游客中心年度工作总结范文
一年来,在**商场集团董事会的正确领导及游客中心负责人的大力支持下,我本着勤奋敬业,开拓创新,严谨细致,一丝不苟的工作作风,在努力做好本职工作的同时,积极寻找新思路,坚决推行新措施,使游客中心各项工作取得了长足进步。现将有关情况总结汇报如下:
一、主要工作
据统计,截止10月份,我们共接待游客4716批、198284次,接待游客数量呈逐年大幅上升态势(历年来接待情况如下表)。
我们的主要做法是:
1、立足实际,积极做好4A复审达标
4A复审是促进景区环境服务质量建设,提高游客中心规范化管理水平的重要抓手。为了全力做好4A复审工作,我严格按照4A复审有关要求,一项一项地落实,一款一款地自查、整改,力求使各项指标都达到或超过有关要求。对于个别暂时难以达到的指标,我们也尽可能地加强完善。在?月份上级检查时,检查组对游客中心4A达标情况给予了高度评价,并顺利通过了复审。
2、统筹兼顾,认真做好创优各项工作
为创建优秀文明城市做出积极贡献,是游客中心义不容辞的责任。为了做好创优工作,我们做了许多实实在在的工作。一是为游客提供全方位的咨询服务,设立流动咨询点,加强对咨询人员的统一培训,使游客切实享受到宾至如归的感觉;二是加大标志设置密度,使游客中心范围内的卫生及停车场的'指示标志充足、得当,对所有标志信息均采用中英文标示,为外宾提供方便;三是加大卫生管理,除定期打扫景区主要卫生外,还设立流动卫生监察,使游客中心辖区卫生整洁,环境优美。
3、想方设法,全面加强历史陈列馆改造
历史陈列馆是游客中心的重要接待基地,也是集中展现**历史文化风貌的重要载体。一年来,我们不断开拓各种可能的渠道,进一步加强资料补充工作,积极征集各种实物资料,购置有关设备,使历史陈列馆的硬件建设达到了一个新的水平,取得了比较显著的成效。同时,我们注重软件建设,在每次接受接待任务时,都能顺利完成讲解工作,受到了有关领导和来宾的高度评价。
二、存在问题
在充分肯定成绩的前提下,我们也对存在的问题进行了深入剖析和探寻,主是体现在两个方面:一是个人管理方面的问题。由于对部分员工管理不到位、教育不到位、监督不到位,导致接到部分游客的投诉,有些投诉经调查确属员工工作方法有不得当、态度不和蔼所造成;二是公司制度不完善的问题。比如领导多次要求在外点人数,由于游客中心工作环境及机制等问题,没有被告在外点人数,而按照公司的制度规定,不在外点人数就会扣分,这造成制度与实际脱钩,不利于加强正常管理。另外,由于制度的局限性,造成部分员工做事不积极、效率不高等现象,这值得引起高度重视。建议公司领导加强制度调研,对有关制度进行必要的修订,使制度更加体现人性化、激励化和灵活性等特点。
三、明年工作打算
成绩属于过去,希望属于未来。2013年,游客中心管理体制也有可能发生一定的改变,如“游客码头”的全面运行,这将会直接导致接待量直线上升。在这种情况下,我们更应该不断提升服务质量,强化服务措施,加大内部管理,使游客中心服务职能得到更加充分的体现,争取做到“零投诉”、“零失误”、“零差错”,切实使游客中心档次更高、效益更好、品质更优。
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