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钳工改善工作总结范文
时间如白驹过隙，2018匆匆溜走，嗖然已成回忆。
这一年的你或事业进步，或爱情丰收，抑或刚刚走出校门，告别岁月的青葱，又有可能刚刚经历失落……留恋还是不甘，时光不会停下。2018请务必珍藏，2018还待你挥写。
和每一个普通人的2018一样，钳工大家庭的我们2018有收获也有遗憾。
2018年钳工车间全体员工戮力同心、砥砺前行，全年改善D表91项，改善收益达813万元，圆满的完成了公司预设指标。
2018年钳工车间要望书一共被采纳98份，平均每月采纳8.12份要望书，完成率102%
2018年度钳工车间认真观察、集思广益，创意功夫共提出2602条，月度创意功夫人均提出1.5条 ，远高于公司平均水平。
2018年钳工车间整体改善氛围不浓烈，员工主动改善意愿较低。虽然完成各项改善任务，但同比其他车间的完成数目，完成效率均处于较低水平。本年度最佳成本改善奖与我们失之交臂。
2018年我们收获很多，努力总有回报;2018我们更该坚持改善，心不改初。
2018年我们的改善以方针管理和日常管理为主线，围绕公司指标达成，从品质、成本、交付、安全、员工士气提升方面分解目标，并识别业务开展中的差距、问题，制定提升计划。实现“公司、顾客、员工”的三方满意。
没有回顾就看不到自己的差距，没有目标就找不到自己的方向。回首2018感慨万千，庆幸我们没有辜负;展望2018，我们心怀远大，仍盼我们没有辜负。
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