试用期工作总结

时间:2021-02-28 11:35:25 试用期工作总结 我要投稿

【必备】试用期工作总结七篇

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此好好准备一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编帮大家整理的试用期工作总结7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【必备】试用期工作总结七篇

试用期工作总结 篇1

  时光荏苒如白驹过隙,在疾控中心工作已满一年,回首这一年,内心不禁感概万千,经过母校4年严谨培养的我,带着感恩的心踏上了工作岗位,在中心、部门等各级领导的指导下,我经过一年的学习和实践,收获丰富。在此请允许我真心地感谢各位对我的指导和帮助!下面,我将这一年的工作总结如下:

  一、加强思想政治学习,提高思想觉悟。

  美国著名诗人、人文主义者沃尔特惠特曼的至理名言:“没有信仰,则没有名副其实的品行和生命;没有信仰,则没有名副其实的国土。”从工作到生活,我都严格要求自己,工作尽心尽力,责无旁贷,生活上对待老师、同事诚恳热情,互帮互助。这一年来,我在自己工作之余,积极参加单位、科室组织的各种集体活动,如红歌比赛、联欢晚会、工会活动等,加深了我对团队的认识和对团队精神的培养,从而也使我的思想有了新的认识。

  二、加强业务学习,提高业务素质

  疾控工作是辛苦而严谨的,领导、前辈等在自己的岗位上兢兢业业,充分展现了强烈的敬业精神。在你们的影响下,我的身心受到前所未有的熏陶。把工作作为自己生活的全部,已经成了这一年来我生活的写照。无论是采样监测,也无论是疾病流调,更甚至是半夜处理食物中毒事件,坚守岗位成了我的信念。一年来,在中心领导、各位前辈的耐心教导下,我学习到很多业务知识并认真履行了岗位的各项职责。这一年我轮转了检验中心、办公室两个科室,同时还参与麻疹疫苗糖丸强化工作、公共卫生环境监测工作及网络疫情直报处理工作。生活饮用水、游泳池水、医院排放污水等水质采样监测工作。在检验中心,在和老师的指导下,与她一同完成了文书档案、科研档案、业务档案、基建档案、仪器设备档案、照片档案及各类汇编档案的整理及数据库的建立,顺利通过了省计量认证复评审考核。在办公室,李老师带领我一同搞好办公室档案整理和管理工作,严格执行单位制度,还参与了会议室、仓库等整理等工作。别人都以为疾控工作是轻松的,其实不然,正如中心领导给我们的教诲:在XX疾控中心是全区疾控中最忙最苦的,但是经受的锻炼和考验也是最强最好的、业务能力水平提高是最快最扎实的。

  三、感悟与展望

  XX疾控中心是一个团结奋进的集体,在主任等各级领导的带领下,单位从上到下全体员工团结奋进的工作精神,使我感受颇深:我们勤勤恳恳、奋发向上,用心地去完成每一项任务,以智慧和汗水获取众多殊荣。我很荣幸能在毕业后加入这个光荣的集体,能在这个优秀的平台上努力工作,成为一名疾控人。在此这我非常感谢中心领导对我的关心,感谢各科室老师们对我的帮助与业务指导。

  新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,中国古代著名思想家老子说过:千里之行,始于足下。在一个崇高的目标支持下,我要多做工作,扎扎实实,埋头苦干,认真积累经验及方法,以饱满的精神状态和扎实的工作作风,做好自己的本职工作,为单位发展多做贡献。

试用期工作总结 篇2

  结』

  本人进公司已有两个多月的时间,亦经过这么多时间的工作和学习,现对于目前公司所面临的市场形势和我所展开的销售工作做一些总结和分析。如有不妥之处,敬请谅解指正。

  自从8月份以来,我这段时间详细的研究了公司的销售报表和销售产品,发现:

  1) 公司的销售额从5月份的100万左右到6月份的170万左右到7月份的近300万左右,从销售额上来看,销售业绩是有了一部分的增长,但从销售单价和销售利润来看,却处于下滑的势态;

  2) 从经销商数量来看,深圳范围之内的经销商公司亦都有过业务往来,东莞比较有实力的如创高、名利佳、盈东,也有业务往来,但综合经销商分析来看,以上经销商尤其是比较大的经销商,从我司的拿货一般局限于重庆铬酐(黑桶)和inco的硫酸镍和氯化镍之类的产品,其余的几乎很少拿货,而以上产品几乎可以说是保本或亏损销售,毫无多少利润可言;

  3) 从产品销售分析来看,公司前几个月主要是以铬酐和inco系列为主,六月份到七月份有很大的增长,主要是当时以天力为主的原华创的比较有实力的客户贪图公司的哈萨克斯坦铬酐和inco系列产品远低于市场价格而大量进货,而造成短期增长的虚假市场泡沫现象。

  从以上三点问题综合分析来看,我们公司所面临着以下经营问题:

  第一、销售额和利润的问题

  我们公司在七月份的销售量的增加和市场占有率提高的情况下,利润并没有提高或得到改善;其实这种销量和市场占有率的提升,并没有实际太大的意义,甚至可以说是极为危险的现象。我们可以想象:一家销售额很高但利润率很低的公司,利润率一旦降下来,会不会产生巨额亏损?

  从公司目前的形式来看,我们公司目前内部在管理上可供压低的成本已经很少,而外部的市场压力会越来越大,我们的销售额一旦做起来,首先会引起竞争同行的注视,没有任何人愿意把碗里的饭无偿的分给别人,在这种情况下,竞争同行肯定会调整销售策略和产品价格,来抢占客户资源。其次,销售人员和公司,亦会迫于销售额和市场的压力,拼命的降低售价或付出更大的销售成本来争取客户,本身来说,公司的产品售价已经没有任何可以再压缩的空间,一旦迫于市场和销售额的压力再次压低价格和提高销售成本的话,那么销售额越高,利润就越低,也可以说是亏损越来越大。

  第二、有关客户的管理和控制的问题

  一流企业做规则,二流企业做品牌,三流企业做市场。对于广东市场,包括(深圳、东莞)除高力和华创之外的电镀材料企业来说,目前还都在为做市场而努力,尤其是在深圳、东莞两地,对那些不入流的小经销而言,为了在做市场而生存,他们的目的就是为了追逐利益的最大化。因此,没有任何忠诚信任可言。但是以目前的市场形势来看,他们又是我们公司的主要针对客户,因此,我们公司没有办法完全笼络和控制这些小经销商,以我们公司目前的客户“天力”举例来说:在七月份的销售量中,“天力”的进货额,将近占我们公司总销售额的三分之一,而“天力”的主要进货量是以哈萨克斯坦铬酸和inco系列产品为主,而这些产品价格远低于高力和华创的同时,“天力”几乎都要求开具增值税发票,而我们自信认为有一定优势的重庆铬酐(黑桶),“天力”却不以为然,并多次告诉我们公司说,以上产品的拿货远低于我们公司(当时我们公司的售货价为含税价16。3元/kg),而华创调整为含税价为16。00元/kg,华创的价格对于这些需求量比较大的又想做正规(发票)的小经销商而言,是绝对具有诱惑力的,更不要谈华创给予这些开具发票的客户一个月期数。因此,这些以“天力”为主的,比如:创高、盈东在深圳、东莞具有一定实力的客户,在大批量进货时,尤其是需要发票的情况下,仍然会以华创为主,不仅是华创给予他们一个月的期数,更重要的是价格亦有一定的优势,而对其它的小型散户经销商认为我们公司比较具有诱惑力的是:①、1吨半吨都会送货上门;②、部分产品的不开票价格低于市场。但是,目前的这些小散户对于我们公司来说,在扣除人工及各方面销售成本,都可以说是在亏损经营。

试用期工作总结 篇3

  工作两年便有了此次晋升机会,感谢领导对我的肯定和信任。从一个班组骨干到现在的班组长,我想我需要做的第一件事就是“重新审视自己,换个一个角度看待所有的事物。”曾经有人告诉我“当你是一个骨干时,你需要站在班组长的角度去观察,而当你是一个班组长时,你需要站在工段长的角度去审视。”我是一个愿意接受和面对挑战的人,此次xxxx的实施给了我一个大大的舞台,同时也给了我许多挑战。

  xxxx是个全新的项目,给我们的经验并不会很多,很多东西都需要我们在实践操作中一步一步摸索出来,我认为现在我们面临的问题有以下几点:1。全新的设备设施以及操作环境。2。全新的工作模式。3。全新的人员。如何从这些全新中平稳的过度过来,使自己的团队成为一支有纪律的,能高效的完成任务的队伍?面对这些种种,我做了以下几点规划:

  一.班组的管理

  惩罚分明,公平公正的考核;增加班组的凝聚力,提高员工的团队精神;严格要求员工执行标准化作业,提高专业技术水平,充分调动员工的工作积极性。

  二.狠抓安全管理,避免事故发生

  “愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然能力有限,但肩负着员工的生命安全的重任。首先:在组织班组日常安全培训的过程中真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心,及时总结事故的经验教训,避免类似的事件再次的发生;其次:在安全检查方面做到全程跟踪全程检查,发现有违规现象或者危险举动的立即制止;最后:发动员工一起加入危害因素的辨识,将工作场地内的所有可能发现事故风险的地方一一罗列出来,增强员工的风险意识,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围。

  三.质量控制

  质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道程序。一方面,我整理了许多高关注零件的侧重点及辨识点,并制成标识贴贴于零件旁以示提醒;另一方面,培训所有员工高关注零件的注重点及拿取方式,做到百分百知晓。在sps配载过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实” 的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

  四.加强自身学习,提高业务水平

  由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长还有很长的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这几个月的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

  最后,再次感谢领导和同事对于我的信任和帮助,在接下来的日子里,我会再接再厉将xxxx的队伍带领好,使之成为“一支真正具有战斗力的领军队伍”。

试用期工作总结 篇4

  一转眼试用期的时间飞快就过去了,在这段时间里我学习到了很多,也把自己在过去学习的东西得已融会贯通。能够来到幼儿园里成为一名老师是我一直以来的目标,而我也终于完成了自己的目标,虽然只是试用但是我也明白了真正的工作和我自己想象的有什么区别。我也终于在这次试用期中明白了自己一直以来努力的目标和意义,也发现了自己身上的一些不足之处。虽然在这段试用期中我也遇到过一些困难和心酸,但是我也没有放弃,而是选择去面对解决那些问题,也在途中收获了很多。

  在刚刚来到园里的前一天我甚至激动的有些睡不着,我期待着我未来的工作会是什么样的,我期望自己能够胜任这份工作,不会因为我犯下的错误而被领导责骂。就这样我怀揣着激动和不安来到了幼儿园,但来了之后看到小朋友们自己所有的情绪全都平静了下来。看着他们一张张稚嫩的脸庞和天真的眼神真的感觉自己的心都融化了。而真正工作之后发现想要当一名幼儿园老师真的没有那么容易,孩子们并不是都听话的,有很多小朋友还是很调皮的,而我自己却完全驾驭不了他们。如果不是其他老师的帮助我想我踏出自己的第一步都会非常的困难。虽然一开始很艰难,但是时间长了和小朋友们熟悉了之后,就好很多了,就会慢慢的听话些了。但是我又遇到了新的问题,比如这个小朋友又和谁打架了,这个小朋友不肯吃午饭呀什么的。这些都是我不知道该怎么去解决的,而我也没有任何的经验,或许我带一两个小朋友我还能够解决,但是这么一群小朋友我真的感觉有苦恼了。

  但好在有其他老师的帮助,我也在他们的帮助中学习着他们的处理方式,也确实发现这些经验老道的老师们确实有着很多我不具备或者薄弱的地方。而我也在那段时间飞快的学习成长着,而这一个试用期下来我自觉已经算是一个勉强合格的幼儿园老师了。但是我也知道自己自己也只是勉强合格,距离那些经验丰富的老师们还是有着很大的差距的,虽然试用期结束了,但是我也会继续努力的学习,让自己尽快的成长,成为一名优秀幼儿园老师,能够更好的帮助小朋友们的成长和学习。

试用期工作总结 篇5

  自20xx年11月起,我被提拔担任区卫生局副局长、市十三医院院长。在一年多的试用期间,我与院领导班子其他成员一道,认真贯彻落实科学发展观,以医院管理年活动为工作主线,以提高医疗质量和完善医院服务整体功能为重点,以确保医院大局稳定和正常运转为出发点和落脚点,真抓实干,克难奋进,各项工作取得了较好的成绩。全院经济运行质量良好,医疗服务质量进一步提高,执业行为更加规范,行业风气有了新的改观。现将自己任职一年多来的工作情况作一小结汇报,有关数据以一年为限。

  一、任职期间的主要工作绩效

  (一)医疗业务绩效显著提高,服务功能进一步增强。20xx年1—12月门诊人数为85198人,出院人数为7225人,病床使用率为59.4%,诊断符合率为95.5%,治疗有效率为90.3%,危重病人抢救成功率为98%。手术人数为1327人,医技检查人数为74239人,健康体检人数为3240人。除手术人数、医技检查人数与去年同期持平外,其他指标比去年同期均有不同程度提高,医疗质量综合考评自查得分92.2分。

  (二)全院经济运营保持增长势头,综合实力有较大增强。

  20xx年1—12月,实现业务收入3842万元,比去年同期增长14.0%。综合利率为26.4%,比去年同期(25.5%)提高0.9个百分点。其中医疗收入占业务收入的41.4%,药品收入占业务收入的57.8%,其他收入占业务收入的0.8%。上述指标与去年同期相比,总体情况显示,医疗收入比重上升,药品收入和其他收入比重回落,劳动效率有了新的提高。今年全员劳动生产率(人均收入)为88322元,比去年同期提高13.9%。

  (三)职工福利待遇明显改善,职工凝聚力进一步增强。这两年我院业务收入保持了增长势头,加上地方政府对卫生工作的重视,下拨我院的卫生事业经费有了提高,我们在推进医院各项建设的同时,注意关心职工个人利益,及时调整和提高了职工工资待遇,自当年月份起,职工个人工资总额发放由原来的70%提高到90.5%。同时对夜班费、加班费、节日值班费和节日慰问费等也分别提高了额度。全院总体测算人平增加工资400元,达到人均1778元。职工收入增加,劳动积极性增强,人心得到安定,医院得到了稳定。

  二、任职以来的主要工作及其做法

  任职以来,我积极落实市区卫生工作会议精神,按照市区卫生局的统一部署,继续深入开展医院管理年活动,以区卫生局下达我院的20xx年绩效考核指标为工作目标,根据目标定措施,对照目标抓考评,围绕目标抓落实。重点在提高服务质量,

  保障患者安全,控制医疗费用,构建和谐医患关系等方面下功夫,做了大量工作,取得了较大的成效。

  (一)着力建设领导班子,齐心协力开拓奋进

  任职以来,我将领导班子是否团结视为医院建设发展成效的核心问题,一个单位的兴衰成败,起关键作用的是一把手,而一把手能否将一班人团结起来,带领职工开拓进取,更是至关重要。在工作中我坚持带头学习,自觉加强领导干部作风建设和职业道德修养,远离不良习气,始终不参与抹牌,保持情趣健康,心胸坦荡。做到勤政、廉政,以身正人。我坚持尊重班子成员,发扬民主作风,对班子成员平等相待,以诚相待。大事集体定,工作分工做。做到班子成员有职、有位、有权,不存在争权争名争利的现象。我坚持做到发挥一班人集体智慧、集体力量,工作中与班子成员时时保持沟通和交流,经常征求班子成员对自己的意见,对医院发展的意见。同时我也经常下科室作行政和业务查房,自觉征求中层干部和职工对自己在抓好医院管理方面的意见和建议,不断改进自己工作中的缺点和不足,时时调整自己的工作状态和精神状态。任职以来我们始终保持了领导班子的团结与和谐,领导班子各成员均没有出现违纪违规现象,因而成为医院建设发展的先锋和龙头。

  (二)严格依法执业、规范医疗行为。

  根据医院管理年活动要求,我们组织医务人员认真学习《执

  业医师法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条理》、《护士管理条例》、《医师外出会诊的规定》等法律法规,提高了医务人员依法执业的意识。同时严格执行了医务人员准入制度,坚持了执业人员按相应资质执业。对执业变更的人员能及时办理变更手续,对无证医师、护士一律不准单独上岗值班。对医师外出会诊手术,坚持按规定办理相应手续。新员工上岗前,均进行医疗卫生法律法规的学习培训及考试。完成了医疗机构执业校验和有关变更的申报工作。对门诊各科室不符合诊疗科目规定的挂牌进行了更换。

  (三)提高医疗质量,确保医疗安全。

  1、强化三基培训,提高业务素质。年初制定了全院“三基三严”培训实施方案,明确了“三基三严”培训考核及奖励办法,并以文件形式下发全院。由于对“三基三严”工作的重视,全院职工提高了对“三基三严”理论知识学习的'认识,参学人员踊跃,学习成绩优良。各临床科室也相应进行科内的“三基三严”培训,针对各科专业知识,结合实际培训,效果明显。通过培训,全院医疗活动进一步规范,基本知识、基本理论有明显提高。在全区卫生系统组织的职业技能比赛中,我院有多人获奖。

  2、完善医疗制度,落实岗位责任。针对上一轮医院管理年活动督导检查中存在的问题,狠抓制度和责任的落实和整改,

  在修订完善各项制度的同时,印制了《核心制度汇编》一书,下发到科室,人手一册。深入开展学习讨论,要求全院医护人员深刻认识贯彻落实医疗核心制度的重要性和必要性。同时,不定期召开医生大会,有针对性地选择医疗工作中出现的纠纷争议实例,结合某一项医疗制度进行病例分析点评,使当事医生受到启示和教育,为今后处理类似病例提供了借鉴和参考。

  3、重视质量检查,追求持续改进。在强化医疗质量监管的基础上,加大了临床医疗质量的检查力度,制定了院科两级质量目标管理及达标措施和院科两级质管人员职责。实行了院科两级的质量管理模式。狠抓质量管理监控,健全质量监控组织,形成三级质量监控,把好三个关口。做到一级自我检查,二级科室自查,三级院级督查,以提高环节控制质量。另外,还实行了业务院长周末查房制度,积极主动查找医疗不足和缺陷,发现排除医疗安全隐患和漏洞,此举为提高医疗质量,防止医疗纠纷,保障医疗安全,发挥了很好的作用。

  (四)加强医德医风建设,完善优化医疗服务。

  1、实施专项治理,端正行业作风。着眼建立治理医药购销领域商业贿赂的长效机制,在去年开展自查自纠的基础上,又开展了三个活动,一是组织党员开展党员干部严禁利用职务之便谋取不正当利益的自查活动,二是组织全院职工就“有无收受病人红包、收受商家回扣、有无克扣病人药品、有无向外院

试用期工作总结 篇6

  在组织的信任下,经竞争上岗,我于20xx年7月提任为干部科副科长。1年来,在领导的正确领导下,在同事们的支持和帮助下,我严格对照组工干部要求,扎实工作,较好地履行了自己的岗位职责。现总结如下:

  一、坚持“内”“外”兼修,加强作风建设

  “内”就是内在素养,“外”就是外在作风。打铁先要自身硬。我时刻严格要求自己,把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的工作准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、脚踏实地和埋头苦干上。一是加强理论学习。认真学习领会中央、省、市、区各级重要会议和文件的精神,及时掌握最新的方针政策,不断提高自己的理论水平。二是加强作风建设。尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见。不断改进工作作风,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地和埋头苦干上,常年加班加点,仍能保持较为昂扬的工作热情。三是加强纪律建设。严格遵守各项规章制度,保守干部工作秘密,协助科长对科室成员的保密教育做到常抓、常管,认真学习《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等党规,教育大家严守政治纪律和政治规矩,确保科室的干部工作没有发生跑风漏气现象。

  二、坚持“质”“量”并举,服务中心工作

  干部调配工作是我部的中心工作、重点工作,也是我科的主要业务工作。我立足干部科“配优配强区管干部队伍”这一基本职责,把“服务中心谋大事”作为核心工作任务,充分发挥主观能动性,坚持吃透上情、了解下情、摸清区情、掌握实情,深入思考事关花都干部队伍建设大局的问题,并转化为日常工作中的建议,受到领导的肯定。

  一年来,本人协助科长,既当参谋员,又当战斗员,与科室同事一起较好完成了几项全区重点干部工作。一是组织科室大力推进干部电子档案工作,实现干部信息动态化管理。完成了干部档案扫描入库工作,为实现干部信息化管理奠定了良好基础。充分利用干部管理系统、统计软件及移动终端,及时更新干部信息和干部名册,确保干部信息动态化、精确化。二是以省委巡视组巡视工作为契机,进一步推进干部工作规范化、科学化。省委对我区进行巡视。我与科室同事一起全面总结近5年干部选拔任用工作。整理历史资料,汇总选拔干部情况,梳理干部交流任职工作,分析区管干部队伍特点、结构等,为巡视组提供了近百份材料,极大地配合了巡视组的工作,得到巡视组的高度肯定。三是做好机构改革相关干部工作。机构改革调整是20xx年下半年重点工作。四是做好镇换届相关干部工作。

  干部工作业务重,标准高,在历次重要工作中,吃苦耐劳,善于发挥骨干作用。担任副科长至今,我科共为23次涉及人事议题的区委常委会议准备了相关会议材料,任免区

  管干部400余人次,协助部领导组织干部考察30多批次。与科室同事一起协同配合,发布干部任免通知200余份,撰写、收集、归纳整理了干部人事材料上千份。

  工作中善于优化流程,合理分配有限的人力资源,做到急而不乱,有条不紊,规范有序。

  三、坚持“软”“硬”兼施,提高团队战斗力

  要发挥科室作为单位业务主力的作用,根本一条在于打造一个高效、有战斗力的团队;而一个团队是否有战斗力,队伍建设十分重要。一年来,我坚持以传帮带为“软”载体,以工作机制优化和规章制度完善为“硬”手段,“软”“硬”结合,双管齐下,不断加强科室内部建设,协助科长着力打造一支有凝聚力、有活力、有战斗力的团队。一是合理分工,业务全能。坚持分工不分家,AB角搭配。经常组织同事交流各项业务,使大家对科室整体业务了然于心,日常工作各有侧重,急难工作补台补位。不仅维持了科室的高效运转,也与同事一起得到迅速成长。二是加强培训,提高效率。充分利用信息技术发展成果,组织同事一起学习各种常用办公软件,活学活用,用足用精,不仅极大提高了工作效率,也使基础业务工作水平较之前迈上一个大台阶。三是着力把人心搞齐。我科临时突发性任务频率较高,加班加点是常态,对科室同事的家庭生活和业余生活造成影响。为了缓解紧张的工作情绪,我注重营造和谐宽松的工作环境,和同事们心往一处想、劲往一处使,不断增强团队凝聚力执行力,较好完成部领导和科室领导交办的各项任务,获得普遍肯定和认同。

  总的来说,在领导的正确领导下,自己认真履行岗位职责,取得了一些成绩,但与组织和群众的要求还有差距,也存在一些缺点,例如,长期在干部科工作,存在工作经历单一,业务能力不够全面等突出问题。我将在今后工作更加注重学习,更加扎实工作,更加严格自律,以过硬的政治素质、务实的工作作风、廉洁的良好形象作出新的更大的贡献。

试用期工作总结 篇7

  我在工作做人事的工作也是有了三个多月了,转正之后也是感觉自己这些日子的收获蛮大的,回顾试用期的一个人事工作,我也是要做下工作总结。

  刚进入公司的时候,我可以说什么都不太懂,一些招聘的网站,一些招聘的技巧,如何做事情,之前也是没有真正的尝试过,虽然寒暑假有过一些实践,但是都是以做义工为主,和真正的工作还是有挺大的差别的,开始的时候也是同事带着我,告诉我该如何的去筛选简历,如何的和面试的人员聊天,了解他们的一个情况,然后再联系他们过来面试,而今也是熟练了,但当初的时候,真的感觉不容易,很多方面我都是不清楚的,一些岗位真的不知道该如何的去找人,对于岗位的不熟悉,我也是积极的请教同事,知道这些岗位到底是做什么的,又有哪些招聘的要求,等我熟悉了之后,后面的简历筛选工作也是变得比较简单了一些,而人事除了这个,也是还有其他很多的事情是要去做,我也是一件件的跟着同事来学习,在学习之中边做事情。让我掌握了一些技巧,知道具体该如何的去做。

  工作之中,我也是努力的做好每一件事情,学到之后,我在做事情的时候,总是核对同事告诉我的方法,步骤不错,然后仔细的确认清楚,尽量的不要出错,开始头一个月的时候,我还会犯一些错误,一些是我不知道的,一些是我不太熟悉的,后面一个月之后,我也是没有再犯过错误了,自己也是对于人事的工作更加的熟悉了,经过了这段日子的试用期,我也是明显的感觉到,我不再像是一个学生了,做事的方法,行为也是更加的像一名职场的人士,但也是还有很多稚嫩的地方,这是我的经验不足所造成的,这个也只能是在今后多做一些事情,这样才能熟悉和掌握了的。

  当然除了经验的不足,对于面试的技巧我也是不太的熟悉,这个也是需要继续的努力提升的,初试的时候,我还能简单的和面试者聊聊,但是一些涉及岗位,一些负责一些的问题,我确是没有办法很好的去处理好,我也是要继续的努力去把工作给做好,多做,才能经验丰富,才能把事情做得更好,自己的不足也是能改进好。在今后人事的工作里头,我要加油,虽然转正,但和同事的差距还是很大的,我也是要继续的进步,让自己变得优秀。

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