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最新客服月报个人工作总结
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以使我们更有效率,因此,让我们写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编收集整理的最新客服月报个人工作总结,希望能够帮助到大家。
最新客服月报个人工作总结1
二月份正值新春佳节,是安全管理特殊月,公司全体员工积极响应公司号召及生产实际,做到节日期间不减产,坚守工作岗位,以“冬春百日安全无事故”活动为契机,严格落实领导值班制度,坚持管理干部走动式管理,做好安全生产宣传教育工作,确保节日期间安全、生产两不误,实现了又一个安全生产平稳运行月。现将主要工作情况总结如下:
一、深入开展“冬春百日安全无事故”活动着力营造良好的安全生产氛围。
二月份正值中华民族传统节日——春节,广大干部职工受节日氛围的影响,思想情绪波动较大,为安全工作埋下了隐患。对此公司在深入开展“冬春百日安全无事故”活动的基础上根据韩安监发【20xx】10号文件下发了《关于切实做好春节期间安全工作的通知》,对春节期间的安全工作进行安排部署,各部门积极落实,结合实际开展不同形式的安全教育活动,制定切实可行的措施,保证了春节期间安全生产工作的平稳运行。
1、1月30日对通知的落实情况进行了检查,保证了春节期间安全生产的平稳运行。《通知》落实情况如下:各部门都能结合实际进行学习,机动车间以班组为单位进行学习,人人有学习笔记,有班组长检查签名,化产车间、销售科利用班前会组织员工进行了学习;煤焦车间、质检科未及时组织员工学习。
2、节前,综合办及时督促各部门做好节日期间值班安排,各级管理干部在值班期间都能严格按照“走动式管理”工作要求,积极落实“一岗双责”,保证了节日期间的安全生产。节后,结合黑猫总公司文件精神积极开展《节后集中学习培训活动》,对广大干部职工进行节后收心宣传教育,收到良好效果。
3、化产车间及时召开春节期间安全生产专题会议,进一步明确各级人员安全责任,要求各工段每位员工写下安全生产承诺书,让员工从思想上提高认识。
4、大力加强安全培训工作,努力提高全员安全意识和技能、
2月14日组织工段长及科室主办以上人员对公司1、2号文进行了学习。煤焦车间其中煤焦车间在春节期间,针对天气寒冷、道路湿滑,加强对全员进行道路交通安全宣传教育,利用板报、班前、班后会等形式积极宣传,保证了人员上下班途中的交通安全。化产车间利用班前班后会、培训会、安全生产专题会议,进一步明确各级管理人员安全责任,开展春节期间安全知识宣传、教育工作,进一步提高员工的安全意识,增强安全生产的紧迫感、责任感和使命感,形成良好的安全氛围。
5、积极开展防事故应急演练,全月各车间班组共计组织应急演练13次,包括电工班人员触电的紧急救护;仪表班模糊控制系统突然失控不能调节,该如何恢复;高配班Ⅰ段、Ⅱ段分列运行、当Ⅰ段、Ⅱ段瞬间失电、Ⅰ段、Ⅱ段下端带电正常、如何操作;机修班检修作业过程中出现人员伤害应急处理等。
二、强化过程监管,积极开展隐患排查治理,扎实做好安全管理工作
1、进一步规范危险作业管理,加强过程监管。2月份共计办理各类作业票470份,其中动火作业证5份,高空作业证3份,车间内部检修作业票144份,操作票318份,保证了各项检修工作的'安全开展。
2、坚持以现场巡查、安全检查为手段,持续开展隐患排查治理,建立形成隐患排查治理的长效机制。全月组织公司级安全检查4次,查处安全隐患11项;保卫科组织消防安全检查4次,更换灭火器干粉8公斤2具,为化产车间焦油装车台新配发8公斤灭火器2具;各车间共计组织安全检查9次,共计查处各类问题112项,均整改落实到位。
3、落实了省安全生产监督管理局《关于开展危险化学品企业现状调查及安全生产评估工作的通知》,对辖区内的设备、管道、管件、焦炉煤气区域、重大危险源、消防设施、作业环境、工艺装置以及工艺指标执行等情况进行全面检查和评估,目前正在完成评估报告,随后以书面形式上报市安监局。
4、结合公司实际制定了公司、车间年度“双述”推行方案,确定了“双述”推行计划和各阶段目标,将“双述”内容的修订、日常检查考核落实专人具体负责,保证了“双述”工作的顺利实施,实现了“双述”工作的常态化管理。
三、环保工作开展情况
1、为了进一步贯彻落实韩环发【20xx】4号文件《关于在全市工业企业开展环保执法大检查的通知》有关要求,为了切实执行环保法律法规,保证公司环保设施正常运行,进一步强化公司环境保护管理工作,于2月10日对公司环境保护管理工作从环评执行、污染防治设施运行、危险废物管理等七大方面进行了内部自查,并将自查结果于2月14日向环保部门做了书面回复。
2、完成了20xx年度排污申报和危险废物网上申报工作,并对20xx年度的排污情况经行了汇总上报。同时完成了公司20xx年度危险废物管理计划和台账的建立工作。
最新客服月报个人工作总结2
严格来说,对于自己都是为追求进步和提升来说,回首一望,本人发现渡过了一个平淡的6月,本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩,但也算是经历一段不平凡的考验和磨练。在部门领导的正确领导下,我的工作围绕人事管理、奖罚行为的监督与执行、人员招聘与职位培训、员工思想动态以及对生产部管理人员评价调查、协助行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍管理等方面重点展开工作。工作中已尽到了应尽的责任,为了总结经验,继续发扬好的一面同时也克服本月里犯的几个错误和不足,现将本月的工作简单的分析与总结:
一、人事管理
1、根据各部门人力需求,有针对性、合理地招聘小部份一线员工和服务岗位人员,以基本满足相关岗位;
2、健全了人事各项规章制度性文件,按公司规章制度严格执行处罚一切违纪行为,并监督各部门或所有人是否遵守公司制度的各项规章制度。
3、与各部门领导沟通,让各部门配合把各工段的考勤及时准确反馈到人事,确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。
4、配合财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。
5、其它犯错问题与存在不足方面主要是未能完全领会到领导的准确意思或受其它的因素导致自己判断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。
二、培训计划与实施方面
1、本月里能按个人计划对基层管理人员进行电脑操作技能培训。同时在本月里也未列各部门的培训需求计划。
2、后期工作制订培训计划并加强各部门的培训力度,同时也加强自己在培训方面的知识度与胆量。
三、沟通
1、积极响应部门领导要求,深入开展了解员工思想动态工作和员工对管理层人员的评价。每天到车间巡查一遍,让一线员工意识到服务岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公室。
2、经常性的与员工细心交流与关心他们的工作与生活,让员工感觉到有领导在关注与关心他们,他们也愿意把想法和意见提出来,调查人员根据问题能现场答复与解说都尽力解决。调查人员事后及时总结汇总到部门领导和相关领导,有利于公司管理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核,通过这种方式让公司了解员工的思想动态,解决部分员工在工作中与生活中的思想问题,这样他们对公司发展有信心,通过沟通,保证他们在公司能安心认真负责在公司做好本职工作。
3、建议方面,部份员工提出的问题或意见,办公室人员收集信息并汇报相关领导后,问题点一直没得到领导答复或解决方法,导致办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时,员工会再次提出问题的落实结果,这样大大降低了行政部人员的服务满意度及诚信度,望领导留意。
四、行政工作方面
1、协助相关部门日常的表格制作、打印、复印工作;
2、做好办公用品的采购,严格审查各部门的'办公用品使用状况,并做好物品领用发放登记,以节约降低控制成本,合理地采购和发放办公用品。
3、在日常工作中,及时和各个部门、工段密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
4、协助后勤主管管理好宿舍(卫生、人员入住、搬离、节约用电)。
5、协助行政主任与人力资源主任策划公司小型活动(台球比赛、员工生日、电影播放);
6、对内做好并管理好办公设备,按办公设备管理办法严格监管、清点各部门的使用、保管情况;
7、个人意识到行政部门是一个重要性的服务部门,因此作为一名行政人员首先充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者,首先以身作则,要更好的服务于其它部门,遵守公司一切规章制度,不管什么事能够主动承担工作,做到任劳任怨,充分发挥我们的主动性及积极性和热情度,一个结果就是大家满意。不过很遗憾的是自己在这方面还要不断的提升与改进。
五、下一步的工作计划
1、在人力资源管理方面加强提高全面的知识化不断提升个人能力,从以前人事管理提升到目前公司的人力资源管理的角度。
2、办公室行政工作也从以前简单的行政管理往服务型和协助各部门管理角度进化。
3、不断提升自身能力不足之处,尽量往管理层方向的角度去看问题和处理问题。
最新客服月报个人工作总结3
转瞬间,xxxx年在我们忙碌的工作中已经过去。回首xxxx年物业公司客服部,可说是进一步发展的一年,不断改进完善各项管理机能的一年。
在这当中,物业客服部得到了公司领导的关心和支持,同时也得到了其他各部门的大力协助,经过全体客服人员一年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实,"业户至上"的服务理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海。
回顾一年来的客服工作,有得有失。现将一年来的客服工作总结如下:
一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度
在xxxx年初步完善的各项规章制度的基础上,xxxx年的重点是深化落实,为此,客服部根据公司的发展现状,加深其对物业管理的认识和理解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,客服部也及时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。
二、理论联系实际,积极开展客服人员的培训工作
利用每周x的客服部例会时间,加强对本部门人员的培训工作。
培训工作是根据一周来在工作当中遇到的实际问题展开的,这样就做到了理论与实际的结合,使每位客服人员对"服务理念"的认识更加的深刻。
三、日常报修的处理
据每周末的工作量统计,"日接待"各种形式的报修均达十余次。根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时地进行回访。
四、xx区物业费的收缴工作
根据年初公司下达的收费指标,积极开展xx区物业费的收缴工作。最终在物业经理、书记及其它各部门的支持下,完成了公司下达的'收费指标。
五、能源费的收缴工作
如期完成xx区每季度入户抄水表收费工作的同时,又完成了公司布置的新的任务——xx区首次入户抄水表收费工作。
六、xx区底商的招租工作
制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引进了"超市、药店"项目。
七、部分楼宇的收楼工作
在x月份,完成了xx的收楼工作;同时,又完成了部分xx区回迁楼(xx单元)收楼工作)。
八、"xx地震"组织开展募捐活动
在得知xx地震的消息后,物业公司领导立即决定在社区内进行一次以"为灾区人民奉献一份爱心"的募捐活动,这项任务由客服部来完成。
接到指示后,客服部全体人员积极献计献策,最终圆满的完成了这次募捐活动。
九、节日期间园区的装点布置工作
积极完成各节日期间园区内的装点布置工作,今年公司加大了对圣诞节(倍受年轻人关注的节日)期间园区装点布置的力度,在小区xx门及xx区各大堂内购置了圣诞树及其各种装饰品。
十、业主座谈会
在春节前夕,组织进行了一年一度的业主座谈会。邀请来的各位业主在会上积极发言,对物业公司的服务工作给了充分的肯定并提出了合理的建议。
总之,在xxxx年的工作基础上,xxxx年我们满怀信心与希望,在新的一年里我们坚信,只要我们勤奋工作,努力工作,积极探索,勇于进取,我们一定能以"最大的努力"完成公司下达的各项工作指标。
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