虚拟企业的公司治理探究

虚拟企业的公司治理探究

虚拟企业，是一种能够适应科技迅速发展和经济全球化趋势的新型企业组织形式。虚拟企业模糊了传统的企业边界，向以企业内部资源配置效率为核心的传统公司治理结构安排提出了挑战。本文认为，虚拟企业应该采用一种动态的多元的治理结构，形成共同治理模式，并且让沟通、信任、声誉市场在其中发挥重要作用。　　　　 

　　随着科学技术的日新月异和知识在全球范围内的快速传播，市场竞争日益激烈。虚拟企业这种新型企业组织形式，由于能够对市场机遇作出快速反应而提高竞争力，被越来越多的企业关注并采纳，已取得骄人的成绩。虚拟化浪潮席卷着步入知识经济时代的企业，可以预见，虚拟企业将成为21世纪的重要企业组织形式。

　　

　　虚拟企业跨越了科斯的企业边界理论，使单个企业能够将属于其他企业的大量外部资源纳入自我发展的轨道，企业的边界变得越来越模糊。对于虚拟企业而言，外部协调和外部治理要比内部协调重要得多，这直接影响到了企业治理结构的安排，向以企业内部资源配置效率为核心的传统治理结构安排提出了挑战。如何在继承以往研究成果的基础上，对经济中出现的新现象、新问题提出科学的见解并运用于实践，是一项艰巨的任务。面对虚拟企业这种新型企业组织形式，本文试图在其公司治理问题上做一些尝试。

　　一、虚拟企业及其特点　

　　

　　1．虚拟企业的概念

　　

　　虚拟本是计算机科学中的一个常用术语，表示通过借用系统外部共同的信息网络或信息通道，来提高信息存储量以及存取效率的一种方法。虚拟企业中的虚拟根源于此，指企业根据市场的需求和自身的竞争优势与劣势，借用企业外部力量，将可利用的企业外部资源与内部资源整合在一起，以提高企业竞争力的一种管理方法。

　　

　　关于虚拟企业的定义，研究学者们从不同的角度给出了多种解释。综合各家意见可以认为，虚拟企业是指当市场出现新机遇时，具有不同资源与优势的企业为了共同开拓市场、共同对付其他竞争者，以外包、合作协议、战略联盟、特许经营、成立合资企业等方式组织，建立在信息网络基础之上的共享技术与信息、分担费用、联合开发的互利动态网络型经济组织。

　　2．虚拟企业的特点

　　

　　(1)企业界限模糊。虚拟企业，不是法律意义上的完整的经济实体，不具备独立的法人资格。虚拟企业打破了传统企业组织机构的界限和层次，一般既没有办公中心，也没有组织图，不存在层级和纵向一体化。一些具有不同资源及优势的独立企业为了共同的利益或目标组成虚拟企业，这些企业可能是供应商，可能是顾客，也可能是同业中的竞争对手。虚拟企业的界限模糊，一家企业出于某种战略考虑，以不同方式与众多企业同时建立特定的关系，形成“你中有我，我中有你”的网络。

　　　　

　　(2)高度的流动性和灵活性。不同企业出于共同的目标组成虚拟企业，一旦合作目的达到，虚拟企业就可能解散。因此，虚拟企业可能是临时性的，也可能是长期性的，其参与者也是具有流动性的。虚拟企业正是依靠这种动态的结构、灵活的方式来适应市场的快速变化。

　　

　　(3)以发达的信息网络为基础。信息高速公路使相距遥远的不同企业能够通过一种信息交换来迅速确定供应商、设计者和制造商等，一旦连接上，他们将签署“电子合同”来加速结合，从而避免了法律上的麻烦。在虚拟企业运行中，信息共享是关键。现代信息技术和通讯手段使得沟通更为便利，采用通用数据进行信息交换，可以使所有参与联盟的企业都能共享设计、生产以及营销的有关信息，从而协调步调，保证较好的合作，使虚拟企业集成出较强的竞争优势。

　　

　　(4)并行作业。在虚拟企业中，各个团队将实时地通过

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