区林业局财政工作总结范文
20**年，四川省财政厅以川财农[2013]257号文件下达我区森林抚育资金50.00万元，任务333.34公顷。任务下达后，我局严格按照国家林业局《森林抚育补贴管理办法》四川省林业厅《四川省林业厅关于切实抓好2013年中央财政森林抚育补贴工作的意见》（川林发【2013】62号）等文件精神要求，认真组织实施，圆满地完成了森林抚育补贴任务，并按照建设程序，及时开展了县级自查验收。现将该工作开展情况总结于后。
一、任务完成情况
（一）任务来源
四川省财政厅（川财农【2013】257号）和四川省林业厅《四川省林业厅关于切实抓好2013年中央财政森林抚育补贴工作的意见》（川林发【2013】62号）。
（二）作业设计情况
XX市达川区2013年中央财政森林抚育补贴项目中幼龄林抚育面积333.34 hm2。主要涉及金檀乡、渡市镇、罐子乡、万家镇等12个乡镇。其中：金檀乡20.00hm2、罐子乡20.00hm2、渡市镇20.00hm2、万家镇 20.00hm2、石桥镇20.00hm2、檀木镇33.34hm2、大风乡33.34hm2、麻柳镇33.34hm2、大堰乡33.33hm2、河市镇 33.33hm2、平滩乡33.33hm2、石梯镇33.33hm2。按林分林龄分幼龄林245.0hm2，人工中龄林88.34hm2。按抚育方式分：有生态疏伐、定株抚育和割灌除草。生态疏伐小班8个，抚育面积88.34hm2。定株抚育共有21个小班，抚育面积225.0hm2。割灌除草共有2个小班，割灌面积20.0hm2。检查验收抚育小班31个。
（三）任务完成情况
2013 年上级下达我区森林抚育补贴任务333.34hm2, 通过县级自查验收, XX市达川区2013年度森林抚育中幼龄抚育任务量为333.34hm2，共区划作业小班31个，涉及施工单位12个。核实面积333.34 hm2，核实率100%。合格面积333.34 hm2，占核实面积的100%；合格小班31个，占核实小班个数的100%。
其中: 生态疏伐共有8个小班，面积88.34hm2。核实小班8个。小班作业质量综合评价分数在85分以上的合格面积88.34公顷，占计划的100%。定株抚育共有21个小班，面积225.0hm2。核实小班21个小班，小班作业质量综合评价分数在85分以上的合格面积225.0hm2，核实率100%。割灌除草共有2个小班，面积20.0hm2。核实小班2个小班，面积20.00hm2，核实率100%。小班作业质量综合评价分数在85分以上的合格面积 20.0公顷，占计划的100 %。施工小班内，均按规定建立了中幼龄林抚育管理档案，档案管理资料齐全，图表、数据和影像资料对应，做好施工记录，上报了自查验收总结，总结了在抚育方案执行、组织管理、抚育技术等方面的经验和做法以及存在的问题和建议。
二、工作措施
（一）组织管理
森林抚育是一项新的工作，只在前2年试点的基础上，没有其它成熟的经验可以借鉴。按照国家林业局《森林抚育补贴管理办法》四川省林业厅《四川省林业厅关于切实抓好2013年中央财政森林抚育补贴工作的意见》（川林发【2013】62号）等文件精神要求，我局高度重视，及时召开办公会议，专题研究部署该项工作。确定了抚育工作领导和实施部门，并指定专人负责。林业局下发文件，提出了具体的工作意见，林业局与具体承担抚育任务的施工单位签定责任书。各施工单位按照林业部署，适时开展工作，成立了由主要领导负责的工作小组，确定专人负责，指定了专门的技术负责人，主要领导亲自抓，分管领导具体抓。层层签定了责任书，明确抚育面积、范围、完成时间、补助标准、抚育要求等，制定了工作方案和技术方案，保证了工作的落实。
（二）科学规划
为保证给森林抚育工作提供可操作的技术方案。我们确定了具有乙级资质的XX市达川区林业调查规划设计队负责规划设计，并抽调精兵强将进行调查规划。设计前对设计人员系统地进行了《森林抚育补贴管理办法》和《重点公益林中幼龄林抚育作业设计规程》、《森林抚育技术规程》等相关技术规程培训，统一了思想认识和技术方法。外业调查必须事必躬亲，脚踏实地，对规划的地点、面积、相关调查因子必须实事求实，完整调查。内业设计采用gis地理信息系统进行求算，设计文件、技术参数、图表等科学合理，达到了相关的技术规范，通过市评审评定，为施工单位开展森林抚育提供科学的技术资料。
（三）强化培训，抓点示范
为确保工作的开展，我局及时开展了由各林业站站长、技术人员、林业调查人员参加的技术培训，针对我区实际情况制发了《达川区森林抚育补贴暂行办法》。各施工单位结合本地实际，组织职工认真学习国家林业局《森林抚育补贴管理办法》和《重点公益林中幼龄林抚育作业设计规程》、《森林抚育技术规程》，明确了森林抚育工作的目的、意义，掌握了森林抚育工作的技术要求。同时，为了给森林抚育工作提供指导，施工单位普遍开展了事前示范，在技术人员的指导下开展工作。
（四）强化质量管理，严格监督检查
各施工单位严格按照《国家林业局森林抚育管理办法》，《年度作业设计》和下达的计划任务书等有关规定开展工作。在作业施工过程中，领导亲自到场，加强过程管理，实行分管领导、技术人员划片包干，蹬点指导。严格执行了限额采伐、凭证采伐和采伐公示制度，实施采伐前将采伐地点、面积、树种、方式等内容进行3—5 天公示，做到了公开透明，自觉接受监督。强化林木采伐、木材运输等管理，青山检尺到位和采伐台帐登记清楚，确保了工作安全、可控，不出现乱砍滥伐。
（五）抓好成效监测
成效监测是森林抚育项目成效测试手段，它是一个相对较长的时间过程。一般要求5年左右，定期监测抚育后1年内以及抚育第3、第5相关因子变化情况。我们按照成效监测要求，针对不同的抚育措施，各施工单位配备专人，主要监测森林生长、森林结构、森林健康、林下植被、森林碳汇和森林抚育生态、经济、社会效益等，总结森林经营模式和管理模式。
三、存在问题及建议
（一）存在问题
一是项目建设的时间紧任务重，再加上各实施小班交通不方便，给施工带来很大的困难，建设难度较大，影响了工程建设的质量。
二是各施工单位资金本来不足，在实施过程中，特别是割灌除草小班，工资和废弃物的清理费用远远超出补贴的费用，在资金上存在一定的.缺口。
三是各实施单位职工在实施过程中，由于对技术规程不熟，把握实施方案不准，施工有一定难度。
（二）建议
一是通过实施中幼龄抚育，对改善林分的生长状况，提高林地生产力帮助很大，是一项民生工程。建议增加任务、扩大建设范围。
二是建议上级多组织技术培训，更好地掌握技术规程和相关业务技能，更好地实施抚育施工。
三是增加投入，随着劳动力成本不断上升，加之抚育林分山高路陡，交通不便，抚育一亩林分至少要3-5个工日，费用在200元左右，因此抚育投入应增加并实行动态管理，不断增加。
今年以来，在局党委和局长室的正确领导和各部门的支持配合下，本科室紧紧围绕我市交通服务发展大局，注重学习调研，强化管理监督，狠抓责任落实，开拓创新、勤奋履职，取得了较好的成绩，现将2018年主要工作汇报如下：
一、注重学习和调研，提高综合素质
2018年，本科室通过不断学习调研，强化自身建设。一是加强政治理论学习，深刻领会党和国家的方针政策，深入学习党的十八大三中、四中全会精神，积极投入群众路线教育实践活动，着力提高政治素质，增强大局意识，提升执行效能。二是强化对专业知识和法律法规的学习，做到理论联系实际，学以致用，不断提高履职能力。三是善于实践，针对工作中出现的难点和新问题，发挥专业特长和优势，勤调研、多思考、常总结，为交通发展献计献策。
二、强化制度执行，推进管理精细化。
为有效落实管理制度，提高制度执行的效率，提升财务管理规范化水平，2018年，我们围绕管理精细化的工作目标，突出制度的执行，主要作了以下几方面的工作：一是严格执行部门预算，优化工程资金使用计划的编制，强化预算和计划管理的约束力，做到无预算计划不列支，有预算计划不超支，维护预算计划执行的刚性。二是建立健全财务管理相关制度，严格按照规定的审批权限和报支流程，科学有效地运行内控机制，做到事前、事中、事后全过程的控制。适时制定了局工程管理费使用管理办法，明确管理费开支的范围、标准和原则，实行归口结算，做到“总量控制、计划管理、据实列支”，推进“三公经费”和“工程资金”使用的精细化管理，取得了明显效果。三是强化对所属事业单位财务管理制度执行的监督和指导，开展了2018年度内部审计和小金库专项治理工作，不断规范会财务收支行为，提升财务管理水平。四是推进国（公）有资产的分类管理。建立健全基层单位国有资产资产清查、登记、核实、运行等管理制度，先后出台了局国有资产管理办法，按计划开展2018年固定资产清查工作并形成制度，摸清了家底，促进固定资产资产的安全完整、运行有效。
三、准确研判信贷政策，突出交通工程资金筹措。
2018年，针对国内宏观经济走势和金融政策放缓压缩的不利条件，及时准确研判信贷政策，依靠政府政策扶持，突出重点，在局党委和局长室的高度重视下，按时完成了交通工程建设年度资金筹措工作。一是协同相关科室，积极上争，全年省下达补助资金近3亿元；二是发挥交通资源和优势，继续在项目融资上下功夫，目前已完成江苏银行4.5亿元的项目贷款审批工作，有力地缓解了交通建设资金的瓶颈。
四、统筹兼顾，按时完成招商引资及债务化解工作。
2018年，我们继续发挥交通行业转型升级等良好机遇，充分依托交通特色和优势，突出“飞地招商”和“以商引商”等招商方式，按时超额完成市下达3500万元的招商引资计划。2018年，完成结转项目2个，新招引项目3个，预计我局完成招商引资投资额4500万元左右，继续在全市部门招商引资工作中处在领先。
截止12月底，实际回购股权证共计4676.63万元，其中：乡镇农经站回购4278.08万元；城区农商行英武分窗口回购240.87万元，城区农商行营业部窗口回购147.68万元。股权证原发行总额为4178.35万元，按原值1:1.5回购，应回购金额为6267.52万元，已回购额占应回收额的74.62%。土方、拆迁债务共涉及35个乡镇，合计需偿还债务22526.37万元，该项债务化解工作现已全部完成。
回顾2018年工作，在取得成绩的同时，还有一些不足。一是财务管理上还需精细化，二是融资工作还需深入。2018年，我们将围绕兴化交通“十二五”总目标，重点做好在以下方面：一是在精细化管理上再下工夫；二是服务保障上寻求新突破。
20**年，区旅游局在区委、区政府的正确领导下，围绕“十一五”旅游发展目标，大力提升旅游产业素质，优化旅游发展环境，着眼创新和突破，打造富有特色的旅游线路和旅游活动，大力宣传鼓楼旅游形象和特色，促进了旅游经济的发展，取得了较好的成绩。现将我局2007工作情况及明年工作思路汇报如下：
一、20**年工作任务完成情况
（一）打造时尚旅游节庆，整合区域旅游资源，加强旅游宣传促销，塑造我区旅游新形象，促进旅游经济的不断发展
1、紧跟时尚趋势，贴近百姓生活，成功举办第五届湖南路旅游时尚节。本届湖南路旅游时尚节以浪漫和时尚为主题。为烘托南京国际梅花节分会场的氛围，专门制作了100多棵仿真梅花树，将狮子桥步行美食街装扮成一条时尚、精致的梅花景观街；并布置了一个直径7米、镶嵌着无数美丽玫瑰花的巨型蛋糕模型和两匹骏马拉着一辆造型别致的玫瑰花车。开幕式当天，还邀请了省歌舞团进行了精彩演出。整个活动贯穿“情人节”和“春节”两大特殊的节日，借节办“节”、以节造势，取得了较好的经济和社会效益。据统计，时尚节期间，湖南路商圈人流量与平时节假日同比增长20％左右，消费品零售额同比增长30％左右。
2、服务河西新城建设,整合区域旅游资源，推出城市假日旅游新线路。五一黄金周期间，对我区河西人文、旅游、商贸资源进行进一步整合，推出了“游宝船厂遗址、赏秦淮河风光、逛新城市广场、品水木秦淮街区——时尚速递休闲游”活动。发放了4万张景点优惠券，让广大居民在节假日旅游旺季游宝船厂遗址、乘坐秦淮画舫，享受到原票价4－５折的优惠。通过江苏电视台《南京零距离》、《南京日报》等多家新闻媒体，对活动进行了大力宣传。特别是利用南京交通广播电台，连续3天，每天6次，在早中晚车流高峰期进行滚动播出，产生了较大反响。通过这种联动型的整合模式，着力打造城市假日旅游新线路，为市民假日旅游提供了新的选择。据统计，黄金周七天，我区各景点共接待游客12万人次，比往年有了大幅度提高。
3、突出重点旅游企业，大力进行宣传促销，增强我区旅游产品的知名度和吸引力。先后组织驻区重点景区（点）和旅行社参加了苏州国内旅交会、长三角旅交会、北方旅游交易会等旅游促销活动，并前往宜兴进行市场开拓和旅游咨询等活动。重点对宝船厂遗址景区进行了促销。专门将一艘郑和宝船模型运往苏州全国旅交会参加展出，成为了旅交会江苏展厅的一大亮点。展出3天时间内，吸引了数万名业内人士和中外游客的光顾；邀请30家知名旅行社召开专场座谈会，推介宝船厂遗址旅游景区；邀请来宁参加“让世界瞩目南京”活动的美、德、法、英等十多个国家和地区的近百名世界知名旅行商和媒体记者考察了宝船厂遗址景区。承办了南京郑和文化旅游产品说明会；与xx区共同组织召开了“南京民国建筑精品游”座谈会，向境外知名旅行商隆重推介我区丰富的民国文化资源和独具魅力的郑和文化资源。在全区范围内及高速公路入口处设置了26块旅游景点道路交通指引标志牌，扩大了我区旅游景点的影响力和知名度。
（二）加强行业管理，突出服务创新，推进诚信建设，培育健康和谐的市场环境，促进旅游行业服务质量的全面提升
1、深化旅游行业服务素质提升工程。开展了系列活动──创建“xx区诚信旅游创新服务示范岗”。创建活动是以倡导职业文明为核心，以行业管理规范为标准，以岗位建功、岗位创新为重点，以职业道德和岗位技能为主要内容。以此形成优质服务的示范效应，推动行业服务素质的全面提升。经报名、筛选，确定了31个参与创建的旅游服务岗位，涵盖了全区各类旅游企业，涉及饭店的前厅服务、客房服务、餐饮服务，旅行社的前台接待、导游服务、票务服务、网络计调、国际外联，景点的讲解服务、游船服务、摄影服务等岗位。
2、推进重点景区的质量建设。依据国家颁布的《旅游景区（点）质量等级的划分与评定》相关标准，协助和指导宝船厂遗址创建和申报国家aaa级旅游景区。多次邀请市旅游局领导到宝船厂遗址指导创建工作。派出8名同志，深入景区现场办公，加强指导协调，完成了创建的汇报材料、大量文字台帐，进行各种标识标牌的设计、组织培训、进行外联协调，协助景区开展自评自查等。9月27日，宝船厂遗址创建国家aaa级景区，通过了xx市旅游景区质量评定小组的初评，将于十一月份迎接省级评定组的最终评审验收。积极为宝船厂遗址二期建设申报省级旅游资源开发和项目建设专项资金，旅游厕所的建设资金10万元已经落实到位。
3、开展旅行社诚信度等级评定和各项创建活动。根据市局工作要求，在全区范围内开展了旅行社诚信度等级评定工作。坚持把评定的过程作为对旅行社管理和提高的过程，评定一批、指导一批、规范一批，促进了全区旅行社诚信度等级的全面提高和服务质量的全面提升。完成检查参评的企业共有65家，约占总数的80%，其中省属社17家、市属社48家。积极指导协助宝船厂遗址开展了创建青年文明号工作。为提高在辖区内开展行业管理工作的效能，对驻区旅游企业的基本情况、经营特色等方面进行普查，建立了xx区旅游企业资料库。
4、筹划旅游服务进社区活动。以树立旅游行业的良好形象，拓展旅游广阔市场、促进旅游经济的发展，服务人民群众为目的，联合了驻区旅游企业，筹划在全区20个社区开展“旅游服务进社区”活动。活动在今年十一月份展开，历时一年。通过社区旅游服务顾问一对一服务、旅游知识宣传、咨询和驻区诚信旅游企业介绍、乡村旅游大蓬车进社区等活动，把旅游送上门、把服务做到家，让广大社区居民在家门口享受便捷优质的旅游服务。
5、加强假日旅游市场管理和企业安全检查。协助市旅游局做好“黄金周”期间旅游市场预报、分析和情况统计，参加市旅游局与工商部门的联合执法检查，要求各旅游企业围绕“诚信服务，文明旅游”，认真落实诚信经营承诺。开展多项活动，丰富百姓节日生活。保证了“黄金周”成为“安全周、满意周、效益周”。对驻区星级宾馆、饭店、旅游场所和旅游景点集中开展了火灾隐患普查整治工作、对检查中发现的各类事故隐患，现场下达整改通知书，限期整改，切实排除各种安全隐患
6、认真做好旅行社申办初审工作。严格按照申办流程开展工作，在规定的工作日及时完成全部资料审核工作。并注意跟踪服务，了解审批进程。今年共完成了7家新旅行社申办的初审工作，得到了企业的好评。
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