战略管理会计的本质研究和特点分析

时间:2023-05-01 15:48:46 财经会计论文 我要投稿
  • 相关推荐

战略管理会计的本质研究和特点分析

一、战略管理会计的本质研究

战略管理会计的本质研究和特点分析

  一、战略管理会计的本质

  战略管理会计(Strategic Management Accounting以下简称SMA)是对管理会计的发展,但目前人们对SMA还没有形成统一的认识。许多人虽然对其有所耳闻,却缺乏一个清晰的理解。这里笔者从战略管理与SMA、SMA的发展及含义和SMA与传统管理会计的区别三个方面,阐述SMA的本质。

  (一)战略管理与SMA 

  SMA的形成和战略管理的产生有着密切的关系。正因为管理由传统的仅注重内部管理,发展到现代的既重视内部又重视外部的战略管理,发展到现代的既重视内部又重视外部的战略管理,管理所需要的信息范围必须加以扩展,管理会计向SMA方向的发展才成为必然。

  “战略管理”(Strategic Management以下简称SM)是1976年由美国学者安索夫在《从战略计划走向战略管理》一书中首先提出的。现代理论及实务界对战略管理的主要描述是这样的:

  1、SM追求的核心目标是建立企业的战略竞争力。一旦企业取得战略竞争力,将获得持久的竞争优势,从而获取超额回报,而这种优势是难以被模仿的,即使被模仿,其模仿成本也是巨大的;

  2、SM所面临的最大挑战是环境的变化,因此要求企业具有较强的战略灵活性,而战略灵活性的取得是与整个战略管理过程相关的; 

  3、战略管理过程是SM的核心,主要包括战略投入和战略行动两个部分;

  4、在战略投入阶段,企业应平衡“以外部环境为基础”和“以自身资源为基础”的两种战略形成思想,才有可能获取战略竞争力和超额回报; 

  5、在战略行动阶段,战略的形成及其表述与执行、补充不是相互割裂的两个部分,而是相互交融、互为促动的。

  由此可见,为了维持整个战略管理过程的顺利运转,最终达到战略目标,获取战略竞争力和超额回报,企业必须研究自身所处的内部环境--企业拥有的资源和能力,还要研究企业的外部环境--包括竞争者、客户、政府等,并及时传递环境变化的信息。而提供这种重视外部性因素和长期

[1] [2] [3] [4] [5] [6] 

【战略管理会计的本质研究和特点分析】相关文章:

嫉妒研究的现状、特点和趋势分析04-30

投资分析:证券组合管理的意义和特点04-30

ERP的管理思想和本质04-30

论战略思维的产生和特点04-27

项目管理特点对企业战略管理的启示05-01

战略环境评价研究进展--分析战略环境评价04-30

动态联盟的特点和行为分析04-27

企业进行战略管理的调查与分析04-30

美国的能源供需和能源战略分析05-02

情感在战略分析中作用研究的新动向04-29