- 相关推荐
微软CEO鲍尔默:我和盖茨的创业故事
史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer），1956年3月24日在美国密歇根州底特律出生，毕业于哈佛大学，获得数学与经济学的学士学位，微软公司前总裁，微软第二大股东，慈善家，NBA洛杉矶快船队老板。以下是小编给大家整理的微软CEO鲍尔默:我和盖茨的创业故事，欢迎阅读！
故事内容
言归正传，正因为微软，我们能够享受到不受时空限制的交流接触，以及智能手机，智能电脑，还有智能电视。我们也正致力于为互联网开发一个崭新的智能应用程序平台，我们将其称之为Windows Azure。今年，公司将投入90亿美元用于R&D研发。我没法想象这笔巨大的资金要怎样运作起来，但我每天又不得不从事这项工作。这意味着我们拥有4.5万人进行软件开发，更重要的是，在未来12个月内，我们还有可能需要投入同等规模的资金。不过当前的经济形势暂时不允许我们这样做。不过，这也正好反映了我们对于这项研究成果保有十足的信心。当前微软所处的地位有些微妙和有趣。我们已经拥有了这些大份额的商业，但我们还不得不继续改进这些大份额中的软件行业。就比如Windows这样的产品，在某种意义上来说，目前的这个版本或许会和其上一个或上上个版本的表现持平，但又有别于上一个。也就是说，不管怎样我们都还得持续不断地改进。当我开始踏足IT业的那一刻起，我就已经了解到自己将要从事的是怎样的一个行业。总之，一旦你加入一家大型企业，不管它的商业目标是大是小，你都得有这种观念。这不像是经营一家工厂、银行亦或是零售点。
在这个行业中，你得不断有所创新，因为软件本身就是一个永葆青春的行业。它不会中途停断，就算会，也只是在你完成它的那一刻，但从整个时间轴上来看，它是绝不会向其它物品那样中断的。因此，从这个意义上来说，对于所有企业，包括那些刚起步的企业来说，创新的机会和需求自始至终保持强劲势头。也因为这样，我们才得不断地进行投资。
对风险投资家们，我想说的是今年的风险投资机会或许会比去年少了，不过在我看来整个市场实际上还有很大的需求缺口。因此，不管你是打算加入一家刚起步的企业，还是自己创办一家公司，亦或是加入一家像微软这样的大企业，我认为都存在巨大的商机。
我们希望能成为那些刚创立自己事业的人们的伙伴以及朋友。为此，我们已经面向学生、新办企业、以及合格新公司免费提供我们的产品。同时，我们也免费提供我们的软件，旨在为那些愿意与我们携手共进的企业家们提供尽可能的帮助，并帮助那些有创新及前瞻意识的人们。
早前我就已经谈论过有关创新这一概念的定义范围，而现在我仍然愿意再一次老话重谈。在座的各位，比起比尔和我，你们身处一个更好的时代，这全都多亏了信息技术的力量为创新带来了更多的可能性，不仅在科技本身，在科学、医疗、甚至教育领域它也展现了其惊人的力量，不敢想的。
有人质问：我们当前正面临能源问题，解决方案在哪儿呢？答案就是，我们需要研发出更好的软件。不管你认为解决的最好方法是找到新的能源替代品，亦或是制造出能够掌控新能源的辅助工具，我相信都离不开软件，因为后者也将毫无疑问加速这一进程。
软件的功效同样也将发挥在推进医疗研究的进程上。此外，还有教育领域。说起教育，这永远是一个投入不足的领域。这里绝对无意针对任何教育机构，只是指出了一个人所共知的现实。人们认为，获得更高一级学校教育的唯一途径就是创办更小的班级规模---抱歉，说错了，是更大的班级规模，不过也有人对此表示反对。因此，怎样运用信息技术来真正改进、评估并促进教育的发展成了一个问题。另一方面，在医疗保健上，我想每个人或许都认为当前的医保体制需要改革和创新，那么在这个过程中，信息技术就成为医生、护士以及其他健康专业人士必须利用的是制胜武器。
我个人认为，各式各样的企业还会如雨后春笋般陆续涌现出来，而当前还只是处于初步阶段。同样，在软件研发的基础上，我相信微软以及这个行业还将创造出更多无限的机会和可能。
我只是希望一切都能有个完美的结局。尽管当前我们身处一个经济形势严峻的时期，但也正因此才有了更多的发展机遇。总之，我想表达的只是个人的一些基本想法。在我还是商业学院一名学生的时候，绝大多数人都希望日后成为咨询师或者投行家。而那时，这些都是炙手可热的职业。我个人也很喜欢这两种工作。但是，咨询师不创造产品。至于投行家们，他们的确也在创造一些金融产品，然而这种创造往往令人生疑，尤其是置身于当前这场金融风暴中。只有那些真正创造产品，并在现有经济中的生产力中注入全新的创新活力的企业家们，才拥有改变世界的能力，才能够生产出经济价值，才能够创造出新的就业岗位，同样也才拥有更多的工作激情和乐趣。因此，在我看来，对于那些时刻关注科技动态，有创造热情以及在科学和信息技术等个别领域拥有一技之长的人们来说，此时此刻正是他们迎来发展的大好时机。因此我希望，你们当中的部分人，亦或者绝大部分人都能够踏上这一旅程。你们将与我们一道创造更美好的未来，我也衷心祝愿你们能在这条道路上一帆风顺。
人物介绍
史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer），1956年3月24日在美国密歇根州底特律出生，毕业于哈佛大学，获得数学与经济学的学士学位，微软公司前总裁，微软第二大股东，慈善家，NBA洛杉矶快船队老板。
1973年，史蒂夫·鲍尔默获哈佛奖学金，进入哈佛大学入读数学系。1977年，从哈佛大学毕业，获得数学和经济学学士学位，随后入职宝洁。1979年，前往斯坦福学习商业课程MBA。1980年6月11日，受比尔·盖茨邀请加入微软，成为微软第24位员工。1998年7月，比尔·盖茨宣布退居二线，史蒂夫·鲍尔默接任。2000年1月，成为微软CEO，全面负责微软的管理。2008年，成为微软公司的总裁。2013年8月，宣布将于一年内辞职，微软股价大涨；9月，出席分析师的谢幕聚会称，微软遗憾错过手机业务。2014年，史蒂夫·鲍尔默从微软退休；8月13日，成为快船的新老板。2019年2月，在采访中表示正在申请球队新球馆的许可证。2020年3月，接受采访时表示球队因NBA停摆至少损失1000万美元；同年，为快船建新主场耗资4亿购大西部论坛球馆。2024年1月，史蒂夫·鲍尔默在快船球队活动中宣布6月搬进新球馆，8月进行首场比赛。
2006年，史蒂夫·鲍尔默净资产136亿美元，位列福布斯2006全球亿万富豪榜24名。2021年4月，财富值687亿美元位列2021福布斯全球富豪榜14名。2024年4月，以1210亿美元财富在2024福布斯全球亿万富豪榜排名第8；7月1日，在彭博全球富豪榜上的排名首次超越比尔·盖茨（Bill Gates），成为全球第六大富豪，净财富值1572亿美元。
微软工作
1980年，比尔·盖茨邀请史蒂夫·鲍尔默加入微软，起初因在念商学院拒绝加入，第二天改变主意，放弃学业成为微软第24位员工。盖茨看重其管理财务能力，提供高薪和股份。史蒂夫·鲍尔默初期因待遇优厚遭到质疑，多次提出离职但被盖茨挽留。在公司内部，被员工认为比比尔·盖茨更严厉，最终与盖茨形成互补的最佳搭档。1980年，史蒂夫·鲍尔默被聘为运行部经理，协助微软从西雅图计算机产品公司购买DOS，是后来MS-DOS系统的基础。1984年，主管微软Windows开发工作，但项目工作进度落后，遇到困难而寸步难行。1987年，因OS/2系统是Windows未来的竞争对手，开始解决与IBM日益棘手的关系。1989 年，以平均每股48.91美元的价格收购微软股票94.5万股。1991年，要求新员工阿拉德在微软的网络产品中加入新技术，成为早期与因特网相匹配的产品；同年，访问日本时丧失发声能力，需要进行手术修复。1992年，被比尔·盖茨任命为全球销售和市场开发部的负责人。1993年，成为微软第三大亿万富翁。1994年，通过Windows NT产品让微软进入企业计算市场。1997年，推行数字神经系统，利用微软产品在因特网开展电子商务。1996年，史蒂夫·鲍尔默晋升微软的九人行政委员会，后来又担任销售和后勤部行政总裁。担任销售及支持执行副总裁期间，引导微软从生产商到产品服务商的转变，创立广泛客户服务模型，与客户建立并保持长期的和合作关系，同时还负责微软的渠道管理，在与各个层次的核心业务伙伴建立战略合作关系中起到关键作用。1998年，史蒂夫·鲍尔默出任微软总裁，主要负责公司日常的经营，放弃以公司技术和产品为中心，以客户为中心改革公司管理机构和专业分工，从而重新确定建立因特网的战略和MSN的发展方向；7月23日，史蒂夫·鲍尔默在微软财务分析年会宣布，增加2亿美元投资，用于技术支持，企业高级信息技术咨询、客户反馈以及一些针对客户承诺的项目。2000年1月，微软在华盛顿州雷德蒙德市的总部举办发布会，史蒂夫·鲍尔默取代比尔·盖茨被任命为微软CEO，全权负责公司管理，包括向世界传播公司的理念“通过先进的软件使人们获得力量——随时、随地、在任何设备之上。”，此时的微软公司正面临因商业垄断而被美国司法部强行一分为三的危机；1月14日，史蒂夫·鲍尔默对媒体回应，称司法部的行为是欠缺考虑且不负责的。
【微软CEO鲍尔默:我和盖茨的创业故事】相关文章：
永远的微软,永远的比尔·盖茨10-05
名人故事：比尔·盖茨的童年09-06
18岁女学生CEO创业记09-06
比尔.盖茨小时候的故事08-15
名人比尔盖茨的童年故事08-20
名人故事：比尔盖茨自幼酷爱读书07-07
微软的考题（1）08-18
外国名人故事：小比尔.盖茨的“电脑梦”06-04
肯德基爷爷的创业故事07-30