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四年创业史 男孩走出大学便当“总裁”
锋芒初试，创业中遭到“碰壁”
年轻气盛的林曾风穿着朴素、得体，个头不怎么伟岸，谈吐却不俗，而且英气的眉宇间透着智者的干练和沉稳。
“年轻人爱冲动，我也不例外，总梦想在年轻时早日做成大事。”林曾风告诉笔者，刚上大学那会儿，他就想创业了，可做什么好，他一直没有头绪。2005年，大二刚开学，想着校园内新生入学时熙来攘往的情景，他头脑中突然萌生了一条“生财之道”——卖钥匙链给新一届学生。钥匙链虽小，可它是生活必需品。校园内有不少个人靠摆摊卖日常生活用品的校友，他走走看看，发现卖钥匙链的少，又想起自己初来乍到时买钥匙链的艰难，于是便决意做大这单“生意”。他还为自己算了一笔账，新一届学生按7000人算，就是7000条钥匙链，一条一人赚一毛钱，就是700元，利润很可观。但考虑到就两天的生意可做，他“动静”大起来，一下为自己招聘到10个人，组成营销团队，管吃外，每人一天还有30元的工钱。
事实上，一条钥匙链不是赚1毛钱，而是7毛钱，所得利润大大高出林曾风原来计算出的利润。但忙碌了两天下来，结果他发现，除去10个人的工资与开销，他手里只剩下一堆货。钱压在存货上，他吃饭都成了问题。
“事后，我总结教训，自己有这个梦，别人也有这个梦，都在做，都难赢。血的经验是，校园虽小，也是个市场，所以卖东西也要了解求方市场，也要知己知彼。”林曾风说。
大展身手，创业中连连“破壁”
“创业难免要碰壁，碰得头破血流我不怕，问题是自己本钱少。家里穷，迫于压力，我不得不硬着头皮第二次创业。”林曾风说。
第二次校园创业他学“乖”了，不做资金注入，而是靠“投资智慧”——帮人做数码产品推销，要的是多动嘴、多跑腿。“校友中有不少消费数码产品的，而校园内就有超市，有摊位。”林曾风说，“这仅仅在超市与商家之间连‘一条线’而已，或者说是在学生与商家之间搭一座桥。做了两个月，结果，小赚了一笔。钱不在赚多少，关键在于它让我尝到了甜头，看到了希望。”
这次小小的成功过后，林曾风创业的梦想扬帆起航了。在农村，一般的家庭，要供出个大学生，实属不易，何况是一个处在贫困线以下的家庭？林父勉强拿得出供儿子读书的钱，读书以外的钱，就是想给，也拿不出。林曾风很明白这些，所以他更多地做起“动嘴、跑腿”的营生。同寝室有几个要好的室友要与他合伙开饭店，他想了想，摇摇头拒绝了，开饭店得入股，可他没钱。但他并没有“退出”，而是答应做营销策划，自己什么也不要，只让白吃饭就行。他给饭店取名“糊涂斋”，生意兴隆。
“开饭店，需要投入太多的精力和时间，而我还要为学分努力学习，因此‘糊涂斋’仅开了半年。不过半年下来，3个入股的室友各分得七八千元。这次称得上成功的尝试，有两点宝贵之处，一是使得寝室的创业氛围更浓了，二是它让我明白，我要创业但不要做实体，而是卖知识，学着让知识转化成经济。”林曾风说。
这个念头一经萌生，林曾风便放不下了，吃着饭想，走着道儿想，就是在梦里，也在细致设想，周密谋划。大二寒假后开学，他决心要做“大学生联盟”。他为自己这次创业慎重地谋划好三大块，第一块是组织大学生旅游；第二块是组织大学生放假返乡；第三块是做教育。这三块可以同时进行，不冲突。但考虑到校园内组织大学生旅游的小团队太多，而且精力和时间投入得多，回报少。他决定放弃这一块儿，专攻组织大学生放假返乡和做教育。大二下半学期的“五一”小长假，他坐上一辆开往永城的大巴。上车后，他便有意跟车主套起近乎，有意往包车的话题上聊，等时机成熟，方跟车主透出底牌：暑假时他打算包下这辆大巴。
“我就是个学生，我深知放假时学生买车票的辛苦，要跑到车站去买，来回开销不少，而且离校时带的东西多，很不方便，所以都想着由学校直接坐车回家该多好。我所做的，正是他们所需要的。”说着，林曾风又算起账来。他包车的费用是1200元，车上有40个座，到商丘一张票卖到40元，虞城45元，夏邑55元，永城65元。他那次除了自己和几位同学的车票钱，还赚了400元。
路子走开阔了，视野也越来越开阔，林曾风“胆子”大了。在大二的暑假里，他做起教育来。林曾风事先考察过大山外语的办班方案和利润空间，试图模仿他们的路子。当年放暑假前，他便在校园里公开招聘教师，80人应聘，14人入选。他带着他的14人团队回到虞城，在一家闲置的院子里，挂起“友爱高校教育联盟”的牌子，收学生170人，补习数学、英语，一个月后就获得了学生和家长的好评。
“我的教育理念，就是带动学生思维、创新、互动，旨在让他们知道自爱，懂得敬爱，理解关爱。那次做教育后，我新学期的学费赚够了，而且深刻感受到，教学是一件愉快的事，用自己的思想影响别人，把自己的优点与别人分享。”林曾风说。
大三那年，他决意自我“补血”
转眼就到了大三，林曾风突然感觉到大学生活过得太快了，而他在创业的体验中，一次比一次觉得自己的知识太过贫乏。所以大三这一学年，他决意什么都不干，而是为自己充分“补血”，努力学习，完成学业。
林曾风开始放眼社会，为的是大学毕业后能尽快融入社会，他开始了解社会需要什么，而他能为社会做什么。大学毕业后他打算自主创业，创业的理念有了，但他突然发现，要创业，而他所学的计算机专业对自己将来的发展有很大局限，于是决定另外选修工商管理学。大一、大二的工商管理课很浅显，他便跟着工商管理系大三、大四的学生旁听。课余的时间，虚心求教和泡图书馆。林曾风说，“从早8点到晚8点，整整一年的时间，我记得关于工商管理的书，我全看了，而且全作了笔记。”
这其间，林曾风说他听了余世维的一次讲座，更是受益匪浅。余世维，美国佛州诺瓦大学公共决策博士，美国哈佛大学企业管理博士后，英国牛津大学国际经济博士后，国际经理人协会特邀讲师，世界多所著名大学客座教授。几十年的商海搏击，丰富的阅历和经验，使余世维不仅成为一位杰出的企业家，而且成了一位著名的企管顾问。余世维擅长市场经济环境中的企业经营管理，从企业战略制定到方针目标的量化展开，均有其独到之处。
听了几次余世维的讲座，林曾风感觉自己的思想开放了，开阔了：“我开始冥思大学生就业难的症结所在。我觉得我有些想通了，就是大学生整体的人生观、世界观和就业观需要重塑。”他说到他身边的一些大学生，心态太浮躁，大学给个平台，他们只顾了享受交友、恋爱、喝酒、聊天的时光，没有长期目标，压根忘了自己还需要“充电”，需要如何抓住机会创造实际的价值。
“不是放你到发达的地方你就发达了。许多大学生对自己将来的设想，往往具体到某个城市，某个位子，只想着自己需要什么。我们不妨换个思维角度想问题：哪里需要我，我能为大家做什么，我能擅长做什么。”林曾风说。
大学毕业，选择了坎坷征程
当前，大学生就业这一块，出于种种原因和局限，上至国家，下至地方，问题一年比一年严峻。而林曾风的就业抉择，却充满自主和创意。
林曾风告诉笔者，他的父母和大多数大学毕的父母一样，希望孩子大学毕业后，能获取一份稳定而踏实的工作，而后成家立业，万事就大吉了。临近大学毕业，林父便托关系，目的让一位当权的熟人把儿子弄进县高中教书。林曾风知道了，就劝父亲罢手，他的路他想自己走。
至于自己能做什么，擅长做什么，林曾风早已胸有成竹。大三暑假，他找到设在郑州的“海文考研”机构负责人，表达了自己想做商丘区域的总代理。他被拒绝了，对方不想改变“直投”的运营体制。而他想全权代理，从而将自己的经营理念“投”进去，根本不在意得到一份工作，外加一个月1800元底薪+提成的优厚条件。
他的父母和亲友都说他疯了，27岁的人了，不考虑婚姻大事，三十而立，立什么？他只能小声嘟囔一句：“立什么？立事业！”
林曾风很清楚自己，他现在创办的一家教育机构，2009年3月份，已经拓展到永、夏、虞三个县（市）27个点，他已经是自己所开创事业的“总裁”了。
采访最后，林曾风向笔者透露， 2009年7月1日后，他会去郑州，那里有一家企业决定为他投资100万元，发展他的事业。
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