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行政人事部员工试用期工作总结
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，让我们来为自己写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编为大家收集的行政人事部员工试用期工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
行政人事部员工试用期工作总结1
我是一名行政人事部员工，自20xx年10月加入公司以来，已经度过了两个月的试用期。在这段时间里，我主要负责公司招聘、员工关系和固定资产管理等工作。
在试用期内，我主要完成了以下工作：
招聘工作：协助招聘经理完成了公司两个部门的招聘工作，成功招聘了5名新员工，并顺利完成了新员工入职手续和培训等工作。
员工关系：负责公司员工档案管理、社保公积金缴纳、员工绩效考核等工作。期间协调处理了多起员工问题，保证了公司员工关系的稳定。
固定资产管理：负责公司固定资产的采购、盘点、维护等工作。在这期间，我建立了一套完整的固定资产管理制度，并成功组织了公司固定资产的盘点工作。
在这两个月的工作中，我不仅学习了很多新的知识和技能，还提升了自己的团队协作能力和沟通技巧。同时，我也认识到自己在工作中的一些不足之处，例如缺乏行政管理的'实践经验等。在未来的工作中，我将继续努力学习，提升自己的专业能力，为公司做出更多的贡献。
总之，在这两个月的工作中，我深刻认识到了自己的不足和需要进一步提高的方面。我将继续保持积极进取的态度，努力提高自己的工作能力和综合素质，以便更好地完成公司安排的任务。感谢公司对我的信任和支持，也感谢领导和同事们的帮助和指导。
行政人事部员工试用期工作总结2
时光飞逝，转眼两个月就过去了。这段我人生中弥足珍贵的经历，给我留下了精彩而美好的回忆。各位领导和同事给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了xx公司大家庭的温暖。
其实很久以来我都一直在寻找，寻找这样一个机会能够看得到公司的未来，看的到自己的将来，有一群志同道合的伙伴为了一个目标而奋斗。很幸运，我找到了!在这里我听到、看到、学到多的是奋斗!在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为x公司的一员而惊喜并感恩。
在领导和同事们的关怀和指导下，通过不懈努力，顺利完成了试用期各项工作，现将我的工作情况做如下汇报首先，规划完成公司培训管理体系领导的指导下，结合公司中长期的发展需要，以及公司目前的现状、特点，将各模块、专业培训资源整合。以入职培训为引导;在职培训为基础;工程师、管理师培训计划为主导;管理能力提升为重点;结合新产品知识培训，外部培训(公司资质及个人资质培训等);设计了适合x公司公司发展的《培训管理体系》，并制定完成相关制度，为塑造研发型学习组织打下基础，使公司的核心技术得以有效传承。
其次,搭建完成培训课程体系框架：
1、入职培训：为使员工在短时间内了解xx公司、设计完成《新员工入职培训手册》。规划新的入职培训主要分为两部分：一部分是由行政人事部主导的公司共通课程，主要包含：公司简介、产品简介、人事行政规章、品质意识、成本意识、工作安全等。另一部分是由各部门主导的专业技术培训。并结合试用期沟通及考核，规范新员工的管理，缩短培训周期，压缩培训时间和成本。
2、在职培训
①.专业技术培训：在各部门的通力配合下，搭建完成《各部门专业、技术课程体系框架》，设计公司级课程38项、部门级课程123项、岗位级课程222项。目前已与各部领导沟通确认，预计七月中旬各部讲义资料设计完成。
②.四大管制系统培训：依据质量部要求，在各部的.协作下完成《20xx年体考相关培训计划》，并与各部门达成共识已发通知5月3日起全面执行，会同质量部进行监督稽核。另协助质量部完成20xx年体考相关资料的补充。
③.素质成长培训：
A.成长半小时培训：顺利完成三月至四月，共计14次课程。
其中包含自己独立设计的系列课程《做时间管理的主人》，培训效果良好，详见《时间管理培训效果评估分析》。
围绕公司年度工作重点体考及基层主管规划管理能力提升，设计完成5月至11月成长半小时课程共计29次，已在正常执行。
B.素质拓展训练：经过前期需求调查，方案对比，选择四家外部拓展机构进行前期拓展培训合作调查，5月7日安排高层共赴重点培训基地现场考察，考察结束后提交考察报告，领导批准后执行，时间暂定5月第三周。
3.管理能力提升培训：设计完成《管理技能训练蓝图》，经过前期调查、分析，决定外训与中科培训机构合作，开展《基层主管规划管理能力提升系列课程》共5次，21课时。
此部分课程已在执行中，月底配合中科完成第一次4《绩效管理实务》课前需求调查，5月11日本课程开训。
协助人力资源其他工作管理：
1、依据公司现状及岗位需要，设计通用岗位胜任力模型及《基于岗位胜任力的结构化面试题库》。
2、拓展各类招聘渠道。
校园招聘：拓展本地生物工程相关专业研究生、本科生及大专生的渠道统计，本月中旬完成，本月下旬开始拓展。
人才市场：完成中低端人才的免费招聘渠道拓展，附近的x区人才市场及x区人才市场渠道已在正常使用中。
3、协助进行岗位分析工作：前期协助x完成岗位分析表设计，及初期岗位分析。
试用期的主要工作是围绕培训开展的，目前已经基本走上正轨。大部分工作都能按照计划执行，而且在遇到困难的时候，领导能够及时给予指点，虽然工作压力比较大，但是感觉非常充实开心。
转正后希望可以介入部门其他相关工作，比如招聘和薪酬，考核以及员工关系，还有其他规划性的工作，发挥自己能力。因为在管理能力方面还有待提高，希望领导能多多批评指导，使我更快的成长。
怀着感恩的心，珍惜这次弥足珍贵的机会。x公司就像初升的太阳，而我们承担着品牌的打造、队伍的建设，光荣而伟大的使命。
虽然未来还有许多已知和未知的困难，但坚信我们的目标，不断努力，一切困难都可以迎刃而解。我期待着、努力着希望能为x公司公司的壮大、腾飞贡献出自己的一份力量。
行政人事部员工试用期工作总结3
在过去的两个月里，我有幸加入了一家知名公司，担任行政人事部员工。这个岗位的职责繁杂而重要，目的是确保公司的日常运营和员工福利。
作为新员工，我主要负责以下任务：
管理行政：在日常工作中，我处理了一系列行政事务，包括安排会议室、准备文件、协助各部门之间的工作协调。我还制定了部门预算，并监控开支情况。
人事事务处理：我负责招聘过程的协调，从发布职位、筛选简历、安排面试到完成入职手续，我都有涉及。此外，我还处理员工的离职手续，并协助进行员工满意度调查。
在试用期内，我取得了一些可喜的成果。我成功地招聘了5名新员工，他们均已顺利通过试用期并成为公司的一员。此外，我还成功地组织了一次公司团建活动，增强了员工之间的凝聚力。
在这个过程中，我也有所反思。我意识到我在时间管理和沟通技巧方面还有待提高。为了改进这些不足，我学会了使用日程管理工具来提高工作效率，同时加强与员工的沟通，以便更好地了解他们的需求。
展望未来，我希望能在公司中发挥更大的`作用，成为一名高效的行政人事部员工。我将继续提升我的专业技能和管理能力，以更好地为公司服务。
总的来说，过去的两个月里，我尽我所能地完成了各项任务，取得了一些成果。但我也意识到自己还有许多需要改进的地方。我将继续努力，为公司贡献更多力量。感谢领导和同事们在试用期内给予的支持和指导。
行政人事部员工试用期工作总结4
我是一名新晋的行政人事部员工，试用期已经顺利度过。在此期间，我主要负责公司内部日常行政和员工关系的管理工作。
试用期内，我参与并完成了以下几项主要任务：
1、协助领导组织并安排公司各类会议，包括会议筹备、场地布置和人员接待等工作。
2、负责公司文件的收发、传递、归档和整理工作，确保各项行政事务的顺利进行。
3、协助人事部门完成员工招聘工作，参与简历筛选、面试安排和新人入职培训等环节。
4、负责协调和处理员工关系问题，包括员工之间的纠纷、离职手续的办理等。
在试用期内，我取得了一些实质性的成果。例如，我成功协助领导完成了一项重要的业务洽谈会议；在员工招聘方面，我参与了五场面试，并为部门成功招揽了四名优秀的新员工；此外，我还顺利完成了公司内部文件的`整理和归档工作，使各项行政事务得到了有效推进。
在面对工作中的挑战时，我始终保持沉着冷静，并积极寻找解决方案。例如，在处理一起员工纠纷时，我主动与双方进行沟通，深入了解问题本质，并在领导的支持下，合理有效地解决了矛盾。
回顾试用期的工作历程，我认为自己在行政和人事方面都取得了一定的进步，但在时间管理和沟通技巧上仍有待提高。未来，我将继续努力提升自己的专业技能和管理能力，为公司做出更多贡献。
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