大学生部长竞选自荐信

大学生部长竞选自荐信

　　一份好的竞选自荐信能为你赢得一个竞争机会，下面是unjs小编今天要和大家分享大学生部长竞选自荐信，欢迎大家前来阅读借鉴，希望对你有所帮助，

大学生部长竞选自荐信

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　　大学生部长竞选自荐信

　　各位学长，学姐，同学们大家好，我今天非常荣幸能来参加竞选。

　　首先我先做个自我介绍，我来自xx级小学教育(数学)专业，我叫倪斌，大家都知道四川成都的都江堰吧!知道它是谁建的不?没错是李冰，而巧合的是，我也叫倪斌。父母给我起这个名字是希望我文武双全，做一个全面发展的人。

　　今天我竞选的职务是社团部副部长。熟话说：近水楼台先得月作为社团部的干事，我有了比别人更加了解社团部工作的优势;再者，我是小学教育(数学)专业，一个理科生，所以做事都会用理性的头脑，理性的看问题;我还有一个优势，你们一看就知道了，没错我是男生，都说男女搭配，干活不累，作为一个女生占大多数的师范院校的男生，我拥有了很多相对的优势，比如：坚强，勇敢，富有责任感。

　　为什么竞选社团部副部长呢?第一，社团部是一个真真正正的大家庭，它包括了7大协会，在社团部工作期间我感受到了，这个大家庭的温馨，尤其是部长和副部长们的平易近人，我们是真正的好朋友，这样一个好的环境，怎能让我不留下来呢?怎么让我不好好去建设它呢?第二，社团部的所有兄弟姐妹们都很关心照顾我，尤其是部长和副部长们对我的看重，我要继他们的脚步把社团部办的更好，更出色!

　　我高中当过学习委员，把班级管得很好，大学是图书馆助理、社团部干事，锻炼了许多。同时我也组织同学参加排球、篮球、拔河比赛，成绩突出，所以我的组织能力不错。我认为，做任何一件事责任心最重要，责任心驱使我克服种种困难。在社团部工作期间，我发现了一些社团部工作上的不足之处，如：社团部与7大协会的衔接不是很好。要是我当上的社团部副部长，我一定把社团部现在存在的一些问题好好改正，尽量做到完美，也请大家监督。

　　最后，希望大家支持我，我一定不会让您失望!同时感谢评委们坐了这么久聆听我们演讲，你们辛苦了!

　　谢谢!

　　大学生部长竞选自荐信

尊敬的主席团、部长：

　　您们好!我是来自07级管理系国际经济与物流营运专业的dee，系计算机协会外联部的干事。我要竞选的职位是计算机协会外联部正部长。外联部是计协重要的一个部门，它不仅代表了计协的形象，而且更多的是它扮演着一个中间人的角色，负责协会与各个高校计协之间的交往，对协会长期的外在形象发展起着重要的作用，

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《大学生部长竞选自荐信》(https://www.unjs.com)。当然作为外联部也承担一个重要的责任，就是负责解决协会一些活动的经费问题，换言之即是拉赞助。

　　我竞选外联部的正部长的优势可以概括为三个方面;

　　第一，我认真负责。在计协差不多1年的时光里，我不敢说每次工作都可以完美的完成，但至少每次部长交代的任务和工作，我都会认真的完成。同时我觉得负责任是作为一个部门的负责人最起码要具备的素质。

　　第二，我对外联工作充满激情。在我看来，一个人如果没有了工作激情，尽管他有孙悟空的能力，在工作上也不会有所突破的。工作的激情对于当代大学生来讲，不仅重要而且难得!从我加入计协外联部以来我一直保持着工作的激情，我不能够说我是能力最强的，但是我可以保证我会全力以赴!所以在每次代表协会外出活动的时候，我都会坚持参加!

　　第三，我具有一颗积极进取的心，记得当初进来计协外联部的时候，我是以考察的形式留下外联部的，但我没有因此而灰心，而是继续保持刚进来的那种学习的激情，一直坚持到现在。虽说这一年来在计协外联里我的能力没有变很强，但至少我学会了很多东西，我学会了工作要坚持，我学会了外出活动时要厚面皮等等，我也很感谢计协在这一年来给了我那么多学习的机会!

　　对于目前外联部的情况我觉得有三个方面需要改进，第一，外联部的成员缺少一些外联技巧，例如拉赞助等。第二，外联部内部总体缺乏一种团队的意识，我们外联部总体的人数20多人，但无论开会，还是开会每次到场的人数总是仅占当中的60%左右甚至更少。第三，外联部在电脑知识的培训严重不足，我们身为一个技术性偏向的协会，无论是外出拉赞助还是联谊活动的时候，或多或少的会接触一些电脑的知识。但是由于进入外联部非电脑专业的同学占的数量不少，所以电脑的一些基本知识培训我们外联部门还是有必要开展学习的。

　　解决的方法，面对第一个问题，我觉得在第一学期招新之后，不但要开展一些基本的外联培训之外，更重要的是增加部门成员的实践经验。例如拉赞助，尽管我们协会不经常跑赞助，但是我们可以以跨协会交流的方式将成员送往对外联培训强度大的兄弟协会学习，如职协外联部等，从而加强他们的实战能力。对于第二个问题，我觉得关键在于成员间缺少必要的交流，所以在招新到培训完，这段期间的交流是必不可少的一个环节。方式我们可以分为3种，

　　1、对于那些积极性明显减低的成员，我们可以以个人谈话的形式，了解他们积极性的原因，并及时解决。

　　2、对于那些积极性高的成员，我们应用不同形式来激励他们，以继续保持他们的积极性。

　　3、对于整体成员，我觉得应制造多一些大家在一起的交流的时间。如部门内部外出联谊或者外出游玩的机会，从而增加彼此的感情。至于第三个问题，我觉得可以和硬件部协商，将他们部门某些培训内容嵌入我们部门的培训当中，继而可以增强我们外联部相关计算机的知识!

　　在此我希望，计协能够给我一次担任计协外联部正部长的机会，使我能在接下来的一年里继续为计协贡献自己一份力量!同时我要再次感谢计协在这一年来对我们的培养，计协的确是一个很大很好的平台，在里面不仅可以学习到一些书本学不到的知识，同时也认识了一班好朋友。尽管我们是来自不同专业甚至不同系的，但是正因为计协，我们走到了一起，由当初的彼此陌生，到现在的“老友鬼鬼”。

　　最后，我衷心祝愿计协今后的发展继续欣欣向荣，明天会更好!

　　xxx

　　20xx年6月13日

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