比亚迪试用期工作总结【精华】
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以使我们更有效率，不如立即行动起来写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编为大家整理的比亚迪试用期工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
比亚迪试用期工作总结1
作为一名比亚迪的IPQC试用期工作人员，我深感责任重大，对于公司的质量控制与管理负有重要职责。在这段时间的工作中，我认真学习和实践了许多控制品质的方法，并在实践中总结了一些经验。现在，我要对这段工作经历做一次总结。
一、对于质量控制的理解
作为质量控制工作人员，最重要的一点就是掌握产品质量的标准，从而对生产流程全面负责。除了要掌握产品设计规格书，了解产品的具体特点，还需要对用于产品制造的原材料和零部件进行全面的检查和测试。
在实际工作中，我发现质量控制不仅影响产品，还影响了生产线上的效率。因为如果制造出现问题，必须中断生产线，等待问题得以解决，从而造成生产延误，给公司带来损失。
因此，质量控制需要全面而系统地检查各个环节，从而保证公司产品的质量和效率。
二、对于IPQC在企业中的重要性
作为IPQC，我的工作职责是在生产过程中指导员工通过检查来控制产品的质量，并对生产过程中出现的相关问题进行解决。基于IPQC工作的重要性，在企业管理体系中占据着重要职位。
如今，许多企业都把IPQC作为企业质量管理的重要环节。IPQC的工作，决定了企业能否在市场上有竞争力。如果质量不合格，将会影响公司的信誉，引起客户的不满和投诉。因此，IPQC在企业管理体系中的重要性不言而喻。
三、在工作中的体验
在这段期间的工作中，我可以总结出许多成功的经验，下面是其中的几个：
1、制定详细的质量控制标准
制定详细的质量标准以及产品质量控制计划，并和生产管理团队一起开会讨论，制定解决方案。这样可以确保所有员工都知道需要做什么，以及如何进行检查和测试，并且确保他们知道每一步所应该采取的措施。
2、加强设备的维护保养
保证生产设备维护保养得当，因为影响生产设备和工具的'质量将会直接影响到生产工艺的质量。因此，我们需要定期检查和维护生产设备和工具，确保它们的正常操作。
3、充分沟通和协调
沟通和协调是成功的关键因素。在工作中，我们需要与工程师和其他工作人员进行充分的沟通和协调。这样可以确保我们在生产前发现和解决质量问题，并帮助员工改进生产流程中出现的问题。
4、应按照计划进行工作
IPQC是为了确保产品按照质量标准生产和生产数量。在正式开始生产之前，需要对每个生产批次进行一遍检查。这个检查过程需要进行详细的检查，以确保所有的质量标准都得到了遵守。
五、总结
在试用期中，我深刻地认识到质量控制工作在企业管理体系中的重要性，并且对于如何有效地进行质量控制有了更深入的理解。
同时，我也发现，尽管已经实施了各种质量控制措施，我们仍然需要不断地努力。正是通过不断地才能总结经验、改进工作，才能让我们在质量控制上取得更好的成果。
在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和实践，以便成为一名优秀的IPQC，并为企业的稳步发展作出更大的贡献。
比亚迪试用期工作总结2
20xx年是比亚迪重要的战略转折期。
国内轿车市场的日益剧烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境，给比亚迪的日常经营和发展造成很大的困难，回首全年的工作由于上半年汽车销售行业竞争剧烈，同比其他品牌，我公司销售比拟单一只要f3，f6系列而其他品牌代理车系较全，如义丰华江淮，力帆系列车型齐全，江淮轿车(江淮宾悦
，江淮和悦，江淮和悦rs，江淮瑞风，江淮瑞鹰，江淮同悦，江淮同悦rs，江淮悦悦，)(力帆320，力帆520，力帆620)全年销售325台。
金帝公司代理品牌奇瑞车型齐全(qq，旗云1，旗云2，旗云3，a1，a3，a3两厢，e5，风云2，瑞虎)全年销售573台。 还有比亚迪本人的品牌g3，l3主要成为f3的竞品，比亚迪g3，l3价格浮动较大，配置较高。主要造成比亚迪内部相互残杀。比亚迪g3半年年销售283台。l3全年销售66台。 为加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销
针对今年公司总部下达的经营指标，结合唐霞总经理在20xx年年终总结大会上的指示精神，公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们比亚迪销售团队没有一味地走入“价格战〞的误区。我常讲“价格是一把双刃剑〞，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢? 我们探索了一套对策：
一：加强销售队伍的目的管理
1、服务流程标准化
2、日常工作表格化
3、检查工作规律化
4、销售指标细分化
5、晨会、培训例会化
6、服务指标进考核。
二：细分市场，建立差异化营销
1、细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的`细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，构成差异化营销;根据20xx年的销售形势，我们确定了出租车、集团用户、零散用户等三大市场。对于这三大市场我们采取了相应的营销策略。对线路车和出租车市场，我们加大了投入力度，专门针对线路车，出租车进行登门拜访，平常我们采取主动上门，定期沟通反应的方式，密切跟踪市场动态。针对近两年伊宁市市场出租车，线路车更新的良好契机，我们与出租公司保持贯有的良好合作关系，主动上门，了解出租公司换车的需求，司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行跟踪，每月上门服务一次，了解新出租车的使用情况，并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商，对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。
由于20xx年市场不为稳定，一个地区出现两个比亚迪同车型的销售网点，竞争剧烈
价格战无优势所导致20xx年未能完成年初目的计划，后期经厂家协调实行分网销售但分网不够及时。20xx年我们我们的保守销售计划为200辆，实现毛利万元，净利润万元，争取超额完成年度任务指标。
比亚迪试用期工作总结3
——在比亚迪逐梦的开始
姓名： 工号：
部门： 事业部：
从七月八日到比亚迪报道开始，一直在慢慢的感受着比亚迪的魅力，想知道缘何数以万计的大学生会奔向这里，会聚集在比亚迪……
在公司里经过了一段时间的培训，在宏观上对比亚迪有了一定的了解之后，终于有些明了了，是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才给吸引过来了。
企业文化
每个企业都有自己的成长之路，在发展壮大的过程中，比亚迪也形成了自己独有的企业文化。它是随着比亚迪发展的脚步，潜移默化逐步积累形成的，它代表了比亚迪的精神面貌、核心价值观、行为风格和道德标榜。
比亚迪坚持不懈，逐步打造“平等、务实、激情、创新”的企业核心价值观，并且始终坚持“技术为王，创新为本”的发展理念，努力做到“事业留人，待遇留人，感情留人”。
比亚迪自成立以来，一直坚持倡导“以厂为家、爱厂如家”的“家文化”，提倡管理不仅要“人性化”，更要“家人化”。比亚迪努力营造亲近、和善的工作环境，提供家一样的饮食、住宿等基本服务需求，开展体验式、传帮带式的培训，建立畅通有效的内部沟通渠道，给予员工温暖如家的关怀和关心，营造公司与员工共赢的局面。
资质模型与认真度
比亚迪资质模型：内在驱动体现为诚信、忠诚、无私奉献、持续改进和客户导向；与人共事体现为团队领导、团队协作和积极主动；解决问题体现为认真和分析决策。 公司在王总的'倡导下，大力推进认真度文化建设，并且把认真作为比亚迪人资质模型的一项重要内容，用以评价、考核员工。
认真度的四个层级：贯彻落实、准确严谨、力求完美和追求卓越。细节体现为：准确无误地发邮件、写报告、输材料，认识和了解公司对产品、工作或者服务品质的基本要求和内容；按照公司制度流程办事，对于流程的漏洞与不足有高度的敏感性；每件工作都花足够的时间和精力，能够一次性把工作做好；全身心投入制定品质控制方案，在容易出问题的关键环节有明确的控制步骤，不断自我总结提出更好的工作方法。
培训中，企业文化和认真度课程是最令人向往的，让学员们向真正了解公司并且融入公司迈出了坚实的一步。
从学校走出，进入新的环境，遇到新的挑战，我们新员工应该及时的实现角色转换，正确的角色转换需要理智。在这一转换过程中应该努力做到：克服依恋心理、畏惧心理、自傲心理和失衡心理；能够安心本职，甘于吃苦；学会转移注意力，主动地融入新的集体，合理正确地给自己定位，从思想上进行自我调节。
通过此次培训，学员对于公司的发展历程、职业道德规范、商务礼仪、商业秘密保护和竞业禁止、人力资源管理、综合管理、后勤保障和奖惩管理等各个方面有了更进一步的了解。
比亚迪试用期工作总结4
企业文化
每个企业都有本人的成长之路，在发展壮大的经过中，比亚迪也构成了本人独有的企业文化。它是随着比亚迪发展的脚步，潜移默化逐步积累构成的，它代表了比亚迪的精神相貌、核心价值观、行为风格和道德标榜。
比亚迪坚持不懈，逐步打造“平等、务实、激情、创新〞的企业核心价值观，并且始终坚持“技术为王，创新为本〞的发展理念，努力做到“事业留人，待遇留人，感情留人〞。 比亚迪自成立以来，一直坚持倡导“以厂为家、爱厂如家〞的“家文化〞，提倡管理不仅要“人性化〞，更要“家人化〞。比亚迪努力营造亲近、和蔼的工作环境，提供家一样的饮食、住宿等基本服务需求，开展体验式、传帮带式的培训，建立畅通有效的内部沟通渠道，给予员工暖和如家的关心和关心，营造公司与员工共赢的局面。
资质模型与认真度
比亚迪资质模型：内在驱动体现为诚信、忠实、无私奉献、持续改良和客户导向;与人共事体现为团队领导、团队协作和积极主动;解决问题体现为认真和分析决策。
公司在王总的倡导下，大力推进认真度文化建设，并且把认真作为比亚迪人资质模型的一项重要内容，用以评价、考核员工。
认真度的四个层级：贯彻落实、准确严谨、力求完美和追求卓越。细节体现为：准确无误地发邮件、写报告、输材料，认识和了解公司对产品、工作或者服务品质的基本要求和内容;根据公司制度流程办事，对于流程的漏洞与缺乏有高度的敏感性;每件工作都花足够的时间和精神，能够一次性把工作做好;全身心投入制定品质控制方案，在容易出问题的关键环节有明确的'控制步骤，不断自己总结提出更好的工作方法。 培训中，企业文化和认真度课程是最令人向往的，让学员们向真正了解公司并且融入公司迈出了坚实的一步。 从学校走出，进入新的环境，碰到新的挑战，我们新员工应该及时的实现角色转换，正确的角色转换需要理智。在这一转换经过中应该努力做到：克制依恋心理、畏惧心理、自傲心理和失衡心理;能够放心本职，甘于吃苦;学会转移注意力，主动地融入新的集体，合理正确地给本人定位，从思想上进行自己调节。
通过此次培训，学员对于公司的发展历程、职业道德规范、商务礼仪、商业机密保护和竞业禁止、人力资源管理、综合管理、后勤保障和赏罚管理等各个方面有了更进一步的了解。
比亚迪试用期工作总结5
我的试用期过去了，写了转正申请，也写了试用期总结，也申请了公司的手机号，拿的是诺基亚5230的手机，交了176块钱，不过要承诺在网两年。现在，我要开始好好努力进入工作状态了，前面的3个月试用期一直奔走于深圳惠州四个工业园的第一现场，才发现工作中很多实际情况跟课本上学的都不一样，我们要学会随机应变。
收获最大的，是这次写试用期总结学到的一课。
试用期快满之前，我已经着手在准备我的试用期总结了，还好我的导师中间有要求过我写工作周结、月结，所以期间做了什么工作一看记录就有了，写起总结来内容也充实了。本来理工科的我语文水平就不好，但我还是硬着头皮琢磨了好久写了满满4页纸，在把它交给部门经理的时候还有点沾沾自喜，心想经理肯定会很满意。但是部门经理却快速的翻了一下我的总结就在我的转正申请上签字了，我有点失望。
第二天，部门经理给我们几个应届生开了个短会，他说你们几个在试用期间的.表现我都看到了，学习和态度都很诚恳，做的事情也挺多的，但是你们的总结却写的不好。我心想，他不是都没看我们的总结吗，怎么知道我们的总结写的不好?经理接着说，以后你们要学好怎么写总结，最好用PPT或在ecxle来表达，用数据说话，在PPT的第一页就把结果告诉大家，后面再用图表等解释你的过程，简单明了。像你们写总结，都是用WORD文档，4、5页纸，满满的都是文字，都不知道重点在哪里，不知从哪里看起。
经理的一句话，仿佛点醒梦中人。或许这是大部分理工科学生的特点吧，不善于修饰表达，只知道做事。
比亚迪试用期工作总结6
一、工作概述
作为一名比亚迪公司新进员工，经过一个月的试用期，我在公司的工作已经得到了初步的了解和认识。在这一个月的时间里，我主要参与了公司生产线上的工作，负责检验产品的运转情况和发现可能存在的问题。
二、工作重点
1.全面了解公司的生产线
在入职比亚迪公司的第一天，我就被安排到了生产线上进行了解工作。通过观察和了解，我逐渐了解到了公司的生产过程、质量标准、生产设备和检验标准等重要信息。
2.负责检验产品的质量
在试用期期间，我主要负责检验公司的产品质量。我认真监控生产线上的每一个工序，确保每一台生产设备的正常运作。同时，在检验过程中也不断发现了一些可能存在的问题，并及时向相关部门进行了反馈和解决。
三、工作成果
在试用期期间，我的工作成果主要体现在以下几个方面：
1.加深对公司的了解
通过这一个月的工作，我对比亚迪公司的发展历程、组织架构、公司文化都有了更深入和全面的了解，对公司的未来发展也有了更清晰的思考和理解。
2.展现了良好的工作素质
在试用期间，我一直能够积极主动地完成每项任务，并主动关注生产线上的问题，并及时向相关部门反馈，展现出了非常积极的工作態度和优秀的团队意识。同时，在工作中我也不断发现问题，并积极寻找解决方案，为公司的生产线的工作质量做出了贡献。
3.提高工作技能和能力
在试用期期间，通过参与公司生产线上的工作，我提高了自己在生产过程，质量标准和专业技能方面的水平，有效地提高了自己的工作能力和艺能水平。
四、存在的问题和建议
尽管我在试用期期间表现良好，但我认为我自身仍然存在以下问题：
1.在工作中仍需要不断提高自我，不断学习，提高自己的专业水平和工作能力。
2.在工作中，我有时可能会有过于紧张的情况，需要更加放松并且更加理性地对待问题。
基于以上问题，我在今后的`工作中，将更加注重自身的能力提升和自我调整，不断地改进自己，以更好且更高效地完成工作任务。
五、总结
总的来说，通过这一个月的试用期工作，我对比亚迪公司的生产线、生产设备以及生产流程有了更全面、深入的认识，在工作中表现出了良好的工作能力和职业素质，对自己在未来的工作中，有了更加明确的发展方向和目标。在公司的所有领导和同事的帮助和支持下，在未来的工作中，我将以更加饱满的精神状态和优秀的工作表现，做出更大的成绩和贡献，为公司的持续发展贡献自己的力量。
比亚迪试用期工作总结7
在20xx年7月份，我加入了比亚迪这家公司。来到这家公司之前，我对新的环境和工作感到十分紧张和兴奋。但是，在短短三个月的时间里，我逐渐适应了公司的文化，融入了团队，并开始了我的工作。
工作内容
作为一名研发工程师，我的主要工作是开发和测试车载通讯模块的软件。在工作中，我被分派了一个小组，与其他同事一起完成了开发任务。我和我的小组成员们一起讨论和研究问题，提出不同的解决方案，并及时给出反馈和评估。在这个过程中，我学到了许多知识和技能，也改进了我的开发方式和思维方式。
团队协作
比亚迪的企业文化十分注重团队合作和沟通。在工作中，我经常需要与其他部门的同事一起协作，共同解决问题并完成任务。我与其他同事建立了良好的关系，一起工作的经验也使我更加成熟和娴熟。与此同时，公司的工作氛围也非常友好和轻松，同事们互相帮助和支持，让我感受到了家的温暖和团队的'力量。
个人收获
在这三个月里，我不仅学到了许多关于软件开发的知识和技能，还掌握了更多对于工作态度、团队合作以及自我管理的认识。我也意识到在企业中沟通和合作的重要性，并更加重视和加强人与人之间的互动。我相信在未来的工作中，这些经验和感悟都将成为我不断进步的动力和支持。
展望与期待
转正后，我希望能够更加深入地了解公司的业务和发展，为公司做出更多的贡献。我会继续努力学习和提高自己的技能，与团队一起不断创新和发展。我相信在比亚迪这个大家庭中，我可以实现自我价值和成就梦想。
比亚迪试用期工作总结8
20××年是比亚迪重要的战略转折期。国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境，给比亚迪的日常经营和发展造成很大的困难，回顾全年的工作由于上半年汽车销售行业竞争激烈，同比其他品牌，我公司销售比较单一只有f3，f6系列而其他品牌代理车系较全，如义丰华江淮，力帆系列车型齐全，江淮轿车(江淮宾悦，江淮和悦，江淮和悦rs，江淮瑞风，江淮瑞鹰，江淮同悦，江淮同悦rs，江淮悦悦，)(力帆320，力帆520，力帆620)全年销售325台。
金帝公司代理品牌奇瑞车型齐全(qq，旗云1，旗云2，旗云3，a1，a3，a3两厢,e5，风云2，瑞虎)全年销售573台。
还有比亚迪自己的品牌g3，l3主要成为f3的竞品，比亚迪g3，l3价格浮动较大，配置较高。主要造成比亚迪内部互相残杀。比亚迪g3半年年销售283台。l3全年销售66台。
为加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标，结合唐霞总经理在大会上的指示精神，公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们比亚迪销售团队没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的'汽车销售该采用什么样的策略呢?
我们摸索了一套对策：
一：加强销售队伍的目标管理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核。
二：细分市场，建立差异化营销1、细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销;根据11年的销售形势，我们确定了出租车、集团用户、零散用户等三大市场。对于这三大市场我们采取了相应的营销策略。对线路车和出租车市场，我们加大了投入力度，专门针对线路车，出租车进行登门拜访，平时我们采取主动上门，定期沟通反馈的方式，密切跟踪市场动态。针对近两年伊宁市市场出租车，线路车更新的良好契机，我们与出租公司保持贯有的良好合作关系，主动上门，了解出租公司换车的需求，司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪，每月上门服务一次，了解新出租车的使用情况，并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商，对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。
由于20××年市场不为稳定，一个地区出现两个比亚迪同车型的销售网点，竞争激烈价格战无优势所导致20××年未能完成年初目标计划，后期经厂家协调实行分网销售但分网不够及时。20××年我们我们的保守销售计划为200辆，实现毛利万元，净利润万元，争取超额完成年度任务指标。
比亚迪试用期工作总结9
三个月的时间匆匆而过，我正式成为一名比亚迪的员工，奉献我的青春与热情。这段时间里，我在公司的各项业务中有所发掘，一点点变得成熟，成为更加优秀的自己。
工作内容与收获
在公司实习的两个月里，我深入了解了公司业务，学习了一些常见的机械知识和操作技巧，为接下来的工作打下了良好的基础。转正后，我负责为公司开发新客户，寻找新的'合作机会。在这个过程中，我学会了如何更好地与客户沟通交流，了解客户的需求并为他们提供优质的服务。
通过这个工作经历，我学会了如何与团队协作，如何解决在工作中遇到的难题。我的深度思考和独立思考能力得到了锻炼，并且意识到自己的不足之处需要努力去改进。此外，我也更加深入地了解了电动汽车产业，了解了行业的发展动态，对我未来学习和发展方向有了一定的指引。
工作中的收获
在工作中，我不仅从工作中学到了知识和技能，也结识了很多优秀的同事。从他们身上，我学到了很多。他们有的是工作中不懈追求优秀的精神；有的是做事稳重的态度；有的是在工作中很好地平衡了生活和工作。与他们相处中，我有所领悟并有所成长，对我的人生规划和未来职业发展都有了很大的帮助。
未来的展望
我相信，在比亚迪这样一个优秀的公司里，可以让我有更多的机会去挑战自己，与同事一起努力，共同追求卓越。我会继续努力，做好本职工作，在未来的日子里，将会不断成长与进步，为公司创造更大的业绩。我期待着更多的挑战和机会，相信未来一定会更加美好。
比亚迪试用期工作总结10
三个月的时间很短暂，从20xx年9月10号入司的第一天算起，三个月的试用期已接近尾声。来到比亚迪工作是我结束学生时代走向社会的第一步，我很感谢公司提供的锻炼、成长的平台和机遇。三个月来，通过参参加职培训、导师的精心指导以及同事们的热心帮助，加上本人的努力，我在各方面获得了一定的进步。我较快的融入了公司的文化、学到了很多的知识、适应了本人的工作，感遭到了团队合作的气力。试用期是短暂而珍贵的，在这段时间里，我固然在不断前进，但在前进的路上仍然存在很多缺乏之处，现将我试用期工作总结如下：
试用期的前期，我主要的工作是参加公司的培训——公司级的培训和事业部级的培训。培训课程内容丰富而精彩，对我以后的工作、生活、学习帮助很大。通过公司的培训，首先我对公司的发展、大概情况、企业文化，本人所在的第二事业部的现状、发展有进一步的认识，同时接受公司的文化并融入到公司文化之中。其次，我学习到了很多新知识，比方5S、六西格玛、执行力的修炼、时间管理、安全知识、礼仪知识等。这些课程教会了我怎样高效、高质地工作，教授了很多与人交往和谐、融洽的方法。最重要的是，培训教师以本人的亲身经历为例讲述了该怎样使本人快速成长、以及他们在工作中的心得和体会让我受益匪浅。
公司的培训结束之后，我来到了我所在的部门开场工作。在研究部，我的工作主要是工业硅的提纯研究。在导师的悉心指导下，我对工业硅提纯原理、工艺及方法有了整体的把握。结合相关文献、论文的研究学习，从原料酸的性质、原料工业硅的粒度、加热工艺等入手，我设计了课题试验方案并进行了试验。在项目研究中，不断的学习和沟通充实了我的知识面，课题的设计提高了我考虑问题和解决问题的能力，试验结果的分析升华了我工作的严谨性。
业部的现状、发展有进一步的认识，同时接受公司的文化并融入到公司文化之中。其次，我学习到了很多新知识，比方5S、六西格玛、执行力的修炼、时间管理、安全知识、礼仪知识等。这些课程教会了我怎样高效、高质地工作，教授了很多与人交往和谐、融洽的方法。最重要的是，培训教师以本人的亲身经历为例讲述了该怎样使本人快速成长、以及他们在工作中的心得和体会让我受益匪浅。
公司的培训结束之后，我来到了我所在的部门开场工作。在研究部，我的工作主要是工业硅的提纯研究。在导师的悉心指导下，我对工业硅提纯原理、工艺及方法有了整体的把握。结合相关文献、论文的研究学习，从原料酸的性质、原料工业硅的粒度、加热工艺等入手，我设计了课题试验方案并进行了试验。在项目研究中，不断的学习和沟通充实了我的知识面，课题的设计提高了我考虑问题和解决问题的能力，试验结果的分析升华了我工作的严谨性。
在研究部工作三个星期后，我来到了如今的小组——工业硅项目组，主要的工作是负责工业硅炉筹建以及后续生产工业硅的`相关事宜。出差西安与工业硅炉制造商沟通技术问题、协商技术方案，使我对工业硅炉的认识从毫无概念到了解它的构造、原理及核心部件的要求及特性。固然认真地学习工业硅炉的相关知识，但我仍深入感受工业硅炉知识、十分是机电方面知识的缺乏。怀着对知识的渴求，我加强了学习，回到公司后，我浏览了很多与工业硅炉及工业硅技术相关的文献和书籍，十分是加强了工业硅冶炼技术知识的学习。在以后的工作中我将继续加强专业知识的学习，逐步提高本人的专业水平，以更出色的完成工作。
三个月试用期的工作与学习，我适应了本人的工作，学到了不少新的知识，能做好本人的本职工作，同时，学习能力、工作能力以及与人交往的能力得到提高。在这里，我十分感谢领导给予了我锻炼的时机并引导我入门,感谢你们对我工作的提醒和指正!如今的我，与老员工相比，还有很多缺乏之处：知识面狭窄，使我在专业性强的工作中表现的很陌生;工作经历缺乏，使我在工作中表现陌生;业务水平不高，使我应对不能得心应手，同时考虑问题的全面性有待加强。对于这些缺乏，我将在以后的生活与工作中努力学习来扩大知识面，不断积累工作经历，提高本人的业务水平，细心、细致的完成工作中的每一项任务，同时虚心向同时请教、学习，不断充实本人，不断完善本人。
最后，我宣言：我将循着技术为王，创新为本之道，做平等、务实、激情、创新之人。
比亚迪试用期工作总结11
姓名： 工号：
部门： 事业部：
从七月八日到比亚迪报道开始，一直在慢慢的感受着比亚迪的魅力，想知道缘何数以万计的大学生会奔向这里，会聚集在比亚迪……
在公司里经过了一段时间的培训，在宏观上比照亚迪有了一定的了解之后，终于有些明了了，是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才给吸引过来了。
企业文化
每个企业都有自己的成长之路，在开展壮大的过程中，比亚迪也形成了自己独有的企业文化。它是随着比亚迪开展的脚步，潜移默化逐步积累形成的，它代表了比亚迪的精神面貌、核心价值观、行为风格和道德标榜。
比亚迪坚持不懈，逐步打造“平等、务实、激情、创新〞的企业核心价值观，并且始终坚持“技术为王，创新为本〞的开展理念，努力做到“事业留人，待遇留人，感情留人〞。
比亚迪自成立以来，一直坚持倡导“以厂为家、爱厂如家〞的“家文化〞，提倡管理不仅要“人性化〞，更要“家人化〞。比亚迪努力营造亲近、和蔼的工作环境，提供家一样的饮食、住宿等根本效劳需求，开展体验式、传帮带式的培训，建立畅通有效的内部沟通渠道，给予员工温暖如家的关心和关心，营造公司与员工共赢的局面。
资质模型与认真度
比亚迪资质模型：内在驱动表达为诚信、忠诚、无私奉献、持续改进和客户导向；与人共事表达为团队领导、团队协作和积极主动；解决问题表达为认真和分析决策。 公司在王总的倡导下，大力推进认真度文化建设，并且把认真作为比亚迪人资质模型的一项重要内容，用以评价、考核员工。
认真度的四个层级：贯彻落实、准确严谨、力求完美和追求卓越。细节表达为：准确无误地发邮件、写报告、输材料，认识和了解公司对产品、工作或者效劳品质的'根本要求和内容；按照公司制度流程办事，对于流程的漏洞与缺乏有高度的敏感性；每件工作都花足够的时间和精力，能够一次性把工作做好；全身心投入制定品质控制方案，在容易出问题的关键环节有明确的控制步骤，不断自我总结提出更好的工作方法。
培训中，企业文化和认真度课程是最令人向往的，让学员们向真正了解公司并且融入公司迈出了坚实的一步。
从学校走出，进入新的环境，遇到新的挑战，我们新员工应该及时的实现角色转换，正确的角色转换需要理智。在这一转换过程中应该努力做到：克服依恋心理、畏惧心理、自傲心理和失衡心理；能够安心本职，甘于吃苦；学会转移注意力，主动地融入新的集体，合理正确地给自己定位，从思想上进行自我调节。
通过此次培训，学员对于公司的开展历程、职业道德标准、商务礼仪、商业秘密保护和竞业禁止、人力资源管理、综合管理、后勤保障和奖惩管理等各个方面有了更进一步的了解。
比亚迪试用期工作总结12
根据《劳动合同法》第十七条中劳动合同应当具备的内容，工作内容和工作地点是在劳动合同订立的时候就已经确定。而用人单位或者劳动者部分变更其内容都是属于劳动合同变更。 《劳动法》第十七条规定：；订立和变更劳动合同，应遵循自愿、协商一致的原则，不得违反法律、行政法规的规定。劳动合同依法订立即具有法律约束力，当事人必须履行劳动合同规定的义务。；按照上述规定，合法的`变更劳动合同必须同时具备三个条件：①劳动合同双方当事人在平等自愿的基础上提出或接受变更合同的条件；②必须遵守协商一致的原则，在变更合同过程中，双方当事人必须对变更的内容进行协商，在取得一致意见的情况下进行变更；③不得违反法律、行政法规的规定。也就是说变更合同的程序和内容都要符合法律和有关规定，不得违法。因此，在劳动合同履行过程中，一方当事人单方面变更劳动合同是不合法的。企业因生产工作需要，有时确需变动职工工作岗位时，要先同职工协商，取得一致意见后再变动，还要按照法定程序进行。若是用人单位与职工在合同变更上无法协商，要进行解除合同，要按解除劳动合同的有关规定来进行而且必须对职工进行经济补偿。综上，比亚迪公司在未曾与职工协商一致的前提下，作出职工分流的决定，实质上已更改了劳动合同，甚至采取降薪离职方法强迫职工同意变动，这样做显然侵犯职工合法权益，也是一种违约行为。建议该厂职工不要自行离职，积极与公司协商，让公司按照合法的渠道来解决职工分流事件，若是协商破裂，比亚迪公司采取原来或者侵犯职工利益的方式处理，则员工可以向法院提出诉讼，维护自己的权益，补偿自己的经济损失。
如果我是劳动仲裁成员，我会要求责令工厂归还肖某5月12日到6月12日的劳动工资。试用期没有工资在我看来明显就是不合法的。 《劳动合同法》第4条规定，用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示。
比亚迪试用期工作总结13
三个月的时间很短暂，从9月10号入司的第一天算起，三个月的试用期已接近尾声。来到比亚迪工作是我结束学生时代走向社会的第一步，我很感激公司提供的锻炼、成长的平台和机遇。三个月来，通过参加入职培训、导师的精心指导以及同事们的热心帮助，加上自己的努力，我在各方面取得了一定的进步。我较快的融入了公司的文化、学到了很多的知识、适应了自己的工作，感受到了团队合作的力量。试用期是短暂而珍贵的，在这段时间里，我虽然在不断前进，但在前进的路上仍然存在很多不足之处，现将我试用期工作总结如下：
试用期的前期，我主要的工作是参加公司的培训——公司级的培训和事业部级的培训。培训课程内容丰富而精彩，对我以后的工作、生活、学习帮助很大。通过公司的培训，首先我对公司的发展、概况、企业文化，自己所在的第二事业部的现状、发展有进一步的认识，同时接受公司的文化并融入到公司文化之中。其次，我学习到了很多新知识，比如5 、六西格玛、执行力的修炼、时间管理、安全知识、礼仪知识等。这些课程教会了我如何高效、高质地工作，传授了很多与人交往和谐、融洽的方法。最重要的是，培训老师以自己的亲身经历为例讲述了该如何使自己快速成长、以及他们在工作中的心得和体会让我受益匪浅。
公司的培训结束之后，我来到了我所在的部门开始工作。在研究部，我的工作主要是工业硅的提纯研究。在导师的悉心指导下，我对工业硅提纯原理、工艺及方法有了整体的掌握。结合相关文献、论文的研究学习，从原料酸的性质、原料工业硅的粒度、加热工艺等入手，我设计了课题试验方案并进行了试验。在项目研究中，不断的学习和交流充实了我的知识面，课题的设计提高了我思考问题和解决问题的能力，试验结果的分析升华了我工作的严谨性。
在研究部工作三个星期后，我来到了现在的小组——工业硅项目组，主要的工作是负责工业硅炉筹建以及后续生产工业硅的相关事宜。出差西安与工业硅炉制造商交流技术问题、协商技术方案，使我对工业硅炉的认识从毫无概念到了解它的构造、原理及核心部件的要求及特性。虽然认真地学习工业硅炉的相关知识，但我仍深刻感受工业硅炉知识、特别是机电方面知识的缺乏。怀着对知识的渴求，我加强了学习，回到公司后，我阅读了许多与工业硅炉及工业硅技术相关的文献和书籍，特别是加强了工业硅冶炼技术知识的学习。在以后的工作中我将继续加强专业知识的学习，逐步提高自己的专业水平，以更出色的完成工作。
三个月试用期的工作与学习，我适应了自己的工作，学到了不少新的知识，能做好自己的本职工作，同时，学习能力、工作能力以及与人交往的能力得到提高。在这里，我特别感谢领导给予了我锻炼的机会并引导我"入门"，感谢你们对我工作的提醒和指正!现在的我，与老员工相比，还有很多不足之处：知识面狭窄，使我在专业性强的工作中表现的`很陌生;工作经验缺乏，使我在工作中表现生疏;业务水平不高，使我应对不能得心应手，同时考虑问题的全面性有待加强。对于这些不足，我将在以后的生活与工作中努力学习来扩充知识面，不断积累工作经验，提高自己的业务水平，细心、细致的完成工作中的每一项任务，同时虚心向同时请教、学习，不断充实自己，不断完善自己。
最后，我宣言：我将循着"技术为王，创新为本"之道，做"平等、务实、激情、创新"之人。
悦，江淮同悦rs，江淮悦悦，）（力帆320，力帆520，力帆620）全年销售325台。
金帝公司代理品牌奇瑞车型齐全（qq，旗云1，旗云2，旗云3，a1，a3，a3两厢，e5，风云2，瑞虎）全年销售573台。
还有比亚迪自己的品牌g3，l3主要成为f3的竞品，比亚迪g3，l3价格浮动较大，配置较高。主要造成比亚迪内部互相残杀。比亚迪g3半年年销售283台。l3全年销售66台。
为加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标，结合唐霞总经理在年终总结大会上的指示精神，公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们比亚迪销售团队没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢？
我们摸索了一套对策：
一：加强销售队伍的目标管理
1、服务流程标准化
2、日常工作表格化
3、检查工作规律化
4、销售指标细分化
5、晨会、培训例会化
6、服务指标进考核。
二：细分市场，建立差异化营销
1、细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销；根据的销售形势，我们确定了出租车、集团用户、零散用户等三大市场。对于这三大市场我们采取了相应的营销策略。对线路车和出租车市场，我们加大了投入力度，专门针对线路车，出租车进行登门拜访，平时我们采取主动上门，定期沟通反馈的方式，密切跟踪市场动态。针对近两年伊宁市市场出租车，线路车更新的良好契机，我们与出租公司保持贯有的良好合作关系，主动上门，了解出租公司换车的需求，司机行为及思想动态；对出租车公司每周进行电话跟踪，每月上门服务一次，了解新出租车的使用情况，并现场解决一些常见故障；与出租车公司协商，对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。
由于市场不为稳定，一个地区出现两个比亚迪同车型的销售网点，竞争激烈价格战无优势所导致未能完成年初目标计划，后期经厂家协调实行分网销售但分网不够及时。我们我们的保守销售计划为200辆，实现毛利万元，净利润万元，争取超额完成年度任务指标。
比亚迪试用期工作总结14
我是一位在比亚迪公司试用期的钳工。在试用期间，我学习了很多，也遇到了很多挑战。在这篇文章中，我想总结一下我在试用期间的工作经验和学习收获。
首先，我要感谢比亚迪给我这次机会。在试用期间，我意识到了自己还有很多不足之处。我发现自己在实际操作中经验不足，需要多加练习和学习。所以我每天都会认真听取老师傅的建议和指导，在实践中不断克服自己的不足，不断提高自己的技能。
其次，在试用期间，我学到了很多关于车身钣金、车身喷涂等方面的知识。比如，我知道了如何对车身进行砂光处理，如何将车身修补平整，如何使用喷漆设备等。这些知识给我带来了很大的启迪，也让我对自己的未来更有信心。
第三，我在试用期间学会了如何合理安排时间。在钳工工作中，时间非常宝贵。一旦错过了时间，就可能会耽误整个车身的生产进度。所以，我学会了如何在规定的时间内完成任务，如何分配任务，如何合理安排自己的工作时间。
最后，我要感谢我的同事们。在试用期间，他们给了我很多帮助和关心。他们和蔼可亲，有耐心地回答我的问题，帮助我克服困难。他们的热情和友善让我感受到了比亚迪大家庭温暖的'氛围。
总的来说，比亚迪试用期让我获得了很多经验和知识，也让我更加自信和成熟。我相信，在未来的工作中，我会更加努力，不断学习和提高自己的技能，为自己和比亚迪共同的未来打造更加美好的明天！
比亚迪试用期工作总结15
在我加入比亚迪公司的三个月里，我努力学习和适应新的工作环境，积极参与公司的各项工作，取得了一些成绩和经验。具体表现如下：
工作内容及表现
1. 开发工作：我所在的部门负责的是智能汽车的开发，我主要负责UI界面的设计和实现。在短短的`三个月中，我了解了公司的产品和技术，学习并掌握了设计工具和开发语言，成功完成了多个UI界面的开发，并获得了领导和同事的赞扬。
2. 团队协作：我积极与团队成员合作，分享经验和技术，共同完成项目任务。在迭代过程中，我及时与产品和测试团队沟通，进行问题排查和解决，确保项目进展。
3. 学习与成长：我参加了公司组织的多个内部培训，系统学习和掌握了公司的管理制度、技术体系和工作流程。同时，我也在日常工作中积极思考和总结，不断完善自己的技能和能力。
工作收获和反思
在这三个月里，我收获了许多宝贵的经验和机会。我了解了智能汽车行业的前沿技术和市场趋势，锻炼了自己的开发能力和团队合作精神。同时，我也深刻认识到自己在专业技能和沟通能力方面仍需进一步提升。
未来发展及建议
未来，我将继续保持积极进取的心态，不断提高自己的能力和水平，为公司和团队创造更大的价值。同时，我建议公司加强员工职业发展规划和培训计划，鼓励员工不断进修和学习，实现共同发展。
总之，这三个月的工作经历是我职业生涯中的一个宝贵的起点。我相信，在未来的工作中，我将继续努力、进步，成为一名优秀的职场人才。
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