交警支队车辆管理所等级评定工作总结范文
根据公安部订定的《车辆办理所等级评定方法》，进一步加强车辆办理所典范化构筑，周全进步我市车辆办理所交易工作和步队构筑程度，联合我市实际，本着“甚么题目凸起就整改甚么题目”的原则，逐条进行比较料理，集结期限整改，现将有关筹办工作环境报告请教以下：
1、联合思维，进步认识，切当加强构造带领。
为切当加强构造带领，市局建立“_市公安局车辆办理所等级评定工作带领小组”，市公安局党委副布告、副局长章德平任组长、市公安局党委委员、政治部主任周文之、市公安局党委委员、交警支队党委布告、支队长章红兵任副组长、交警支队党委其他成员为成员。带领小组下设办公室，汪良春兼任办公室主任；支队和车管所也响应建立了车辆办理所等级评定工作带领小组，当真车辆办理所等级评定的平常工作。别离召开带领小组、测验监督小组和责任单位当真人集会，探讨安排车辆办理所等级评定工作有关事变，明了目标，落实责任，发起要求；车管所召开全部民警和聘用人员集会，展开式样多样的进修培训活动，使全部车管所民警和相干工作人员精确认识履行《车辆办理所等级评定方法》目标和意义，谙练把握评定内容、明了各条目的详细要求，明白各项法则的法律、标准根据，进步政策和交易程度，进一步加强迎评工作责尽情识。市公安局副布告、副局长章德平、政治部主任周文之、政治部观察究陈建国、支队紧张带领和分担带领屡次到车管所进行调研，查抄鞭策车管所等级评定工作，和谐办理有关坚苦和题目。
2、紧张做法：
1、车管地点前期工作的根本上，根据公安部《车辆办理所等级评定方法》，从灵活车办理、灵活车驾驶人办理、办事大众、监督办理、步队构筑、警务保险等六个方面再一次进行当真比较，周全梳理，分类处理，对付轨制构筑、监督办理、步队构筑、办事大众等软件构筑进一步建立和典范，不蝉联何疏漏；对付经过议定竭力能够整改的题目，明了到人，发起要求，期限进行整改；对付硬件投入临时不能到位等相干题目构成书面材料，上报支队党委，支队专门召创办公会探讨，对发起的十项任务进行分化。
2、自动展开“百日比赛”活动，当真整改车辆办理方面存在的凸起题目。构造全部民警和交易大厅聘用人员，一是对158辆本田雅阁、1223 辆桑塔拉车辆档案进行周全料理；对变动利用性质的133台营转非灵活车进行谋划机锁定；对9台车架号不符的灵活车一一进行了当真排查。二是连续二周利用午时和晚上时候加班加点，进行谋划电机子档案改正工作，总计改正灵活车电子档案4956份，精确率99.91%，驾驶人电子档案5683份，精确率100%,位居全省第一。
3、加强“五进”宣扬，加强百姓交通安定意识。一是遴派懂得车驾管法律、标准，熟悉车驾管各项交易工作，具有必定传授经验的老同志给新学员上带领课，所带领巡回到各车辆单位进行“五进”宣扬，强化企业安定责尽情识，加强对灵活车辆办理，防备和裁减门路交通变乱；二是车管所测验员在测验前必须对学员应当把握的车驾管方面法律、标准和安定教诲环境进行抽查，同等格的`及时进行补缺补差；三是车管地点交易大厅、测验中间、检测线别离建立“交通安定角”，展出门路交通变乱展板30块，经过议定变乱现场血淋淋的场面，对前来办理交易的大众和初学驾驶人进行门路交通安定警示教诲；四是车管地点交易大厅经过议定DVD动弹播放《关爱生命，安定出行》、《车祸凶恶话安定》、《堕泪的花季》等光盘，让大众“来一次车管所，受一次安定教诲”，据不完全统计，受教诲大众累计达13万多人，发放宣扬资料20000份，真正起到防备门路交通变乱第一道防地的效用。
4、进一步拓宽办事范畴、强化便民利民办法。在原有宾客式办事的根本上，进一步落实公安部便民利民办法，再推出三项便民利民办法，书面送达逼迫报废灵活车76辆，记满12分的驾驶人132人，经过议定延时办事、限时办事、预约办事、上门办事，进一步便利人民大众办理车、驾管交易, 利用歇息日，构造外检民警到凤矿、有色经贸、_车辆厂、殡仪馆等单位上门年检不能上线的车辆（总计96台），构造测验员到安铜对_籍（103名）摩托车学员进行培训和测验，遭到单位和学员同等好评。
5、以“五条禁令”为抓手，进一步强化内务办理工作。车管所是交警支队的一个前沿窗口，又是支队的“典范法律行动、增进法律刚正、加强步队正规化构筑”树范单位，我们始终坚定从严治警目标，对民警进行严厉教诲、严厉练习、严厉办理，强化民警的养成教诲，使“五条禁令”深切民气，成为民警的自发行动。严厉根据周部长“人要精神，物要整齐，说话要温和，办事要刚正”的要求，切当加强车管所内部办理，严厉履行《窗口民警办事法则》、落实岗亭标准化,执标准范化，办事人道化，为大众供给优良、高效的办事；严厉根据《公安构造人民警察着装法则》典范着装，聘用人员也联合着装，工作时候不能不着装大略着装不典范，联合佩带胸卡和台卡，严厉落实各种规章轨制，周全提拔窗口形象，永葆车管所进步本色，年内车管所被市局党委付与“进步基层党构造”、市行政办事中间付与优良办事百日比赛“优秀构造奖”、市文行委确觉得2003—2004年度市级“文明窗口”。
5、健康各项规章轨制，建立步队教诲办理长效机制。车管所关联实际，深切展开查看探讨，联合公安构造正在展开的“访温和”活动和政风评断工作，切当整改大众不满意的凸起题目，连续进步大众对车管工作的如意率，环绕美满车管所内部办理各项规章轨制，探讨订定了《首问责任制》、《窗口民警办事法则》、《车管民警文明用语和办事忌语》、《54321工作承诺制》、《测验质量追踪和信息传达轨制》、《测验员工作考评轨制》等13项轨制，对17个岗亭的工作职责进行从头界定，公告上墙，建立驾驶人测验、车辆检测、车辆报废、灵活车和驾驶人档案阅档、刊出、烧毁等台帐23种。
6、车管地点做好本身迎评各项筹办工作的前提下，加大对县车管所工作的教导力度，重点进行补缺补差，从头明了县级交管部分办理车辆办理交易的资格前提、交易范畴和权限、根本岗亭职责和配置等，严厉交易资格检察和授权审批。建立每周经过议定谋划机系统分析交易数据、每个月对交易环境进行汇总的交易监禁机制。在安排展开等级化评定工作中，支队分担带领和车管所带领屡次到县车管所进行调研，救助办理存在的题目，对县级车管部分同安排、同教导、同查抄、同促成，周全促成县级车辆办理工作典范化构筑进程。
3、存在题目和下一步筹划：
1、科目1、二测验异国联网，科目三场内测验因为受前提范围，没法履行谋划机路试。灵活车、驾驶人电子档案没照片。
2、思虑到不感化对外办公，支队已经拿出筹划，筹办利用春节长假入手下手对车管所交易大厅进行改革，落实低台开放式办事。
3、要进一步加大办事人民大众的力度，大力大举提拔人民大众对车管工作的如意率，进一步加强对县车管所的教导力度，周全进步县车管所典范化构筑程度。下一步，我们要以车辆办理所等级评定为契机，以岗亭大练兵为平台，以“百日比赛”为抓手，重点以省厅查抄组查抄发觉的题目为冲破口，进一步加大整改工作力度，出力办理灵活车办理、灵活车驾驶人办理、办事大众、监督办理、步队构筑、警务保险等六个方面存在的凸起题目，进一步拓宽办事渠道，强化便民利民办法，进一步进步办事效果，提拔办事形象，尽力打造“进修型、办事型车管所”，为_经济构筑成长,构建和谐社会做出新的更大贡献。
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