生产技术部经理岗位说明书

时间：2024-11-01 12:45:28 资料大全我要投稿

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生产技术部经理岗位说明书

　　基本信息

生产技术部经理岗位说明书

　　岗位名称

　　生产技术部经理

　　岗位等级

　　生技部

　　直接上级

　　总经理

　　薪酬标准

　　直接下属

　　生产主管/车间主任

　　间接下属

　　部门内部员工

　　岗位

　　工作关系

　　内部关系

　　公司各部门

　　外部关系

　　客户、国家质监部门、行业部门

　　职位概要

　　组织指导下属完成企业生产计划，制订品质(质量)标准并监督执行;进行技术指导，协调产、供、销的各种关系;实现企业生产目标

　　工作职责

　　负责主持生产技术部的全面工作，具体包括：生产、技术(含设备)、品质等工作;组织并监督下属全面完成生产、技术(含设备)、品质(质量)任务

　　贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与销售、财务、办公室等部门工作联系，加强与各部门的协调配合工作

　　负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及执行

　　负责组织编制年、季、月生产作业、设备维修、安全环保计划;定期组织召开公司月度生产计划安排会，及时组织实施、检查、协调、考核

　　负责组织召开公司每周一次的生产调度会，与销售部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成

　　负责品质、技术、产品研发的管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案的制订与审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力

　　负责抓安全生产、现场管理、劳动保护及环境保护专项工作

　　负责做好生产统计核算基础管理工作;重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季月度生产、设备等有关统计报表

　　负责组织生产车间主任、品质及技术人员的培训，员工的工作指导和培训工作，

生产技术部经理岗位说明书

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《生产技术部经理岗位说明书》(https://www.unjs.com)。并对其工作定期检查、考核和评比

　　负责组织拟订本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督和控制

　　按时完成公司领导交办的其他工作任务

　　工作权限

　　生产计划、组织、调度、协调的全面管理

　　技术开发战略和质量管理战略的制订权

　　对直接下属调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权

　　对下属的工作争议有裁决权

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