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面对改变 IT经理人何去何从[2]
]我们可以看到，IT技术经理有了新的改变，他们不再是一个项目的Team Leader,他已经从一个偏向于内部Team Leader,转变为关注于外界，关注于协作开发，关注于更深入的IT技术理解的外向型的IT管理者，更要关注IT如何为业务服务，
面对改变 IT经理人何去何从[2]
。l、当时选择这个职业的原因是什么？
当时刚毕业，面对职业生涯的开始，整个人都是晕的，根本都还来不及思考如何开始，如何发展……这些问题。如果说最后选择留在这儿，也就是当时这家公司的招牌把俺骗来的。另外当初受了一个人（确切说是他说的一句话）的影响，那人当初有句话记忆犹新"在小公司当个经理不如到大公司当个保洁员"（还好，我做的职位比保洁员略高～）.
当时毕业时工作也还好找，当时好悬没去卖数码相机，也好悬没去CANON去修打印机
2、为什么在这个职业（企业）上一直坚持这么久？
忠诚=懒，至少我这么理解。有过阶段性的动摇，也曾被猎头多次"猎取"过。如果究其为何没走的原因，剥茧抽丝的说，应该是：喜欢这个公司的文化以及喜欢现有的工作，这二者缺一可能就不是这种现状了。另外，做了这么多年，本身对于IT经理这个职业也有了感情，虽然有点辛苦。
3、你认为这个职业的最大特点是什么？最大挑战是什么？
最大的特点？"不断的创新"算是一个吧。一是自己自身需要不断的了解新的技术以及业务模式，同时要面对各种不同层面，不同需求的客户，能够从技术以及业务的角度征服他们，把他们的钱拿到自己兜里，这个挑战不算小吧，
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《面对改变 IT经理人何去何从[2]》(https://www.unjs.com)。另外，面对的客户类型基本不重样最大挑战？那就是技术领域知识深度，以及多行业背景知识的深入了解，这算是比较大的挑战。如果这两点排个序的话，对我来说行业背景拓展排因该是在第一位。4、是否对自己从事的职业产生过动摇？
当然，尤其是开始的时候，万事开头难，自己忙活，而又找不到合适的支持，当时曾经对自己从事的职业动摇过。但周围的人都认为这个职业是一个很有前途的职业，所以在这种氛围中很容易坚持下来，其实其中的苦闷自己最为清楚了。
5、自己的职业生涯规划是什么？ IT咨询这个职业有点儿像"中医",不出意外的话，往"老中医"方向发展吧，如有精力，再出点儿治病的"偏方"啥的。想继续坚持下去，做一个资深的IT经理人，特别是对于客户业务流程及IT基础架构的洞察力。
6、您认为哪些改变会让您更好的为职业生涯提供条件？
需要最大的改变就是改变。人工作一阶段，都会有惰性，都会安于现状。而持之以恒，积极的态度，每天尝试改变1%,会让很多事情改变。正在努力……
7、业余时间愿意做什么？
放松（主要指大脑放松）.方式很多，比如：找朋友聚聚，休闲式运动（比如游泳）.如果有长假愿意干"去趟铁岭"那事儿。
8、选择这个运动（娱乐）的方式是否与工作有关系？
放松，通常会提高工作抗压能力。但是不能放松太久。
9、曾经受过哪些IT培训？
很多，数不过来，有些现在已经还给老师了。目前还在用的比如：Project Management; ITIL;ISO20000主任审核员……
10、自己是否是一个合格的IT经理？你心目中的标准是什么？
不算合格吧，至多算个"力求合格的IT经理人".
标准："老中医"
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