公司年会经典发言稿

时间:2024-10-21 16:49:32 资料大全 我要投稿

公司年会经典发言稿(精选11篇)

  在社会发展不断提速的今天,发言稿的使用越来越广泛,发言稿可以提高发言人的自信心,有助发言人更好地展现自己。写发言稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编整理的公司年会经典发言稿(精选11篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

公司年会经典发言稿(精选11篇)

  公司年会经典发言稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家下午好!

  在时间的河流里,今天,我们正站在20xx和20xx的交汇点,我们有幸有缘会聚在一起,是因为公司把我们紧紧联系在一起,是她让我们的人生充满内涵,是她让我们的人生充满希望,是她让我们的人生感到踏实和依托,在此,我们首先要带着发自内心的感恩之情,来祈福南京化学工业园热电有限公司,祝福她的今天和明天更美好!同时,在春节即将来临之际,我代表管理团队,对大家一年来的辛勤和卓有成效的工作表示感谢,祝大家春节愉快,新年如意!

  一年一度的年会,我们都会总结过去、反思现在、展望未来。今年的年会主题是“理想行动坚持超越”,为什么确定了这样一个年会主题?这源于20xx年我和公司共同参加高潜质班开展的玄奘之路之行,至今想来,那戈壁荒野、风餐露宿、团队协作、理想中行动、坚持中到达、不达目标绝不罢休的一幕幕剪影,仍时常萦绕在心头,而留给我们最大的财富就是玄奘之路的座右铭:“理想行动坚持”!它至今仍一直呈现在玄奘之路的石碑上,但走过这段路有过直接感悟之后更会镌刻进你的心里。理想,我们都有,但如果没有行动,任何伟大的、美好的理想也只能束之高阁,最多黄粱一梦;而这种伟大的美好的理想行动起来绝非朝花夕拾、更非唾手可得,需要很多人很长时间付出相当的努力和代价才有可能实现,否则便会半途而废、劳而无功。我想,这是一个人的玄奘之路,也可以是一个企业的发展经营之路,用这种精神去做企业,一定会有卓越表现,一定会取得如来真经。

  走到今天,已超越了当初的设想,但是有没有实现我们心中的理想?我想还没有,我们还有很长很长、很难很难的路要走。往哪里走?如何走?怎样才能走好?我们需要什么样的精神特质?我在此谈谈我的看法。

  一、坚持理想,做一个有梦想的企业

  公元627年(唐贞观元年),伟大的玄奘法师在甘肃的莫贺延碛戈壁经历了西行路程中极为艰险的一段旅程。他曾经被追捕、被威胁,他曾经身陷戈壁五天四夜滴水未进,他曾经被身边唯一的徒弟背弃,他也曾有过退缩、彷徨,但最终,他选择了“宁可就西而死,岂能东归而生!”九死一生的玄奘法师在这里实现了人生的转折,终于成为中国人的精神图腾。是什么让他如此坚强,百折不挠,是因为他心中的理想!对于每个期望成为一流的中国企业,都不能避开这样的一个基本问题:企业理想。正是这种理想,才能让这些企业获得一种卓尔不群的基因,并最终和那些平庸的企业区别开来。

  企业是以营利为目的的,但企业仅仅想着嬴利是永远不够的,对于优秀的企业,企业赢利是为了能够坚持下去、从而实现理想。人们研究发现,凡是能够延续上百年的企业,企业一定会有远大的理想和正确的价值观,同样,一些名不见经传的企业能够拔地而起,崛起于江湖,也很大程度归功于其不平庸的企业理想。1998年,王石当时相对来说还是默默无闻的企业领导,但是他走进了中央电视台“中国人20年20人”节目,里面有张瑞敏先生这样的大牌人物。之所以选上他,很大程度上归功于导演和他见面的时候,他拿出了一本万科的杂志,导演看完这个杂志,觉得万科是有理想有梦想的企业,那次也是王石第一次从深圳走进了全国的视野,后来他成了一位知名企业家。1998年的王石刚起步,今天的王石可以说已经成为了中国企业家的“教父”,万科也成为了一个优秀的企业、卓越的企业、一个有伟大梦想的企业。从万科的经历可以总结一点,就是一个企业要有理想、有信念,这样才能从小做大,从弱做强。

  有着悠久和光荣的历史,拥有国内多个举足轻重的产业,现今已经成为国企的典范,其企业文化和价值品牌已经成为企业发展和赢利的巨大财富。而化工园电厂作为华润电力的一员,自身在热电联产方面拥有得天独厚的优势,还有着持续发展的后劲和核心竞争力,如何增光添彩?如何将我们的`企业做好做强?如果规划好我们企业的今生来世?我想首先要明确我们的理想是什么。项目的理想除了要回馈股东和社会、与员工共同成长外,我想她还应该是中国金字招牌,是中国最好、世界一流的企业。

  企业有企业的理想,每个人也有每个人的理想。说起理想,我们的员工首先就要想到在自己在企业的理想是什么?有的说是有个满意的收入,有的说是要有个体面的职位,有的说还需要有个和谐的工作环境,往深点说,是要实现自己人生的价值,成就个人的发展,等等,但归根结底,只要你是化工园电厂的一员,你就要关注我们企业的理想,并为之奋斗,在实现企业理想的过程中,去实现自己的人生价值,实现自己人生的梦想。

  二、勇于行动,做一个有性格的企业

  理想很重要,但勇敢而自信地开始行动更重要。如果没有实际行动,只是在心目中描绘蓝图,只是把目标挂在嘴边,那么梦想就只能是天边美丽的彩霞。只有肯踏实地行动,才能成就梦想。

  《为学》中讲了这样一个故事,说蜀地有两个和尚,一个贫穷,一个富有。

  穷和尚问富和尚:“我要去南海,怎么样?”富和尚说:“你凭着什么去呀?”穷和尚说:“我有一个盛水的瓶子和一个盛饭的钵就足够了。”富和尚说:“我几年来一直想雇船沿着长江往下游走,还没去成呢。你凭着什么去呀?”

  到了第二年,穷和尚从南海回来,把事情告诉了富和尚,富和尚露出了惭愧的神色。

  古时候,西边的蜀地距离南海非常遥远,有钱的和尚不能到,没有钱的和尚却可以到。这个故事让我们懂得,天下的事虽然有困难和容易的区别,但只要去做,困难的事也变容易了;如果不做,容易的事也会变得困难。

  联想我们在现实工作和生活中,总有那么一小部分人,无论企业变与不变,他总是怨天尤人;无论时间过去十年还是二十年,他总还是怨天尤人。很少看到他去努力改变那个在他眼中的不足,我相信他也有理想,可是为什么不把埋怨化为行动呢?站在岸上永远也学不会游泳。

  说一尺,不如行一寸,先行动起来,在行动中去检验,去完善。在这个世界上,想成功没有别的途径,只有行动才是达到目标的惟一途径。我们能把握的也只有现在,与其等待,不如行动。

  勇于行动并不是鲁莽行事,而是遵循客观规律、同时要有担当、敢去闯。古人云:业精于勤而荒于嬉。这个“勤”,放在一个企业,一定程度上代表着行动力,它不仅仅是员工的工作加班、领导的身先士卒,它还应该是有个严谨细致的工作制度,有个精益求精的工作作风,而“嬉”则代表着随意、散漫和无序。我想,规范和精益也正是当下我们化工园工作行动中最需要的两个要素。

  20xx年,我们公司面临着建厂以来最有利的外部环境,我希望我们能从安全管理开始行动,用足规范和精益这两个元素,让这两个元素贯穿安全、环保、生产、经营、发展各项工作,打造我们化工园项目强大的执行力,形成化工园特有的管理性格,而性格决定命运。

  三、坚持坚韧,做一个有韧劲的企业

  有了理想,重在行动,但行动贵在坚持。坚持坚韧,它是一种长力、耐力。面对困难,我们要不妥协,不退步,不轻言放弃,要提倡“靠认真做好事情,靠韧劲做完事情,靠气魄做大事情。”古人云:锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂”,一个公司往往由于韧劲的暗里作用,使很多艰难险阻都一一被降服。有时韧劲就那么稍逊一筹,挖井人放弃了最后一掀的挖掘,却不知那苦苦寻求的汩汩泉水就在他的脚底下。所以,不少企业,在取得了偶尔成功之后,皆因缺少韧劲和后劲,最终一一被无情的甩到背后,乃至归于破产、淘汰。

  当逆境找上门来时,你该如何反应?你是胡萝卜,是鸡蛋,还是咖啡豆?面对逆境,有的人自暴自弃,有的人却越挫越勇;有的人感慨天道不公,有的人却身受挫而志不堕,无论环境多么恶劣,仍向四周散发正能量,用美好的情感感染和温暖他人。你愿意做哪个种人呢?

  未来,来自电力行业的竞争会更为激烈,来自煤炭上游企业的压力会更强烈,来自热力用户的要求会更为严格,企业外部环境的变化也更为迅捷而多变,而且企业发展的特定阶段也不可避免地存在文化磨合、模式变更等问题,化工园在安全、对外协调、公司发展、经营业绩上随时可能面临着难以预见的困难和复杂局面,我们只有认真分析形势,勇于行动,坚持坚韧,去突破,去奋斗,去逾越。20xx年,我们必须要在安全、环保、经营、发展上创造佳绩。

  各位同仁,新的一年,让我们以服务园区、回馈股东和社会为理想,以精益管理、规范管理为行动指南,进一步加强安全管理,提高环保节能水平,规范和细化基础管理,贯彻落实华润先进文化,优化人力资源配置,坚持坚韧,攻坚克难,努力实现公司经营效益、规模发展、组织能力、企业文化的新超越。我衷心期待,公司在理想中成长,在行动中完美,在坚持中超越,她的明天一定会更辉煌!

  最后,祝各位领导、全体员工及家属新春快乐!幸福安康!

  谢谢大家!

  公司年会经典发言稿 篇2

各位同仁、各位商界朋友,

  大家下午好!

  很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈××总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈××董事长和陈××总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!

  下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:

  一、公司目前的营销模式和构成:1)销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

  二、一年来营销方面的工作总结;在这里,我借陈××董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

  我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里,今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感谢!

  三、公司未来的营销方向和重点:

  谈到营销也许每个人都明白是怎么回事,但是营销其实是个非常复杂的系统工程,包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成,任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害,其中最重要就是销售和市场,市场就是经营品牌、销售就是销售产品,两者的结合就是营销这个名词的来源,简单的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才陈××总经理也明确了,公司未来的发展方向是品牌化,品牌化不是口头上说说的,我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕,而且随着中国经济的发展,农村的.城市化,需求量会越来越大,这是好的一面;但是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们可以撇开这些传统品牌不说,就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军,而且投入和市场推广的力度也相当的大,长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人,投入资金都是成百万的去运作,以上这些能说明什么呢?给我们的只有深思:厨卫的品牌还有没有的做?我们怎么去做?我在这里想说明几点:一、肯定有的做,没的做的话大家不可能都往这方面想,而且非常值得去做!因为市场的需求是非常巨大的,市场对品牌的要求也是分高、中低的,每年都会有品牌的升和落,这就给我们留了足够的空间;其二、我们并不一定非要采取其他品牌运作的模式,但是可以借鉴,适合自己的模式才是最重要;其三、市场也同时给我们敲响了警钟,给我们的时间不多了,在未来3年内,如果我们品牌化还不成功,形势将是极其严重的,我们的生存空间在哪里?幸运的是,通过前期的试运行,我们找到了一条属于自己的路。

  刚才陈总已经说了公司的战略规划,我在这里重点说说未来凯信品牌品牌化的营销思路:公司走品牌化之路,实现由公司规模大到实力强的一个转变,争取在3年内达到厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标,把凯信的“用爱创造生活”的设立理念变为现实,让凯信的“爱”理念走进千家万户,最终实现公司的终极目标:走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。当然,我们的营销中心还是不健全的,我们的营销团队的实力还是比较薄弱的,在明年,我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员,来增强营销中心的实力。不知道大家留意没有?现在全世界都在发生石油危机,中国在未来5年内将建近20座核电站,这意味着什么?未来带电的产品将是中国的销售主销产品,也就意味着我们必须对我们的产品组合和产品线做出调整,只有定位准确了,我们才可能迎头赶上,才会抓住机遇谋发展!明年我们首先是巩固我们目前的优势产品:燃气热水器,首先在外观和功能上更加完善和自主化;其次,在热水器和电压力锅上,我们将在款式、功能等方面作出全面的调整;另一方面,在烟机和灶具上面,我们会加强大品牌的市场调研工作,保持能够跟上市场的节奏,并适当的自主化。简单的说就是三个一工程:一巩固、一重点、一保持。

  以上就是今天我和分享的一些内容,谢谢大家!

  公司年会经典发言稿 篇3

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

  大家晚上好!

  春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

  在过去的20xx年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的'20xx!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

  20xx年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!

  最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!

  公司年会经典发言稿 篇4

亲爱的员工同志们:

  大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年"感恩过去,放飞未来"主题年会。

  首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

  回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

  相信在座的`每一位同事都感受到了20xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。

  我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。

  首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。

  自董事长在20xx年11月正式进入SLA药业,历经10年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足xx万元提高到xx亿元,翻了xx倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。

  数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。xx亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

  总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放SLA,到组建OTC队伍、执行PSA计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了SLA药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。

  我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。

  在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

  我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。

  公司年会经典发言稿 篇5

尊敬的各位领导,同事们:

  大家新年好,新春伊始,万象更新,今天我们欢聚一堂,畅谈走过的20xx,谈发展,谈人生,共谋公司发展大计,我的心情是无比激动。今年是龙年,中国有句成语说的好叫龙腾虎跃,在20xx年度,我们用跃字来概括整年工作,今年我们销售团队更要奋起行动,有所作为。

  我现在简单的做一下,20xx年度天津工作报告,在20xx年我们贯测执行总经理先生对天津工作的整个部署,要求。

  1、组建成立天津分公司,完善组织架构,吸引更多由志之士的加盟,发扬有条件上,没有条件创造条件也要上的精神。做好团队建设,培养团队凝聚力,贯穿团队思想的核心是组织利益高于一切,不计较个人得失,第一时间解决问题。

  2、带领业务团队继续开拓天津市场,以大项目好项目为主题,落实业务考核制度,统筹安排项目信息及跟进情况及时和领导沟通,探讨公关策略,落实方案。勤能捕捉,加大有效信息量,保证每个阶段都有标投,提高中标率,保持业务的连续性。结交新朋友勿忘老朋友,做好回访联系工作,做到干一个项目,树一个业绩,交一帮朋友。

  3、做好公司领导视察统筹安排,努力做到高效率,不浪费领导时间,在公关领域为领导创造水到渠成的条件,只需要向领导提供时间地点人物主题,营造出和谐亲密的商务氛围,努力做到跟一个项目成一个活,在高端客户上,细心用心高调做事低调做人,让客户感受到企业营销的核心价值—服务!在营销费用上,做到钱花道刃上,该花的我们一定要去花,大气严谨。

  4、配合各个项目部协调工作,做好交接,过度,有问题不推脱,第一时间解决问题。

  在20xx年度天津事业部,完成销售额约一个亿,待签约额约5000万,在此我要感谢公司领导对天津工作的重视和支持,及全体同仁们对天津工作付出,谢谢!

  下面呢我想和大家分享一下,我做营销这么多年的一些感受

  销售是非常辛苦极具挑战性的工作,但凡成功的企业家大多都是从做销售做起的,思路清晰,思维敏捷,这都是销售人员所具备的特质,我认为我做销售这个行业我很快乐!目前公司管理施工能力已经满足承揽重特大工程的能力,所以我们在整个营销策略上转型,向大项目好项目转型。跟大活,跟好活。整个流程呢我认为分为两块一块是推销另一块是公关。首先我们要找到足够多的项目信息,这一块唯一的技巧就是勤快,笨是可以学,如果懒谁也救不了你,拿到足够多的数据之后做项目分析,提炼出有效项目信息,在进可能短的时间分析出有效信息的内部组织架构,整理有效信息做好统筹安排,在不同的时间段有侧重点的去跟踪项目。

  沟通是客户第一时间了解你及公司的最佳方式,客户对公司的认知就像一张白纸,你的'行为已经不代表你自己,代表更多的是你背后的整个团队,如何让客户在更短时间认可你及你的产品这个很重要。我认为销售人员必须要阳光自信,每天以饱满的热情投入到工作当中去,见客户举止端庄,行为大方,把阳光自信的一面展现给客户,留下一个初见的美好场景。

  进入公关阶段,想客户之所想,及客户之所及,把握好打电话的时机,通过你的观察你认为什么时间打电话比较合适你在打,把握好尺度,寻找突破口。发动团队力量,营造出高层领导会晤的机会,始终把服务做为公关的主线,就一定能成功!

  雷总经常跟我们讲起销售是有易到难,在有难道易的一个过程,这一点我深有体会,我现在认为销售工作一项很快乐,很容易的事,你要你肯付出,怀踹着一颗做事梦想,公司会给你一个无限大的平台!

  海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,同志们朋友们只要我们紧密的团结在以雷总为核心的公司领导机构周围,深入落实组织上对我们的要求,不折不扣搞工作,一心谋发展,我坚信公司明天更美好!

  最后祝大家身体健康

  工作顺利

  谢谢大家!

  公司年会经典发言稿 篇6

尊敬的各位合作伙伴,亲爱的朋友们:

  大家下午好!笙歌辞旧岁,鞭炮迎新年!伴随着努力拼搏的欢乐与艰辛,我们走过了不平凡的20xx年,迎来了充满希望和挑战的20xx年。值此新春佳节来临之际,我谨代表xx的领导班子,向为xx发展做出杰出贡献的全体员工致以新春的问候和美好的祝福!

  路是我们用心走出来的,在没有向导的摸索前行中,不管是谁都会走弯路。在过去的一年里,我们面临过外部市场竞争激烈等困难,有喜悦,也有徘徊,有失败,也有成功。但面临困难时,大家能够心往一处想,劲往一处使,为xx健康快速发展付出了艰辛的劳动、辛勤的汗水。我知道,大家在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,有时是超出我的估计和想象的。在此,我真诚感谢与我一路走来的每一位员工,感谢你们的信任,是你们的努力和坚持赢得了xx经营业绩稳步上升,品牌和影响力的'显著提高。

  回首过去,我们健康的走出了20xx年,这就是我们的胜利;展望未来,我们必须在总结中不断的稳步前行。

  新的一年孕育着新的希望,蕴藏着新的辉煌!我希望我们每一位员工对工作都充满激情。这种激情,首先源自对这份工作的热爱。对工作充满激情的人,会自发地产生责任感,这种责任感会使我们把工作看成是一种锻炼,把困难看成是机会,是挑战。其次,我们要继续发扬团队合作的精神,希望我们团队中每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题,以宽容和相互理解之心对待合作中的不同意见,携手共进。最后,希望在激烈的市场竞争中大家能够积极培养执行力,这是必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。只有这样才能让我们更加紧密的团结起来,开拓创新、以更昂扬的斗志,更积极的姿态,更坚实的步伐,续写新的篇章,共铸新的辉煌。

  祝愿xx的明天更加美好!

  最后,预祝大家春节愉快,合家欢乐,万事如意!谢谢!

  公司年会经典发言稿 篇7

尊敬的各位来宾、各位朋友:

  大家晚上好!今天,站在这里,灯光闪亮,人声鼎沸,人人喜气洋洋,处处欢声笑语,这是我们x公司辞旧迎新的新年盛会。值此喜庆时刻,我代表公司经理班子、经营班子、以及全体职工,对各位来宾百忙中莅临本次年会,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向多年来一贯支持帮助x公司的`广大同仁,以及新加盟的各届朋友致以崇高的敬意!回顾20xx年,我们取得了很好的成绩,企业实现了持续稳步发展。我们以市场需求为导向,以经济效益为中心,以质量安全为抓手,全面推进各项建筑业务。某某等工程顺利完成并交付。某某二标段工程、AA小区幼儿园即将交付完成。此外,尚有x派出所营房、x镇第一、第二幼儿园、创业大厦、公交站、政府食堂等工程正在紧锣密鼓建设中。在参与投标中,我公司中标率达65%,远超业内平均水平。在工程质量上,我们先后荣获结构某莫杯5项荣誉称号、x市建设工程“某杯”奖2项。截止目前,公司结算收入额为5。3亿元,上缴利税1770万元,取得了良好的经济效果和社会效果。

  丰收的时刻,不忘过去辛勤洒下的汗水,庆功的当下,我们放眼明天的美景!公司能够取得这样的成就,与大家的努力和支持是分不开的。因此,在这里,我向全体员工表示最诚挚的感谢!感谢你们!用辛勤的汗水,铸就了公司靓丽的风采!同时我向各位心手相牵的合作伙伴、关心关照我们的社会各界,与默默奉献、支持期待我们的家人们表示衷心感谢,希望我们同心协力、同行大运、共赢未来!今夜把酒庆功,明朝征战沙场,我预祝大家新的一年事业更上一层楼,也祝我们某某公司新的一年再创辉煌!

  最后,让我们共同举杯,同饮庆功美酒,祝愿各位新年快乐,身体健康,家庭幸福,万事如意!

  公司年会经典发言稿 篇8

亲爱的各位来宾:

  20xx年即将结束,新的一年又将来临。金鸡交好卷,黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

  即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基储抢攻市场的`要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:xx—x年,公司共生产各类产品近万台。

  共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种。20xx年,公司实现销售收入突破亿,比20xx年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。至此,公司连续4年年增长率超过40,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20xx中国潜力100榜。

  20xx年,我们还会继续荣登20xx中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,20xx年,市场竞争异常激烈,产品价格非凡是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。

  我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基矗

  20xx年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好2xx—x年工作,对公司发展极为重要。20xx年,国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。

  困难与期望相伴,挑战与机遇并存。20xx年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强,我们任重道远。

  20xx年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审阅新的市场变局,我们要以坚定信心,再创辉煌!

  公司年会经典发言稿 篇9

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

  大家好!新的一年开启新的希望,新的开始承载新的梦想。告别了不平凡的20xx年,我们即将开启新的征程。在这年末岁首的时刻,我代表公司向一直以来支持大象公司的各级领导、新老宾客和社会各界人士表示由衷的感谢!向全体员工及家属致以诚挚的.祝福!回顾20xx年,是公司发展历程中不平凡的一年,公司在国内外经济形势进入“新常态”之际经历了资产重组,是大象公司具有里程碑意义的一年。全体大象人不畏困难和挑战,积极应对,才取得产销业绩和盈利水平的平稳保持。

  xx作为一个在xx行业沉淀了xx年的品牌,历经风雨和磨砺才得以成长壮大。20xx年7月11日,xx有限公司圆满完成了资产重组,在保留原有的全部生产体系、品牌体系和创新精神基础上,大象公司翻开崭新的一页,承载着历史的重托、继往开来,公司资产重组后快速实现人才、工艺、市场三大升级,公司快速地进行核心团队建设和人才结构调整、技术改造和配方改进、营销策略调整和业务流程重构,顺利实现企业转型升级和品牌升级,保障了大象公司的稳健运行和发展后劲。

  通过引进跨国公司和集团化公司的优秀管理人才和技术人才,与原有管理技术团队共同构成大象公司新的核心团队,新老团队交融铸造了大象公司优秀团队强有力的凝聚力、向心力、战斗力和创造力。

  生产制造是公司基石,品牌营销是战略方向,技术研发是未来增长点。大象公司顺应企业转型升级的内外动能和压力,已投入使用智能化国际化办公楼,配套启用云虚拟桌面办公系统和ERP信息化升级运营。

  基于产品质量稳定和质量提升,公司投入资金进行设备技术改造和产线升级,同时对超薄片工艺配方作了改进和更新换代,通过成立“质量控制小组”全面负责公司的质量控制事宜,对市场反馈的质量问题统筹协调公司相关资源快速解决质量问题。大象品牌的信赖度和美誉度得到了极大的提升,为营销团队在市场上开疆拓土提供了有力的支撑,我公司产品的市场占有率得以稳住,市场份额已恢复回升态势,渠道得到了进一步稳固。

  公司在20xx年下半年对ELE品牌进行全面升级,增强与传统媒体和新媒体的广泛合作,通过广交会和国内外参展,xx的品牌形象进一步确立,市场信心再一次树立,彰显xx将一如既往的如同大象般的特性和品质,继续稳健前行,打造百年品牌。

  公司在20xx年将调整战略管理重心,强化营销管理,加强市场数据分析、扩张销售渠道、完善商务管理、落实品牌战略规划,为客户创造的让利价值,使客户满意度化,使大象公司从中获得长远发展和长期利益。在新的一年里,我司将加大投入创新技术设备、加大新工艺的研发,参与行业的交流合作、标准的制定以及行业的整合升级,为打造行业高端品牌续写新的华章。在此也希望和全行业同仁并肩携手,共绘xx行业恢弘蓝图。

  机遇与挑战并存,基于实现20xx年公司经营目标的大方针,执行全面预算管理势在必行,通过优化供应链和生产运营,业务流程与ERP高度结合,充分实施工业化与信息化融合的数字化制造理念,逐步迈向国际工业4。0管理水平。实施从KPI(关键绩效指标)到BSC(战略地图与平衡计分卡)的战略控制方法转变,高效运营以求在市场角逐中获得竞争优势,确保公司战略目标得以实现,达到公司与员工共同成长的双赢局面。

  面对未来,企业国际化、品牌高端化是大象全新的目标,这些需要全体大象人团结协作、努力拼搏、勤奋工作、甘于奉献。在这里,我再次向埋头苦干、无私奉献、顽强奋战在各个工作岗位上的同事们表示衷心的感谢!同事们辛苦了!回首往昔硕果累累,展望未来任重道远。大象公司国际的视野、前沿的理念、稳健的脚步、承载着希望与梦想,与业界的新老朋友携手共进,我们大象人正在向国际顶尖企业迈进的路上。让我们继续团结一心,同心同德,在新的征程上乘风破浪,一往无前!

  最后,祝大家身体健康,家庭幸福,新年快乐!

  公司年会经典发言稿 篇10

尊敬的全体同仁们:

  大家好!

  欢声辞旧岁,笑语迎新年!

  在这个举国同庆的日子里,我谨代表公司,向到来的集团公司全体领导及其家属致以诚挚的节日慰问!

  向多年来为公司事业作出贡献的新、老员工及其家属致以崇高的敬意!向今天受表彰的.“优秀团队”、“优秀员工”表示最热烈的祝贺!

  向xx项目工作组全体工作人员表示最衷心的感谢!

  向此时此刻因工作需要仍坚守在岗位的员工表示亲切的慰问!

  过去的20xx年,是公司高速发展的一年。在集团公司xx总的领导下,本着“以诚信为根本、服务为依托、市场为载体、视质量为生命”的理念,竭诚为广大顾客提供健康、美味食品和优质、贴心服务。公司上下同心协力、爱岗敬业,在各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩。xx集团品牌对外形象都得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。公司基本实现直营实体连锁门店xx家的战略目标,成为名符其实的xxx领军品牌,正在朝xxx第一连锁品牌迈进着,引领xx行业的食尚方向,备受社会各界的广泛认可和好评。

  机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。20xx年也是我们xxx人创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密围绕在集团公司xx总领导下,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创20xx事业辉煌!

  再次向大家送上美好祝愿,祝xxx全体同仁:家庭幸福美满,身体健康,万事如意,心想事成!

  谢谢大家!

  公司年会经典发言稿 篇11

  在此,请允许我代表全体同学,感恩为本届同学会年会付出辛劳的同学和捐资捐物的同学,感恩在百忙中前来参加这次活动的同学们和嘉宾们,对大家的到来表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!同时也感谢你的家人的支持。

  同学会成立六年了,去年开年会的时候同学会群的人数接近150人,现在是270人,今年新增了100多人。

  无论你来自哪里,在什么地方毕业,从事什么行业,我们都有一个相同的名字,就是“教练技术”。受训的时候我们因最初挑战自我的勇气而相遇,因一路卸下盔甲和防备而交心,毕业后我们因“教练技术”而相聚在一起。在一起就有一种特别的亲切感。这种亲切感就像我遇见参加过对越反击战的老兵一样。

  月初在顺德乐从格蕾雅集团公司,朱总介绍公司的领导层基本都上过教练技术,颇有感慨地说,公司能迅速发展真的'得力于教练技术。当时我感受到随着发展,教练技术的家人将快速增多,到处都会遇见和你谈论付出、负责任、可能性、领导力的家人。没过几天去樊登读书会听课,就遇上汇才的老学员、广东读书会会长田老师,还有佛山分会黄会长等四位教练技术的家人。倍感亲切。

  聚在一起就是一股能量的聚合,格蕾雅集团公司他们就深有体会,受过教练技术培训的人聚在一块,目标就非常清晰,上传下达通道畅顺,减少内耗力量聚合,因而取得可喜的成果。我们毕业后来到企业教练同学会,我们聚在一起做什么呢目的很单纯,就是为了学习和交流。先看看我们佛山同学会今年做了些什么。

  今年一共开了十次组会,其中两次亲子活动,一次去湖南宁乡探访支教,捐出了68000元,其中捐赠给好友营支教团60000元。

  今年有同学受聘当了企业教练,有通过了国家中级企业教练师的资质考试,更有不少同学到训练平台当助教做教练。主持人波涛今年就跟了三班的一二三阶。我现在搭档的三位教练全是佛山同学会的同学。今年没有做这方面的统计,明年要补上这一块。

  在场的同学,今年当过助教做过教练的请举下手。我们为他们鼓掌,感谢他们用生命影响生命,用实际行动建设积极和谐的生态圈。

  很多同学都有体会下了山才发现,毕业仅仅是完成了一期综合素质训练,教练技术的路才刚刚开始,深感要走的路还很长。怎样继续自我修炼怎样把教练技术应用到企业中怎样做一个教练型的领导这些都是值得我们思考的问题。

  我们的企业教练同学会坚持每月的大组会和组织活动,让我和家人们持续不断的在教练技术的氛围中,同学们带着企业或自己的个案来或带着交流学习的愿望来,结果走时比来时好,同学们通过学习和分享促进了教练技术的运用,在企业的管理上有所收益。

  今年中国企业教练联合会召开了第二届高峰论坛,开启了“职业教练元年”,成立了首批教练师事务所。给教练技术行业的发展带来了春天,给教练技术的家人以极大的鼓舞。听参加会议同学回来分享,我留意到了一个论坛有位七十多岁国际级导师的发言,他说从事教练技术有四十三年了,现在还不断地自我超越和自我修炼,认为教练是一种生活方式。今年还看到有机构变革教练技术的阶段为觉性科学营、尊贵传承,为学员制定终身修炼计划。认为教练技术是一种生活态度,是一种自我砥砺修行的工具。

  我们在训练中所学到的我是一切的根源、向内看、自我觉察、迁善为我们不断的自我超越和修炼打下了良好的基础。说起修炼当然不是关在房子里,不是藏进深山中,而是修于闹市,在日常的工作生活中修炼。修炼讲求一种氛围,企业教练同学会或多或少可以营造这种氛围,让我们保持自我修行,不断精进的习惯,活在自我超越的路上。因此我诚挚邀请毕业后的家人加入同学会,诚挚邀请同学们抽空来参加大组会和活动。一起教练、一起学习、一起精进、一起乐活地生活。大家都知道,咱们这个同学会没有会长也没有理事,全凭“我是团长、我是队长”的负责任精神,全凭同学们付出、共赢、爱的能量,全凭大家的共同创造。

  让我们共同营造一个教练技术学习和交流的氛围,共同创造乐活、精进、丰盛的人生。

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