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乡镇物价局年度物价管理工作总结范文
15年度我县物价工作全面贯彻落实党的十八大会议精神，以构建和谐社会为出发点，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，充分运用价格杠杆作用，保持价格总水平的基本稳定，为促进我县经济的发展做出贡献。
一、各项业务工作进展情况
（一） 收费管理
一是严格取消收费许可证制度。为加快推动政府职能转变和简政放权，创新收费监管方式，进一步提高收费管理工作水平，今年取消了收费许可证制度，停止收费许可证年度审验工作。共取消《收费许可证》132个，其中行政事业性113个，经营性19个。
二是做好行政事业性收费项目清理工作。我局今年对部分涉企行政事业性收费进行了清理。通过清理全面落实针对小微企业免征的收费项目15项，涉及国土、农业、畜牧、住建、质检、林业等部门；调整收费标准11项，涉及环保、人社、国土、人防办等部门；取消、暂停收费8项，涉及国土、工商、人社、民政等部门。同时，放开部分律师服务收费项目和住宅小区停车服务收费。
（二） 加强调定价政策落实，做好价格管理工作。
为稳定市场商品价格，对于国家每次出台的调价政策，我们均认真进行市场监测跟踪。今年共调整了18次成品油市场价格，其中10次降价8次提价。我们及时对县内各加油站点的销售情况进行了监测，掌握价格调整的落实情况和市场反映情况，并及时上报反馈。
（三）抓好涉案物品的价格鉴证工作。
今年价格认证工作以服务司法、服务社会、服务政府为导向，充分发挥价格认证在经济社会发展中的重要作用。今年我局价格鉴证中心共办理刑事案件涉案物品价格评估鉴证80件，评估涉及金额274.58万元。出具的价格结论均公正、客观、科学，为司法机关办理案件提供的可靠的价格依据。
（四）做好农本调查监审工作。
今年农调工作开展了农户生猪养殖成本专项调查及农户专业种植情况调查。完成农户种植意向、农户存粮售粮、农户农资购买、小麦玉米种植成本预测等情况报表共计36份。同时，进一步完善了台账和日登记薄制度，使上报数据更加准确。
（五） 加强物价监督检查工作。
一是开展积案扫尾工作。今年价格监督检查工作对20XX年度遗留的案件进行了结案扫尾工作。对检查发现存在违价问题的21个单位进行了处罚，实行经济制裁216500元。
二是继续落实商品房销售明码标价和报备工作。进一步确保商品房销售“一套一标”、“一房一价”。实现报备案件3起。
三是积极打造“12358”价格违法案件举报平台。
充分发挥“12358”举报电话的监督作用，今年共办理群众投诉案件5起，解答群众价格咨询62件。较好的维护了广大群众的合法权益，树立了物价部门良好的社会形象。
二、亮点工作情况
20XX年物价局亮点工作着眼于我县经济发展需要，结合物价工作特点，全力做好我县项目建设和重点工程建设中的价格评估认证工作。尤其是对于核工业园项目建设中因恶意索赔、非法阻工导致的价格纠纷标的物（青苗、树木、建筑物、构筑物等）进行评估、认证，以确保项目建设顺利进行。
我们确定一名副局长全面负责此项工作。并抽调3名政治素质高，责任心强，业务水平过硬的精干人员成立专项评估工作小组，做到责任到人。全程跟踪项目建设进程，及时发现排解价格纠纷隐患。共完成因征地而涉及的苗圃、地上构筑物、青苗等此类价格评估案件5件，保证了园区工程项目的顺利施工。
今年以来，乡党委政府在县委县政府的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全全精神全力推进全乡各项社会事业健康快速发展。
一、经济建设情况。
（一）主要经济指标完成情况。
1-10月份，全部财政收入完成986万元，占任务数的98.6%，；预计到年底完成1000万元，实现全部目标任务。1-10月份，固定资产投资完成29600万元，占任务数的64.3%，预计年底完成46000万元元，能够完成全部目标任务。1-10月份引进县外资金19200万元，完成全年任务的384%，引进无偿资金1015万元，已完成全年任务的101.5%。
（二）工业园区建设情况。
20XX年，乡党委政府举全乡之力，利用原乡一砖厂场地，打造XX市不锈钢球阀研发、生产 、配套、物流中心。园区建成后入驻园区不锈钢生产企业超过六家，总投资3.5亿元，将成全市最大的不锈钢科技创业园。一是健全机构，加强领导。由乡长亲自挂帅，由土地所、企业站等相关部门抽调专人，成立园区协调办。负责园区建设中的相关事宜，充分保障园区的建设实施。二是明确职责，狠抓落实。把园区建设作为今年经济发展中的重点工作来，强化落实，确保各项工作目标任务按时完成。三是加大投资，完善配套。加大投资力度，做好园区土地平整，在此基础上完成电力、道路、通讯、用水、网络的“五通一平”工作。四是全程服务，加快项目建设进度。由园区办负责全力协助企业完善土地、环评、立项等相关审批手续。实现项目建设与园区开发的良性互动。五是加强协调，改善用地环境。依法妥善处理好与周边村的土地权属问题，赢得群众对园区建设的支持，改善用地和投资环境。
（三）项目建设及招商引资情况。
今年以来，乡党委政府坚持以招商引资和项目建设促进全乡经济社会又好又快发展，建立“一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底的推进机制，努力扭转乡项目发展短板的局面。
在建项目一个。总投资50000万元的XX市政公司外迁扩建项目(该项目主要包含固废再生免烧标准砖及砌块项目、年产30万吨干混砂浆项目、年产100万延米混凝土管桩项目、商品混凝土加工项目)。该项目占地330亩，已完成土地规划调整工作，正在进行项目征地工作，涉及170户。预计年底前完成生产基地的土地平整、硬化工作
新上完工项目两个。一是总投资7千万元的XX市日月潭食品有限公司研发生产中心项目。自开工建设累计完成投资6000万元，厂房及办公设施已建设完成，休闲区、会务区、展示区、已全部到位，生产设备已完成安装，已正式投产。二是项目总投资6500万元的XX市瑞昌隆塑料制品有限公司puc高光uv板建设项目。本项目20XX年10月建设完成试生产，本项目正式投产后预计年营业收入1亿元，预计纳税600万元。本项目产品外观仿真自然，理化性能稳定，使用寿命超长，安装方便快捷，用料安全环保，通过国家防火建材中心检测，符合b1阻燃标准，防火性能好，在家装、酒店、ktv娱乐场所及各类公共场装饰安全有保障，加之有效的营销网络和销售手段，可以开拓更大市场。
二、亮点工作进展情况。
今年初经乡党委政府认真谋划，确定了全乡打造的亮点工作--“村美丽乡村建设”。具体的推进思路是： 20XX年投资400万元完成村内主要街道的硬化任务，实现村庄道路硬化、净化、绿化，20XX年主要完成村内水塘景观带建设，完成农村两室、村民活动中心和文化广场建设。20XX年实现产业升级，规划养殖小区，完成市场改造升级。
年初我们在完成了村“两委”班子换届的基础上，先后组织村“两委”班子及党员代表到海兴、黄骅及XX县有关乡镇实地参见学习“美丽乡村建设”，取人之长，补已之短。同时组织人力物力对村市场街、村东环路及清真寺街进行了大规模卫生清扫工作，打掉了卫生死角难点，完成了市场街违章广告牌匾及临建设施的清理工作。已经完成东环村路2000米道路新建硬化。该路由原来的3米半加宽到5米，沿线加宽过程中，涉及障碍一一清除，包含3处宅基。已完成307国道至民族路1700米拓宽翻修工程，路面宽4米，水泥路面。完成学校路翻修工程，水泥路面。
三、维护社会稳定情况。
乡是一个少数民族乡，稳定工作任务重，压力大，在实际工作中我们坚持回汉民族和谐团结。我们积极探索在全乡建立村级民间信访排调网络工作机制。充分发挥知名人士、家族代表在村民当中的威信，成立由民间人士组成的村级民间排调组织。把排调触角纵向延深，解决以前工作当中的人员力量不足、消息不够灵通等不利因素。通过民间人士的地缘、亲缘优势，把矛盾纠纷尽可能的化解在村。真正做到排查到位，调处到位，预防到位，管理到位，保持全乡和谐安定的局面，使全乡干部群众能够聚精会神搞建设，一心一意谋发展。努力实现全年不出现影响政治安定、社会稳定的信访事件和安全事件。
四、全力提高党的建设水平。
乡党委按照“抓党建促经济，抓核心保中心，抓基层打基础”的要求，狠抓党的思想建设、组织建设和作风建设，使党委的核心作用、基层支部的战斗保垒作用和党员的先锋模范作用得到了进一步发挥，为全乡经济和各项事业的发展提供了有力的组织保障。
以加强党委自身建设，夯实村级组织基础为着力点，以提高乡村干部、整体素质为出发点，全面提高党的自身建设。通过举办村书记主任培训，使全乡经济社会发展的思路更加明晰；通过加强干部政治理论、业务知识、知识更新和急用性知识培训，使全乡村干部的带头能力和先锋模范作用得到了充分发挥，有效地推动了全乡基层组织建设的发展。
20XX年来，市供销社在市委、市政府领导和上级供销社指导下，立足供销的特点和优势，主动适应电子商务迅猛发展、农村生产生活方式悄然转变的新形势，积极谋划全年工作，进一步加强流通网络体系、合作经济组织、农村社会化服务三大建设。预计全年完成商品销售总额5.98亿元，实现利润120万元，较为圆满的完成了全年工作目标。
一、主要工作
（一）着力推进农村电子商务建设。
——突出便民利民，搭建电商购物新模式。针对农村市场存在的实际情况，提出运用互联网思维，利用村级服务社把“网店”开到百姓的家门口，构建“县级运营中心+村级综合服务社”的服务体系,实行线上线下相结合，有效解决农村群众便捷购买日用生活品的问题，加快推进农村电子商务发展步伐。
——“裕农生活超市店”是湖北供销裕农电子商务有限公司在建设的o2o体验店，是裕农公司与深圳怡亚通公司深度合作的结果，是供销社主导农村流通市场的需要。体验店位于陆城园林大道，与特色农产品网销中心相临，经营面积450平方米，配套有2000平方米仓储设施及配送车辆，首批上柜可配送商品达3000多种，裕农购分区上线品种6000余种，聚合了部分全球供应链商家如XX市怡亚通供应链股份有限公司、义乌购和本地优质商品代理商家。通过裕农购线上订购线下体验方式，确保下乡日用工业品100%来源于品牌厂家，可通过县级运营中心的配送网络可直达村级服务社商超，有效地降低成本，确保正品率100%，很好地改善农村消费环境，打造o2o农村电商新模式。目前村级网点订购的首批商品已全部配送到位。
——围绕助农增收，搭建农产品销售平台。我们把促进农产品销售作为发展电子商务的一项重要任务来抓，借助“裕农网”、“淘宝网”等全力打造农产品的网上销售平台，畅通销售渠道，增强市场影响力，扩大农产品、休闲食品和工业品销售，促进农业增效农民增收。1、特色农产品网销展示中心是搭建的特色农产品网上销售平台，是对外展示市特色农产品的窗口，现已有19家企业76个品种入驻展示，在裕农网和淘宝网等开店销售，产生了较大的影响，也取得了较好的效益。2、借助怡亚通的资源和渠道，打造农产品外销的高速路。正在试行原产地优质资源加工成标准化工业产品，例如首批蜂蜜已送检相关部门，检验通过后每年可订购蜂蜜20吨以上，通过全球供应链宇商网和380深度分销平台销往全国甚至走向世界。
——推动普惠金融进农村，打通金融服务最后一公里。“裕农通”是省供销社和省建行联袂推出的，以湖北供销和建行联合发行的“裕龙卡”为载体，以“建行裕龙卡+供销综合服务社+电子渠道结算”为一体的农村金融服务。作为全省试点县市之一，自去年年底开始启动“裕农通”业务，经过市供销社和建行共同努力，已建成“裕农通”结算网点108家，发行“裕龙卡”9800张，发生交易11700笔，交易金额约2580万元。同时，我们正调研各基层经营网点、农民专业合作社、涉农企业的资金需求，通过授信、裕农易贷等方式，发放小额贷款，减少基层业主的融资成本。
（二）大力实施村级综合服务社改造升级。供销社已建成村级综合服务社111家，占全市123个行政村的90.2%。今年按省社的计划，是20家改造，目前已基本完成，供销村级综合服务社已具备商品服务、代办服务、金融服务和信息服务四大功能。
在村级社改造和提档升级中，我们运用现代经营理念和信息化技术，不断探索和创新。为适应农村电子商务的发展，我们组织商家进行培训，学习使用“裕农购”网上订货系统，利用建行的手机终端就可订货、结算，极为方便。同时我们全面推行购销存管理和超市收银系统、试行了会员卡制度、开通了微信“微商圈”、引进福利彩票销售系统、网上便民服务中心进社区等，全力打造“供销网上便民服务中心”升级版。
（三）稳步推进供销社项目建设。以供销联诚资产经营公司为主体，在裕农生活超市及配送中心、烟花爆竹配送中心等项目中，积极参股和控股，加快推进县级供销社振兴。烟花爆竹配送中心项目占地35亩，仓库建筑面积4000平方米，配套工程建筑面积500平方米，目前项目场地平整正稳步推进中，已完成投资205.83万元，仓库和办公用房建设正在着手招标中，力争明年上半年投入使用。
（四）加强社有资产管理，提高资产收益。加强现有资产的管理、利用和开发，全年实现租金收入130万元。加强社有资产维护，全年共投入资金十多万元，对松木坪、茶园寺、红花套等地资产进行了维修整理；对企业资产管理继续实施目标责任制考核，进一步完善了供销社《社有资产管理制度》，确保社有资产保值增值。
（五）加强机关建设，各项工作均衡发展
——积极做好扶贫联系村工作。参与制定彭家桥村年度工作规划，协助实现“村村通”目标，帮助村容绿化美化、协助土地确权登记、致力开展精准扶贫。
——加强机关建设和管理。机关档案管理已完成全部基础工作，正在报请省一级档案管理达标验收；与政协文史委合作编辑的文史资料《供销专辑》已完成史料征集，正在编审付印；“XX”问题得到有效解决，党员干部工作作风更加扎实，党群关系更加密切；加强党风廉政建设，严格执行中央八项规定，继续保持了风清气正、政通人和的良好局面。
——抓好安全生产和信访维稳工作。加强烟花爆竹经营安全监管和危房整治工作，确保全年安全无事故。依法有效地化解和稳控了各类矛盾纠纷，对多年来上访的重点信访人，经过细致工作，基本达成息访意向，有效保障了发展、稳定大局。
二、工作安排
（一）严格标准推进村级综合服务社建设。20XX年，将继续对村级综合服务社改造升级，全年计划改造32家，在安装永久性店招基础上规范好店容店貌，完善日用消费品、农资等经营性服务，开通“裕农网”等公益性服务功能。同时全面推广建行“裕农通”、发展新农保代理、推广购销存管理和超市收银系统等，对原有村级综合服务社进行信息化改造和升级。试点网上代购农耕用具、家电、服装、日用品等商品，网上代售农特产品、民俗工艺品等产品，全力打造功能更为齐全的村级“网上便民服务中心”。
（二）抢抓机遇促进农村电子商务快速发展。进一步加强对发展农村电子商务的研究，认真谋划好农村电子商务各项工作，主动争取相关部门和专项资金的支持。
一是以裕农生活超市店为重点，加强商品订购业务的推广，建设具有一定规模的日用品配送中心，在村级综合服务社试行商品流、信息流、物流、资金流全业务服务，构建起由市到村的商品物流配送体系。在此基础上，规划好配送中心的仓储设施建设，满足村级网点的需要，并通过商品优势和配送服务，不断提升日用消费品在村级网点的配送比率。
二是通过全国供销合作总社、裕农网、淘宝网、1号店等第三方电子商务平台，继续推进“特色农产品网上展示中心”专区建设，加强对本地农产品的网上宣传和推介，提升网络知名度和影响力，开展线上销售、线下配送，促进农产品网上销售。
（三）集中精力加强供销社项目建设。积极争取政府支持，加强项目协调力度，加快推进“烟花爆竹配送中心”、今果果椪柑专业合作社示范基地、基层供销社重建等项目建设，提升供销社龙头企业实力和服务三农的能力。
（四）进一步加强社有资产管理。全面进行社有资产清理，完善资产租赁合同，分企业建立资产台账；妥善处理银行债务关系，通过谈判、置换、核销、回购等方式，解除资产抵押，使社有资产具有更大保值增值空间。
（五）抓好机关建设和市委政府中心工作。
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