科室主任年终工作总结

时间：2024-05-06 07:02:22 年终工作总结我要投稿

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科室主任年终工作总结

　　总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，为此要我们写一份总结。总结一般是怎么写的呢？以下是小编帮大家整理的科室主任年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

科室主任年终工作总结

科室主任年终工作总结1

　　xx年以来，在各级领导的正确领导下，在同事们的关心、支持和帮助下，我坚持以服务为宗旨，以强化管理，不断加强自身学习，提高自身素质为手段。坚持以“服务”为己任，以保证人员安全和优质服务为目标，全面提高自身的素质为方向。现将xx年来的工作总结如下：

　　一、强化管理，不断提高自身素质

　　xx年来，我能够按期学习、思想、理论为指导，切实做到用的立场、观点和方法来观察和分析解决工作中遇到的实际问题，坚决贯彻执行党和国家的路线、方针、政策。同时，在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，保持上的清醒和坚定;认真学习和贯彻落实、构建社会主义和谐社会和建设社会的相关知识，坚持做到与时俱进，在工作岗位中起先锋模范作用。

　　同时，能够注意学习先进的理论知识，用理论来指导自己的工作实践，不断提高自己的业务素质。作为党政办的工作人员，应该认真履行党和赋予的职责，努力提高自己的工作能力，不断增强为服务的本领。

　　二、强化服务意识，认真做好服务工作

　　办公室是为全局服务的。办公室工作的好与坏直接影响到全局工作的质量与效率，在日常工作中，我牢固树立了“办公室无小事”的思想，尽职尽责，努力工作。

　　一是不断提高为领导服务的质量。严格按照“五个一”要求，即接听每一个电话、收发每一张邮件、撰写一篇文稿、领导讲话和指示；做好一般通知、重要文件、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报送等记录；做好领导批示的事项、基层单位对外公布的事项、专项工作部署以及领导交办的临时性工作等。二是努力提高工作效率。办公室人员要具备很强的工作能力和保持行政工作高效运转，就必须为领导工作的时效性考虑提供充足的保证。xx年来，我能够紧紧围绕本职工作，加强学习，努力适应新形势下行政工作的需要，注重把握作风建设的新要求，积极适应新岗位、新工作、新环境，较好地发挥了参谋助手、综合协调的作用。三是做好各种请示服务。对领导交办的临时性工作，能够认真对待，及时，不积压，不推诿，不扯皮，对各项工作和大额资金使用及时安排，及时完成；对于各种文件及时收发，不拖拉，及时上报；对于各种会议通知，我能够及时传达，不缺勤，不迟到，不早退，不误事。四是严格办文程序。对领导批示的公到了及时处理，对领导传阅的公到了及时上传下达。

　　三、强化职能，做好服务工作

　　xx年来，我主要完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

　　一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位

　　二）只有主动融入集体，处理好各方面的'关系，才能在新的环境中保持好的工作状态

　　三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用.

　　四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

　　四、存在的不足

　　由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，xx年的工作存在以下不足：

　　一）对办公室工作了解的不够深入，存在“眼高手低”的现象。

　　二）是工作中处理事情方法简单，不够稳重和灵活。

　　三）和领导、同事还有一定的差距。

　　五、今后的努力方向

　　在新的xx年里，我将发扬成绩，克服不足，加强学习，努力工作，做好xx年工作计划，不断提高自身素质和工作效率，更加扎实地做好各项工作。虚心请教，加强团结，不断提高思想业务能力和工作水平，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。

科室主任年终工作总结2

　　一年来，在院班子和分管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现总结如下：

　　一、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照二级综合医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种病例资料、台帐的整理工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，较好地完成了领导交办的各项工作任务。

　　二、“总量控制、结构调整”。科室内部积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理检查、合理用药。二是大力开展同病同价付费。三是节约一次性材料的使用。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项指标，同时大大降低了医共体处罚金额，提高科室人员绩效水平，切实减轻群众的负担。

　　三、积极引进和运用新技术，今年加大了对腹腔镜手术的推广和运用，积极开展微创技术，在保证疗效的`基础上积极寻求新的手术方法，总结临床经验，减少病人卧床时间，切实减少病人痛苦及损伤，使病人恢复的更快。

　　四、在科室全体人员的共同努力下，科室业务的发展较快，并得到周围群众的好评。20xx年外科总门诊人次3926人次，住院总人次173人，其中手术158人次，科室总收入约77万元，其中门诊收入约29.2万元，住院27.7万元，三类手术人次37人次，腹腔镜开展台次27台，大型医疗设备以及开展的腹腔镜技术项目，增强了医院整体知名度，也为科室业务的发展起到了较大的推动作用。

　　一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作中仍有不足之处：

　　1、科室台账书写内容简单；

　　2、病例书写不及时、书写质量不高；

　　3、人才队伍建设欠缺，缺少有资质的外科及麻醉科医师；

　　4、院感方面不够重视，培训不到位；

　　5、科室人员专业技术水平有待于进一步提高；

　　6、科室质控有待于进一步加强等。

　　在新的一年里，要加大科室学习力度，提高学习氛围。提高工作质量及效率，团结一致，扎实工作，使科室管理更加精细，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。

科室主任年终工作总结3

　　时光荏苒，转眼间，一年又要过去了。在这一年里，我担任医生科室主任的职务，深感工作责任的重大和挑战的不易。我认真负责的工作态度和全身心的投入，让我在医生科室领导团队中成为了一个不可或缺的重要组成部分。

　　作为医生科室主任，我的职责很多，最主要的一项工作当然是领导团队，组织协调科室内部的各项工作。在这个过程中，我深感到作为领导者需要具备的责任感和担当。每一次工作成果的取得，背后都需要我们协调指导，良好的团队协作才能够让工作得以顺畅进行。

　　首先，我着重加强了医生科室内部的管理和协调，推动了科室管理规范化，加强了行政管理等相关工作。通过与医生科室内部各位医生的沟通，注重做好科室管理，让科室内部的管理工作更加有序，使团队更加有向心力，提高协作能力和对未来工作的展望。

　　在重视管理的同时，我也更关注科室内部的专业发展和医疗水平的提高。我多次主持组织了专业技术研讨会，营造了良好的学术氛围，推广先进的医疗技术和流程，提高科室专业技术水平。同时，我的工作也更加关注医患关系，注重协调医患关系，增强合理用药意识，改善诊疗环境，提高医院的整体服务水平，用优质的服务为患者带来更好的体验。

　　今年的工作中，我也注重与其他科室的沟通协作。通过与肿瘤科、外科、放射科等科室的紧密合作，做好医患沟通、对患者的治疗方案的协商等工作。同时，也加强医疗品质的监管，为患者提供更为科学、安全、高效的医疗服务。

　　在这一年的工作中，我获得的成绩是多方面的。通过我的努力，医生科室内部的管理和协调得到了进一步提升，团队的向心力也进一步加强。科室专业技术水平与服务质量也得到了提升，许多科研成果也得以转化为实践，为患者的健康保障做出了应有的贡献。

　　当然，这一年的工作也有很多的不足之处。例如在医患关系方面还有诸多提升的空间，医疗服务的质量还需加强等。但是，这些不足的地方只是为我指明了还需要努力的方向和工作的`方向。

　　作为医生科室主任，我深知我的职责，也深知科室的未来需要充满活力的团队来共同打造。通过这一年的努力，我相信未来的医生科室一定能够得到更大的提升和发展。为了提高科室的管理水平和医疗技术水平，我更要不断地努力前行，用我的专业知识和领导能力去打造更为优秀的医生科室，为更多的患者带来更为优质的服务和治疗效果。

科室主任年终工作总结4

　　一、总结

　　时光荏苒，转眼间又到了年末。作为科室主任，回顾过去一年的工作，我深感责任重大，感谢所有同事的付出与支持。在这篇年终工作总结中，我将详细记录我们科室的工作成果以及存在的问题和改进的措施，为新的一年做好准备。

　　二、工作回顾

　　1.科研与学术交流

　　今年，我们科室致力于开展科研工作，取得了一定的成果。我们组织了一系列专题学术讲座，邀请了国内外顶尖专家来与我们分享最新的研究成果。我们也积极参与国内外学术会议，并发表了多篇高水平的科研论文。在新的一年，我们将继续加强与其他科室的合作，提高科研成果的质量和数量。

　　2.病例讨论与团队协作

　　作为一个团队，我们注重病例的讨论与团队协作。每周我们都会召开病例讨论会，通过分享和探讨经典病例，提高大家的医疗水平和专业知识。同时，我们积极培养年轻医生的能力，让他们能够更好地参与诊疗工作。支持团队协作的健康发展，是我们新的一年的重点任务。

　　3.临床工作与患者管理

　　在临床工作方面，我们始终以患者为中心，提供优质的医疗服务。通过加强患者管理，我们成功改善了就诊体验，并提高了患者满意度。我们还不断加强与其他科室的协作，提供多学科综合治疗方案，努力提高治疗效果。在新的一年，我们将进一步优化患者管理流程，提高医疗质量和安全性。

　　三、存在的问题

　　1.人员配置不合理：由于科室人员的流动和转岗，我们在某些岗位上存在人员不足的问题，导致工作负荷不均衡。

　　2.缺乏继续教育机会：尽管我们举办了多次学术讲座，但由于时间和资源的限制，我们无法满足所有医生的需求，需要进一步拓宽继续教育渠道。

　　3.沟通不畅：由于工作压力和工作量的原因，我们科室内部的沟通不够及时和充分，需要加强沟通机制。

　　四、改进措施

　　1.人员配置优化：根据具体的工作情况，我们将重新评估人员的.工作量和工作需要，并合理分配人力资源，确保工作负荷均衡。

　　2.继续教育推进：我们将与其他科室合作，组织更多的学术讲座和培训课程，提供更多的继续教育机会。同时，我们也鼓励医生主动在自己专业领域深入学习和交流。

　　3.加强团队建设：我们将加强团队内部的沟通，定期召开团队会议，讨论工作中存在的问题，并提出解决方案。同时，我们也鼓励团队成员之间的互相帮助和合作。

　　五、展望新的一年

　　展望新的一年，我对我们科室的未来充满信心。我们将不断努力创新，提高工作质量和效率，为患者提供更好的医疗服务。我们将加强与其他科室的合作，推动多学科综合治疗，提高治疗效果。同时，我们还将探索更多的研究领域，开展更多的科研项目。

　　在新的一年里，我相信通过我们的共同努力，我们的科室将取得更加辉煌的成绩。让我们携手并进，共同迎接新的挑战！

　　六、结语

　　回顾一年的工作，我们科室积极进取，取得了一些成绩，也面临着些许问题。但是，我相信我们的团队具备足够的能力和智慧，能够克服困难，迎接新的一年的挑战。我希望我们团结协作，共同努力，为患者的健康贡献出更多的力量。祝愿大家在新的一年里，工作顺利，身体健康，事业腾飞！

科室主任年终工作总结5

　　20xx年已经接近尾声，我作为科室主任，在这一年中也经历了许多事情，收获了很多经验和教训。这个工作总结将详细回顾今年科室的工作情况，并对明年的工作提出一些建议和展望。

　　今年，我所领导的科室在各项工作中取得了一定的成果。我们注重团队建设，通过定期举行团队活动和组织培训，增强了科室成员之间的凝聚力和合作精神。团队成员积极参与科研项目和学术研讨，提升了专业素养和技术水平，为我科室的发展积累了宝贵的经验。同时，我们还与其他科室和医院的相关部门进行了紧密合作，加强了信息共享和协作，提高了科室工作的效率和成效。

　　在患者治疗和护理方面，我们始终将患者放在首位，关心他们的需求和感受。通过优化工作流程和提高服务质量，我们极大地提高了患者的满意度。我们开展了定期的患者满意度调查，并根据反馈意见不断改进工作，提高了患者的就诊体验。我们还积极推动了医院的质量管理体系建设，加强内部审查和改进制度，提高了工作效率和质量。

　　在学科发展方面，我们注重专业技术的提升和学术交流。我们组织了临床病例讨论、学术讲座和学术会议等活动，促进了学科之间的交流和合作。我们还鼓励科室成员积极参与学术研究和著作撰写，推动了学科的'发展和科研水平的提高。同时，我们还在人才引进和培养方面下了很大的功夫，通过给予团队成员良好的发展机会和培训资源，提高了科室整体的学术水平和竞争力。

　　也有一些问题和挑战需要我们面对和解决。由于医疗技术和知识的快速更新，我们科室成员需要不断学习和更新知识，以适应新形势下的医疗工作。由于医患矛盾的加剧和就医需求的增加，我们需要加强和改进与患者的沟通和交流，提高医患关系的质量和稳定性。我们也要积极应对医疗行业的改革和政策调整，了解和掌握最新的政策信息，及时进行科室内部的改革和调整。

　　展望明年，我希望科室能够更加团结一心，共同努力，进一步提高工作水平和服务质量。我希望科室成员能够保持学习的态度，提升自己的专业技术和学术水平，为科室的发展贡献更多的力量。我希望科室能够与其他科室和医院的相关部门建立更紧密的联系和合作，增强资源的共享和协同效应。最重要的是，我希望科室能够提高对患者的关注和服务意识，努力提升患者的满意度，树立良好的医院形象。

　　20xx年是我作为科室主任的第一年，有许多收获和成长。通过经历了各种挑战和困难，我更加明确了工作的方向和目标。我相信在大家的共同努力下，明年科室的工作将再上一个新的台阶，为更多的患者提供更好的医疗服务和护理。