MBA面试题目(三)

时间：2024-09-01 17:08:38 资料大全我要投稿

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MBA面试题目集锦(三)

   1．国有企业改革面临的深层次矛盾和问题有哪些？
    2．推进国有企业改革和发展，必须坚持什么指导方针和原则？
    3．现代企业制度有哪些特征，国有企业如何建立？
    4．如何加强和完善企业管理？
    5．为国有企业改革和发展需要创造哪些良好的外部环境？
    6．在发展社会主义市场经济中，国有企业经营管理者应具备哪些高素质？
    7．如何建设和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制？
    8．如何建设国企高素质的经营管理者队伍？
    9．决策的含义是什么？为什么说决策方案的原则选择只能是满意原则而不是最优？
    10．现实企业经营企业中有哪些困难和误区？
    11．企业管理中决策的发展趋势有哪些？
    12．企业实行事业部制组织结构，需具备哪几个条件？
    13．传统的管理职能有哪些现代市场经济环境下，哪些管理新职能更为重要？
    14．管理控制工作职能对信息的要求应符合哪几个方面？
    15．为了获得控制信息，管理人员可以采用哪些方法？
    16．有效控制的原则是什么？
    17．激励的一般原则是什么？
    18．实施激励须注意的问题有哪些？
    19．你认为领导者素质都包括哪些？
    20．开展管理活动需要哪些资源？
    21．你是怎样理解管理的任务就是“正确地做正确的事”，

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。
    22．请你谈一谈 “规模经济”和“经济规模”的概念，两者之间的区别和联系又是什么？
    23．企业管理人员可以从外部招聘和内部提升两种方式选择，你认为各有何优缺点？
    24．简述领导者进行例外处理及其应注意的问题。
    25．如何提高（改进）领导的效能？
    26．你认为消费者，生产者和资本所有者在经济组织中应起到什么作用？
    27．你认为做一个高层管理人员应具备的主要技能是什么？其职责又如何？
    28．你对资源的有限性是怎样认识的？在进行经济决策时应如何运用？
    29．为什么说信息是现代社会组织的战略资源？
    30．有人认为“计划没有快，所以制订计划没意义，

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《MBA面试题目集锦(三)》(https://www.unjs.com)。”你对这种看法如何评价？
    31．在组织变革过程中，变革的阻力主要来自哪些方面？应该如何对待变革中的这些阻力？
    32．面对你的客户工作之外的要求如暗示要财务旅游，招待，你如何对待？
    33．我国有许多知名企业家不能长期存在的原因是什么？
    34．为申办2008年北京奥运会，你认为北京的环境治理应从哪些方面着手？
    35．当你宴请一位重要客人时，一位餐厅服务员将死鱼当活鱼卖给你，被你发现了，你怎么办？
    36．企业面对电子商务的发展时代，企业管理会有哪些变革？
    37．虚拟企业扁平式组织结构在我国的发展情景如何，会遇到什么困难？
    38．如何提高企业员工的质量意识？
    39．企业融资有几种方式？你认为哪种适合你所在的工作单位？
    40．面对你的竞争对手，能否和他建立合作关系，为什么？
    41．你不认同单位领导的工作作风和管理意识，作为副手你怎么办？
    42．你对我国国企改革的困难如何认识？你认为今年我国三年国企脱困的目标能实现吗？
    43．你认为国有民营是否为一条有效的国企脱困之路？
    44．你对在单位内的收入不满意，你怎么办？
    45．试述管理信息系统在企业组织中的地位与作用？
    46．企业组织结构有哪几种基本形式，你认为企业组织变革的方向是什么？
    47．你认为假冒伪劣产品在我国屡禁不止的主要原因是什么？你有何对策？
    48．试述提高我国企业竞争力的主要途径。
    49．试述我国加入WTO对我国企业发展带来的机遇和挑战。
    50．身为部门领导，也面临下岗，你将如何对待？
    51． WTO对你的行业有何影响？
    52． “两会”的主题是什么？
    53．北京有多少个加油站？
    54．一辆小轿车大概可以装多少个乒乓球？

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