,我家减少对各级医院的财政收入,医院逐渐实行自主经营,因此医院的收支平衡的保持完全依靠着自身经营收入,经过数十年的发展变化,医院始终未能实现收支的良性循环。 二、加强医院成本核算管理的措施 2.1医院建立起比较完善的成本核算制度 医院应该按市场规律进行成本费用核算管理。市场经济讲究效益,医院进行必要的成本核算管理,是常理之事。现在认为,医院是经济实体,但又不完全等同企业。如果医院要体现事业性质,进行完全的成本费用核算则勉为其难,因为工作性质决定其不能完全讲究经济意义上的成本费用,有时候需要为此付出具有社会意义的成本费用,也就是医院需要为政府政策买单 2.2建立合理的成本核算框架和模式 如果医院作为经济实体,要真实反映医疗活动中的实情,展现完整意义上的医院财务管理全景确实必要。目前,笔者认为国有医院应该建立双向成本费用核算管理机制:一方面要建立严格的成本费用核算控制管理模式,走内涵式发展的道路;另一方面要对成本费用从经济和社会两个角度上理解与把握,既要从经济视角看成本费用,也要从社会视角看成本费用。 2.3建立以成本核算为基础,实施绩效考核的办法 医院在医疗活动中的成本费用究竟有多少,是完全成本费用,还是非完全成本费用,长期以来一直是各级财政部门、卫生主管部门在管理国有医院中争论的焦点。医院作为经济实体应该按照完全成本的要求进行核算与管理,同时国有医院还兼有社会责任,承担政府职能,在此情况下医院的成本就可能不是完全的。所以医院的成本范围不能一概而论,要分清情况,设定条件,依法确认,认真执行。 三、加强医院成本核算管理的意义 3.1使得成本核算的基础工作变得规范化 医院开展医疗活动, 必须消耗人力、物力、财力, 医疗成本支出是否合理,对医院的管理和发展有着重要的影响。通过成本核算,加强审核力度,规范支出管理,降低成本费用。在安排支出时, 能够保证重点, 尤其是要使直接费用与间接费用支出保持合理比例, 使医院的支出趋于科学化、合理化, 减少资源浪费。并可根据全面成本核算, 进行经济效益分析,使决策者了解到通过成本核算所产生的经济效益, 从而做出正确的经营决策。 3.2起到优化医院资源配置的效果 成本核算能够有效的优化医院的资源配置,实现医院所有资产的分级管理。分级管理是多医院进行正常经营的前提条件,只有在资产配置合理,管理合理的情况下,才能够有效的防止实现医院物质与价值管理有效结合,进而防止国有资产的流失。在资产出现问题时,能够及时的盘活资产,保证财产的安全性,从而在保证医院正常运转。 3.3推进了目标成本的实现 在市场经济体制下,医院的也要承受市场经济的冲击,因而目标成本实现与否,会直接影响到医院的经济效益,只有提高了治疗,才能够保证效益,从而变得更有竞争实力。对于医院的好坏评断,都是以患者对医院的满意程度来评价的。而满意程度不仅仅体现在诊断的否及时有效,同时也表现在医院的环境,病患在医院就诊所花费的时间、经历金钱等因素,所以统一的收费标准对于患者来说是十分必要的,也符合市场的要求。通过良好的成本核算,就能够有效的减少浪费,提高工作效率,从而增加满意度。 3.4提升了信息建设在医院管理中的作用 信息化设备现在已被越来越多医院所使用,有效的成本核算能够很好的配合信息化设备的使用,从而实现医院就诊一站式服务,给患者方便快捷的服务。院要适应网络经济时代发展需要,加强医院信息系统建设步伐,建立以医疗为主的数字化采集、传输、储存信息系统,提高信息网络对成本管理和质量控制能力。医院要建立一套功能完善的计算机系统,在各临床科室设立“医生工作站”和“护士工作站”,在各临床和医技科室的检查治疗发生地、各实物管理库房、行政后勤部门、各收费结帐网点及财务核算管理等部门实行计算机联网,实现成本核算数据收集、存储、传输、汇总、分析的及时、准确和可靠,提高成本核算管理质量和效率。 3.5规范了医院的业务管理流程 医院成本核算的意义加强成本管理实行成本核算,有利于促进医院运行机制改革,增强干部职工成本费用意识,调动广大职工的积极性和主动性,树立服务意识,进一步挖掘内部潜力,节省费用支出,有效利用人力、物力、财力等资源;有利于建立和完善医院内部管理制度,促进医院管理科学化,,由外延规模型向内涵质量型转变, 由粗放经营管理向集约经营管理转变;有利于健全和完善物质激励机制, 体现按劳分配、效率优先的原则,为利用经济手段考核工作质量, 实行经济奖惩, 进行分配制度改革奠定良好基础;有利于正确处理国家、医院、个人及积累与消费的关系;有利于医疗服务成本的测算; 有利于健全和完善医院补偿机制,拓宽医院筹资渠道;有利于开展项目成本、诊次成本、床日成本、单病种成本的核算。加强成本管理, 实行成本核算, 可以有效地促使医院以较少的成本投入,取得较好的医疗服务效果,达到社会效益和经济效益的最佳结合,走优质、高效、低耗的可持续发展之路。 四、结语 综合全文分析可知,医院进行成本核实中在医学经济管理中的作用是不然忽视的,但是成本核算必须以全方位、多层次的方式展开,不仅要重点放在大型医疗设备、药品和科室核算上,还应该综合的分析一些负面的效应,这样才能够使医院处于竞争的不败之地。 参考文献: [1]刘智利.医院成本核算与分析系统.通过鉴定[N].中国中医药报,2002:12. [2]朱洪彪.加强医院成本核算的几个重点[N].健康报,2001:9-20. [3]吴秋萱,钟音,饶芳榕,等.医院成本核算与管理[N].中国财经报 ,2003:12-13.
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