有关工程年终工作总结3篇
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它是增长才干的一种好办法,快快来写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编整理的工程年终工作总结3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
工程年终工作总结 篇1
20xx年我处在局党委的正确领导下,根据年初下达的运营管理工作任务,紧紧围绕高速公路运营管理工作,努力做好全省高速公路“六大系统”建设项目的上报、批复等前期工作,严格按照《招投标法》等相关规定做好专项工程及建设项目的招投标工作,在工作中逐步提升处室综合管理水平和工作人员整体素质,各项工作都取得了一定的成效。
一、加强工程管理,狠抓工程质量
切实加强“六大系统”和其他专项工程的的质量管理,建立健全质量管理制度,在项目一开始就制定了《项目管理办法》和《项目监理实施细则》,并对竣工资料的收集整理做出了详细的要求,严格执行质量管理的相关规定,层层落实责任,严格把关,确保工程质量和施工安全。
二、认真履行养护监督职责
(一)加强监督管理,确保春运安全
在春运期间,为确保安全,监督管理处认真汇总和上报路况和养护单位除雪情况信息,平时每周两次汇总路况信息,对冰雪天气实行每天汇总路况信息。同时,通知全省高等级公路服务区和加油站清扫积雪,防止车辆行驶失控造成安全事故,并要求各路段收费单位组织人员对收费广场、收费车道除雪打冰,保证了车辆安全停靠和通行。
(二)积极协调配合,做好特殊天气保畅工作在冰雪灾害等特殊天气,做好冰雪保畅工作,积极与路政、养护等部门加强协调调度,配合相关部门及收费处、所,紧急清冰除雪,全力疏导车辆,要求处室相关人员坚守监控总心中,及时掌握道路通行情况,并实时协调养护、路政等有关部门做好扫雪、除冰、排滑保畅通工作。
(三)及时总结反馈,切实履行监督职责
认真汇总各收费所上报的养护监督月报表,按照养护监督反馈程序,对影响道路安全运营的主要问题及时向省公路局等相关单位进行了反馈,切实履行养护监督职责。将各收费所上报的路段占道施工作业情况及时提供给交通调度指中心,以便及时发布占道作业信息,给过往司乘人员提供方便。
(四)及时明确缺陷责任期路段的缺陷责任,积极寻求解决之道
对缺陷责任期路段收费所、站房屋存在的渗漏、院坪沉陷、排水不畅等各种问题认真调查、汇总,并及时反馈业主单位,寻求解决之道。
三、扎实做好迎“国检”工作
对交通部检查评分表中涉及的相关内容认真分析,规范资料整理内容,组织证明资料。
(一)规范资料整理内容
认真分析交通部检查评分表要求,对涉及“十一五”期间的服务区管理、养护管理,对每份评分表需要的证明资料内容、整理归档顺序、资料编号、受检说明等逐一进行规范。
(二)认真组织证明资料
对“十一五”期间的服务区管理、养护管理的各类资料进行归档,整理汇编了《养护制度汇编》、《养护管理资料汇编》(上、下册)、《服务区管理资料汇编》。并按照迎检办的要求,对服务区管理、养护管理、养护监督的各类证明资料分类整理归档。
工程年终工作总结 篇2
XX年即将过去,回望今年。我受公司委派,来到xx县担任xx县XX年保障性住房临淮公租房工程总监代表,开始了我在xx的8个月监理工作。在此期间我又兼任了xx县危桥改建工程xx、x项目、xx县石门山至s307公路改建工程,xx县xx公路养护工程项目总监代表。现在除xx公租房工程即将完工,其它工程都已完工并具备竣工验收条件。
在这8个月里我所在的所有监理部严格按照委托监理合同、设计图纸、国家现行相关的施工规范、质量检验标准、相关的标准图集、集合项目监理规划和监理细则的要求,严格有序的进行着我们的监理工作。
以下是我日常的`工作内容
1、 在总监理工程师不在场时负责施工的现场协调工作、协助总监工程师管理项目监理部的日常工作;
2、 参与项目监理规划、项目监理实施细则等技术文件的编制工作;
3、 初审施工单位提交的开工报告、施工组织计划、技术方案、进度计划;
4、 协助总监理工程师组织项目实施的综合协调工作和召开工程例会;
5、 现象巡查、督促、检查监理人员的工作情况;
6、 协助总监理工程师做好监理日志的检查,参与编写监理月报、整理项目监理文件;
7、 指导和督促监理文件、资料的收集、整理和归档文件;
8、 协助总监理工程师做好监理费的回收工作。
随着公司在xx的工程相继完工,我也即将结束我在xx的工作,回头看XX年的工作,虽然我工作的并不是很完美,也有一些工作中不当,但收获良多,这必将是我监理工作生涯中浓墨重彩的一笔。展望XX年,我必定以饱满的热情、坚持不懈、积极进取更完美完成公司交给我的任务。
工程年终工作总结 篇3
加入恒大地产,已有7个多月了,在领导的关怀下,同事的配合下,与施工方建立了良好的沟通,协调处理了材料计划报审的各种问题,保障了现场施工进度目标的完成。现受领导指派管理楼栋主体,是同事们对我的一种认可,我会牢牢把握机会,尽我所能做好一个称职的预备监理员。
在恒大的这七个多月,我深深被公司浓厚的管理文化感染。企业文化是一个公司壮大的根基,是推动企业发展的不竭动力,同时也是构筑企业核心竞争力的重要组成部分。恒大集团始终贯彻“质量树品牌、诚信立伟业”的企业宗旨,坚持落实“艰苦创业、无私奉献、努力拼博、开拓进取”的企业精神,树立“精心策划、狠抓落实、办事高效”的工作作风,并始终贯穿于我们工作的整个过程之中。地产开发和现场施工,不是工业化生产,很多事情和工作都存在变数,每天都存在一定的工作困难,所以执行力成为工作落实的有力考验。恒大的执行力是一般单位所做不到的,怪不得社会上有“任何一家企业的执行力都不会超过恒大”的论断。
在20xx年里,我了解和熟悉到了恒大的办事制度和运作模式,公司全面细致的工程管理手册也让我对各项工作都能比较快速的入手,平时一有空闲时间就去看施工及验收规范、图纸等。从现场进度计划设置的材料计划,到工程材料的进场验收,各种相关台账的建立等都让我更深刻的学习了公司的制度,对工程管理的相关制度和办事流程都有了更深刻学习和认识。
同时也培养了我的沟通、协调能力。作为材料计划员,对外需要和施工单位交流,对内需要和公司内部各职能部门的同事协调,所以沟通协调能力尤为重要;在工作中出现困难时如何快速灵活地转变沟通方式,针对不同的部门、人员有针对性地进行沟通交流是我不足的地方,也是能力的一个增长点;在日后的工作中,需要加强自己的沟通技巧,适时运用恰当的方式方法去突破思维,解决困难。在工作中,对事情的策划能力也是非常重要的;“凡事预则立,不预则废”。事情无论大小,关键在于策划,策划不在大小,关键在于精心;工作只有通过精心策划,了解整个事情的始末,事前事后需要做哪些准备,只有将所有可能的突发情况,最差的结果等等都作为变量加入到工作策划当中,才能在实际工作中有事半功倍的效果。
在这半年多的工作实践中,常常感到自己的专业技能仍有所欠缺,在未来的工作中,不但要注重自己专业技能方面的学习,为明年的转职监理员做好充足的准备。古语有云:“学而不思则罔,思而不学则殆”。公司设置的学习会让我受益颇深,在工作完成之后及时总结并时常温习,这将极大地提高此后工作的效率。勤于思考就是精心策划,勤于实践就是狠抓落实,只有做到二者,方能铸就恒大的办事高效。
20xx年已成为过去,20xx年的重中之重就是主体楼栋整体移交及装修工作,有些工作是以前没有接触过的,必须在工作尚没有到来之前做好学习工作。要对整个工艺流程有比较熟悉的了解,及时学习其他项目在同时期的工作方式方法。
总结了一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足,个别工作做得还不够完善,这有待于在今后工作中不断提高自己的业务水平,为公司做出更大、更多的贡献。
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