实习生制度帮助企业人才“自我孵化”
“招聘会难做，想拉名企‘撑门面’更是难上加难！”不止一家人才会的主办方如是抱怨。但是，记者发现，造成“见会率”明显下降的真正原因在于，名企对“成品”人才兴趣大减，开始不遗余力地挖掘、培养校园内的“早期人才”，ＩＢＭ、通用电气（中国）、摩托罗拉、西门子等跨国名企为此还成立了大学合作部，专门负责为企业孵化后备军。
ＩＢＭ大中华区大学合作部总经理邱晓萍告诉记者，ＩＢＭ仅暑期就推出了“青出于蓝计划”和名为“蓝色之路”的实习生项目，网罗了一批国内顶尖高校的优秀学生，虽然这些并不是纯粹的招聘项目，但企业肯定希望通过这种方式遴选并留住优秀的人才。从这几年情况看，大概有３０％的学生有可能最终进入ＩＢＭ。
据了解，目前西门子每月在岗实习生有２００多人，今年“西门子学生圈”又提供了１００多个实习岗位，“学生圈”已成为不折不扣的“血库”。通用电气（中国）有限公司（ＧＥ）人力资源部负责人明确表示，“实习生招募计划已成为公司整个人才发展战略的重要组成部分。”丰田汽车（中国）投资有限公司经营管理部陈小姐也告诉记者，“实习生计划”已正式提上公司的议事日程。传统招聘难合名企口味
据了解，与传统的招聘方式相比，“自我孵化”后备军在人力、物力上投入巨大。那么，名企为何要选择这种费时、费力的做法？
通用电气(中国)有限公司人力资源部负责人表示，目前市场上成熟的人才十分有限，同类的公司都在这个有限的人才库里寻找人才，竞争十分激烈，最有效的办法是自己培养、发现人才。
丰田汽车(中国)投资有限公司经营管理部陈小姐也告诉记者，传统的招聘方式需要在几天甚至几个小时内对候选人做出准确的评估，但是受面试时间和方式的限制，有时难免出现偏差，以致一些面试时表现非常优秀的候选人，进入公司后并不适合这个岗位。与之相比，实习生计划的考察和磨合作用，能让候选人多方位充分展现自我，也能让企业做出更全面真实的判断，挖到真正的金子。招聘快餐仍是市场主流
记者了解到，尽管“实习生计划”有千般好，但在市场上却始终处于叫好不叫座的尴尬处境。
对此，“中国实习网”负责人王泓深有感触，“我们本想为学生和企业搭建一个相互沟通信息的平台，但在推广过程中不同类型的企业态度迥然不同。外资企业最感兴趣，并且乐于为学生提供这样的机会；民企、私企虽然没有马上招实习生的计划，但是会耐心地了解事情的前因后果；出乎意料的是，个别国企不仅认为招实习生根本就是‘多此一举’，甚至当我们提出‘为学生提供实习机会是企业的义务’时，还讥笑说这是说疯话。他们完全没有意识到，招实习生不只是尽义务，更是发现人才、树立企业形象的绝佳机会。”
企业为什么不欢迎实习生？记者在采访中了解到，除去人力和财力的考虑外，主要原因是企业不愁招不到人，另外，担心泄露商业秘密等也是其中的重要原因。据分析，招实习生的一个重要目的在于使学生了解企业文化和先进的企业制度，如果公司本身在这些方面尚不完善，招实习生无异于弄巧成拙，所以时机尚未成熟，公司不会贸然推出“实习生制度”。中信集团人事教育部人力资源规划与配置处处长刘铁山也告诉记者，目前中信安排的实习生不太多，主要是担心泄露商业机密。