包装年终工作总结(精选10篇)
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编精心整理的包装年终工作总结,欢迎阅读与收藏。
包装年终工作总结 1
新的一年即将到来,我们将继续认真贯彻公司有关指示要求,认真总结工作经验和教训,创新工作方法,争取投入更多的人力和技术,扎扎实实地把节能降耗工作做精做细。围绕本年度包装车间的生产目标,进行以下工作总结:
一、开源节流,降本增效
节能降耗是公司长期发展的重要工作,节能降耗就意味着增效,只有增效我们的企业才会有更美好的明天。合理安排人员,对现有的岗位人员进行梳理,以产定员,尽量减少公司的劳动力成本;合理安排工作时间,尽量连续生产,避免能源浪费,合理安排用电时间,用电量大的设备尽量在晚上开启,并在生产间隙关闭水电气,节约每一度能源;对原辅材料进行精细管理,杜绝浪费现象的发生,将原辅材料的消耗控制在3%之内;将消耗与员工的收益挂钩,有奖有罚。
二、提高员工的质量意识,加大质量管理力度
加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识。我们将与质检部门合作,对操作员进行定期的培训,使员工了解质量工作的重要性,并对质量管理体系有深刻的认识,且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化,使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。加强领班的质量巡检工作,避免重大质量事故的`发生,并要求其对当班质量情况记录在案,使我们有迹可循,便于质量管理与研究。建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到99%以上。
三、加强设备管理
在设备车间的领导下,针对车间设备管理现状,制定办法加强设备保养及管理,不断提高设备保养技能,有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定:制订设备保养及管理办法:对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设备保养。要加强设备保养技能交流、培训,定期召开设备管理会议:主要是纠正不良设备使用和保养行为,交流工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转,为按时保质交货提供了强有力的支持。
四、加强现场管理
推进6S管理制度,在包装车间新厂房搬迁后,我们将进一步加强生产现场管理,对生产计划,人员、设备、物料调配等不断优化,新厂房的规划按照生产流程的最优化进行设计,区域进行责任划分,保持生产现场的整洁有序,推进标准化生产,推进6S管理制度,力争在生产管理工作不断提高,走上新台阶。
五、不断加强安全管理工作
我们将在认真吸取事故教训的基础上,把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全;突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理,坚持车间管理人员跟班作业;坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。
要力所能及地帮助、关心所有包装车间工作人员,解决员工的实际困难,以确保包装车间员工队伍的稳定,创造一个和谐工作的气氛,促进工作计划目标的全面实现。
包装年终工作总结 2
20xx年即将过去,就要迎来充满希望的20xx年,在这年终之际,作为一名车间的操作工人,我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,新的一年即将到来了,回顾今年来的本人工作情况,现简述如下:
在这一年里遇到了不少的挫折,最为重大的就是xx事件。事件发生后每个人的心情都无比沉重,每一台电解槽都是经过我们从培烧到启动到净化再到换铝一步一步的慢慢成长起来,但我坚信再大的困难也押不倒我们,经过公司全体员工的共同努力下,我们完成了电路修复,并以最快的速度抠开了电解槽,然后就是启动电解槽,每启动一台槽子我们都会积累很多经验,从最初的难以起动,到今天的正常启动,让我们更深入的了解了电解槽,至今为止大部分生产槽已经恢复正常生产,每个人的脸上又露出了笑容,经过这件事后,公司的全体员工受到了集团公司领导的高度赞扬,挫折是再所难免的,重要的是在挫折中我总结了自己的.不足,积累了很多工作经验,特别是在班组和领导的指导下,让我有了很大的进步能够更好的完成工作任务。
以后我特别注重自己的纪律性和吃苦耐劳精神,虽然我在工作中学习到不少东西,但是感觉到关键时候还是不能满足工作的需要,着让我干起活来感觉到很吃力,在这种紧张的工作气氛中,我得到了很大的提高,总结了不少的工作经验,懂得了如何的团队合作才能使工作得到最大效益。
在工作中我坦然面对自己的错误,更不会掩饰错误,哪怕是一个小小的错误我都不会放过,转眼到了年底,看到领导和同事们笑容,体会到从紧张气氛中得到的那种愉悦,看到大家辛苦努力的劳动成果,回顾自己在这年中学到的不少知识和积累了不少经验,在此,我要感谢我的领导和同事们,感谢领导热诚的接纳我指导我,感谢同事诚恳的对待我,以后的我一定会努力工作,继续奋斗。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。
在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。
包装年终工作总结 3
我质检部检验一线全体人员在公司及品管中心的领导下,全力以赴、尽心尽责地做好了产品的检验检测工作,履行了检验员的基本工作职责,为保证全厂的生产正常运转和产品品质控制做了大量的工作,同时保证了质量体系的正常运行,回顾一年来的工作,我们主要从下面几方面做了些工作。
一、产品的进料检验
1、原材料质量控制有关产品的生命,我们通过严格把好入口关,从源头来控制产品的质量,对所有外购原料,首先按规定进行报验制度,检验员确认供应商提交的质量证明文件,并从外观、尺寸等方面进行检测,必要时做机械性能方面的检测。
2、提高检验透明度,产品检验根据检验量的大小,尽快检测,并及时出具检测报告,以方便仓库办理入库手续,增加检验透明度,严格质量检测标准,在满足质量要求的`前提下,做到对公司负责的同时,不损害供应商的利益。
二、半成品的检验
1、半成品检验面广量大,且精度要求高,为保证产品质量,我们对产品实施全检制度,严格控制检验流程,实施对结果负责的制度,并严格执行。所有员工的产品均从检验员的双手过,凝聚了检验员的大量心血,不知有多少的.日日夜夜的加班,牺牲了多少检验员的休息时间。
2、严格过程控制程序。对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关。
以上是我对自己过去一年的工作小结。在以后的工作中,我将一如既往地做好检验工作,以造出更为精良的质量,为产品服务,为公司服务。
包装年终工作总结 4
时间一晃而过,转眼间一年的工作已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。
一、融进大家庭
来公司前我曾无数次的设想——我会遇到什么样的同事和领导?他们容易相处吗?我要怎么做才能让更多人接纳我呢越想得多一颗心就越惴惴不安。终于带着憧憬、兴奋和些许来自未知的忐忑,我走上了岗位,也就是这天,之前我所有的猜想设想都被推翻,我们的xx以一种阳光、热情、包容、涵纳的企业氛围和气息,一下让我觉得和集体亲密融洽。
清晰地记得20xx年x月x号是我正式报到的第一天,正赶上公司紧锣密鼓的在筹备“新年晚会”,更有幸被我们xx这个热心的大集体和同事拉去参加节目的参演,让我能通过一次次的.排练及演出,更多的与大家接触更快的被大家认识更好的融进这个大家庭!一次次的排练一次次的演出,更拉近了同事之间及领导和同事间的关系,在这里我的心里总是热热的,我为能加入这样的集体而自豪!
二、工作的开展及学习
虽然筹备年会,大家的工作时间都被占用不少,但是和所有同事一样,在紧张排练的同时工作一样有序的完成。首先了解掌握本公司历年来的包装设计风格和现有产品的包装风格,总结学习经验,参考包装市场信息,掌握包装行业现有的设计风格。在领导和同事的带领和指导下,我的工作经验日渐提高。进公司前公司曾以“牛初乳”的包装设计对我进行过考核,进入岗位后,领导对我提出了更高的设计标准和设计理念的要求,并指导我,要多看国外经典的包装设计,从中汲取其成功的因素和设计理念来丰富自己的思想和见识,更要不拘一格突破思维进行创新,提高设计的档次。带着这些实际可行的经验指导,我开始了全新的“牛初乳”包装设计。
为了武装头脑,我更积极的在网上查阅关于包装的相关资料,并在知名设计网站,学习优秀设计师的设计手法及灵感创意的'发掘捕捉,及时掌握最新的资讯和技术,保持和设计师们的交流学习。并翻阅《包装设计》等实用书籍,咀嚼和练习其中的设计技巧。在学习知识的同时,我更注重自己用眼睛去观察用心去体会,下班及休息日我总会去商场、超市观察,时刻留意好的包装设计,并对不同的包装做对比,观察、对比不同包装对人们的吸引度和喜爱度,并作总结。并一遍遍的进行构图及绘画设计练习。
虽然,这次的包装设计未被采用,让我更深深认识到还有很多需要学习的地方。这段时间我整体提高很多,我将会更加努力,争取早日能有拿得出手的设计!
在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了花花牛乳业“海纳百川”的胸襟,感受到了xx“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了xx的执着和坚定。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为xx的一份子而惊喜万分。
包装年终工作总结 5
转眼间,来公司已经一年了。在这段时间内,学到了好多东西,我清楚地感受到自己在成长。已经开始脱离在学校时的那种稚嫩,变得成熟稳重。下面是我个人20xx年工作总结:
第一次接触工作,包括与客户及盟商的沟通、与公司同事的交流、在外出差实习、对网络设备的认识、以及遇到问题时的处理方法,这些事情让我明白了:工作需要高度认真和满怀热情,并且还要具备一定的专业知识。只有这样,才能做得更好!
随着对工作内容的熟悉及自身技术水平的提高,工作起来就变得更加得心应手了。除了可以独自解决一些技术问题外,还可以按照公司的'要求完成技术工作以外的事情。比如,公司需要申请某项资质,需要员工参加一项考试,我替另一位同事考试,我顺利完成考试,并且考过了,受到经理的表扬。
在工作之余,我还参加了公司组织的各项培训,比如锐捷公司的渠道技术培训,公司内部的技术培训等等。经过几期的培训,我感受到,网络技术犹如茫茫的大海,我只是一叶扁舟。要想在网络工程这行中立足,必须要不断地学习,充实自己。面对各种各样的高手,没有理由停下来做片刻休息。面对各种各样的新技术,没有理由踌躇满志止步不前。我要走的路还很长,必须一往无前,再接再厉,愈挫愈勇!
回顾这一年来的工作,我对自己的表现很满意。虽然时间不长,但是在各位领导及同事的帮助下,我迅速的成长起来了。对工作也有了更加清晰的认识,对未来有了更加明确的目标。我会在以后的工作中加以百倍的.热情,愿意和大家分享成功的方法和失败的教训,愿意在工作中和团队更加协作,为实现公司的目标奉献自己的力量。
一个人的能力很微弱,但很多人的力量汇聚到一起就能发挥巨大的作用。在以后的日子里,如果还能和大家一起工作,我期待着和你们一起创造更多的价值,期待有更大的进步!
包装年终工作总结 6
这是一个阳光明媚的冬日,这是一个热闹喜庆的场面。20xx年即将过去,在领导和同志们的努力下,以“讲安全、讲文明、讲和谐”为基准,以“抓质量、促生产、讲效率”为目标的工作方针指引下,完成了领导交给的各项任务。在此我谢谢领导及在座各位!为了明年更好地工作,现将今年的车间工作做如下总结。
一、生产流程改组
只有专业,才能更好!人的精力有限,专注一项事情会做得更好。年初,铆焊车间一改过去的工作方式,对生产流程进行改组,分为:下料组、焊接组、装配组、和专人刷漆等分工。
调整后解决了工作中同一时间都要使用某一种工具的现象,解决了同一产品主体上的附件尺寸不一、形状不同的现象,解决了钢板、机加工件、标准件乱摆乱放的现象,车间的工作环境得到了改善。成品、半成品工件的摆放开始慢慢有序整齐起来。
产品从外观到内在质量的稳定性呈上升趋势。原材料避免了浪费。气割和电焊机等设备得到有效的调整,发挥出最大的作用。
二、班组会议
只有思想统一,步调才能一致!每周至少一次的'班组会议,是组长对车间的生产任务和产品要求有了深层次的了解,增加了工作的必胜信心。通过班组会议,我们排除了分歧、统一了行动,工作的安排既能有序进行又能在工作中及时发现问题、解决问题。消极的语言、不规范的工作行为、不负责任的工作态度,在这和谐的氛围中逐渐消失。
三、相互学习、相互提高
在工作中获取知识,提高了自身的工作能力,再把知识运用到工作中去,使工作能够有效地进行和提高。
例如:在车间的折弯机维修过程中,除了需要有必备的装配知识外,预防焊接变形是一个新课题。在赵工的指导下,周国平他们顺利的完成的维修任务。我想他们会有切身的感受的。再比如:在产品的主体组对和焊接过程中,因主体的形状不同和一些不确定因素,常常会看到组长们在一起商讨和争论。这应该也是相互学习和相互提高的一个过程吧。
四、安全工作、安全生产
普及安全知识,提高安全意识。不管什么工作,安全必须放在首位。讲安全已在车间内形成一种风气。尽管如此,车间里仍有小的工伤事故发生。以后我会加大对安全的工作力度,将事故隐患消除在萌芽状态,杜绝此类事情发生!
包装年终工作总结 7
一、工作概述
作为包装部门的一员,我的主要职责是确保产品在运输和存储过程中的安全,并确保产品在到达客户手中时能保持最佳状态。在过去的一年中,我参与了多项包装项目,积累了丰富的经验。
二、工作成果
1. 项目完成情况:在过去的一年中,我们成功完成了数十个包装项目,涉及各种不同类型的产品。每个项目都按照客户的`要求进行定制化的包装设计,确保产品在运输过程中的安全。
2. 技术创新:针对传统包装方法的不足,我提出并实施了多项技术创新。例如,我们引入了新型的防震材料和加固技术,显著提高了产品的抗震性能和保护效果。
3. 团队协作:在团队中,我积极参与讨论和合作,与同事们共同解决包装过程中遇到的问题。通过团队的努力,我们不仅提高了工作效率,也增强了团队的凝聚力。
4. 客户反馈:我们收到了许多积极的客户反馈。大多数客户对我们的包装服务和质量表示满意,这也是对我们工作的最大肯定。
三、问题与改进
虽然我们在过去一年中取得了很多成绩,但也遇到了一些问题。例如,在某些项目中,由于对产品特性的了解不足,导致包装效果不理想。为了解决这个问题,我们计划加强对产品特性的研究和学习,以便更好地为其设计包装。此外,我们也意识到在某些包装过程中存在资源浪费的问题。为了解决这个问题,我们将积极寻找和采用更环保的包装材料和方法。
四、未来展望
展望未来,我们将继续致力于提高包装的品质和效率。我们计划引入更多的自动化和智能化设备,以提高生产线的效率和准确性。同时,我们也将更加注重可持续发展,采用更多的环保材料和技术,为保护环境做出贡献。总的来说,我们希望在新的一年中取得更大的进步和发展。
包装年终工作总结 8
一、背景与概述
作为包装部门的一员,我深感责任重大。在过去的一年中,我们团队共同努力,确保了产品包装的顺利进行,为公司的业务发展做出了贡献。以下是对我一年工作的简要总结。
二、工作内容及成果
1. 包装流程优化:我们针对原有包装流程进行了全面审查和优化,减少了冗余环节,提高了工作效率。通过引入自动化设备,降低了人工操作失误率,提升了产品质量。
2. 成本控制:在确保包装质量的前提下,我们积极寻求成本更低的材料和工艺。通过市场调研和供应商谈判,成功降低了包装成本,为公司的成本控制做出了贡献。
3. 创新设计:根据市场需求和客户反馈,我们不断优化包装设计。通过引入新颖、独特的设计元素,提升了产品整体形象,增强了消费者购买意愿。
4. 团队协作:在部门内部,我们注重团队协作精神的培养。通过定期的`团队建设活动和技术交流会议,提高了团队凝聚力,促进了部门内部的良性竞争。
5. 安全质量:我们始终将安全和质量放在首位。通过定期的安全培训和质量检查,确保了包装过程中的安全事故率为零,产品合格率达到预期目标。
三、存在的问题及改进措施
虽然取得了一定的成绩,但我们也意识到在工作中仍存在一些问题。例如,部分员工对新设备和新技术掌握不够熟练;在应对紧急订单时,协调能力仍有待提高。针对这些问题,我们计划加强员工培训和技术交流,提高员工的技能水平;同时优化紧急订单处理流程,提升部门应对突发事件的能力。
四、展望未来
展望未来一年,我们将继续以创新、质量、效率为核心目标,努力提升包装部门的整体实力。我们将加强与研发、生产等部门的沟通与协作,深入了解市场需求和客户期望,不断优化产品包装方案。同时,我们将关注行业发展趋势,积极引进先进的包装技术和设备,提高包装生产的自动化和智能化水平。此外,我们还将持续关注环保要求,努力减少包装废弃物对环境的影响,实现绿色可持续发展。
在新的一年里,我将带领团队不断进取、勇攀高峰,为公司的发展贡献更多力量。感谢领导和同事们的支持与信任!
包装年终工作总结 9
一、工作概述
作为包装部门的一员,我负责确保产品的安全、有效和符合规格地送达客户手中。我的工作涉及从设计包装到生产包装的各个环节,确保包装不仅美观,而且具有保护产品、增强产品安全性和提高客户满意度的能力。
二、工作成果
1. 包装设计创新:我主导了3次包装设计改进项目,引入了新的环保材料,减少了包装废弃物,从而降低了公司对环境的影响。
2. 成本控制:通过优化生产流程和引入新设备,我们成功地将包装成本降低了10%。
3. 客户满意度提升:通过与销售和市场部门紧密合作,我们改进了包装的易用性和外观设计,显著提高了客户满意度。
4. 质量保证:通过严格的质检流程,我们确保了所有包装都符合公司的质量标准,大大减少了退货和客户投诉。
三、遇到的问题和解决方案
1. 问题:部分老旧设备的生产效率低下,导致包装成本上升。
解决方案:我提出并实施了一项设备更新计划,引入了更先进、更高效的设备。
2. 问题:新型环保包装材料成本较高,初期投入大。
解决方案:通过与供应商谈判,争取到了更有利的采购价格,并逐步降低了新型环保材料的成本。
3. 问题:新设计的包装在首次生产中存在一些技术问题。
解决方案:我组织了跨部门团队进行技术攻关,改进了生产工艺,确保了新设计的包装能够顺利投入生产。
四、自我评估/反思
在过去的一年中,我不仅提高了自己的专业技能,还学会了如何更好地与团队成员沟通和协作。在面对问题和挑战时,我学会了冷静分析,寻找最佳解决方案。但我也意识到自己在时间管理和项目协调能力方面还有待提高。在未来的工作中,我会更加注重这些方面的`能力培养。
五、未来计划
1. 引入更多的环保包装材料和技术,继续降低公司对环境的影响。
2. 探索新的包装设计和生产技术,提高包装的实用性和美观度。
3. 加强与其他部门的协作,进一步提高工作效率和客户满意度。
包装年终工作总结
一、工作回顾
在过去的一年中,我们包装部门紧密围绕公司的发展战略和目标,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。我们主要完成了以下任务:
1. 完成了公司下达的包装生产任务,保证了产品的按时交付。
2. 优化了包装工艺流程,提高了生产效率和产品质量。
3. 研发了新型包装材料和设计,提升了产品附加值和市场竞争力。
4. 加强了与采购、销售等部门的沟通与协作,确保了供应链的顺畅运行。
5. 培训了一批技术骨干和管理人才,为部门的.可持续发展奠定了基础。
二、重点成果
1. 在生产方面,我们通过改进工艺流程和引进自动化设备,使生产效率提高了XX%。
2. 在新产品研发方面,我们成功推出了XX款新型包装,得到了市场的认可和好评。
3. 在团队协作方面,我们加强了部门内部的沟通和协作,提高了整体执行力和工作效率。
4. 在人才培养方面,我们通过开展内部培训和外部学习,培养了一批高素质的技术和管理人才。
三、遇到的问题和解决方案
在过去一年中,我们也遇到了一些问题和挑战。其中,最主要的问题是生产过程中的质量控制。针对这个问题,我们采取了以下措施:
1. 加强了原材料的质量检测和控制,从源头上保证产品质量。
2. 引入了先进的检测设备和方法,提高了检测准确性和可靠性。
3. 加强了员工的质量意识和培训,提高了员工对质量标准的认识和执行力。
4. 建立了完善的质量管理体系,确保了各项质量措施的有效执行。
四、展望未来
未来一年,我们将继续围绕公司的发展战略和目标,积极开展各项工作。我们计划:
1. 进一步提高生产效率和产品质量,降低生产成本。
2. 加强新产品研发和推广,扩大市场份额和品牌影响力。
3. 持续优化部门管理和工作流程,提高整体执行力和工作效率。
4. 加强人才培养和引进,提高部门整体素质和技术水平。
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