公司年会发言稿精选模板
篇一
各位XX公司的家人们:
大家下午好!
小龙辞岁,骏马迎春,在这辞旧迎新之际,我们迎来了一年一度的先进表彰大会,
公司年会发言稿精选模板
。今天的大会是一次阅兵式,我们在这里总结过去,表彰先进,展望未来。首先,请允许我代表公司对今天即将受到表彰的先进集体、先进个人们表示衷心的祝贺,预祝本次大会圆满成功! 今年是XX的十周年了。十年前的(公司名称),厂房不大、员工不多、设备一般。十年后的现在,已经有了(当前企业实力的描述)。这样的实力和魄力,在(企业地点)乃至全国木门企业中都是数一数二的。(公司名称)所取得的成就是所有员工共同努力的结果,所以(公司名称)的优秀是属于每一位(公司名称)人的!在这里,要感谢你们,是你们的辛勤耕耘和锐意进取,让(公司名称)在点滴进步中稳步前行,实现了一次又一次的新突破;是你们的信任和忠诚,让(公司名称)有了坚强的后盾,有了永续发展的动力。真诚地向你们致以深深的敬意!
同时也向一直在背后默默支持我们工作的家属致以诚挚的问候;向长年关心、支持(公司名称)的各界人士与社会友人,致以衷心的感谢和美好的祝愿!
总结(今年时间)年
过去的一年是成绩喜人的一年。公司在内部开展了5S管理、生产改善项目等,科学合理,成效明显,生产效率、盈利能力和资金周转率都有所提高了。去年,我们一共参加了四场国内外的展会,就是要让中国和世界各国更多的人认识和了解(公司名称)。我们陆续获得了“XXX”、“XXX”等荣誉,说明了(公司名称)的品牌实力是得到了大家的认可和支持的。回看公司这一年来的巨大变化,XX个亿的销售业绩凝聚了我们过去一年所有心血和汗水!
其实,人对了,企业就对了。我们坚信,“以人为本”才是(公司名称)基业长青,做成百年品牌最重要的保障。(公司名称)员工的薪资水平是高于(公司所在地)平均薪资水平,高于行业平均水平的。XX年,公司更是加大了对员工的各方面投资,稳定高层,培训
中层,夯实基层。公司前年一年安排的培训课程50场左右,而去年一年组织、参加的内外培训将近250场,整整翻了近5翻。培训力度的加强是为了让每一位(公司名称)人能拥有一技之长,并能多方面发展,提供更多的自我学习、自我成长的平台。
十年来,我们坚持“创新强企”。在保证产品质量的前提下,公司的研发设计团队专注于产品研发,不断地开拓思路,效果显著。经过这么多年的发展,已形成了完整的产品线。2013年新增的(新产品名称)已经顺利上市。大家在研发中心大楼里可以看到,新建的XX展厅,用最近流行的话来形容可以说是——高端大气上档次。而且,明年的新品已经基本确定,有效地满足了市场需求,我们可以信心满满地投入到新的生产中。
展望(明年时间)年
总结过去,XX年,我们收获了发展的决心和信心;展望未来,XX年,我们战略明确,思路清晰!
十年是一个台阶,从今年开始,(公司名称)将启动“第三个五年计划”,计划到XX年,实现XX个亿的生产规模。然而,万丈高楼平地起,这是需要一步步建设起来的。我们必须着眼大局,把握当下。XX年,公司将今年的销售目标定为7个亿。
围绕这个近期目标,我们今年的工作重点就是要把基本功打好、打扎实,
资料共享平台
《公司年会发言稿精选模板》(https://www.unjs.com)。(公司名称)在过去几年里能如此快速地发展壮大,最重要的一个原因就是生产高质的产品、提供优质的服务,坚守“让客户满意”的服务理论。现在XX行业的竞争已经非常激烈了,我们要继续做大做强就要建立别人做不到的竞争优势。公司将在XX年,强化自身建设,深化管理,真抓实干,重点建立准交、快交的供应链运作体系。
今天,我们在这里总结过去、表彰先进、树立典型,为了让我们更有动力,在前进中把握机遇,在机遇中寻得发展,在发展中求得创新,在管理中提升效益,实现新的突破,做出新的成绩!
各位,(公司名称)是我们共同的“家”,我们有责任、有义务让这个“家”变得更加美好、和谐、朝气蓬勃、欣欣向荣。为了我们的新生活,为了我们的事业,为了我们每个人的激情与梦想,我相信,大家心往一处想,劲往一处使,(公司名称)一定会更上一个新的台阶!
最后,再次由衷地祝愿大家新春愉快、万事如意、身体健康、合家欢乐!在马年能马上福到,马上财到,马上好运到!谢谢大家!
篇二
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家下午好!
一元复始,万象更新。今天能在这里参加物业公司的年终总结会,我感到很高兴。2014年是物业公司成绩显著的一年,我们经历了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事项,同时随着新领导班子的搭建,通过全体员工的共同努力,进一步提高了公司的管理水平和服务水平,创建了一支优秀的管理队伍和操作人员。
2014年已经落幕了,2015年才刚刚开始,我们任重而道远。**物业今年有几个重大事项需要全员参与,包括公司资质升级、建章立制、品质提升、**和**交房……就在这一年,我们的管理面积会从6万平米增加到35万平米,规模的扩大需要我们对目标进行战略性分析,巩固市场,创建品牌。品牌是以质量为基础,以形象为武器,为此,我们在未来的一年里,要力争零缺陷,即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、违章零违反的五零缺陷。要实现这一目标,我们会制定具体的实施步骤,首先要建立健全规章制度、完善操作规范;第二是强化培训,对员工进行理念灌输、知识教导以及技能培训;第三是进行品质监督、检查,项目负责人为第一责任人,对检查的结果要及时分析、整改、提升;第四,要有相应的绩效考核制度,我们会考虑提高部分优秀员工的薪酬和福利,但也会有相应的考核机制,对不合格的员工进行经济处罚,不能干好干坏都一样。
在新的一年,我们鼓励员工多学习与物业相关的知识,提高专业技能,提升管理能力,在这个广阔的平台更好地发展,实现自己的人生价值,我们甚至可以给员工提供学习家,报销部分学习费用,打造学习团队,这也是与**地产的企业文化相一致的;同时,我们会继续关心员工的生活、福利,努力为员工创造舒心的工作环境,建立无障碍的沟通机制,减少与员工沟通的摩擦,增加员工工作的积极性,减少人员流失率。
**物业正处于一个极速发展的时期,需要每个部门、每个人都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是这若干的平凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的**物业!
我是2015年1月才来的,你们上一年的成绩我无缘参与, 2015年将是机遇和挑战同在,光荣和梦想共存的一年,在**总的领导下,我定会全力以赴,与**物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长,为**物业贡献自己的一份力量!
最后,祝大家新年快乐,阖家幸福,谢谢!
【公司年会发言稿】相关文章:
公司年会的主题09-08
公司年会游戏06-24
公司年会主题06-16
公司年会游戏09-02
经典的公司年会游戏10-12
公司年会策划范文09-23
公司年会策划方案06-12
公司年会节目方案09-26
公司年会互动游戏07-17
公司年会活动方案07-11