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互联网年终总结
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编整理的互联网年终总结,欢迎阅读与收藏。
互联网年终总结1
不得不说所在部门人都是很好,无论是前辈还是实习同辈,都没有电视剧和小说里的勾心斗角和冷眼相对,彼此之间都非常的谦逊,如果有什么问题请教他们,他们很乐意用友善的态度和你一起探讨。没有感受到出入职场手足无措的胆战心惊,前辈会鼓励你勇敢试错,不停思考;他们期待的是交给你的任务反馈结果时能给他们惊喜,希望任务过程中你有足够自我决断力,任务的结果是站在他们立场上呈现的最好结果~总之,前辈们不高傲很谦逊,不冷漠很友善。
但总体来说两个多月的部门实习并没有让我感到快乐和充实,为什么?有无从改变的客观因素,比如我的性格、思维、特长、兴趣,不是特别合适目前所在部门的工作方式、氛围和要求;也有更值得反思和认识的自我因素:
一是我的能力不够:只知道一些常识性的东西,却没有专一的技术。目前我只能做一些运营类的小工作,不太了解技术领域的事情,短时间内也没有机会去深度了解同一个项目组里其他技术人员具体的工作,更没有机会去和他们合作,所以在400多人的事业部,二十人左右的项目组里,我只适合和一个产品前辈和几个同类实习生做着浅浅的交流。对于一个骨子里喜欢谈天说地的人来说,这样的工作氛围和人际交往环境时常让我的情绪变得负面,感受不到快乐和幸福;
如果把这次实习看成一场排球比赛,我想我是一个失败者。多年的排球比赛,让我深刻地明白:技术水平相当的队伍比赛,要想获得最终胜利,必须具备两个条件,一是想要赢的欲望,这是根本因素;二是比赛过程中,不管处境有多危险,不管身体有多疲惫,都必须持之以恒地投入激情,感染队友,这样整个团队才能激发潜能,最终战胜对手。而对待实习,我当然是有想赢的欲望:期望表现优异,期望扩展见识,期望有所挑战工作能力提升,期望发现自己所热爱擅长的领域等。但我反思:我实在没有力量持之以恒地投入兴趣和热情,于是我大部分的行为表现只是尽责的认真而没有主动的努力。我的`主动性总是低于我的预期,我较少和前辈主动沟通自己的工作期望,更别谈主动地和前辈寻求任务;更让我自己的失望的是,没有按照自己预想计划主动学习一些工具技能。所以,造成工作和生活单调,生厌倦心理,失去兴趣和斗志,从而没有主动努力的力量的原因,一是,客观因素,所在部门目前的工作需求、人际氛围,可能不是特别适合我;二是,自我能动性低,我的羽翼没有想象中那么光辉,无法赐予自己行动的力量,两个月来将自己围困在单调的状态和厌倦的心理牢狱中。
以上虽然说了很多真实的负面心理感受,但换了角度,细想一下两个多月的实习收获了什么,也是有的:
关于我的实习收获
关于工作态度:
1、用owner的态度去对待交代给自己的任务,在任务处理过程中要有一定得判断力和处理力,然后用醒目的方式将自己的决策思路反应给上级,以便其做最终的决策。
2、以“最完美的效果”为目标去完成任务,思考“这个任务结果以怎样的方式呈现才是最精简有力的?”“这个任务的结果需要涉及多少深度和广度,效果才是最惊喜的?”
3、无论是工作还是学习,都需要发挥能动性,只有这样羽翼才能愈加光辉,才克服客观因素的约束,不受其控制;但能动性的力量从哪里获得?
关于工作经验:
1、我在入职后都做些什么?
①网易见外的内容编译,运营“易科技”网易号
②网易号用户内测体验邀请
收获:收获1——通过网易见外这个平台,大致了解互联网产品开发的过程:产品、交互、视觉、研发(前端、后端),测试;运营、市场、品牌等。大致了解了不同职位的技术要求和思维要求,并衡量自我发展的可能性和兴趣性。收获2——通过体验网易见外平台和网易号用户内测邀请,对产品需求、内容抓取和界面展示做了一些思考,大致了解在设计一个产品时逻辑思维的重要性,各种风险因素都需要考虑到的细致性,各环节配合的必要性,在没有考虑到技术限制的情况下,不要不负责任地妄谈产品需求。收获3——了解了很多网易号自媒体,对自媒体行业有了新的了解和认识。收获4——受工作环境影响,上知乎查阅了产品经理和运营需要掌握哪些软件,从工作角度出发,平日里有时间的话,发挥一下能动性,学习运用一些软件也是很受益的。
互联网年终总结2
从方法论的角度思考,人类群落也处于演进过程中。早期人类是村落人群模式,村落中的每个人认识每个人,人际关系以非常实际的亲戚关系和职业关系为纽带。现代人类是社会化人群模式,人群数目极大增长,人际关系依托于抽象的社会生产关系:契约、合同、雇佣关系。。。。。。产品经理曾经是村落里的铁匠,他认识每个村民,每个村民也认识他。而在今天,产品经理完全退居幕后,他不可能认识每一个用户,用户甚至不知道这个人的存在。
因此,产品经理在方法论上存在着各种选择:他可以提供某种基于熟人群落的旧式服务,以增进熟人群落的情感为产品目的;他也可以提供某种基于大数人群的新式基础服务,以便于人们彼此认识,协调工作,从自利为基础的无序活动中自组织处有序活动;或者,他也可以提供某种中间类型的产品,帮助人们平滑度过两种人群模式,减少由于变化而产生的阵痛。 但是,产品经理的主流应该是服务于未来。先于人众接触新技术新知识,并把这种认知转化为产品,利用产品提供现代人类社会中的各种人群。尽一切可能,降低学习成本,利用人类的本能设计产品,使得人群得以顺利滑入新的产品使用场景。
在所有这一切之上,产品经理的目标应该是实现社会美和善和总量。
移动互联网产品经理的素养
1、敏锐感知潮流变化。移动互联网产品会从相对匮乏时代进入相对富足时代,用户可以选择的产品会随时日流逝而日渐增加,产品终将成为一种时尚业。产品经理若是沉溺于各种新鲜玩意儿之中,追逐新奇,很可能错过真实的时代潮流,无法把握人群的真实需求。
2、放弃理性思维。移动互联网的.最大特点是变化极快,传统的分析用户,调研市场,制定产品三年规划,在新的时代里已经落伍。人类群落本身也在迁移演变,产品经理更应该依靠直觉和感性,而非图表和分析,把握用户需求。产品经理永远都应该是文艺青年,而非理性青年。
3、海量的实践。尽管移动互联网方兴未艾,没有任何人可以自称是领域内的专家。但是,这不意味着存在天降天才的可能。《异类》中提出的一万小时定律,同样适用于产品经理。他们需要超过千次的产品实践,才能称得上是了解产品设计,拥有解决问题的能力。
4、博而不专的积累。美术、音乐、阅读、摄影、旅游等等文艺行为貌似不能直接转化为生产力,但是合格的产品经理需要广博的知识储备,以此才能了解和认识大数量的人群,理解时代的审美,让自己的所思所感符合普通用户的思维范式。以此为基础,设计的产品才不会脱离人群。
互联网年终总结3
去年的年末,我来到了运维部。这是一个技术岗位,刚来的我,对于我的工作可以说是相当的陌生。大多数仪器、设备都不认识,不像书本上讲的那些。它们对于我来说都是新的,需要学习来完成工作。我对我的工作充满了热情,如饥似渴的去学习书籍,请教同事,慢慢的汲取知识和经验。刚开始,每一次出去解决故障,我都有点担心,怕工作做不好,所以每一次,我都认真向前辈们学习,看他们如何去操作仪器,如何去分析故障点,不懂的我就问为什么。还有不懂的,我就回来查电脑,自己消化,直到理解。正是自己对知识渴求的欲望和缺乏专业知识带来的恐慌,一直鞭策着我,风风雨雨走过了这一年。值得欣慰的是,这一年,我通过向别人学习和自己的努力,学到了不少东西,积累了一些经验,有时候也可以独立完成一些工作。下面我就自己这一年来的工作做个总结:
1、学会了搞标准的568B网线,学会了搞2M线。晓得了网线的线序,晓得了2M线的用途。
2、认识了光纤和ODF架,知道了法兰盘子,知道了如何用光纤连接法兰盘子。
3、学会了如何采用光源和光功。晓得了它们各自的功能和所表明的数值所代表意义。
4、知道了如何使用OTDR去打光纤的全程长度,熟悉了如何用OTDR测试新融光纤的质量,如何查故障点、测衰耗。
5、学会采用了熔接机。介绍了熔接机的结构,晓得了如何区分单模熔接机和多模熔接机。
6、学会了如何在几个基站之间进行跳纤。并在同事的协助下为广电跳通了2条有线电视专线。
7、对SDH存有了一定的介绍,并且晓得了常用的OI2D和OI4D光口板和一些以太网板。晓得了如何从型号上来分辨板子的类型。
8、学会了如何去基站更换板块以及该注意的一些事项。
9、帮助资产盘查。对基站的各个设备存有了进一步的介绍,并且熟识了好多基站的`地理位置,为以后的保护打号了基础。
10、参与并协助完成相关割接。
11、管理应急库房。为日常的保护工作和割接等提供更多确保。
这些或许对于别人,不算什么。但是对于我来说,这就是成绩,是对自己的鼓励。随
目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广为,主要就是通过USB存储设备传播。可以通过下载网页、浏览程序、邮件传播,为了搞好防范措施,公司每台机器都加装了杀毒软件,暴横工具,并定期的建议升级,对辨认出病毒的机器及时的展开处置。
二、工作中存在的不足:
1、计算机管理管理制度须要进一步健全,从而对设备方面展开有效率掌控。
2、公司目前软件采用方面仍存有一些严重不足,存有一些启用外网的计算机,私自浏览盗版软件,加装私人软件等情况.
三、明年工作计划:
1、自学一门网络方面的新科学知识,顺利完成自我培训,提升自己业务水平。
2、健全规章管理制度,并使机器设备能够充分发挥更大的促进作用,更便捷高效率的为大家服务。
3、具体工作包括:新建厂区等新建项目网络建设。
虽然在工作上获得了一点实效,但是,成绩只属过去,将来还须要稳步不懈努力,学海无涯,工作无止境。将本着对本职工作的深入细致和责任心,以“服务缔造价值”的部门理念为宗旨把保护工作搞好搞精。期望能为公司的整体发展作出贡献。
互联网年终总结4
20xx年即将过去,xx公司取得了长足的发展。作为xx公司特殊的一部分,在总公司年初制定的指导思想下,网络分公司在某些方面取得一定的进步,并为来年发展打下了一定的基础。但是我们也看到了许多不足,是以后急待和必须解决的。
一、工作情况:
网络分公司20xx年总体工作情况可以归结为:以网络集成为主,在新的行业和产品中不断探索与总结,并逐步引入新产品、步入新市场,为20xx年打下坚实的基础。
在这一年中,网络分公司在总公司的指导下,以锻炼内部人员为主,充分发挥自己的能力,积极开拓企业网系统集成项目,按照进度基本完成了今年的任务。
二、主要体现在以下几点:
1、xx省某局60KVA UPS电源系统,此项目为公司(也是厂家在该局)在大机(指20KVA以上的UPS电源)上取得了突破,赢得了厂家的肯定和用户的认可。到目前为止,该系统设备正常,运行稳定。
2、xx省某食品有限公司的网络扩建和视频会议系统的建设,该在原有网络设备的基础上,软件和硬件做了进一步完善和扩充;在原有网络结构上,进行增值应用,新增了一套视频会议系统,该系统是公司切入视讯产品和建设的第一个工程,为公司在新产品引入、系统集成范围的完善和新工程的施工建设上做了市场和人才方面的准备,为公司带来利润的同时锻炼了队伍的业务能力和技术能力。
3、xx某房地产公司网络工程以及后续的会议电视系统。该公司的.网络结构比较复杂,由于不是一个运营商单独为其提供专线服务,存在多种专线,而且在外省分公司的专线和组网方式也是多种多样。在这种情况下,公司内部工程师搭建全新的组网方式,并很快地拿出了满足客户要求的拓扑图,并充分利用和运营商关系较好这样一种资源,顺利地完成了该项目。和第二家公司类似,该公司在随后也上了一套视频会议系统,在客户严格的招投标程序以及聚集了国内众多视频会议系统厂家和集成单位参与投标的情况下,分公司通过合理分工,从技术、商务等多个方面出击,最终脱颖而出签下了订单(由于是xx省第一家上视频会议系统的房地产公司项目,众多厂家非常重视,尤其是国内的制造商)。由于客户比较谨慎,该项目的组网方案和投资金额经过多次变更,因此公司从立项到签单整个过程体现了很好的团队合作精神,为以后建立学习型团队做了实践准备。
4、xx某运营商12地市3层交换机组网工程,此工程是在12地市分公司新增客户容量的情况下进行的,起点高,工期紧,而且是全省统一联调,在人员有限的情况下,经过合理协调、调配以及努力,按时按质地完成了整个项目。
以上几个工程为公司的重点项目,有的还是新市场和新业务区域,完成得都比较好,更重要的是建立了很好的客户基础、团队也得到了锻炼和发展。但是也存在许多不足,比如说在局部组网中对结构分析不全面、对新设备性能没有很好地掌握、团队成员在对同一问题的解释有差异、为了“更好”地为客户服务而主动承诺过多的工作等,这些在以后工作过程中需要更好的改善。另外,在xx省主要企事业和高等院校单位进行了一定程度的交流,建立了较好的客户关系,为后续合作做了铺垫。
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