护理工作计划范文
篇一
护理部继续按照“二甲”医院标准要求，结合我院总体目标，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”开展工作，
护理工作计划范文
。一、 护理工作目标
1、 加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理
安全。
2、 加强护士长、护士的工作能力、文化素质的培养，切实提高护
理队伍的整体素质。
3、 创新思维，积极开展护理教学、护理新技术。
二、护理工作指标
1、护理人员三基水平平均分达到85分以上
2、护理技术操作考试合格率达到90分以上2015护理工作计划3、基础护理合格率达到90%
4、特护、一级护理合格率达到90%
5、护理表格书写合格率达到90%
6、急救物品完好率保持在100%
7、常规器械消毒灭菌合格率保持在100%
8、护理人员培训率达到100%，护理人员继续教育学分达到规定要求
9、年褥疮发生次数为0(除难以避免性褥疮)。
10、年护理事故发生次数0
11、病人对护理服务的满意率≥98%
三、全院护理工作管理措施
1.护理质量管理
按照2014年我院重新修订的12项护理质量考核标准及实施细则质控、考核，做到护理质量持续改进有章可循。加大落实、督促、检查力度。注意对护士操作流程质量的督查，抓好环节质控管理工作，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，共同把关，确保质量。有检查记录、分析、评价及改进措施。质控问题讨论分析、总结反馈各级质控检查发现问题，要及时向当班护士和护士长反馈，护士长每月小结一次，在科室周会上通报。护理部每季度质控小结评分一次，在护士长例会上通报，分析产生原因，提出解决办法。护士对存在存在问题和改进措施的知晓率达100%。
2、护理服务
加强优质护理服务内涵，进一步落实责任制整体护理，深入开展了“温馨服务在五院”活动。在主管院长领导下，护理部主抓护士长带头落实。真正实现医疗服务人性化，积极落实微笑服务，真心为患者帮忙，不仅要解决患者的疾病康复问题，而且也要解决患者的心理问题，提倡和患者促膝谈心，沟通感情，建立自信，在从始至终的医疗服务过程中提倡用心、用爱、用行动关爱每一个患者。 “5.12”护士节举行全院“健康教育”比赛。
3、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质 树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。才能逐步把目前以大专学历为主体转变为以本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种
渠道，为护理人员提供学习机会。
坚持院、科内业务学习，每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。每季度进行护理查房、操作培训等。护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。
今年在全院开展护士长护理查房比赛一次、护士操作比赛一次。
4、把护理安全作为护理管理的重点。 护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用二级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
护理部做好宏观管理，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，继续坚持护理部、护士长节前安全检查和节中巡查，
资料共享平台
《护理工作计划范文》(https://www.unjs.com)。护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。
护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。
病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。
时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、
夜班～时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进行不定时查房。
护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。
5、严格落实核心制度
护理部重点在查对制度、分级护理制度、交接班制度、危重病人抢救制度四项核心制度的执行上下功夫,第一季度组织全院护理人员核心制度考试一次，深入科室严格考核,现场抽查,实地进行医嘱查对和交接，掌握制度落实情况,使护理人员真正理解了核心制度的内涵，懂得了如何用制度指导实际工作。认真落实护理质量缺陷登记报告制度，鼓励护理人员及时上报护理不良事件，紧密联系工作实际，组织进行讨论，查找原因，吸取经验教训，提出整改措施。
篇二
我们护理作为医院专业技术行业之一，要在机会与挑战中找准合适的位置，避免消极坐等，走专业建设之路，把“以病人为中心”的服务详细大护理行为的每一环节。为使护理工作目标明确开展，经我科全体护士讨论制定2012年度护理工作计划，请领导监督，支持我们执行本年度工作计划。具体如下：
(一)加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。
1.不断强化安全意识教育，把护理安全作为每月护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识护理差错新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟长鸣。
2.将各项规章制度落到实处定期和不定期检查，监督到位，并有记录。
3.加强重点环节的风险管理，如病人交接，压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估。
4.加强高危时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制及节假日听班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
5.加强对重点病人的管理，如手术病人、危重病人、老年病人，在晨会或交接班时对上述病人作为交接班时讨论的重点，对病人现存的和和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班重视。
6.对重点员工的管理，如新入科护士，对他们进行法律意识教育，提高他们的
抗风险意识及能力。
7.完善护理文件记录，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在的问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录的中十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整。避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不同等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。2016年护理工作计划8.加强护理人员自身专业防护，组织全科护士学习医院感染知识、职业暴露报告制度、职业暴露的危险及职业暴露的具体处理措施和程序。
9.完善护理紧急风险预警，平时工作中注意护士的应急能力，对每项应急工作如输血输液反应，液体药物外渗，突然停电等，都要做出详细评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的应急能力。
(二)以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通法，提高病人满意度，避免护理纠纷。
1.在护理工作中做到视病人如亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”的工作精神，认真履行护士职责，提高护理人员对服务意识的认识水平，激发护理人员的工作热情。
2.责任护士真诚接待病人，把病人送到床前，提高人性化主动服务的理念。
3.发放护士长爱心联系卡，征求病人及家属意见，对出院病人按时进行电话回访，存在的问题及时进行整改。
4.责任护士每天与患者和家属沟通，丰富健康教育内容，加强对患者及家属的健康宣教。
5.认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患者的知情权，解除患者的顾虑。
【护理工作计划】相关文章：
护理培训工作计划07-03
医院护理部工作计划05-17
科室优质护理服务工作计划05-25
卫生院年护理工作计划06-04
年度护理工作计划10-14
2019眼科护理工作计划07-05
护理自我鉴定10-02
内科护理多选题10-19
临床护理培训学习计划10-01
护理个人述职报告09-06