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代理商销售工作总结
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,因此好好准备一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编精心整理的代理商销售工作总结,希望对大家有所帮助。
代理商销售工作总结1
尊敬的蒋总您好! 我是云南省丽江市的代理商,请允许我向您简短的介绍一下我本人和我5个月来做为我们公司代理商后的销售方法总结及工作计划: 我叫苟维会, 现年37岁,女,1994年毕业于丽江函授大专,96年到深圳打工,xx年进入中国人寿保险公司丽江分公司,然后xx年7月退出保险公司,做水处理设备销售.20xx年10月份开始关注了解美佳公司及产品. 第一次进货后,自行认真使用产品,把真实效果分享给亲戚朋友,有的按照成本价格收取.在第一箱太阳能除垢剂就赚了差不多500元,已经找到了太阳能真空管的水垢,做检测给客服户看,认真的用过油烟机清洗剂,冰箱消毒剂,烟机净,洗衣机除垢杀毒剂,饮水机除垢剂,格科丽江代理商销售总结及工作计划分享。第二次进货后,货未到,就先行组织几个业务员做培训,找出产品的卖点,与其他品牌的同类产品做对比.产品到货后,带着各位业务员实际操作.到酒店,宾馆,超市推销过。第三次进货后,带着产品到过丽江的各个县,宁蒗县,永胜县,玉龙县,丽江市内,都做过清洗服务,了解,宣传,都得到了认可,至今还没有说不好的,我们丽江地区的水垢是非常严重的,水质是100-800毫克每升,在各个地区都找到了看好这产品的.合作朋友在小区都贴了产品广告宣传,得到好几政府领导的支持,因为是产品才进入市场,特别是太阳能这块,在中秋节后会有很大的收获。在春节后,我到了楚雄,通过了解,太阳能清洗这块还是个盲点,80多万人口的城市,上百家的太阳能安装,没有一家清洗,太阳能的安装大概是5万-10万台,现在已经联系好的有500多台,有100多台是定下了的,由于现在严重缺水,吃水都是政府来分配,每人每天30斤水,在楚雄我的亲人,朋友有8个都愿意跟我一起来做,也信心百倍的,都开展了宣传工作。 我现在的计划是做好丽江,扶持好合作伙伴,找好人在每个县都有店面,或者有点,每个月从丽江的华坪出发,到宁蒗,永胜,丽江,楚雄,元谋,攀枝花,回华坪,现在元谋,攀枝花在联系中.在经营中各种业务技能我会再加大学习力度和对业务员的培训力度包括心态培训和产品使用和实际销售技能等方面. 因为我用过的产品都感觉非常有优势,我相信通过我的努力,一定将公司产品做到走进千家万户.我们云南属于中国交通经济都相当落后的省份,经营发展中也有很多困难,希望得到公司的体谅和支持. 这是丽江代理商,写给市场总监一封信,从信中总结以下几点: 1:找出当地区域产品卖点,这点非常重要。 2:走渠道,组建团队共同操作格科事业。 3:祝格科代理商都能找到自己的模式,把市场做起来。 美佳格科成为你代理加盟的的理由: 1、99年开始专注于家电清洗产品,产品线多达20多种产品
2、为
30多家知名家电厂商做产品代工,其中有美的、TCL、苏泊尔、国美,科龙等,均通过认证
3、原材料由比利时IC集团提供,食品级原料,PH值接近于水,无腐蚀,安全,效果好
4、针对部分需要使用设备的代理商,我们全部免费送蒸气清洗机器设备;
5、差异化经营模式,产品可进卖场销售,也可以组织清洗服务队伍操作,还可以在授权区域内,发展二级代理,多重盈利模式。
代理商销售工作总结2
这次来到六安报道,恰逢赶上骆总关于x月份市场销售的总结会议及x月销售提案的实施会议,通过两天的会议,让我这个刚加入的新成员感触很深。以下是个人x月份工作总结。
首先通过骆总的介绍,我了解到,我们六安销售处,主要有六个业务处组成,其包括金寨、霍邱、寿县、舒城、凤台、霍山,目前培养比较成熟的市场是金寨、霍邱、寿县,对于舒城、凤台和霍山是接下来需要进一步开发的市场,对于每个业务处,分别有一个业代负责。能够来到六安销售处,我感到非常荣幸,因为这是一支斗志昂扬,团结一心,拥有着光辉战绩的团队,上个月我们销售处拿到了华东地区销售量第一的锦旗,对于这个成绩,我想销售处的每个成员都为此付出了艰辛的努力,这里的每个业务人员都是值得我敬佩和学习的榜样,他们其中,有些做业务十几年的,有些和我年龄相仿,但是他们却在自己平凡的工作中不断创造着佳绩,由此让我豁然发现,他们成功的背后,都有一个人,那就是骆经理,强将手下无弱兵,六安销售处,这个团队,是骆经理一手带出来的,他们能够团结在一起为实现同一个目标而努力奋斗,这得归功于骆总领导有方,骆总讲:"我带的这只队伍,过去我们是土八路,打一枪换一个地方,打游击战,现在我们要向正规军转变,要记着我们是一个团队"。所以说能够来到六安销售处,认识骆总带领的这个团队,我感到非常高兴和荣幸,希望能够早日融入这个团队,和大家一起战斗。
其次,通过骆总对于x月份销售情况的总结,我深深的认识到,工作会议总结的重要性,通过这样的工作总结会议,能够及时发现我们工作的不足以及出现的问题,x月份,虽说我们最终是圆满完成销售目标,但这是不够的,因为我们是六安销售处,我们是整个华东的销售标杆,我们对自己就要有更高的要求,就要不断的超越自我,在各个方面都要起到先锋模范带头作用。对于取得的成绩,骆总并没有沾沾自喜,但是对于出现的问题,骆总毫不留情,对于每一个业务员出现的问题,骆总都一一进行批评指正,希望他们早日对出现的问题能够尽快实施执行解决,对于每次公司的会议精神,骆总都认真传达,就比如公司新出的50专案,骆总在谈的同时并要求每个业务员分别谈一谈自己的理解,这样达成双向沟通,对于理解出现的偏差,骆总及时指正,最终让每个业务人员都能够真正领会公司的`精神,从而将公司的政策方针有效的执行和传达下去,这让我认识到,作为一个领导,你首先要注意沟通,一个良好的沟通,其能够提高员工运用信息的能力,从而使工作效率得以提高。
再次,骆总对x月份工作计划进行了明确的分工和布置。
1、对于x月份,骆总根据每个市场近三年的销售情况及目前的销售任务,酌情制定了每个市场x月份的销售量,要求每个业务员自己说出销量并确认自己的销售任务,制定奖罚制度,等到月底看每个人的销售业绩达成情况,然后进行工作总结,对于内部要求任务完成不合格及出现违反纪律的情况,都按照奖罚制度执行,罚款所得费用用于奖励及活动经费。在团队内部建立良好的奖罚机制,以督促和激励员工很好的工作。
2、对于x月份的提案,骆总进行了传达,对于公司x月份的促销案,骆总要求每个业务员要认真执行并做到细处,就比如说,促销送礼品的问题,什么坎及送价值多少钱的礼品,送什么东西什么型号的,一定要具体,促销时不能以底价销售,返还礼品但绝不能返还现金,如果直接给客户现金,那么这只会让我们以后的销售道路越来越难走。这让我认识到在销售的过程中,我们一定要稳定市场的价位,以保证每个环节的利润分配,从而延长我们产品在市场上的寿命,以创造更大的效益。
3、根据工作的需要及队伍管理的正规化,骆总要求每个业务员必须配备笔记本,现在硬件设施已基本落实到位,接下来骆总要求每个业务员要认真学习并利用好电脑,以后希望能够进行视频会议,以及完成客户资料的录入及统计工作,已很好的完成分区建线表及市场透视表,从而更好的服务于我们的工作。这让我认识到这是一只在不断学习和成长的团队,他们不会停下脚步,为了更高的目标,他们正不断的超越着自我,一边学习一边成长,这让我深感自己还有很长的路要走,比起他们,我们并没有什么优越性,我一定要沉下心来,在这样一个优秀的团队里认真学习。
最后,我还是想说,很荣幸能够来到六安销售处进行销售实习,很高心能够加入骆总领导的这个销售团队。
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