关于it公司年终工作总结3篇
总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,不如立即行动起来写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是小编为大家整理的it公司年终工作总结3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
it公司年终工作总结 篇1
时间如梭,20xx年即将过去。这一年中,在公司领导的悉心督导下,在各部门同事的协助和大力支持下,在部门全体员工的奋力拼搏下,工程部20xx年的工作虽不完美,但也不乏亮点。部门全体员工,在工作中获得了喜悦、感慨,得到了突破,各方综合能力也有了一定程度上的提高。
一、工作的回顾
(一)、工作亮点:
1、针对重点工程如草坝恒天建设项目、雅康高速等项目,工程部实行项目质量、进度跟踪制,对重点项目制作形象展示墙,坚决按照业主要求完成项目施工,并将项目进展及问题通过周报形式每周汇报至业主管理员。
2、在年末启动“宽带乡村”样板工程,组织有实力有责任心的施工队负责该项目的施工,对19个试点作出最高要求,务必按照电信公司吴总结合市场情况,最大化价值率的要求完成此项工程,为明年的“宽带乡村”广泛施工作出标杆,同时也为后期承接该项目的后续工程奠定坚实基础。
3、开展了光缆接续和cad制图大赛,将平时默默无闻的技术高手展现给大家,为相关人员提供了交流机会,激励了大家相互学习的激情。
4、选拔优秀的施工队,纳入公司自建队伍,为公司壮大了施工力量,增强了公司在施工方面的软实力。
5、与中移公司建立合作关系,扩大了我公司在移动工程中的份额,为公司的进一步发展增光添彩。
(二)、本年工作存在的不足:
1、工程部一直存在最大的问题就是交付能力。施工队人员素质参差不齐、部门人员配置不够、部门管理缺乏等问题都是交付能力的影响因素。
2、项目管理不细致,缺乏现场管理,没有建立完善的管理台账,对自己管理的项目情况不清楚,出现问题不及时汇报、解决问题。
3、责任心不够,项目管理员将大量时间花在整改上,对于一次能处理好的问题却反复整改,浪费时间,浪费资源。
4。对领导及公司交办的任务,没有坚决的执行力,缺乏工作激情。
二、工作计划
在新的一年里,我们将改进方法、按照部门实情加强管理,大胆探索工作新思路,促使部门工作再上一个台阶,为公司的快速发展做出贡献。
(一)、加强团队建设。工程部是一个年轻的团队,平均年龄不到30岁,个个充满活力,同时由于参加工作时间较短,大部分人缺乏工作经验,对此,我们部门将在新的一年里让管理经验丰富的员工进行“传、帮、带”,全面提升整个团队的素质,让他们尽快在工作中成熟起来,共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。
(二)、严抓现场管理。工程管理是一个系统工程,仅仅搞好工程部自身建设是远远不够的,现场管理对项目管理来说是至关重要的,在现场管理时对施工队在安全、质量、工程量核算等原则问题上要严格把关、绝不含糊,出现问题积极沟通,利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立项目管理员的威信,保证工程顺利高效的进行,最终达到公司利益最大化、公司形象标准化。
(三)、提高团队执行力。缺乏执行力,一切都是纸上谈兵,执行就是想到、说到、做到。明确工作的轻重缓急,合理的计划安排工作,及时调整工作方式,提高工作效率,将每一项工作落实到位。
在即将到来的20xx年,工程部全体员工会更加充满激情的'去迎接新挑战,同时与个兄弟部门做好协调配合,让大家紧密团结在公司领导的周围,乘风破浪,冲破艰难险阻,在实现自我价值体现的同时,快乐享受工作、享受生活,与公司共同成长。
it公司年终工作总结 篇2
一、电脑件及其网络维护管理方面的工作
1、由于电脑的长时间的使用,电脑无可避免的进入了很多的灰尘,导致电脑的风扇无法正常的转动和电脑无法正常启动等很多的问题,所以必须的对电脑定期的进行检查和清理灰尘,以保证电脑能够正常的使用。
2、公司的网络之前是2M的光纤,酒吧,球馆、办公区都是同一个网络,导致有时候有客人,或本公司的人员在下载点东西就会导致其他电脑的网络速度很慢,所以现已改成4M的,暂无发现有员工或客人说网络很慢的情况。
二、酒吧餐饮系统的维修与维护工作
1、由于酒吧的营业是离不开餐饮系统的,所以对于这方面特别的加强了定时检查与维护,营业时间IT人员必定会在,保证系统的正常,遇到问题能及时解决。
2、每次加菜或更改什么商品,需测试正常能用才给予使用,在用的期间,如发现什么漏洞,就及时更正或修改。认真配合好楼面及财务部门的相关工作。
三、每日工作纪要与检查
1、每天上班按要求把每项要检查的设备进行认真查看,做好维护记录以保证这些设备每天能正常运行,运用。
2、在每次进行完检查和维护之后都将这次维护的情况进行记录,这样可以保证如果其他遇到相同的问题能够更好的解决问题。
四、与各部门的沟通与协调配合工作
在没有上任做主管的时候,经常有这方面的疏忽,比如酒吧要推出什么新菜品,相关的事宜都不与我们沟通好,导致有时候没有准备,急急忙忙的加到POS机上,又出错。不过现在每次有一起开会,程文件形式,比较清晰,可以提前想好方法与财务及楼面沟通再处理一些POS机没有的功能的相关事宜。
五、各部门维修的问题
从接到维修单,能完成的都会当天去维修完成。而有些没有备用的设备,当天能买到的,都去买回来进行及时的维修或更换。有效的保证各部门能正常工作。
以上就是我的工作总结,下面提出几点对公司的一些意见以及建议。
1:因营业时间是从早上就开始到晚上的2点,目前只有一个电工,只能安排上早班,在8点以后,电工是属于下班状态的,目前是住在公司,有什么事情叫到还是会去及时处理、这一点要为员工而考虑,电工是住在公司,如果是住在外面,那8点后就变成了没有电工在场,如有突发事件,谁去处理?望上级能多注重一点这方面的情况。
2:工程部维修间不够完善,没有相关详细的制度与职责,IT部机房需保持清洁与无尘,所以IT部的维修间也没有。有些设备因实用寿命到了,更换新的设备上去,旧的设备没有一个登记报废与存放的地方。建议整改好现有的工程部的房间,让存放的物品清晰,易找且安全。
以上就是我的工作总结与一些小小的建议,我会在以后的工作中继续做好管理工作,保障工作相关设施的正常运作。保证各营业点的电脑能够更好的正常使用。我将不断的提高自己的专业知识来保证自己能更好的做好这份工作。
it公司年终工作总结 篇3
二○xx年,是集团公司继续深化项目管理、加强改革改制的一年。三公司工会在集团公司工会的指导下,在公司党委的领导下,团结带领广大职工认真学习贯彻党的十六大和十六届四中全会精神,紧紧围绕改革、发展、稳定的大局,全面加强工会组织建设,充分履行工会四项职能,努力培育“四有”职工队伍,积极开展系列文明创建活动,认真推行企务公开、民主监督制度,突出工会维权,创造性的开展工作,有效激发了广大职工的工作热情和生产积极性,为公司的发展做出了一定贡献。
一、配合集团公司改革改制、加强改革改制的宣传工作,教育引导广大职工,保证了集团公司改革改制的平稳进行。
五月九日,集团公司下发“联合重组方案”,我公司工会迅速与各项目工会取得联系,在广大职工中深入广泛地展开摸底调查工作,全公司十五个项目近700名正式职工参加了调查讨论,收集到职工意见百余条,之后我们及时整理归纳将职工对此次联合重组的意见、建议以及职工对联合重组后将出现的各种状况的担忧反映到集团公司工会,为集团公司召开首届四次职代会提供了真实可信的职工意见。
二、坚持和完善职工代表大会制度和企务公开制度,并参照集团公司企务公开实施意见制订三公司企务公开实施办法。
年初首先完成了首届三次职代会的筹备和召开工作。职工代表大会对企业领导干部进行民主评议,是职工依法行使民主管理、民主监督的有效形式,在今年元月召开的公司首届三次职工代表大会上我们通过落实职工代表大会民主评议领导干部逐步完善了职工代表大会制度,密切了干群关系,实现了企业的民主决策和科学管理。企务公开的实施,进一步增强了广大职工的民主意识和廉洁自律的自觉性,也使职工的民主管理、民主参与意识有了明显增强。四月我们参照集团公司工会企务公开实施细则制定了三公司企务公开实施细则(征求意见稿),并进行了认真的前期修改完善工作。
三、围绕中心,坚持维护,发挥工会维权作用。二00四年,公司工会把维护权益、协调利益、服务职工三方面工作结合起来,形成维护、协调、服务三位一体的维护格局,及时调处解决劳动争议和劳动关系的矛盾。把处于相对弱势的职工群体和困难职工,作为重点维护对象,正确处理好他们的劳动关系,维护好他们的具体利益。上半年,我们对各基层项目职工工资发放、职工劳保、女职工特殊劳保,女职工产假待遇落实等情况进行了一次全面检查。通过检查我们发现了在个别项目中仍存在工资发放不及时,拖欠职工工资时间超过三个月,发放劳保不及时、不区分工种、不能按时、按季发放等问题,但从女职工特殊保护及产假、哺乳假待遇检查的情况来看全公司各项目均按规定执行,且执行情况较好。
四、紧紧围绕重点工程项目,组织开展劳动竞赛,各重点工程重要阶段性节点工期顺利实现。
全年各项目基层工会协助项目部,围绕节点工期,开展劳动竞赛,取得显著成效。三月末,四川马边河舟坝导流洞开展“金猴杯”劳动竞赛,导流洞提前三十天贯通;六月,项目部针对导流洞衬砌、十一月,针对20xx年安全渡汛,又分别开展了“决战六二八”与“冬春连战”劳动竞赛。甘肃龙首项目部通过劳动竞赛3月15日大坝提前顺利封顶,7月20日首台机组实现发电;沣河生态治理主体工程在“沣镐杯”竞赛的推动下,五月底主体工程按期完工;镜铁山大坝工程4月2日顺利截流;并于8月1日召开镜铁山水电站工程“百日会战”动员大会,掀起施工高潮,十一月按期完成节点工期。
五、工会组织的自身建设
不断组织完善工会在基层的组织建设,在新建项目及时组建了新的工会组织。全年我们新组建基层工会委员会八个,分别是四川舟坝、山阳孟柱山、湖北鹤峰、沣河生态治理、甘肃镜铁山、华县金堆城、渭南洛惠渠、四川瓦屋山等八个项目部工会。做到了项目建在哪里,哪里就有工会组织。并在项目生产经营中很好地发挥了作用。七月份对今年新分来的大中专生及时办理了入会手续。
六、努力建好职工之家。上半年,公司工会一如既往的把建家工作当作我们全年工作的重中之重来抓。有针对性的在条件成熟的甘肃龙首、华县金堆城项目部、四川舟坝项目部开展这一工作,取得一定成效。在组织建设、营地建设、劳动竞赛、职工文化生活等各方面表现突出的甘肃龙首项目部华县金堆城项目部、四川舟坝项目部有目的性的开展工作,龙首项目部已被评为集团公司先进职工之家,金堆城项目部被评为合格职工之家。
七、从工会组织的性质和特点出发,大力开展健康向上、形式多样、职工喜闻乐见的文体活动。工会组织特别是基层工会,充分利用工余、节假日时间动员和组织职工不拘形式地开展有益于身心健康的文娱活动,同时,在有条件的项目成立职工夜校,组织职工学技术,学文化,满足职工多样性的文化需求。
八、关心困难职工生活,继续做好“交友帮扶”、 及“献爱心”工作。
二00四年,我公司深入开展职工帮困及“交友帮扶”工作,我们分年初、年末两次对困难职工进行认真摸底调查,并积极主动与基地物业管理公司接洽,做好困难职工的最低生活保障工作。全公司现摸排困难职工6户,现已为其中4户困难程度较大的职工重新与领导干部结了对子,交了朋友;帮助他们上岗,安排子女上学,办理低保、为困难职工实实在在解决了一些实际问题。04年春节前夕公司拿出一部分资金安排好困难职工的节日生活。春节期间及中秋节,发放慰问款,送去月饼、米、面、油等共计7800元,慰问看望伤病职工30多人次。通过我们大量细致、认真扎实的工作,困难职工的部分问题得到切实的解决,生活状况得到改善。困难职工冯亲芳在组织多年的关心帮助下,自强自立,努力工作,生活状况明显好转,今年十月初从过渡房搬进了十四号楼的新家。充分发挥工会职能,组织倡议广大职工向身患白血病的职工任维安同志捐款,奉献爱心,在短短的两天时间里,公司机关与任维安所在龙首项目部就为其募集捐款3525元。虽然这个年轻的生命最终被无情的病魔夺去,但大家的爱心将永不泯灭 。十月,在省总工会组织的扶贫帮困捐助月活动中,在工会的积极倡导下,广大职工踊跃参加,为灾区人民捐赠了过冬的钱款及衣物,为灾区人民送去了我们水电职工的深情厚意。
九、积极围绕工会中心工作,开展适合女职工特点的活动。在“三八”节期间我公司机关女工积极参加并协助集团公司女工委员会举办“庆三八,展风采”活动。公司机关与建安公司、租赁公司、基础处理公司女工共同举办了“庆三八趣味运动会”,龙首项目部女工在三八这天主动放弃休息为男职工浆洗被褥,体现浓浓工友情;其它各项目也以各种健康向上的庆祝活动渡过了三八妇女节。六月,针对大多工地地处偏远山区,女职工看病难的实际,将西安杨森女性健康知识讲座制做成光盘,纷发到各项目女工小组普及女性健康知识。九月,我公司女职工又荣获集团公司“水电杯女职工健美操比赛”二等奖。十二月,公司女工委员会积极动员组织女职工参加陕西省首届母亲健康科普知识大赛。通过这些活动的开展,不仅激发了女职工的工作积极性和集体荣誉感,而且为女职工的工作、生活、学习、进步创造了良好的外部环境,
今年,我们做了大量的工作,也取得了一定的成绩,但仍然存在着这样或那样的问题,主要是:工作创新不够,比如在职工技术创新工作这方面还缺乏具体措施,可操作性差,工作方法不得当。个别基层工会组织开展工作没有指导性、计划性,拖欠工会经费等。这些都有待于我们在今后的工作中改进和落实。
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