大学学生会工作计划及目标

时间:2024-08-18 15:30:11 资料大全 我要投稿
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大学学生会工作计划及目标

  写好了工作计划,就能在工作上减轻了不少,以下是由unjs小编为为大家推荐的大学学生会工作计划及目标范文,希望大家能够喜欢,

大学学生会工作计划及目标

大学学生会工作计划及目标

  大学学生会工作计划及目标范文一

  在过去,学习部一直是一个非常传统的部门,主要负责学风建设等工作。工作内容的单调性和传统性使得学习部一直处在一个比较沉闷的状态。对于学习部,我希望能够在提高每位成员技术水平的基础上,调动成员的积极性,充分发挥个人才能,颠覆学习部默默无闻的形象,打造一个丰富的、活力的、团结的、先锋性的学习部。

  首先,加强学风建设,严肃考纪考风,展示我院广大学生的文化修养,展现当代大学生健康向上的精神风貌。

  学习部一直本着服务大家的宗旨,努力营造良好的校园学习氛围。端正学风,强化纪律观念,调动大家的学习热情,培养全院学生具有积极的学习态度和较强的自学能力,更好地发挥本部责能。

  定期召开全院班长和学习委员会议,各班的出勤率与学习情况的好坏离不开班长与学习委员的管理,因此,如何与班委做有效的沟通也是我们面的一个大问题,通过一次班长和习委员会议,不仅能让各班班长了解学习部的各项工作,了解班上同学对学习部的意见和建议,还能让学习部更深入班委心中,明白在一个学校,有一个良好的学习气氛的重要性。

  其次,加强人员组织与管理。

  对新上任的各位干事而言,目前还存在着或多或少自身的问题,首当其冲的是在该职位上的工作问题,从新生到干事,这样一个切换过程,是需要一段时间磨合的,然而让学院一个良好的学习气氛是不能耽搁的,因此,在这样一个迫在眉睫的情况下,学习部正需要一次

  正式的会议,来对院系学习部各职位上的工作,有一个合理的安排与制定,一来是对过去工作与现在工作的一个对比,制定一些新的事项,二来是解决各干事所在职位要明确的工作,通过这些安排,从根本上解决问题。

  第三,举行丰富多彩的学习文化活动。

  准备组织开展各种学习文化活动,丰富学生们的课外生活,营造良好的学习氛围,促进学生身心全面健康的发展。如举办趣味知识竞答赛,组织开展以班级为单位的辩论赛,举办以班级为单位的演讲比赛,4、6级英语讲座等。

  学习部在院学生会领导下,努力完成计划中的各项安排,为学院师生多做实事,为学生会的大局着想,我相信在我们年轻的团队里,定能取得大程度的进步,得到学院师生认可。工作目标及计划我最后想说几里话。我想,未来的学习部,将会让所有人彻底颠覆往日学习部默默无闻的形象。对于他们,我不是前辈,不是学姐,而是战友,在这个从未有人涉足的战场上,我们将并肩作战,创造一个让所有人刮目相看的学习部!

  学无止境,青春飞扬。

  大学学生会工作计划及目标范文二

  学是一个学习的地方,更是一个实践的天地。实践部刚好就是帮助同学从学校走向社会的桥梁。所以说实践部是一个锻炼人的实践能力的地方。为了更高效完成这一使命,实践部做了如下工作计划与目标。

  计划:

  7月----8月

  1、欢迎调研部的同学加入到我们实践部。

  2、通过开座谈会,交流一学期在学生会的工作得与失。

  3、各自主动的向老部长学习。

  4、自己各自写一份小结。

  8月---9月

  1、组织我们学院暑期社会实践团队写好后期材料,争取夺奖。学生会新学期工作计划2、在军训期间做一个有关军训主题的调研活动,以便进一步了解同学的思想动向。

  3、统计一下部门成员的相关资料以便今后工作的高效性并根据各自上报的信息安排一下下学期的工作。(生日、在实践部最希望做什么、特长是什么等等)。

  4、提前和其它部门的同学认识一下,提高我们部门的口碑。

  5、开一个部门下学期工作任务、目标的简短会议。

  9月---10月

  1、部门招新工作的开展。

  2、协助其它部门搞好一系列的迎新活动。

  3、开展暑期社会实践评奖活动。

  4、刚开始的时候策划举办定向越野比赛(便于新生了解校园)。

  5、开一个月阶段总结会议。

  10月---12月

  1、协助体育部搞好校运动会。

  2、进行寒假社会实践调研活动的动员(发传单、到班级宣讲)。

  3、组织一次主题为“大一新生对校园环境的满意度”的调研活动,

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  4、部门准备组织同学走出校园,进行1天的实践大行动活动。 12月---1月

  1、整理一下我们实践部一学期来的得与失。

  2、与寒假社会实践立项团队进行交流,提高团队们实践效率。 目标:

  1、将实践部的寒、暑假社会实践两大特色活动做细、做大。

  2、强化部门内部成员素质建设,竭尽全力将实践部变成计算机学院学生会部门的学习模范。

  3、自己创新一个特色的活动,主题是“让大学生自信的走进社会的必备条件”。

  4、使每个干事真正做到在学生会学到实质性的东西,不要仅仅挂个名。

  5、争取使实践部成为计算机学院学期优秀部门。

  大学学生会工作计划及目标范文三

  随着新一年的来临,新的一个学期也已经开始,我们的各项工作也开始步入正轨,在开始新学期的工作之前,我们有必要将上一学期的工作进行总结,继续发挥我们的优势,同时弥补我们的缺点,改进我们的不足,从而更好地计划与开展我们新学期的工作。

  在上一学期,我们部门主要进行了三项工作,分别是第二届“管理好形象”比赛的举办,管理学院元旦晚会的举办,以及部门内部组织结构的完善。

  一.“管理好形象”风采大赛

  1.宣传工作

  在团委老师批准我们的活动策划后,我们迅速组织部门成员进班级进行宣传,并记录报名的同学,尽量做到快速、全面、到位。但是在初赛之前发现参与比赛的同学并没有达到预计人数,所以在今后的活动中一定要加大宣传力度,努力采用多种宣传方式,扩大活动影响力。

  2.比赛阶段

  本次比赛分为初赛和决赛两个阶段,初赛我们选择在多媒体教室举行,我们部门主要负责布置会场、选手签到、抽签以及维持现场秩序等工作,在我们部与艺术团的共同努力下初赛取得了圆满成功,选出了进入决赛的十位男选手和十位女选手。在决赛之前,我们进行了两次彩排,分别彩排了走台和才艺两个部分,但部分选手才艺不拿手,难以达到上台表演的水准,甚至有部分选手选择了在赛前退赛,我们只好减少了参加比赛的选手。在以后的比赛中,我们要提高对参赛选手的选拔标准,防止出现退赛或才艺不合格的现象。在决赛时,我们部主要负责布置会场、安排席位、制作评分表、协调现场秩序、灯光音响控制,以及现场加分排名等工作,在比赛进行当中并未出现大的问题,只是在最后加分排名时漏写了一位选手名字,使这位选手没有名次,比赛结束后我们也主动联系选手,为他补发了奖状。在下次活动中,我们会多派几名干事负责加分排名,做好检查工作,防止类似情况再次发生。

  二.部门结构完善

  在“好形象”比赛结束之后,我们部出现了一些问题,部长同学由于部分工作没到位以及一些自身原因引咎辞职,部门内部出现了一些动荡,幸好主席团及时出面才将部门内部稳定下来,并任命了新的部长,副部由原来的两名减少到一名,新部长上任后积极投入工作,调整部门成员的工作状态,调动大家的工作热情,并制定了一些有利于部门发展的新规定,并且让部门成员在会议上积极发言,在举办活动时集思广益,使我们部门重新焕发生机。

  三.元旦晚会会计工作总结及计划1.宣传工作

  在元旦晚会策划通过后,我们立即组织人员进班宣传,对大一同学的文艺素质情况进行了一些了解,并根据个人特长和爱好为他们提供节目素材和建设,并要求每班至少选派一个节目参加初审,同时要求学生会各部门选派节目参加初审。

  2.节目审查和排练

  这次晚会我们与艺术团共同安排了四次审查,每次审查,主席、副主席和部长都会对节目提出要求,艺术团的同学们也坚持排练,努力保证节目质量,各部门节目也由部长和副部监督排练,使各部选派的节目质量越来越好,我们与艺术团共同安排了三次排练,排练时,艺术团主要负责节目,我们主要负责道具和催场,以及进行现场协调。

  3.晚会进行时

  元旦晚会在各部门的努力下顺利进行,并获得较好反响。虽然出现了多功能厅在晚会当天电力没有及时供给的问题,但经过各方面调节最终将问题解决。当天灯光和音控都没有出现较大问题,只是由于个别同学擅自离岗,舞台追光没有及时到位,由于某些工作人员相互

  配合出现问题,没有将现场秩序控制好,有一些混乱,在下次活动时,我们将更加注重对干事的安排,更加清楚简介的安排工作,责任到人,防止离岗现象再次出现。

  四.新学期工作计划

  在新学期的工作中,我们将努力弥补我们在之前举办活动中的缺点和不足。

  1、 举办活动方面

  在新学期即将举办的“十佳歌手大赛”和送老生晚会中,我们在宣传方面采用多种宣传方式,在网络、手机等新媒体进行宣传,扩大活动的影响力,增强大家参与的积极性。在赛前彩排或节目选拔时,会适当提高标准,提高选手的演出质量和节目质量,同时做好干事工作的安排,将工作任务进行细分,明确每个人的工作任务,确保责任到人,使我们的现场布置以及人员协调方面做得更好。

  2、内部管理方面,我们将加强基础建设:(1)部门例会管理:每周进行一次例会,全体部门成员必须参加,有事须向部长说明,三次以上将被本部除名,还要严格遵守例会纪律,做好会议笔记,并且要积极主动发言。

  (2)干事培育管理:首先要提高干事个人素质,多给干事提供一些锻炼机会,使大家的才能得到充分发挥。其次,在每次的例会中,我们尽量让干事有更多的发言权,每次例会都让一位干事上台发言,是干事得到锻炼,同时我们也将进行一些晚会策划、筹备工作的培训,使每一位干事都能学到知识,有所收获。

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