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掌上游戏市场谁主沉浮？
两种截然不同的行业发展思路，对于掌上游戏市场将产生怎样的未来长期以来，任天堂凭借GBA统治着掌上游戏机市场，但现在索尼的PSP已经呼之欲出，而诺基亚的N-Gage则欲争霸一方，似乎正使得市场朝着三足鼎立的方向发展。
不过日本和欧洲企业发力掌上游戏市场，无论是从硬件开发，还是游戏软件设计，都代表了截然不同的两种行业发展思路。
索尼：技术压倒一切
GBA曾经是掌上游戏机的代名词，早在2001年任天堂推出自己的更新产品Gameboy Advance就为任天堂在短短一个星期内进账4500万美元，这种业绩几乎可以称得上掌上游戏市场中的一个传奇。时至今日GBA仍然占据了整个掌上游戏市场接近90%左右的份额。
日本企业总是能够迅速的发现市场中未被开发的细分市场，通过新技术来进行产品革新并创造市场。这种技术创新的战略导向在索尼推出自己的PSP产品时有非常明显的表现。虽然目前该公司还没有完全推出自己的新产品，但是在对外宣传的过程中，索尼公司始终强调的是技术革新所可能带来的效益。
掌上游戏机最具吸引力的技术是什么？很明显，存储容量和扩展性将是决定性能的直接要素。因此，索尼公司不仅通过采用记忆棒作为存储介质，而且通过USB2.0接口可以直接和其他PSP作为连接。同时还针对性的开发出专门的小型光盘UMD，这种直径为6cm的光盘存储容量却能够达到1.8G，这样就和传统的采用普通的卡带作为存储介质的任天堂GBA拉开了很大的距离。
此外，索尼公司在家用电视游戏产品上的垄断优势，也使得该公司进入掌上游戏市场比其他公司早，更会让任天堂这样的市场领导者感到压力。索尼公司的PS和PS2两代产品不仅在画面表现能力，3D画面支持度上都远远超过了其他公司，以致于曾经在16位机时代还有所斩获的世嘉公司如今只能惨淡经营。
但是任天堂作为长期占据掌上游戏机市场90%份额的领导者，在对掌上游戏机的消费者购买和使用偏好的理解中，已经是谙熟于心，对于技术和企业战略有着其他公司无可比拟的敏感性。而且在技术上也绝非能被竞争对手轻易超越的。在同样也是决定掌上游戏机性能的因素——待机和使用时间上，任天堂的GBA却几乎达到竞争对手的2倍。
为了避开在持续游戏时间上的劣势，索尼打出了技术联合牌，运用自己在消费类电子产品上的领导优势以压制竞争对手。索尼公司最初在设计PSP产品过程中就考虑到将该产品从普通的游戏机定义中解放出来，PSP本身就可以播放大容量的碟片，甚至还可以播放长达2个小时的高质量电影。通过PSP可以与索尼公司的其他家电，比如电视、笔记本、PS2系统连接，这可以从索尼将PSP发售日期选择在PS发售10年纪念日中可以看出，索尼追求的是消费者获得全面的娱乐感受。
诺基亚：冀望个性取胜
与PSP产品的系出名门相比，诺基亚挥师杀入掌上游戏市场却可以说是剑走偏锋，从传统的移动通信领域中自己创出了一条与掌上游戏市场连接的道路。正如诺基亚最初在产品宣传中所提到的，与传统的GBA产品相比，N-Gage是新世纪时尚用户的娱乐用具。从诺基亚的整体角度，它更多
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