【精选】新教师的工作总结4篇
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,不如静下心来好好写写总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编帮大家整理的新教师的工作总结4篇,希望能够帮助到大家。
新教师的工作总结 篇1
前天,和我们物理组的备课组长交流完最后的期末考试汇总,在感慨期末改卷工作总算在一天的时间内解决的同时,才突然间意识到一年的新教师工作已经接近尾声(除了剩下的一些零碎工作)。这一年,说不上欣喜吧,因为学生的水平和自己的预期相距甚远,周遭的生活环境也是弥漫着一股落后的气息,不过庆幸的是,在这个学校里,人与人之间的关系还是相当友善的,有在教学上给了我非常大帮助的两位高一物理老师,特别是赵宇飞老师,身为我们的备课组长,也身为我在“青蓝结对”项目中的指导老师,几乎是每一节课上课前都会给我有关上课内容和注意事项的指导,使我在磕磕碰碰中成长,并顺利完成了我的高一物理教学工作;也有在班主任工作上给我指明了好多班级建设注意事项和处理策略的陈敬琪老师,基本上所有涉及到班级的工作(特别是主题班会)都是在他的指导下进行的,也幸好有这样细心的指导,这学期的主题班会才能比较顺利地开展;还有在生活上一起外出吃饭、打羽毛球、打篮球、喝茶聊天的老师们,使我在这样一个偏僻的、远离市区家里的地区里不至于感到孤独。所以这一年算是磕磕碰碰走完了,我也成功从一位稚嫩的新教师转变为一位有一定教学经验的物理教师。现在,本人就本学年的工作进行如下小结:
一、关于身份的转变
从一个大学生转变为一个教师,这过程中的身心上的变化曾经一度让我迷茫过。在大学期间,也做过几份家教,也试过在一个几十人的班级里教过课,但是那时候的我,并没有感受到身为一位人民教师的重担。那时候很喜欢家教,很喜欢在家教的过程中和小孩子聊天,觉得在指导他们学习的时候,自己也是在感受他们这个年龄层的青春,所以当时觉得身为一个老师应该是一件很high的事情。那时候的我,接触过城市的小孩,也接触过农村的小孩,体会过城市小孩的潮流气息,也体会过农村小孩的质朴气息,觉得相比之下,农村小孩的质朴氛围更加适合我这种不擅长紧跟时代潮流的人在其中工作生活。
可是当真的成为一个教师以后,我发觉一切都不一样了。比如在来到学校的不到一个月,我已经被不少老教师提醒不要和学生太过亲近,要有保持距离的意识。想想当时的我,虽然感觉到好像会有点麻烦,但是心里相信应该能够处理好的,直到发生了一些与学生之间不愉快的事情以后,我突然明白了其中的深意——与学生过于亲近,会让学生误以为你是和他同等身份的人,那么无论是什么玩笑还是什么挑逗戏弄的行为,都是可以和你随便进行的(这里是指那些同龄人经常做的事情),久而久之,你就丧失了在学生面前的尊严,特别是在一些调皮捣蛋的学生面前更是如此。还好发生的早,在下学期及时调整心态和言行举止,总算没发生一些原则性错误的事情。当上教师以后,我心里总算明白当初去农村学校开展三下乡活动的时候,为什么那里的学生很喜欢我们过去,而不喜欢他们自己的老师——因为身份,因为教学目标,因为生活的压力。当初我们去开展三下乡活动,去学校实习,更多的是为了体验作为一个老师的生活,更多的是获取教师工作的经验,更多的是为了接触不同学生的心理状态和思维方式,而不需要处理关于老师的一些非常琐碎而麻烦的事情(比如抓迟到、比如进行批评教育、比如接受学校教学任务指标、比如整治班级纪律等)。我也有点明白了,当时那些被讨厌的老师的无奈——身在一个没有前景的地方,经济落后,衣食住行得不到保障,还要一遍一遍地像复读机般的教书。还好,我现在所在的这个学校,虽然学生水平相对比较低(和以前接触的优秀高中的学生相比),周围生活条件相对比较落后(和市区相比),但是还是不用担忧有关衣食住行的问题,学生也有那么几个是值得培养和发展的,学校的发展前景还是很明朗的,每个月的工资也能够维持家里的开销还有所剩余可以去买一些自己的私人奢侈品(当然不是汽车和房子)。
身份的转换,让我意识到了一种名为责任的东西。每天一想到这300多个学生的学习好坏与自己的教学方式和态度息息相关,没有人再帮你进行收尾工作(家教那种不管教的如何,学习的主体还是学校老师的教学),班级考试成绩的好坏就是自己的教学能力的隐性体现,我表示头很疼。这一年,一直在思考怎么调动学习物理的积极性,一直在思考怎么讲才能让学生更容易接受,一直在思考要怎么进行复习才能帮助他们节省复习时间并且取得比较理想的成绩。这一年郁闷了不少次,也迷茫了不少次,但还好,路走过来了,学生们考完试了,自己的努力成果也就那样了,不算太好也不算太糟,剩下的只能展望明年了。
二、关于教学工作
新老师最缺什么?经验,还是经验。
这一年的教学工作,刚开始的两个多月真的很辛苦。每天都在思考这节课要怎么讲,主要的考点是什么(或者说高考考纲的相关要求),要用什么方式来强化记忆,要布置怎样的比较有训练价值的作业题。基本上每节课都要准备接近10个小时,经常性地出现睡眠不足的现象,手头准备的练习册和教参翻了好多好多遍,每节课上完还要进行相应的调整和补充,几个班上完后还要思考自己有没有知识点漏洞和科学性错误。那时候的自己,一点都想不明白,为什么上一节课那么难,为什么学生的奇葩问题那么多,为什么学生听课听到睡着了,为什么老是有人在课堂上讲课捣乱,为什么自己上课上着上着居然会卡壳。可以说,这段黑暗期真的很痛苦。
不过庆幸的是,这一年有赵老师的指导与帮助。说句实话,如果没有赵老师一直在前面开快车,让我能够在上每节新课之前都能提前去旁听学习,我真的不知道那段过渡期我要怎么过。那段时间,基本上只要有赵老师的课都去听,听完总会整理出一些很傻很天真的问题对他进行询问(那些问题我现在回想起来真的很弱智),而赵老师则一直很认真的进行解析,哪怕家里的小家伙没人看着要他赶紧回去。在赵老师的悉心指导下,我开始形成比较合理的备课、上课思路,明白在备课过程中需要怎样收集资料,怎样根据学生的知识水平进行相应的添加和删除知识内容,怎样分配整节课内容所占的时间比重,怎样调整学生上课的状态(包括必要的调动和“镇压”),怎样进行课后的分析和作业的布置,怎样设计期中期末考的复习试题和期中考试题。在赵老师的指导下,顺利地开了身为物理新教师的第一节公开课,虽然还有一些不足的地方,但也得到其他物理老师的认可。陈利兴老师给予的指导主要在训练普通班学生的方法上,我们上课的对象都是普通班的学生(赵老师有两个重点班),对应的学生水平差不多,所以通过一些教学方法和作业布置的交流,能够形成比较好的学习效果。
这一年的教学工作,虽然不是最顺利的,但一定是最充实的,这一年的成长飞速让我建立起对未来物理教学的信心,我会继续努力实现目标的。
三、关于班主任工作
班主任工作是一件非常琐碎而繁重的工作,需要面对几十个不同性格的学生,带领他们成长,引领他们走向正确的道路,在必要的时候给予当头棒喝,真的很不容易。在这一年,我一直围观和辅助陈老师的班主任工作,包括班规的设定和德育考核制度的建立、班委的选拔和调动工作积极性、定期的主题班会活动开展、关于摆放单车和室内室外卫生的处理、关于巡堂、纪律监督和关于个别学生的教育与心理辅导。可以说收获颇丰。也尝试着处理一些班级事务,特别是主题班会活动的开展,没有陈老师的指导是根本没办法顺利开展和结束的。
班规的设定好坏直接影响到了整个班级的凝聚力和纪律性,在这方面我觉得陈老师真的给了我一个非常好的班级建设案例。先给学生一个基础分(上学期)或者让所有学生从0基础分开始,通过设定一系列包括迟到、旷课、病假、事假、违反校规校纪等的扣分条例和帮助同学打扫卫生、帮助摆放单车、参加学校组织的比赛和活动等的加分条例,并且每个星期进行统计和宣布,让学生时刻感受到自己是被监督的,自己需要保证不违反校规校纪的同时还要多帮助同学,多为班级增光,竖立班级荣誉感等才能够成为一个合格甚至是优秀的学生。虽然说德育考核是一个隐性评价,但是陈老师这样的利用确实产生了不错的效果——整个班级每学期获取半个多学期的流动红旗奖励的成绩足以体现班级的凝聚力和纪律性。
主题班会活动开展是最麻烦的,特别是建立在多调动学生参与积极性的基础上,而且我们的主题班会活动开展是很多人在意和关注的对象,所以压力不小。陈老师在主题班会活动开展方面的指导非常细致,包括前期主题的制定、环节的设计、人员的安排、准备工作的注意事项等,都是一针见血的建议和意见。比如主题班会活动的排演工作,陈老师一直强调需要进行预演,在预演中发现问题(特别是语言、行为规范类的问题)并且及时进行解决,因为一切的环节设计开展都是围绕这个主题班会活动的主题进行的,任何与主题无关甚至产生负面影响的事情都是需要预测和规避的。也幸好有预演,及时发现了情景剧方面由于场地、道具的限制需要进行的大规模调整,及时避免了正式主题班会活动开展过程中的事故发生。
班主任工作实属不易,且做且珍惜,自己迟早要独当一面成为一个班的班主任了,多思考,多为自己未来要打造的班级做预期规划是非常有价值的。
四、个人评价
这一年,在教学和班主任工作取得一些经验成就的同时,也遭受了一些失败的打击。但是不管怎样,这一年的工作是非常充实的,学习到了很多的东西,自己也在逐渐的成长。在接下来的岁月里,我将继续努力学习优秀老教师的教学方法,努力学习先进教学理论,将认真备课、认真授课、认真评课反思进行到底;努力学习优秀班主任的班级建设经验,认真对待班主任工作中每一个琐碎的细节。我会把所学的所有这些经验融会广通,形成自己的独立风格,争取早日成为一名优秀的物理教师和班主任。
新教师的工作总结 篇2
20xx年是国家政策持续收紧的一年,也是酒店业继续面临巨大挑战的一年,面对复杂严峻的经济环境和客源市场激烈竞争,瀛洲园酒店全体干部职工在酒店董事会和主管领导的大力关心支持下,在和帮公司的正确领导下,坚持以市场为导向,以经济效益为中心,以细化管理为手段,凝心聚力迎难而上,狠抓企业经营和管理,有效应对复杂多变的市场环境,努力克服增收难度不断加大、成本支出不断增加等实际困难,实现了经营稳健发展,超额完成了年初经营指标,各项工作都取得了良好成绩。现将酒店20xx年各项经营和管理工作简要汇报如下:
一、经营指标执行良好,经营收入平稳增长
20xx年,瀛洲园酒店认真分析和把握酒店业的发展形势,坚持以党的政策为风向标,认真分析市场状况,及时调整经营思路,创新开发客源市场,团结一心、振奋精神、迎难而上、矢志争先,戮力谋发展、抢商机、抓创收、增效益,使年度计划和经营指标完成良好。
20xx年酒店主营业务收入共计xx万元,较14年同期增长xx0万元,增长率为x%,超年初制定的xx万的目标任务x万,较12年同期增长x万元,为酒店自20xx年开业以来的历史新高。其中客房部实现收入x万元,较20xx年增加x%;月均收入x万元,全年平均维修房数量为x间,比20xx年减少3间,全年客房平均出租率为x%,较20xx年同期增长x%;平均房价为xx元/间夜,较20xx年同期上升x%。餐娱部实现收入xx万元,月平均收入x万元。其中:餐饮部收入x万元,较20xx年增加x%;茶坊收入xx万元,较20xx年增加x%。房屋租金等其他收入x万元。
二、培植经营亮点,经营创收业绩斐然
20xx年酒店政务接待量进一步紧缩,市场环境尤为严峻,在如此困难的环境下,酒店本着服务至上、产品创新、面向大众、降低门槛、服务大众、鼓动全面促销力创效益的指导思想逆势而上,实现了各项经营指标持续向好。这主要得益于董事会的及时指导和鼓励,以及对市场环境的准确预测、经营思路的及时调整,在精细化、个性化、特色化产品上不断拓展思路、制造卖点、争取客源、稳定效益,今年来主要开展了以下工作:
1、稳抓宴会销售市场,牢牢抓住本地婚寿宴请、红白喜事的接待,针对会理本地客源较为固定的情况,加快菜肴新品研发,根据会理本地客人的口味,不断进行菜品的改良与创新。
2、在零餐上做足功夫,推出了“瀛洲园江湖菜”系列家常菜品,降低了门槛,以亲民的价格提供星级的菜品及服务,成功的实现了从依靠政务接待到面向大众消费的餐饮转型,在运行过程中得到了社会各界和本地消费者的一致好评。
3、客房上克服设施设备进一步老化的不利因素,灵活调整经营思路和方式,因时制宜采取各种措施挽留客户,一方面强化软件管理,加大服务人员的专业培训力度,改善服务态度,提高服务品质;另一方面牢牢抓住政务及商务客源,同时积极拓展散客市场,散客收入较20xx年增加了188、3%。20xx年房间出租总数比20xx年上涨了x间,平均每个月上涨约201、5间,平均每天上涨约6、7间,房间出租率较20xx年上涨了6%,平均房价提高了10、15元,房费收入上涨了xx元,不论是房费收入还是房间出租数都表现出了极强的增长势头。致力于创造新卖点,进行了客房迷你吧卖品的品种及价格调整,优化卖品结构,让小食品的流通加强,报损率降低,客人可选品种增加,得到了客人的好评。20xx年鲜花、水果、迷你吧收入为xxx元,较20xx年增长了x元。
4、加强促销力度,扩展网络营销。改变瀛洲园过去等客上门的做法,积极走出去,充分利用各类平台开展宣传促销工作,利用大型户外流动广告车、公交车、出租车、楼宇广告电视机、外出设点宣传、走访单位、店内外宣传广告等方式对酒店进行了全方位大力度的宣传。还通过深化网络合作,扩展网络营销,建立订房协作等手段,为客房经营带来了相对稳定的客源。
三、做大做强酒店品牌,创先争优成果丰硕
争树一流品牌,做会理本地酒店行业的标杆,是我店多年来坚定不移的发展宗旨和经营理念。20xx年以“星级复核”工作为契机,对酒店一些重点部位进行了整改、翻新,对部门运营手册进行重新梳理更新,对“星标、绿标”进行了再学习,并根据“星标”中有关饭店运营质量对各部门进行严格要求,进一步提高了酒店的服务品质。酒店顺利通过了四川省星评专家组的严格考评且获得了很高评价;此外,酒店还顺利通过了“省级食品安全示范单位”的复核。在消防安全工作上也得到了主管部门的充分肯定。20xx年瀛洲园酒店更被四川省人民政府评定为“四川服务名牌”,成为全州首个获此殊荣的服务类单位。这是继酒店被评定为四星级饭店及绿色旅游饭店以来获得的又一大荣誉。从来进一步提升了酒店形象,巩固了优良口碑,更印证了我们坚持争树一流品牌、争做行业标杆发展思路的必要性、重要性和正确性。这既是一种肯定和回报,更是一种鼓励和鞭策。
四、打造精细服务品牌,整体服务水平提升
做精做细,打造精细化、人性化、亲情化服务,一直是酒店服务品质建设的核心内容。为培育形成亲切待客、真情服务的酒店氛围,构建和谐的客际关系,打造精细服务品牌,酒店高度重视员工的思想教育和素质建设,拟定系统的培训计划并定期组织实施,开展了新员工入职培训、岗位应知应会培训、服务案例培训、情景实操培训、礼仪礼节培训、安全知识培训、部门经理专项培训及各项服务技能展示活动等等,通过酒店、部门、班组三级培训体系,形式多样的培训方式和载体,使员工的`专业服务知识和精细服务意识有所增强和提高,体现了四星级酒店精细化服务特色,得到了宾客的肯定和称赞。同时加大质检力度,深化检查内容。质检工作主要分为定时质检与不定时抽检两大部分,检查内容包括:员工礼节礼貌、仪容仪表、劳动纪律、消防安全、清洁卫生等方面。全年共计完成周质检48次,日常巡检280次,突击检查12次。通过严格的监督检查,对酒店服务质量的改进和提升起到了积极的促进作用。
五、关心员工文化生活,员工凝聚力得到增强
员工是企业的宝贵财富,是推动企业发展的源动力。过去一年,酒店更加重视员工在企业中的核心作用,创造各种条件改善员工生活、丰富员工文化,提高员工对酒店的归属感,营造和谐的劳资关系。20xx年对男、女员工宿舍统一配置、安装了无线宽带网络,解决了宿舍上网难的问题,满足了住宿员工对文化生活的多重需求,受到了员工的普遍欢迎。加强企业文化建设,见缝插针的开展各类文体活动,增强员工的归属感;开展评优创优活动,对优秀员工、主管、班(组)、集体进行表彰奖励,形成人人争先进,个个创优秀的良性竞争氛围。
六、紧绷安全生产之弦,安全管理扎实推进
继续抓牢安全生产工作,以确保平安经营为宗旨,以预防和消除隐患为主线,以落实责任制和安全监管为重点,以开展隐患排查治理为突破,深入落实安全生产工作各项措施:继续实施安全部负责制,逐一落实签订各部门和重点部位的安全责任书,夯实“酒店统一领导、职能部门主抓、员工积极参与”安全生产监管责任体系;对消防设施设备、高低压配电房、安全疏散通道、外围停车场等重点区域、重点部位加强安全检查,落实隐患排查治理工作,实现隐患排查治理制度化、规范化、经常化;根据星评标准制订和完善了消防、火灾应急疏散、食品卫生中毒、突发性治安案件等紧急处置预案,提升了安全管理及应对水平;强化重大节假日如元旦、春节、五一节、国庆节、彝族年等节前安全大检查,落实安全生产值班制度,严密防范和控制事故苗头发生;多次组织新、老员工举行火灾防范专题培训和实战演练,不断提高员工的安全意识和防范技能,全年消防安全教育等各类安全培训及演练活动15次以上。
结尾语:20xx年,酒店各项工作都取得了良好成绩,但也存在不足和问题,主要表现为:一是在经营管理的理念和模式上还有待于进一步的改进和创新,在销售手段上还发力不够。二是用工问题仍显紧张,招聘难未有效解决,对新年度的经营和服务品质延续带来考验。三是遇大型宴席接待时,由于物质不齐、陈旧加之帮餐人员服务水平参差不齐,对酒店服务品质有所影响。四是酒店现已进入开业运营以来的第六个年头,各项设施设备老化程度进一步加剧。五是由于矿山企业的不景气,导致应收营业款回收压力增大等等这些,我们将在新的一年里不断地研究和探索,力争得到有效的改善和提高。
新教师的工作总结 篇3
20xx年马上就要结束了,行政部作为公司的后勤保障部门,在过去的一年中为公司的发展默默的付出着,在集团领导的带领下,做出了一些成绩,但也存在一些困难和不足之处,现将20xx年行政部工作汇报如下:
一、档案管理方面
1、归档
档案管理一直是行政工作中比较薄弱的一项工作,20xx年第四季度开始,行政部依据相关规定并结合各部门工作中的实际情况,逐渐确定了各部门档案的归档范围和档案管理的规范性。
2、管理
根据公司管理制度要求,档案实行统一领导、集中与分级管理相结合的管理模式。行政部对档案室重新做了调整,档案柜也重新分配,并且设定了兼职档案管理员,负责对本部门所存档案及时归档和借阅等工作,并做有档案借阅登记。
二、办公设备管理方面
为了统一管理、控制成本,公司所有办公设备由行政部经过货比三家后,统一采购验收入库后按需配置到各部门,并且监督管理。公共办公区域办公设备由行政部统一管理,所有办公设备的耗材皆由行政部管理配备。
三、办公用品管理
公司各部门的办公用品都实行由部门按需申报,行政部统一后按需采购、入库,各部门按要求领用。办公用品的发放、采购和管理,建立办公用品台账和领取记录。
四、会议管理
会议管理是行政工作的一部分,做好公司会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会后的会议纪要的整理及发送各部门等工作。
五、制度的建设
配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括《办公用品管理办法》、《公司车辆管理办法》、《办公区域卫生管理办法》、《招待用品管理办法》、《办公室用电安全规范》、《文件签批流程》、《证照管理标准》、《网购管理办法》、《印章的管理标准》、《办公室卫生检查扣分管理制度》、《会议管理办法》等等。根据企业现状,进行修改和完善,近期已将公司新的规章制度制定出来,下一步就需要相关领导进行会审。
六、车辆管理
为领导和员工提供便利的交通工具是行政部重要工作内容之一,后勤保障更是一项重要工作,20xx年开始,行政部保障了各部门员工外出工作的便利,员工满意度也得到提升。一年来,行政部结合工作实际,在车辆管理的方面,达到一车一人,定期保养,责任到人的管理方式,车辆的高效管理,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
七、网络管理
为了保障集团的日常办公,加强公司现代化办公需求,本年度OA办公进行试用阶段。对各部门办公设备的配置保养和维修。保证各部门的通讯和网络畅通。
八、总结:存在的困难与不足
(一)困难:
1、行政部较频繁的人员流动,带来工作不连续的问题。
1)人员的变动造成个别工作的中断,如:工作交接的不顺畅,各项记录的不完善,没有电子档案。需要重新建立完善各项记录的电子档案。以便于汇总和保存。
2)办事风格的不同,也容易引发多方面的不适应。
2、公司的阶段性发展带来的整体认识偏差及重视程度不足的问题。
1)各方面还是更习惯把行政部作为单纯的服务职能来对待,
2)公司目前所处的阶段,有规范管理的必要性,但这种必要性还没有达到普遍感到“急迫”的程度。在整体氛围可有可无的情况下,工作推进的难度可想而知。
3、现行及试行制度本身尚待完善,由此可能引发的问题。例如:工资福利制度的改革、财务报销制度的改革等。
(二)不足:
1、团队建设、内部管理尚有不足。
1)由于行政部管理幅度较宽(行政部现在涉及的工作已经越出了单纯一个部门的范围)、事务性强,需要部门员工普遍做到一专多能,且相互之间有团队、补位意识。这一点上还需进一步加强。
2)行政部内部管理,如车辆、人员管理、文件传递等,仍有提高的余地。
2、责任心、责任感有待进一步加强。
1)行政部工作“即时重要”的性质,决定了工作琐碎但责任重大的特点。
2)部门内个别岗位尚存在人员不足等问题,
4、服务意识与服务水平尚待提高。
1)目前部门个别岗位服务意识不足,需要提高工作责任心。
2)服务水平与服务技能有直接关系,好在部门员工普遍悟性较强,且大部分均有上进心。
九、小结
结尾语:行政部在公司安排的任何工作中一定要首当其冲。困难是存在的,现实的,难免的;我们的不足也是显而易见的。但行政部有决心也有信心迎难而上,在伴同公司发展壮大的过程中整体提升!20xx年已经过去,在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展做出更大的贡献!
新教师的工作总结 篇4
20xx年时光回溯,永远定格在了22岁的那个夏天。我离开母校如同离开母体,伴随着不被束缚的自由,携着终于独立的欢喜,一头扎进了现实的滔滔河流,在金水这片沃土,扎根发芽。
(一)新教师培训,适应新的工作节奏
初到冠军,讲台之上,热情激荡,每每伴着书声和晨曦。都能感受到新生的力量,作为初出茅庐的年轻人,站稳讲台成为了我首先要做到的事情。做好常规备课:备教材,备学生,备教法。每次上课前都在考虑怎样才能把课给上好,尽管如此还是时不时得应付不了一些课堂突发状况。最开始的一个月一直都是在完全不明状况中度过的,只能在摸索中前进。直到十月份迎来了学校的青蓝工程,感谢我在职场上遇到的第一位老师,是她给予我勇气和力量。从此目标愈见清晰明了。师父说:没有一种放之四海皆准的方法,你要做到的就是总结思考出自己的灵丹妙药,师父手把手的教我写教案,经常帮助我听课磨课,并提出有利意见。这次的成长并不孤独,我在陪伴下悄然成长。
(二)阶段性培训,为发展注入动力
寒假前期,我们迎来了区里的阶段性培训。在黄河饭店,我们听了很多大咖的讲座:有郑州市德育名师涂老师,告诉我们应该怎样跟家长沟通,怎样和家长沟通管教孩子。语文教研员赵杨老师为我们讲述应该怎样管理课堂,成长与培训相伴。时光走到20xx年末,新教学方式展评。我第一次参加区里的比赛,心里紧张得不得了,尽管在这之前,已经参加了校级的比赛,但是由于是初出茅庐的新人心里还是没有底。担心自己讲得太差,后来自己想明白了,不管结果怎样对于我来讲都是一种历练与收获,希望自己以后可以多多争取这样的机会,多多进步。区里教研活动的开展,更是让我走出迷茫,知道作为一个老师在课堂上最应该做的是什么。在这期间一直与学生一同成长进步着,看着他们天真可爱的笑脸,是我最大的动力。陪着他们共同成长,真是一种幸福......
(三)后进生,好老师的试金石
在不到一年的教育生涯中我也遇到一些特殊的学生,他们上课不喜欢听课,作业不认真书写。跟他们有时候好像根本没有道理可言,就是不愿意好好学习,还喜欢违反课堂纪律。我教的学生中就有这么一位,八班有一个很调皮的孩子叫做刘连盟,平时上课一点也不老实,总是希望能够以调皮捣蛋的方式来吸引老师们的注意。而且简直是一个“戏精”那次早读,刘连盟不背书,我问他为什么,他说太难了,背不会,我看了看背诵任务确实对于他来说有些难度,我决定对他因材施教,给他布置一些相对容易的任务,他完成得可起劲儿了,当他完成任务之后及时给他一些鼓励。还有七班的李一铭,也是一个基础比较差的孩子,我就每天给他单独发一些比较好完成的作业一步步的挽回他对英语的学习兴趣。不过,这些孩子的表现都有一些反复,表现好了一段时间又回到原点。需要我们老师不断的关注。
就在我觉得被熊孩子折磨的有些不知所错的时候,区里又给了一场及时雨。四月份的名班主任培训,给了我很大的启发。主讲人白惠珠老师,来自纬五路一小,是一位拥有33年教龄的语文教师,白老师说自己之前是一位音乐学科教师,后来因为学校的需要,在20xx年的时候转教语文学科。她所教的班级被评为“郑州市文明班级”,培养了一批又一批的优秀学生。经常有学生毕业了,还会回母校来看老师,可谓是桃李满天下。白老师所做报告的题目是:《让中游的学生游上来》对我的启示主要有以下几点:
1,教育学生,言行是自己最好的名片
作为一名班主任应该帮助学生养成好的学习习惯,养成真诚待人接物的好习惯。学生好的言行是他们最好的名片和财富
爱与被爱,美德担当不能少
2,竞争合作,健全人格:在竞争与合作中增进学生之间的感情。
3,爱学乐学,学习方法与能力两手抓:白老师之前是一个音乐老师,成为了语文老师之后。她更愿意把语文学科和音乐学科结合起来,将古诗词和乐律相融合。晦涩难懂的诗词变成了一首首朗朗上口的歌曲,这大大提高了学生的学习乐趣。
通过这几次的培训,我收获很大。知道了如何做一个好老师,既要有一颗爱学生的心,还要讲究爱的方式和方法,要懂得管理课堂,要知道如何与家长沟通,重要的是走进孩子们的心灵,感谢区里为我们组织的这么多次饕餮盛宴。
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