苦写的吉百利北京笔试经验

苦写的吉百利北京笔试经验

昨天刚从北京笔了吉百利回来，

苦写的吉百利北京笔试经验

。想写些东西给以后的弟弟妹妹们，赫赫，不罔我一百块钱路费给他们讨来的宝贵经验。以后要是有人因为拜读了我的笔经进了吉百利，要包我下半辈子的巧克力哦~~~ 昨晚外网bbs上不来，现在发，赫赫~~~
这个笔试颇为变态。一点一刻入场，一点半开始，不断持续到六点半一共五个小时。开始时先是宣讲，他们省了全国巡讲，集中开了个小会，倒是的确能省一大笔钱。从创建历史开始，到企业文化，到招聘流程，再到去年招收的培训生哥哥现身说法，讲到两点半。然后是英语考试，博思，英国剑桥考试中心新推出的产品，跟BEC一个模子，除了用词专业化一点以外不是很难，从题型到内容都和中级颇为相似，唯一不同的是由于少了语和写作环节，阅读的题量大幅上升(除了托业 现在很多企业又都兴拿这个玩意儿来糊弄人了 把自己弄得很高级的样子。。。) 英语考了两个小时，休息十分钟，开始职业能力测试。290道题阿，我地妈啊，答题卡就涂了四张~!题目发下来跟本书似的，涂得我
颈椎直疼抬不起头来。除了5道图形转换，5道数字推理，5道快速计算，5道语言判断，道逻辑推论，5道图表分析(还有什么内容记不大清了。。)，其余基本都是性格测试，看你的倾向进行符合度选择。题目虽然量大，不过还比较好写，怕时间来不及我拼命涂，反而提前50分钟答完的。。。瀑布汗。。。提前交了卷子出来了，坐在考场里又闷又晕得要死，体力不好还真坚持不下来(估计企业也考虑到这点了，像玛氏一样每个人发了包巧克力，考试的时候只听得阵阵剥糖纸的声音此起彼伏。。。) 有讲说笔试当天起第一周阅卷，第二周小组讨论，第三周一面，第四周二面，第五周发欧佛儿~~大概一月中下旬的样子。
提前出来后 在门口跟他们HR聊了会儿 问了几个问题 1、为什么只招营销方向(之前讲话时他们说到 招聘的校园培训生基本只在营销方向发展 如有需要可能内部调动到市场部 但语气上这类调动的可能性很小)   其他诸如人力财务/市场等人员如何招募答：其他职位都是社会招聘。因为销售培训生培养途径需要耗费大量人力物力(说会有两个老同事带领入门 还会进行轮岗/外派进修等) 其他职能部门不可能有如此大的付出作2、全国以往校园招聘人数
答：前年5个人 去年8个人(5女3男) 今年4个人 这都是根据岗位需要进行数量估计的 3、我听过04年吉百利南开宣讲，内容上给我个人留下了深刻印象和教益(和他们这次讲的内容基本完全一样。。。) 之后至今在校园中再没看到吉百利身影。宣讲对于很多企业来说造势宣传的功能高过于实际招收员工的功能，吉百利没有选择宣讲是处于怎样的考虑?是不是感觉对于要招收的4个人来讲全国宣讲是一类精力的浪费？
答：05年宣讲了 不过没去南开 今年则是没有宣讲只是刚才统一一次讲话。的确宣讲是让大众进一步了解企业的最直接途径。不过宣讲安排及招聘流程都是企业统一制定的 基于企业自身运作情况。企业对于培训生的重心在于入职后的专业培养，相对于此前期宣传所占的重要程度肯定就会有所下降。至于宣讲肯定以后有机会还会陆续进行的 4、简历筛选是依照什么标准(我很直白地告诉他们 我不是学生会干部 没有奖学金 英语4级 对于让我进入笔试有点疑惑) 答：筛选是由4名同事专项进行的。第一看OQ，看你对公司的理解、看你对工作的理解、看你对整个快销业的理解。其次是看工作经验，如果对某项工作感兴趣 那这个人平时肯定也会尽力向这个工作方向靠拢 从工作内容对人进行考量。
其他几个笔友也问了几个相关问题
1、工作地点
答：除了轮值以外 培训生次要工作地是吉百利的四个基本城市(北京/上海/广州/香港) 其中北京比重居多
2、会不会去二级城市或边远山区，

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答：基本不会 二级城市销售次要以代理商为主 培训生次要进行销售管理/大客户维系的工作3、倾向要本科生还是研究生答：看来参加考试的考生比例 本科生研究生其实差不多 最次要还是看专业素质。不过对于销售职位来说 研究生的成本和学术专业度都太高了 在这个职位上可能有点浪费。这是个双向选择的过程 相信大家都会在充分考虑以后进行抉择4、吉百利巧克力的品牌不如(玛氏)德福的美味权威性 销售上不如金帝"送给最爱的人"的情感战略优势 价格上还总打折让人感觉不是那么高级 这样下去有什么发展前景。。。
答：(忘记了。。。。好像说什么产品多样化之类 还提到澳洲七喜是百事贴他们家牌的事说说个人比较有感受的事吧 1、关于宣讲    HR夸奖我听宣讲起步早 哇哈哈~~~ 其实那年是闲的没事干过去玩的。
不过由于是个人第一次听宣讲 真的感觉讲的东西挺受用的。包括职业规划的意识，包括企业关注HP(HIGH POTENTIAL)，包括执行力DRIVE/判断力JUDGEMENT/影响力INFLUENCE(这是他们家说自己留意的方面) 给当时幼小的我的心灵埋下了坚实的类子。。 虽说做
8E@zjB7|-g 的可能还不够吧。。。 真的建议DDMM们没事过去听听。宣讲分两类，有的企业是直接过来叫嚣自己多好多好的，这类宣讲让人帮投个简历就算了不去也罢；有的的确能讲些东西出来给你点儿提点，听听不是坏事总比打游戏好2、关于网申    就像我之前说的，我没有这个没有那个最后竟然受到笔试通知，实在令我不知所措了。入场时看了一眼名单 北京考点137人(全国一共4个考点 大概800人吧我估计)其中天津可能就4、50人左右。刹那间自己那个骄傲啊，就算搭钱过来给人当分母都觉得开心(实际到场100人多点吧 好多放弃的。我旁边的大哥拿了糖边吃边看完了讲话:就撤退了-_- 。。。)  跑题了跑题了~~ 从我身上来看，他家的确比较认真地进行了筛选 还是挺担任任的。要是想投他家一定要好好填OQ噢~~(不过当时我时抱着踩上狗屎都进不了的心态随便填的 真的是巨巨潦草写的 自己都汗颜HR的审美。。。)  另外HR说网申那个东西最后他们看到的是系统自动递交的顺序，通常是后提交的先被审阅，于是经常发生有的人投了一个月音讯全无 有的人刚一提交就受到拒信的现象，投这个东西也要看运气3、关于销售培训生    讲话时HR就提到了，营销的工作领域 涉及到社交/应酬/餐会/舞会等等等等各个场面，入职后由于轮岗最开始肯定要从基层坐起 进超市当小工是很可能的事 出去拉客户也太平常。尤其快销业，对销售的侧重程度极大，工作量大频次周期快内容多工作辛苦，面对的人层层面面什么档次都有，所以要向选择销售方向你必须有所心理准备知道你要面临怎样的情景 4、关于吉百利从他家宣讲时说的内容，重视职员具有以下3a能力：accountable/ aggressive/ adaptable。他对aggressive的解说是中性的/有进取心的。不过从他们对于快销以及销售的理解，个人以为他们还是很重视个人实际折现能力的(对于他们能为企业带来快速大量收益的人最为重要，潜力反而不是判断你是否适合的关键因素了)，整个意识形态还是很aggressive的。如果想要进去，还是多表现你积极奋斗斗志昂扬的一面比较好，温和坚韧在此可能就稍微逊色一些了(纯个人意见 可不敢打保票噢 万一。。。不要找我~)就这样吧。头一次写笔经 废话这么多。次要是看job上貌似没有人提吉百利 给后人留点

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